请问生猪从猪场出栏到出肉的中间环节（运输损耗、屠宰出肉率）如何在系统上体现？ 请问生猪从猪场出栏到出肉的中间环节（运输损耗、屠宰出肉率）如何在系统上体现？[]

T+中不支持此种业务模式，如果一定要使用，建议使用形态转换单来讲生猪变成猪肉。做一个劳务费用类型的存货，来当做转换过程中的各种费用成本。形态转换前是生猪，形态转换后是猪肉和劳务费用类型的存货。

为什么做销货单或进货单时，提示单据编号不唯一，改了单据编号后却不能保存，一点保存就死机，所有的电脑跟账号都是这情况，早上还好好的，这是什么原因 为什么做销货单或进货单时，提示单据编号不唯一，改了单据编号后却不能保存，一点保存就死机，所有的电脑跟账号都是这情况，早上还好好的，这是什么原因[]

其他账套正常吗
@畅捷服务吕利:正常
@--1432878873:这怎么处理
如果只是一个账套有此现象，建议提交支持网，查看您的数据，再排查。

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一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

T+ 12.0 如何设置销货单 页合计 大写 --我看了一下 页合计处公式为：sum(g6-g7)--然后我就在下一排设置了大写 公式设置的是 =g8 但是出来的数字和页合计不相同 T+ 12.0 如何设置销货单 页合计 大写 我看了一下 页合计处公式为：sum(g6:g7)然后我就在下一排设置了大写 公式设置的是 =g8 但是出来的数字和页合计不相同[]

数据是翻倍了吗？

U8.51A凭证日期显示不全U8.51A凭证日期显示不全

U8.51A-凭证日期显示不全

pos机显示t8交易失败是什么意思 pos机显示t8交易失败是什么意思''

以生产为主导的企业有哪些 以生产为主导的企业有哪些''

应收账款下面设置部门和个人辅助核算，但是如何按个人和部门查询呢 应收账款下面设置部门和个人辅助核算，但是如何按个人和部门查询呢[]

如图
按图片操作一下，就能查到了。
@qq392629945:[/强]
@畅捷服务_张墨:应收账款辅助核算，客户和业务员，怎么具体查到该客户该业务员下的应收账款？
您按图片的操作做一下试试。
谢谢明白了
@畅捷服务_张墨:你好，这样查询，应收账款只有当年发生额，为什么上年数没有结转下来？
上年数据需要做结转才行。您把2016年的结账、记账全部取消，然后您用账套主管登录2015年的系统管理，点击年度帐-结账上年数据就可以了。需要提示您一下，如果两个年度的科目不一致，可能会导致结转出错。
@畅捷服务_张墨:系统管理在 哪？
@畅捷服务_张墨:系统管理在 哪？
您在您的电脑桌面找找有没有，红色框里的是系统管理。另外一个是登录软件时的图标。
16年1-4月凭证已经都记账，审核，和结转了，那怎么取消呢
您按图片的步骤操作一下。需要先反结账，然后反记账，然后取消审核。
@畅捷服务_张墨:这个客户余额表我这个月才添加的， 有没有可能从以前年度都没有结转至下年？那结转了15年，是不是数据也不准确？
可以在去年添加，然后结转到16年，数据录入准确了，不会出错误的。
@畅捷服务_张墨:用友的业务经理说怎么永远都转不了？那我们这个账套就没办法明细查询了。
您把账反结反记，然后到15年输入年初余额，可以实现的。

用友U8.52852在进行凭证套打设置时系统提示“套打纸型设置失败，请手工引入”U8.52852在进行凭证套打设置时系统提示“套打纸型设置失败，请手工引入”

U8.52-852在进行凭证套打设置时系统提示“套打纸型设置失败，请手工引入”

增值税一般纳税人出口退税案例分析增值税一般纳税人出口退税案例分析

　　某自营出口生产企业是增值税一般纳税人，出口货物的征税税率为17%，退税率为15%。某年8月有关经营业务为：购原材料一批，取得的增值税专用发票注明的价款200万元，外购货物准予抵扣进项税额34万元，货已验收入库。当月进料加工免税进口料件的组成计税价格100万元。上期末留抵税款6万元。本月内销货物不含税销售额100万元。收款117万元存入银行。本月出口货物销售额折合人民币200万元。
　　(1)免抵退税不得免征和抵扣税额抵减额=免税进口料件的组成计税价格×(出口货物征税税率-出口货物退税率)=100×(17%-15%)=2(万元)
　　此为计算金额时需要，不作账务处理。
　　(2)免抵退税不得免征和抵扣税额=当期出口货物离岸价×外汇人民币牌价×(出口货物征税税率-出口货物退税率)-免抵退税不得免征和抵扣税额抵减额=200×(17%-15%)-2=4-2=2(万元)
　　借：主营业务成本 2
    　　贷：应交税金-应交增值税-进项转出 2
　　(3)当期应纳税额=当期内销货物的销项税额-(当期进项税额-当期免抵退税不得免征和抵扣税额)=100×17%-(34-2)-6=17-(34-2)-6=-21(万元)
　　(4)免抵退税额抵减额=免税购进原材料价格×材料出口货物退税率=100×15%=15(万元)
　　(5)出口货物“免、抵、退”税额=出口货物离岸价×外汇人民币牌价×出口货物退税率-免抵退税额抵减额
　　200×15%-15=15(万元)
　　(6)按规定，如当期期末留抵税额>当期免抵退税额时：
　　当期应退税额=当期免抵退税额
　　即该企业应退税额=15(万元)
　　借：其他应收款-出口退税 15
    　　贷：应交税金---应交增值税(出口退税) 15
　　(7)当期免抵税额=当期免抵退税额-当期应退税额
　　当期该企业免抵税额=15-15=0(万元)
　　本例题的当期免抵税额为0，不作账务处理;当期免抵税额>0，账务处理如下：
　　借：其他应收款-出口退税应交税金-应交增值税(出口抵减内销产品应纳税额)
    　　贷：应交税金---应交增值税(出口退税)
　　(8)8月期末留抵结转下期继续抵扣税额为6(21-15)万元期末留抵税额6万元结转下期继续抵扣，不作账务处理。
　　从上述案例我们可以看出，增值税出口退税所涉及的各个明细科目自身的金额不像结转成本费用那样，借方金额等于贷方金额，而是以“应交税金-应交增值税”的借方发生额和借方发生额科目来核算的。最主要的平衡关系：
　　“其他应收款-(出口退税)”金额加“应交税金-应交增值税(出口抵减内销产品应纳税额)”金额二者之和等于应交税金应交增值税出口退税金额。相应的会计分录如下：
　　借：其他应收款-出口退税应交税金-应交增值税(出口抵减内销产品应纳税额)
    　　贷：应交税金---应交增值税(出口退税)

新建账套，做工程物料清单维护时报错，提示“未将对象引用设置到对象的实例” 新建账套，做工程物料清单维护时报错，提示“未将对象引用设置到对象的实例”

云南注册会计师协会许建康年龄是多大？ 云南注册会计师协会许建康年龄是多大？''

某一站点软件运行缓慢 _0某一站点软件运行缓慢

刑释解教人员就业实体所得税优惠审批 刑释解教人员就业实体所得税优惠审批

    一、业务概述

    对司法行政机关与劳动和社会保障部门共同开办或认定的刑释解教人员就业实体，安置刑释解教人员达到职工总数的40%以上的，由安置企业提出书面申请，市（地）司法行政机关、劳动和社会保障部门审核，报同级部门批准，三年内免征。

    二、法律依据

零售业态管理中实体店和网络商店相比，优势和劣势是什么- 零售业态管理中实体店和网络商店相比，优势和劣势是什么?''

现金流量表中英文版

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

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