一月份没有做任何的凭证，为什么不能结账呢？ 一月份没有做任何的凭证，为什么不能结账呢？

点击上一步，查看月度工作报告，上下拉动右边的滚动条，查看不能结帐的原因；按照要求进行处理；
具体提示

t+11.6查询零售数据中心时提示创建临时表失败，请检查sql，怎么解决啊？ t+11.6查询零售数据中心时提示创建临时表失败，请检查sql，怎么解决啊？[]

您好，备份账套，重新配置数据库。
@畅捷服务卢金凤:具体操作步骤是什么？
@赤峰奥轩商贸:在服务器电脑上，点击电脑左下角-开始-程序-畅捷通-数据库配置，然后重新配置一下，如果还是不行建议更新补丁，更新补丁之后如果继续报错请联系经销商。

使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道，修改之前记账后的凭证，需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的：

①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定

②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出  T3一键反记账工具下载

功能特性：进入总帐模块时，有时会提示一个错误：行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多，只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

 3月3号会计从业资格考试取消的消息从财政部官网发出，一下子就引起了重大关注，还一度占据了微博热搜头条！会计从业资格考试取消，很多人都在想辛辛苦苦备考一场，是不是白忙活了？想转行的或非会计专业的还能进入财会行业吗？已取得的会计证还有用吗？

 据财政部消息，因取消会计从业资格涉及到修订《会计法》，需要依照法定程序提请全国人民代表大会常务委员会修订相关法律规定。目前，会计司正积极配合有关部门推进《会计法》的修订工作。 会计从业资格考试将被取消，会计行业入门或提高至会计初级职称亦或降低至无门槛，我们就静待修订后的《会计法》出台吧！

t+怎么打印全部的明细账，在账簿打印的地方预览没有选科目，但是只有1001的明细账 t+怎么打印全部的明细账，在账簿打印的地方预览没有选科目，但是只有1001的明细账[]

在账簿打印中，不选择科目，表头二次过滤中勾上科目后，不预览直接点击打印即可

存货价格本怎么导入呢·？？？？？？ 存货价格本怎么导入呢·？？？？？？[]

在系统管理—数据导入导出—数据导出，选择价格本导入。
@服务社区刘小艳:谢谢···

还款现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

我的世界梦境之缘怎么设权限 我的世界梦境之缘怎么设权限''

T3套打提示如图 T3套打提示如图

[/偷笑]
点击总账-设置-选项中-账簿页签，勾选套打设置。查看演示账套是否正常，如果演示账套正常，在总账--设置--总账套打工具工具中使用复制功能，将演示账套的该模板复制到您该账套年度中。
@服务社区窦佳:笑的我慎得慌
@王国栋wgd:本来不想回答你的问题的，后来一想，我得做个专业人士[/偷笑]
@服务社区窦佳:窦组长，谢谢您大人大量[/调皮]
@服务社区窦佳:凭证的格子要怎么调整呢
@王国栋wgd:你要调整什么？套打还是非套打？
@服务社区窦佳:就是打印的格子太小了，非套打的
@服务社区窦佳:或者怎么把数量金额式中小数位减少
@王国栋wgd:工具下载中，有个工具叫UFO，操作方法类似excel，里面也有操作说明，你下载试着修改下。
@服务社区窦佳:问题是我在这边调整了，去软件里面没反应啊，还是和原来的一样

系统进不去 提示服务器连接失败-重启了好几次还是没有用 系统进不去 提示服务器连接失败重启了好几次还是没有用[]

您好，先检查下插了加密狗的服务器电脑是否可以正常登录进去，若是服务器电脑也不行，您先看下您电脑右下角是否有套接字服务器，如下图，有的话，双击打开看下左上角的端口号是不是211，除了211还有其他的吗？若是没有的话，您在开始--所有程序--启动中点击该图标或是在安装路径下服务器文件夹中点击该图标启动即可。

若是服务器正常，局域网客户端不行，您先将服务器防火墙关闭，IP地址固定，客户端的登录使用服务器固定IP地址登录，若是外网客户端不行，除了上述防火墙关闭，IP地址固定外，还需要在路由器上开放211端口。客户端上使用服务器外网IP或是域名登录进去。

具体操作步骤您可以参考知识库的服务器连接失败的解决方法：http://service.chanjet.com/zhi ... 7b4d1

浅议小额贷款公司的持续发展浅议小额贷款公司的持续发展

　　摘 要：自2005年小额贷款公司在我国试点以来，小额贷款公司在我国得到了一定的发展，在弥补我国金融体系的缺陷、促进经济发展方面发挥了重要的作用。但是，机构性质定位、监管以及小额贷款公司自身管理经验的不足将阻碍其进一步发展。为更好地促进小额贷款公司的持续发展，本文总结了国际上小额信贷组织发展的经验启示，结合我国经济金融的具体特点，提出了相关对策。
　　关键词：小额贷款公司;持续发展;问题;对策

　　2005年8月，我国正式决定在民间融资比较活跃的山西、四川、陕西、贵州和内蒙古5个省、自治区进行小额贷款公司的试点。为了规范小额贷款公司的发展，银监会、中国人民银行联合发布了《关于小额贷款公司试点的指导意见》(以下简称《指导意见》)。《指导意见》规定，小额贷款公司是指由自然人、企业法人与其他社会组织投资设立，不吸收公众存款，经营小额贷款业务的有限责任公司或股份有限公司。小额贷款公司属于企业法人性质，有独立的法人财产，享有法人财产权，并以全部财产对其债务承担民事责任。小额贷款公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利，以其认缴的出资额或认购的股份为限对公司承担责任。
　　目前，我国小额贷款公司在“只贷不存”的政策指导下，坚持“小额、分散”的原则向农户、个体工商户及微型企业发放贷款。小额贷款公司的信贷业务具有机制灵活、手续简便、放款速度快等特点，在解决中小企业融资难、规范民间借贷、促进中小企业发展中起到了重要的作用。然而，小额贷款公司在机构定位、监管体制、经营管理等方面存在的问题却可能影响其进一步持续发展。

　　一、小额贷款公司可持续发展面临的问题
　　(一)小额贷款公司的机构性质定位不明晰，无法享受金融企业普惠待遇。从试点之初，小额贷款公司就面临着属普通企业、还是特殊金融机构的机构性质定位不明晰的尴尬。根据《指导意见》规定，小额贷款公司是经营小额贷款业务的有限责任公司或股份有限公司，其设立、经营、监管和终止受《公司法》的约束。从这个角度看，小额贷款公司具有普通企业的性质。根据《指导意见》中对小额贷款公司主要经营贷款业务的规定，小额贷款公司的业务又具有金融业务的性质，不完全适用《公司法》。这就使得小额贷款公司成为依照《公司法》经营金融产品的公司。小额贷款公司的业务较好地弥补了传统金融机构的不足，在经济发展过程中扮演着重要的角色，而这种尴尬的机构性质定位却使得其不能像其他金融机构一样享受金融企业普惠待遇。比如，在税收政策上，目前小额贷款公司按照普通工商企业的标准缴纳营业税和企业所得税，而不能像一般金融机构一样享受税收优惠政策。由于小额贷款公司不是金融机构，无法获得人民银行再贷款的支持。从商业银行融入资金时，即使商业银行同意贷款，也只是按照一般工商企业贷款利率执行，享受不到在同业拆借基础上加点执行的待遇。这种较高的融资成本，显然不利于处于起步阶段的小额贷款公司的发展。
　　(二)缺乏与小额贷款公司相匹配的法律法规。我国在发展小额贷款公司的同时，相应的法规规章未同步出台，现有的相关法律法规制度不能完全满足小额贷款公司发展的需求。虽然银监会、中国人民银行联合制定了《关于小额贷款公司试点的指导意见》，对小额贷款公司的设立、经营、监管和终止条件做了相关的规定，但并没有从内容上真正明确小额贷款公司的地位作用、权利和义务。如前所述，小额贷款公司经营小额贷款业务不吸收公众存款，其设立、经营、监管和终止受《公司法》的约束，不适用《商业银行法》。然而，由于小额贷款公司经营的贷款业务本质上是一种金融行为，因此，小额贷款公司的业务又不完全适用《公司法》。同时由于小额贷款公司业务经营范围的局限性，其经营特点既不同于普通企业，又有别于金融企业，风险防范和抵御能力相对其他金融机构来说明显较弱，又不完全适用《商业银行法》。可见，目前我国缺乏小额贷款公司业务经营、监管等方面专门的法律法规依据，没有从法律法规制度层面为小额贷款公司的持续发展提供支持。
　　(三)小额贷款公司的资金来源、信贷产品单一，制约了业务的持续发展。根据《指导意见》的规定，小额贷款公司只发放贷款，不吸收公众存款，其主要资金来源为股东缴纳的资本金、捐赠资金，以及来自不超过两家银行业金融机构的融入资金，且从银行业金融机构获得融入资金的余额不得超过资本净额的50%。由于小额贷款公司的贷款业务具有“小额、分散”的特点，业务中资金贷放速度要快于资金回收速度，因此，对流动资金有较大的需求。而《指导意见》中有关小额贷款公司“只贷不存”以及主要资金来源的规定，显然使得小额贷款公司陷入流动性困境，导致小额贷款公司后续资金不足，不能有效满足小额信贷市场需求，散失市场发展机遇，限制其可持续发展。资金来源的单一性可能带来的另一负面影响是，在利益的驱使下，小额贷款公司很可能利用非法集资等手段募集资本，影响金融市场的稳定。
　　另外，大多数小额贷款公司目前采用的还是传统的抵押、质押担保模式，这就要求借款人要以自己的财产进行抵押，或找其他有经济实力的人担保。而那些自有资产较少且没有什么社会关系的借款人将不能享受小额信贷服务。小额贷款公司单一的信贷产品，将制约其盈利水平，不利于其业务的持续发展。
　　(四)小额贷款公司的业务具有较大的操作风险，风险防范任务艰巨。《巴塞尔协议》中将操作风险定义为，因操作流程不完善、人为过失、系统故障或失误及外部事件造成损失的风险。主要表现为人员因素中的操作失误、违法行为、越权行为和流程因素中的流程执行不严格。现代信贷业务的技术性、专业性较强，对信贷工作人员的专业素质、职业道德，以及管理人员的管理能力提出了较高的要求。目前，从我国小额贷款公司的人员构成上看，高层管理人员普遍缺乏金融从业背景和专业的管理经验;大部分具体工作人员未从事过金融业务，从业人员的专业技能弱、业务知识欠缺、风险意识不强，极易产生操作风险。小额贷款公司“小额、分散”业务原则下呈现的“额度小、期限短”的业务特点，加大了小额贷款公司的业务操作风险。由于小额贷款公司在我国成立发展的时间不长，许多公司的内部控制制度还不完善，尚未设立专门的风险管理岗位和配备相应的人员对公司进行风险控制管理，风险防范也只停留在规章制度的字面上。如果公司贷款担保难以保证，经营人员风险意识不强，信贷“三查”执行不到位，资产保全措施不得力，公司的风险隐患就较大，风险防范任务艰巨。
　　(五)小额贷款公司的监管主体不明，容易出现监管“真空”。《指导意见》规定，凡是省级政府能明确一个主管部门(金融办或相关机构)负责对小额贷款公司的监督管理，并愿意承担小额贷款公司风险处置责任的，方可在本省(区、市)的县域范围内开展组建小额贷款公司试点。《指导意见》虽然强调了小额贷款公司的成立必须要有一个主管部门，但是并没有明确小额贷款公司的监管主体和监管职责。因此，在小额贷款公司的具体业务监管过程中常存在着监管主体不明的现象。现实中，常常是地方政府金融办、人民银行、银监会和工商局等部门共同对小额贷款公司进行监管，而监管职责又不清晰，因此在具体业务监管过程中很容易出现监管漏洞，甚至存在监管“真空”现象。此外，由于目前还没有统一的有关小额贷款公司监管方面的法律法规，地方金融办不具有行政主体资格，不能对小额贷款公司进行行政处罚，容易使监管流于形式化。

　　二、促进小额贷款公司可持续发展的对策
　　(一)加大政策扶持力度，使小额贷款公司在起步阶段能稳步发展。小额贷款公司“只贷不存”的业务特点以及特殊的机构性质决定了小额贷款公司的发展需要更多的政策支持。因此，为促进小额贷款公司的持续发展，充分发挥其弥补传统金融机构和经济促进功能，各级政府要加强对小额贷款公司的政策扶持力度。各级政府应结合本地经济发展的需求，从政策服务、税收优惠、风险补偿等方面研究适合本地的具体扶持政策。
　　在政策服务上，建议以征信系统为基础，建立完善的征信体系，为小额贷款公司的发展提供信息支持。小额贷款公司处于业务发展的初期，受多种因素的制约，还没接入人民银行的征信系统。缺乏征信系统的支撑。目前小额贷款公司不能通过征信系统快速、准确地查询借款人的信用状况、他行贷款、异地贷款和担保情况等信息，增加了信贷决策风险。同样，人民银行也不能及时将小额贷款公司经营业务过程中收集的有关借款人的信息资料纳入征信系统。因此，建议在政府相关部门的组织下，以人民银行的征信系统为基础，联合其他相关金融机构建立完善的征信信息查询平台，为小额贷款公司业务的持续发展提供征信信息的保障。
　　此外，在税收优惠方面，可以考虑在小额贷款公司成立之初，给予其一定期限的税收减免优惠政策，待其发展稳定后再全额纳税;对于小额贷款公司涉及小企业贷款、“三农”贷款的业务，政府及相关部门可以考虑予以一定的风险补偿，可以采取对农民专业合作组织贷款给予一定的财政贴息，降低小额贷款公司抵押质押评估费和公证费的费率等优惠措施。
　　(二)完善法律体系建设，明确市场定位。为更好的规范和引导我国小额贷款组织健康持续的发展，建议尽快完善与小额贷款公司相关的法律规章。建议把小额贷款公司纳入金融企业范畴，从法律层面明确小额贷款公司的机构性质和作用，使其与其他金融企业处于同等的地位，为其发展提供法律保障。其次，监管主体可以针对小额贷款公司的经营特点，出台小额贷款公司管理办法，为小额贷款公司的发展和管理提供相对统一规范的依据，有效解决小额贷款公司市场准入、市场退出、日常监管等一系列问题，有效降低小额贷款公司的法律风险。最后，还应协调新增的、与小额贷款公司相关的法律和地方性法规与已有法律法规之间的一致性。使小额贷款公司的放贷等经济行为既符合民事法律行为构成，又符合金融管理秩序的相关规定。
　　(三)拓宽融资渠道，创新信贷产品和服务，实现持续盈利。《指导意见》中对小额贷款公司融资机构的个数和融资额度的双重限制，虽然对小额贷款公司的风险传导具有一定的防范作用，但是不利于小额贷款公司的可持续发展。为改变这一状况，相关部门应制定“正向激励”机制，拓宽小额贷款公司的融资渠道，为小额贷款公司的可持续发展提供资金保障。例如：对依法合规经营、没有不良信用记录，且赢利能力较强的小额贷款公司，经考核评价后允许其增资扩股或提高其向银行等金融机构的融资比例;还可以借鉴国际上一些成功的小额贷款机构的融资经验，利用来自国际组织或国家政策性银行的批发性贷款，建立小额信贷基金，为小额贷款公司融资提供保障。
　　目前，小额贷款公司主要以为农业发展和微型企业提供小额信贷业务为主。为实现公司的持续发展，小额贷款公司还应在现有制度范围内不断创新信贷产品和服务。这就要求小额贷款公司在信贷调查上做足“功课”，充分了解现实和潜在借款人的资信状况，如资产、信誉、经营能力、发展前景等，经济交往和生活交往对象情况，是否有不良记录等，在风险可控范围内，应积极开发各种符合农业发展特点、适合中小企业发展需求的信贷产品，可以根据不同情形采取不同形式的担保贷款或信用贷款、组合贷款，以提高自我生存能力。此外，小额贷款公司还应不断创新服务内容，如以自身为载体，为民间借贷双方提供信息沟通平台，更好的发挥民间借贷的规范作用。
　　(四)加强人才、制度建设，完善小额贷款公司持续发展。小额贷款公司的业务特点决定了其是个知识密集型的服务业，人才是小额信贷业务发展的灵魂。为更好的实现小额贷款公司的持续发展，必须加强人才建设。一方面，公司应加强对员工的培训，可以组织内部交流、外出学习等多种培训方式，对员工进行业务及职业道德的教育培训，以提高员工的业务操作技能，严守职业操守，降低道德风险。另一方面，随着公司的发展，逐步引进具有专业经验的高素质人才，以提高管理水平，加强对信贷风险的控制。
　　防范操作风险的另一个措施是建立完善的内控机制。由于小额贷款公司在我国发展的历史还不是很久，相关的内部管理、风险控制等制度的建设还不是很完善，不能较好的规范业务操作，难以有效的防范资金风险。因此，小额贷款公司应建立一套科学有效的决策机制，建立健全贷款管理、风险控制等制度，制定严密的信贷操作流程，并建立相应的监督机制，确保制度得到有效执行。在风险控制方面，除了加强对制度的建设，小额贷款公司还可以考虑结合自身业务的特点，选择相关的指标，运用风险评估技术，建立风险预警系统。风险预警系统建立后，可以通过对风险预警系统中的相关指标进行计算和比较，较早的发现自身的风险，并尽快采取防范措施，使公司风险降到最低。随着经济形势的变化以及公司业务的发展，还应不断修正风险预警系统中的相关指标，使风险预警系统更具科学性，从而充分保证小额贷款公司的持续发展。
　　(五)构建科学的监管体系，促进小额贷款公司持续稳健发展。在政府的主导下，各相关部门应相互配合，构建科学的监管体系，为小额贷款公司持续稳健发展提供保障。首先，应明确主要监管主体以及监管职责，督促监管主体建立有针对性的监管制度。鉴于其金融业务性质和规模小、抗风险能力弱的特点，应建立银监会分支机构负责市场准入、合规监管、市场退出管理。人民银行分支机构负责窗口指导和信贷总量、利率监测，地方政府建立风险处置基金，金融办参与风险管理，出现风险时负责风险处置，形成三者各负其责，又相互补充的监管体系。其次，建立监管信息共享机制，建立信息共享平台，共同对对小额贷款公司进行动态监测，并相互及时通报信息，及时识别、预警和防范小额贷款公司经营中产生的各类风险。

　　参考文献：
　　[1]杨柳，薄卫平.小额贷款公司经营的喜与忧[J].中国金融，2010(9).
　　[2]潘广恩.小额贷款公司可持续发展制度设计[J].中国金融，2010(9).
　　[3]陈玉娟，孙利荣，吴伟中.小额贷款公司市场定位与持续发展研究[J].特区经济，2009(12).
　　[4]施金影.小额贷款公司运营中风险管理问题的思考[J].财会研究，2009(16).
　　[5]王平.小额贷款公司的制度设计与成效评价[J].中国金融，2007(3).

浅谈如何做好内部审计阶段性控制浅谈如何做好内部审计阶段性控制

　　内部审计项目管理是确保审计质量的一个重要环节。现阶段，内部审计管理中存在诸多问题。主要有：一是审计现场管理的观念较为落后，重视查问题、轻视管理;二是审计计划管理粗放，缺乏科学性;三是审计项目组各自为战，审计资源浪费严重;四是审计现场时间管理随意性大;五是审计项目质量和风险控制还不尽人意。部分内部审计人员风险意识淡薄，凭主观经验多，采取科学的审计方法的意识不强，审计项目质量和风险控制体系及制度也还不完善，从不同程度上影响了审计项目的质量。只有抓审计阶段性控制，才能有效地提高审计质量，防范审计风险。针对这些问题，应重点做好审计现场各个阶段性控制。

　　一、审计准备阶段的控制
　　(一)配备与审计项目相适宜的审计组成员
　　应该根据审计项目的性质和复杂程度、被审计单位规模的大小等因素指派具有必备知识和技能的内部审计人员。审计是一项人力和知识双密集的工作。完成一个审计项目，必须具备一定专业知识和一定数量的内部审计人员。内部审计人员的数量和质量是影响审计项目人力资源的第一要素。从数量上讲，一个审计项目所需人员是有限的，超过这个数量，其对审计项目时间管理影响的边际效用递减。但在这一个数量限度内，人数越多审计项目时间管理就会越少，反之越长。所以内部审计人员的增加在一定数量内，会减少审计项目整体所用时间，假定人员的分工合作是正常高效率的，那么因审计时间减少所减少的成本会大于追加内部审计人员所增加的成本，但超过这一定点，随着内部审计人员的增加，内部审计人员的整体效率降低，造成审计时间减少所减少的成本开始逐渐小于内部审计人员增加带来的成本。
　　从内部审计人员质量来讲，主要表现为业务知识和业务技能两方面。业务知识主要包括审计知识、计算机知识和所审计事项的相关知识、法律法规等，业务技能主要是指上述知识的运用能力，重点表现为专业判断水平(也就是我们通常所说的审计经验)、计算机审计能力。专业判断水平体现了一个内部审计人员的综合素质。我们常说某某人审计经验丰富，实质上就是表示这个内部审计人员的专业判断水平较高。
　　(二)把好审前调查关，确定审计的重点领域
　　审前调查是保证审计质量的重要环节。对于一些重点审计项目，更要花足够长的时间搞审前调查，做深入细致的调查研究。
　　(三)制定切实可行的审计实施方案
　　审计方案是审计实施的基础，是保证审计工作取得预期效果的重要手段，也是检查、控制审计质量和进度的基本依据。审计方案关系到审计的深度、效率和效果，也关系到责任和风险，做好这项工作，可以使审计工作收到事半功倍的效果。在具体审计项目的实施阶段，要按审计项目管理制度的规定，严格审计工作程序，明确项目组长和各级内部审计人员的工作职责，明确项目组长对审计项目的工作质量负主要责任。
　　按照审计公正性和质量控制要求，任何一个审计项目不可能由一个人去完成。这样由所有参加审计项目的人员就会组成一个项目团队(通常称之为审计组)。由于团队的存在，就会产生管理学称谓的一系列组织管理问题。在一个项目中，称之为团队管理。团队管理的好坏直接影响到团队整体效率。因此，团队管理成为影响人力资源的又一重要因素。和管理学中所有组织管理的核心内容一样，审计项目的组织结构主要是对分工和协作的处理。分工是指根据审计项目方案来确认的总体任务，按照“贡献相似性”和“关系相近性”原理，把总任务分解后分配到相应的审计小组中去，协作是指通过建立和贯彻沟通与合作的规范，创造和维持团体的协同效果。有效合理的组织结构，可以为内部审计人员创造理想的工作环境，促使其保质保量地完成好分配的审计任务，充分发挥其合作意愿和合作能力，从而满足复杂多变、运用多种知识技能和信息、不断创新的审计工作需要，提高工作效率。实践表明，审计项目具有组织稳定性差(即完成一个审计项目后其组织结构即行解除)、信息沟通量大、工作灵活、创新性强等特点。科学的审计作业分工和组织结构，必须适应和满足审计作业的这些特点。为此，科学的审计分工应强调内部审计人员的参与和协商一致，使其成为一个上下有机结合的过程，将总任务分解为若干个互有区别但彼此联系的分任务，再将分任务分配给不同的审计小组或人员去执行。在组织结构上，采用矩阵式结构，即先依照“贡献相似性”的管理原则，将相似会计核算内容分成一组，如将应收应付款审计分为往来审计，最终分配到具体内部审计人员，再依照“关系相近性”原理，按审计目标建立组与组之间沟通的负责组(人)。

　　二、审计实施过程中的控制
　　(一)落实项目审计责任制
　　在具体审计项目的实施阶段，要按审计项目管理制度的规定，严格审计工作程序，明确项目组长和各级内部审计人员的工作职责，明确项目组长对审计项目的工作质量负主要责任。
  　(二)发现控制的薄弱环节，应扩大范围
　　在实施现场审计时，内部审计人员根据审计具体方案中确定的审计步骤，运用审计技术方法对业务程序进行测试，在测试过程中，收集有用性、相关、重要的审计证据。内部审计人员在审计控制制度时，如发现被审计单位人员职责分工不严密，存在混岗等严重缺陷时，应充分意识到该证据的重要性，保持应有的职业警惕，对这一重大隐患执行扩大测试，实施进一步的取证，以确定工作人员是否利用机构内控不严的漏洞，实施了违法违规行为。
　　(三)规范审计工作底稿的编制
　　在审计工作底稿上要反映出内部审计人员的工作轨迹和专业判断的过程，有利于把好审计证据的质量关，内部审计人员既要做好审计过程记录，又要记录审计的主要成果和查出的重点问题。
　　(四)严格执行复核程序
　　应建立审计组长复核制度。都应具体明确复核内容和承担责任，层层把关负责，确保每一项审计工作符合审计准则的要求。
　　(五)加强对内部审计人员的现场指导和检查
　　项目组长要及时了解内部审计人员的工作情况，会同审计小组长研究解决审计工作中出现的新情况、新问题，对各层次内部审计人员的审计工作给予实时的充分的指导、监督和复核，这是做好审计过程质量控制的关键因素。

　　三、审计报告阶段的控制
　　(一)及时总结审计工作
　　每一个审计项目结束，审计项目负责人要及时组织有关人员进行总结，简要阐述本次审计工作中发现的重大疑难问题和采取的相应措施，指明今后类似审计工作中应注意的事项。在复核、总结的过程中，首先应当执行分析性复核程序。分析性复核不仅被运用于审计计划阶段和报表项目审计阶段，也可用于审计报告阶段对会计报表进行总体复核，在对会计报表进行总体复核时，内部审计人员应执行以下程序：
　　1.应当全面审阅会计报表及附注，考虑针对实质性测试中发现的一些差异或未预期差异所获取的证据是否充分、恰当;这些异常差异或未预期差异与审计计划阶段的预计之间的关系。2.将分析性复核应用于会计报表上，以确定是否还可能存在其他的异常或未预期的关系。如果这种异常或未预期的关系存在，则内部审计人员必须在完成审计外勤工作时再追加实施额外的审计程序。
　　(二)撰写审计总结
　　在完成实质性测试之后，应当对审计工作底稿进行全面复核，并在此基础上撰写审计总结，概括地说明审计计划执行情况及审计目标是否实现。审计总结一般应包括四个方面的内容：一是公司简介，阐述被审计单位的背景信息及重大会计政策的变更情况;二是审计概况，主要阐述审计过程、审计计划的执行情况(包括所采用的审计方法、审计计划执行偏差及其原因等)、审计的总体评价、审计前后主要财务指标，即应引起部门经理和主任会计师注意的重大事项(包括关联方交易、财务承诺、期后事项等);三是审计中发现的主要问题和建议的重要调整及事项;四是审计结论，说明拟出具的审计报告的意见类型及对审计单位经营管理的评价与建议。
　　(三)完成审计工作底稿的复核
　　审计项目负责人对审计工作底稿的全面复核通常应在审计现场完成，以便及时发现和解决问题，争取审计工作的主动。在完成审计外勤工作时，则需审计项目负责人对审计工作底稿实施二级复核。二级复核既是对审计项目经理复核的再监督，也是对重要审计事项的重点把关。其主要内容包括以下7个方面：1.复查计划确定的重要审计程序是否适当，是否得以较好实施，是否实现了审计目标。2.复查重点审计项目的审计证据是否充分、适当。3.复查审计范围是否充分。4.复查对建议调整的不符事项和未调整不符事项的处理是否恰当。5.复核审计工作底稿中重要的钩稽关系是否正确。6.审计工作中发现的问题及其对会计报表和审计报告的影响，审计项目组对这些问题的处理是否恰当。7.复核一审会计报表总体上是否合理、可信。
　　(四)内部审计人员应当评价审计结果
　　主要是为了确定将要发表的审计意见的类型以及在整个审计工作中是否遵循了独立审计原则。为此，应完成如下四个工作：
　　一是对重要性和审计风险进行最终评价，该过程可通过两个步骤完成：1.按会计报表项目确定可能的审计差异即可能错报金额。按会计报表项目确定的可能的错报金额由三部分组成：通过交易和会计报表项目的实质性测试所确定的未更正错误;通过运用审计抽样技术所估计的未更正预计错报，以及通过运用分析性复核程序发现和运用的其他审计程序所量化的其他估计错报。2.确定各会计报表项目可能的错报金额的汇总数(即可能错报金额)对会计报表层次重要性水平和其他与这些错报有关的会计报表总额(比如流动资产或流动负债)的影响程度。二是对被审计单位已审计报表进行技术性复核;对已审计会计报表进行技术性复核，可以通过填列和复核会计报表的检查清单的方式来进行。不仅可对那些经常容易被忽视的审计方面起到提醒的作用，还有利于监察审计证据的充分性和适当性。三是对被审计单位一审审计报表形成审计意见并草拟审计报告;在审计过程中，要实施各种测试。这些测试通常是由参与本次审计工作的审计项目组执行的，而每个成员所执行的测试可能只限于某几个领域或账项，所以，在每个功能区域或报表项目的测试都完成后，审计项目负负人应汇总所有成员的审计结果并将这些分散的审计结果加以汇总和评价综合考虑在审计过程中所收集到的全部证据。最后出具审计报告。四是对审计工作底稿进行最终复核。最终复核是在完成审计工作、签发审计报告前所进行的复核。
　　(五)建立审计质量责任追究制度
　　从审计人员到审计组长，都应明确应该承担的质量控制责任，质量控制的结果应与业绩考核挂钩，没有履行好责任就应该追究和处理，如告诫、批评、通报、取消评审资格等，通过奖优罚劣来提高质量意识和责任心。
　　(六)加强审计档案管理
　　审计档案是项目审计的主要载体，是审计业务基础建设的重要组成部分，内部审计人员可以充分利用审计档案为今后的审计业务服务。

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在友通2005PLUS1销售里，想做冲销应收，不过应收款没有红字单据填制啊，客户又不知道要具体冲销那个商品那个单，只知道要冲减的金额，请教在软件怎么实现啊？如果实际发生了业务要冲销，那么做红字的发票即可；如果是简单的就是要冲销，可以使用发票上面的代垫单据，录入红字来冲销。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com 　

地税所得税，综合申报表怎么填？ 地税所得税，综合申报表怎么填？我们公司属于地税征管，没有国税业务，是服务类公司，如果当期开票金额为零，但实际营业收入是一万，那综合申报表里面营业税等等的应税金额是什么？应纳税额是不是就等于应税金额*税率？
所得税是定期定应税所得率征收，那假如所得率15%，是不是就等于10000*0.15*0.25？