新建的帐套编码方案默认是4-2-2，我想改成4-3-3，怎么改？ 新建的帐套编码方案默认是4-2-2，我想改成4-3-3，怎么改？[]

您好：在基础设置-基本信息-编码方案里，如果是蓝色的就可以修改，灰色的就不能修改。
@畅捷服务吕宝晶:我的前三位是灰色的后面可以改，为什么会是灰色的呀？
@记忆里的旧时光:灰色说明有已经有3级科目的存在，所以不能修改。

T1批发零售版客户想要零售微信和支付宝支付能开发吗？要多少钱 T1批发零售版客户想要零售微信和支付宝支付能开发吗？要多少钱[]

T1不支持。升级到T+产品可以
您可以联系代理商，再支持网 http://support.chanjet.com提交需求问题，有数据工程师帮您提交研发进行处理。研发会和您具体沟通的相关事宜的。
@卢彦飞jye: T1狗能直接升级T1+吗
可以的；补差价，原来的产品可以直接抵扣钱

下载：

T3自动生成现金流量表工具v3.0.rar

      今天给大家介绍另一款非常实用，操作简便的小工具，也属于使用用友软件的财务人员必备的自助工具之一  ----用友清除异常锁定工具。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

板子是微星770t-c35支持羿龙‖x4 960T和640cpu开核么 我在bios里面查了倒是有，现在用的?羿龙‖x4 965 板子是微星770t-c35支持羿龙‖x4 960T和640cpu开核么 我在bios里面查了倒是有，现在用的?羿龙‖x4 965现在用的羿龙‖x4?965
支持，但也要CPU可以开

大家好，我想问一下，新注册的公司没有实缴注册资本，现在公司也只有费用没有收入，都是从老板私户付的费用，我想问问资产负债表实收资本那里怎么填？ _0大家好，我想问一下，新注册的公司没有实缴注册资本，现在公司也只有费用没有收入，都是从老板私户付的费用，我想问问资产负债表实收资本那里怎么填？[]

没有就填0

用友t+11.5如何导入凭证 用友t+11.5如何导入凭证''

待抵扣税金现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

请问一下，本月销项减进项，应交620元增值税，分录是：借：应交税费一应交增值税620 贷：应交税费一未交增值税620，但我这个月有税控盘的820可以抵扣，我该怎么做账？ 请问一下，本月销项减进项，应交620元增值税，分录是：借：应交税费一应交增值税620 贷：应交税费一未交增值税620，但我这个月有税控盘的820可以抵扣，我该怎么做账？[]

借：应交税费-增值税(减免税款)820贷现金或者银行820
借：应交税费一应交增值税（转出未交增值税）620 贷：应交税费一未交增值税620
@紫婷:既然是减免税 为什么会出现贷：现金或银行存款呢
@Feschel: 他说的不是税控盘的抵扣么
@紫婷:税款设备的抵扣有两种说法，一种是借：应交税费-应交增值税（减免税款） 贷：营业外收入-政策减免 我个人偏向第二种做法，借：应交税费-应交增值税（减免税款）贷：管理费用
也就是减免的税款冲减管理费用
@Feschel: 管理费用前面不是也做了笔借管理费用贷现金或者银行么，合起来不就行了。
@紫婷:你的意思是 买税款设备的时候就借：应交税费-应交增值税（减免税款） 贷：银行存款[/偷笑] 账是做给别人看的，你不担心别人看不懂吗
@Feschel:赞同
@Feschel: 嗯，也对[/龇牙]
@Feschel: 还有个问题，私车公用的加油费怎么处理，是计入工资交个税还是需要签租赁协议再按加油的发票扣除？签租赁协议是不是得去税务局开完发票交完税才能扣除了？
@紫婷:当然，你给加油补贴是会并入职工薪酬交个税的，签租车协议之后包括租金，加油，停车，路桥都可以按发票在所得税前扣除，除了车辆保险和修理费不能所得税前扣除。
@Feschel: 哦哦，谢谢
@Feschel:我也正遇到这问题，是否在网上搜个租车协议就可以了，然后就可以报销加油费等，还需要别的手续么
@Purple:如果只是为了报销加油等费用，可以签订一个车辆无偿租赁协议
@Feschel:你有租车协议模版么，，
另可否加你QQ，以便以后方便交流[/微笑]
@Purple:车辆无偿租赁协议 百度一下就有了，自己依实际情况修改下

关于医疗事故的赔偿 关于医疗事故的赔偿事实经过： 我父亲于12月21号咯血到华西医大急诊抢救室就医，于29号发生病危咯血，需用医疗器具帮助去肺部淤血，当时医院通知家属病人需弄得ICU去，结果呆了七八天，其间，我们探视时，病人已不能说话。只看到眨眼。手也被捆起来。说害怕病人乱抓。然后1月4日转到住院部的ICU于6号通知做纤支镜手术，我们还以为是关于治疗吐血的手术，结果手术后被医生告知：是因为在急诊ICU掉了一根约11-12厘米的铁丝并带弯状的，并取出给家属来看。现在被封存在华西综合科ICU。我们非常的难以想象当时病人的万分痛苦，人没死掉就算命大了。还不知道现在对病人造成什么样的影响。现在病人还在危病之中。我们一家十分的难过。请求律师告诉我们，这算不算医疗事故？若是，我们怎样索求院方赔偿？谢谢好人律师！！！是否有证据：是案件类型：损害赔偿所在城市：四川成都市

如何合理安排合并过渡期如何合理安排合并过渡期

　　《中华人民共和国企业所得税法》(以下称新企业所得税法)将于2008年1月1日起执行，并同时废止《中华人民共和国外商投资企业和外国企业所得税法》(以下称现行《外商投资企业所得税法》)。考虑到新《企业所得税法》在正式实施前还有不到一年的过渡期，并会给予在2007年3月16日前已成立的外商投资企业5年(即在2012年以前)享受低税率和定期减免税优惠过渡期的照顾。

　　为此，笔者提出这些外商投资企业可以利用利润再投资，以获取税收优惠的建议。即先用利润再投资获得退还企业所得税的税收优惠、享受追加投资的税收优惠、最后在2012年以前享受减按15%低税税率征收企业所得税的优惠。

新成立的小企业如何建账 _0新成立的小企业如何建账

　　任何企业在成立初始，都面临问题。即根据企业具体行业要求和将来可能发生的业务情况，购置所需要的账簿，然后根据企业日常发生的业务情况和会计处理程序登记账簿。

　　建账流程分为“选择准则”、“准备账簿”、“科目选择”、“填制账簿”等内容。

生产订单变更问题生产订单变更问题

没有“系统重建”选项 没有“系统重建”选项

东莞市亿硕塑胶贸易有限公司电话号码公司名称: 东莞市亿硕塑胶贸易有限公司
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电子邮件:
联系人: 戴勇
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东莞市凸位广告策划有限公司电话号码公司名称: 东莞市凸位广告策划有限公司
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公司简介:
地址: 广东东莞市莞城南门
电子邮件:
联系人: 杨国力 先生
手机: 13580878082
电话号码: 0769-22738402

U8.51查询帐簿提示“内存溢出”U8.51查询帐簿提示“内存溢出”

U8.51-查询帐簿提示“内存溢出”

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