用友T3已在往来账中添加客户名称，怎么在应收账款中找不到该客户？在哪里设置呢？ _0用友T3已在往来账中添加客户名称，怎么在应收账款中找不到该客户？在哪里设置呢？[]

应收账款科目是否设置了客户往来核算？
余老师正解，应收，预收一般挂客户往来核算，应付，预付一般挂供应商往来核算，客户与供应商信息录进客户与供应商档案后，使用这几个科目时会弹出一个对话框让你去选择对应的单位！！！

怎样设置，能打印条形码。 怎样设置，能打印条形码。

点击标签打印上的模板设计，将系统模板另存为一个新的模板，然后选择新模板就可以直接打印的。如果需要修改格式，直接修改模板即可。

T1客显设置工具

功能特性：pos机自带客显设置通过软件不能正常显示，则使用该自定义客显进行设置

检测数据表字段非法字符工具

软件描述： 检测数据表字段非法字符

功能特性： 检测数据表字段非法字符

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顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

T+标准版中采购订单中的分单保存是什么意思？ T+标准版中采购订单中的分单保存是什么意思？[]

是按照仓库不同 分单 生成 保存成不同的采购入库单。
@畅捷支持侯椿寳1976:不知道如何使用。
采购订单 明细记录可以添加仓库字段。

存货启用了批号管理，已有过业务发生，现在又不想用批号了，请问T+里可以取消么？ 存货启用了批号管理，已有过业务发生，现在又不想用批号了，请问T+里可以取消么？[]

必须删除所有批号关联的业务单据。

销项税现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

t160次列车改线路了吗？ t160次列车改线路了吗？''

T1商贸宝想要看到一天的流水，比如今天进货多少、出货多少、应收账款多少、利润多少，在信息中心的经营历程中开始、结束日期都输入同一天去查询，还是在进货信息、销售信息、钱流信息开始、结束日期都输入同一天去查询呀 T1商贸宝想要看到一天的流水，比如今天进货多少、出货多少、应收账款多少、利润多少，在信息中心的经营历程中开始、结束日期都输入同一天去查询，还是在进货信息、销售信息、钱流信息开始、结束日期都输入同一天去查询呀[]

软件需要分开物流和钱流进行查询
物流信息可以查询 库存信息下的仓库进销存变动表 或 经营分析下的商品进销存变动表
应收账款查询钱流信息下的单位应收应付查询
利润可以查询销售信息下的销售成本表或是销售明细统计
服务器连接失败是怎么回事
@曹金花:如果是客户端的话，固定下主机IP
@曹金花:为了便于我们及时看到您的问题，第一时间响应，不同的问题，建议您提交新的帖子。直接点击发布新帖，在其他人问题下面追问的话容易将问题搞混淆，谢谢。[/微笑]

用友U8其他在应付模块中的业务明细账用C09操作员查询080105供应商没有任何记录,但用账主管就可以查看到记录U8其他在应付模块中的业务明细账用C09操作员查询080105供应商没有任何记录,但用账主管就可以查看到记录

U8其他-在应付模块中的业务明细账用C09操作员查询080105供应商没有任何记录,但用账主管就可以查看到记录

新模板打印不能保存自定义纸型 新模板打印不能保存自定义纸型

业务模块生成的凭证在哪里查询 业务模块生成的凭证在哪里查询

收发存汇总表中各项目错位收发存汇总表中各项目错位

漏洞平台——漏洞平台概述 漏洞平台——漏洞平台概述

对于漏洞一词，大家都很熟悉。当这种现象出现在税收实务中时，征纳双方便会对此产生不同的反应。一般意义上的漏洞，是从税收征管稽查方面来讲的，其可能的经济后果便是税款的流失和财政收入损失，甚至是更严重的负面影响，造成对经济的危害。所以，税收征管稽查人员便会想方设法堵塞漏洞，保证税款足额征收。而纳税方受利益动机的驱使必然会利用漏洞来减支增收。从这一点来看，税收上的漏洞是征纳双方的一个矛盾聚焦点。对于征管方而言，堵塞漏洞是自己的职业要求，而且有一定的法律依据；对于纳税方而言，利用漏洞是自身的利益要求，凭借的只是客观存在的漏洞范围，因而在双方的矛盾关系上处于被动地位。

金蝶迷你版年底结账提示本年利润有余额，从哪里看这个余额？ _0金蝶迷你版年底结账提示本年利润有余额，从哪里看这个余额？''

如果可以设置，怎么处理 如果可以设置，怎么处理[]

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用友其他7.2升级到10.0职员编码会反过来其他7.2升级到10.0职员编码会反过来

其他-7.2升级到10.0职员编码会反过来

小企业如何备战新会计准则 小企业如何备战新会计准则

从2013年1月1日起，除了极少数已经执行《企业》的外，原执行《小企业》和《企业会计制度》的小企业都将执行《小企业会计准则》。

　　10月29日，部发布了《小企业执行〈小企业会计准则〉有关问题衔接规定》（财会〔2012〕20号），提出了转换工作的总体要求以及具体做法。

　　作为国民经济的微细胞，如今已经有不少小企业正在为新准则的实施做积极准备，主要包括组织财务人员学习，了解新准则与原《小企业会计制度》和《企业会计制度》的区别；修订内部核算办法；进行资产和负债的清查以及科目转换和账务调整；对财务信息系统进行必要的修改；进行模拟测试，估算执行新准则对企业留存收益的影响等。