我这月新增的明细科目上月的数据不结转，请问怎么办 _0我这月新增的明细科目上月的数据不结转，请问怎么办

你的资产负债表不平，去查一下为什么不平，看一下哪里错了
没有结转造成的，先结转再结账

请问专票作废，冲红怎么操作，帐怎么做 请问专票作废，冲红怎么操作，帐怎么做[]

与原账务会计分录一致，金额填负数！
如果是当月,直接作废就行。如果是前月的,得开负数销售发票。作废的不用做账务处理，冲红的账务处理与原分录相反（书上说的）或红字分录
借：应收账款－117
贷：主营业务收入－100
应交税费－应交增值税－销项税额－17

用友u8v10.1是用友财务软件公司于2011年发布的一款全新的用友U8erp财务软件，上前从国内的财务软件应用量来看，用友U8应该是用户量最大，应用最全面，行业实践最丰富的一款ERP企业管理软件了；从用友U8MERP811到用友U8V10.1，用友软件公司的用友U8序列财务软件都是一直本着“精细管理，敏捷经营”的设计理念设计产品。

  用友U8V10.1软件

  首先，用友软件免费下载网站告诉一下各位下载用友U8V10.1的朋友，用友U8V10.1包含的主要功能模块有财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、预算管理、质量管理各功能版块主要包含的模块如下图所示：

业务单据表体项目显示错乱修复工具

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

U8.50不能登陆服务器_0U8.50不能登陆服务器

U8.50-不能登陆服务器

控件过期 控件过期

用友T3-用友通标准版如何删除批量制单里的记录 用友T3-用友通标准版如何删除批量制单里的记录

客户的卡片量特别大，并且不需要进行制单，那么在结账之前需要删除批量制单里面的记录，但是里面的记录非常多，一条一条删除特别麻烦，有没有快捷的方式进行删除。数据库操作.做好数据备份，然后执行脚本即可。
UPDATE fa_ZWVouchers SET fa_ZWVouchers.cDefine1 = ’1′ WHERE fa_ZWVouchers.coutsign = ‘
如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

现金流量表离退休人员

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

T1服装鞋帽11.0版本，主机提示这个，怎么升级客户端程序了，？ T1服装鞋帽11.0版本，主机提示这个，怎么升级客户端程序了，？

数据库的版本比你的程序的版本要高，请打上最新补丁，再试试
@杭州勤生:你好，补丁从那儿下载了？
@芬芳四月天:服务社区中--产品线--T1--产品更新，找到对应软件版本的补丁
@杭州勤生:http://service.chanjet.com/chanjet/T1
@杭州勤生:找不到服装普及11.0的补丁？
T1补丁列表中最后一个服装鞋帽版补丁，这个补丁名称中没有注明详细版本号的
@畅捷服务左美清:你好，是这个吗，显示为11.5版本的？
不是，名称显示服务11.5的是11.5版本的补丁，名称叫服装鞋帽的没有显示版本的才是

有哪个老师知道这是为啥？下载的清除异常互斥记录工具，却不能用啊？ 有哪个老师知道这是为啥？下载的清除异常互斥记录工具，却不能用啊？

用户名要为sa，密码为sa的密码，即安装数据库时设置的密码
@服务社区苏娜:用户名和密码改成sa 还是不行啊
密码是安装数据库时自己设置的，密码设置的是什么就录入，没设置过密码的就为空
@服务社区苏娜:美女，总是提示帐套号或会计年度错误
在社区-更多-工具下载中下载清除sa口令的工具清除下密码再登录上面的工具操作，并注意账套号和年度的输入是否正确
@服务社区苏娜:清除sa口令，操作完之后不会对其他凭证造成影响吧？
不会对数据有影响的，如果不放心，可以先做下账套备份的
@服务社区苏娜:还是不行啊，怎么办呢美女？

“商业银行审计指引”：力助金融业抗风险管理“商业银行审计指引”：力助金融业抗风险管理

　　为指导注册会计师(以下简称CPA)执行商业银行审计业务，2014年12月31日，中国注册会计师协会(以下简称中注协)发布了《商业银行审计指引》(以下简称指引)。通过查阅200多页的指引，可以看出中注协对商业银行审计非常重视。那么，该指引的意义和作用何在?中注协为何如此重视?CPA怎样才能学好、执行好该指引?对于这些问题，江苏省南通市注册会计师协会刘志耕副秘书长作了解答。

基于战略控制的内部控制模式基于战略控制的内部控制模式

　　加强和完善企业内部控制， 已成为当今对企业风险管理关注的焦点之一。从内部控制的自身发展来看，其经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架、风险管理整体框架五个阶段。
　　进入21 世纪，商业环境和信息技术的迅猛发展对公司管理和内部控制提出了新的要求。风险成了公司治理、管理及内部控制要关注的重点， 同时也是影响战略的核心因素。从2001 年开始， 美国的COSO委员会着手企业风险管理框架( 以下简称ERM) 的研究， 2004 年正式对外公布ERM框架。ERM报告指出， 内部控制整合框架是包含在ERM中一体化的部分， ERM扩大了内部控制整合框架的范围， 以建立一个对风险更加关注的更强大的概念体系。ERM代表了内部控制理论的最新发展。
　　然而，考察现代企业不难发现，内部控制制度的建立并没有阻挡一些企业连续亏损，甚至破产。究其原因，除了内部控制的固有局限之外，不能存在过分强调细节或流程的控制以及内部控制硬化。为此，目前的内部控制系统要求企业从重视细节和流程控制，转向重视企业战略风险控制，在设计、实施以及评价内部控制时，均从战略风险的角度考虑内部控制以及控制的效率。

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知识库详细内容

如何在昆明注册个建设工程咨询有限公司，其流程和所处材料有哪些，费用是多少？ 如何在昆明注册个建设工程咨询有限公司，其流程和所处材料有哪些，费用是多少？''

东莞大一五子电子有限公司电话号码公司名称: 东莞大一五子电子有限公司
主营业务: 电脑产品加工;激光加工;手机信号屏蔽器;手机外壳;不锈钢手机外壳; 蔽罩框; 铝制品产品; 数码相框; 手机外观件; 弹片; MP3/MP4外壳; 各种小五金; 抛光; 拉丝; 镭雕; 各种表面处理加工
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地址: 广东东莞市
电子邮件:
联系人: 张小姐
手机: 13018665900.
电话号码: 0769-82133522

东莞市金帐本税务咨询服务有限公司电话号码公司名称: 东莞市金帐本税务咨询服务有限公司
主营业务:
公司简介:
地址: 广东东莞市东莞市长安镇长安中心国药大厦８０５室/虎门电子城Ｂ栋８楼
电子邮件:
联系人: 肖险峰先生(经理)
手机: 13827281803
电话号码: 0769-85308483

U8服务器登录客服端弹出如下页面，请问是怎么回事？一点关闭全都退出了！怎么解决呢？ U8服务器登录客服端弹出如下页面，请问是怎么回事？一点关闭全都退出了！怎么解决呢？

服务器本机如果登陆正常，只是客户端报错就把客户端重装或者修复安装一下。

用友T3-用友通标准版调拨单单价问题用友T3-用友通标准版调拨单单价问题

调拨单在特殊单据记账后，有的调拨单上显示单价有的没有单价请问是何原因？客户操作问题。
填写调拨单时如果不填写单价，在特殊单据记账或正常单据记账后，软件会根据出库仓库的计价方式计算出库单价，并将单价填写到入库单上进行记账，但是调拨单上是不会因为记账而显示单价的。
有单价的调拨单应该是客户在填写调拨单时手工填写了单价，然后记账时软件会根据手工单价进行出入库成本的计算。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
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