T+现金银行日记账，有时直接录入业务可以生成凭证，有时录入业务就不能生成凭证，需要手工录入对方科目，是否软件有漏洞 T+现金银行日记账，有时直接录入业务可以生成凭证，有时录入业务就不能生成凭证，需要手工录入对方科目，是否软件有漏洞[]

手工录入的现金银行日记账需要填写对方科目之后才可以生成凭证，这个不是软件的漏洞！
@畅捷服务叶宝琛:好的，谢谢
@畅捷服务叶宝琛:如果不填写对方科目，能生成凭证吗
生成不了的！

IE10的浏览器，浏览器设置也都设置过了，补丁也打了，但是打开报表提示还是安装插件呢？？ IE10的浏览器，浏览器设置也都设置过了，补丁也打了，但是打开报表提示还是安装插件呢？？

说明IE 还不够兼容。
直接使用360浏览器兼容模式。

T3固定资产取消年结

运用场景：固定资产模块取消年结 操作步骤： 点击工具，用户名：SA，密码：数据库密码 点击确定即可。

用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

T＋11.32外地登陆无法打印预览 T＋11.32外地登陆无法打印预览[]

您好！建议打上补丁试一下。
@畅捷服务北京刘佳佳_: 服务器上打补丁吗？还客户端打补丁?
@曾海波:客户端不需要打补丁的，服务器打就行。

T+12.0普及版，客户只购买了一个点，但是帮助客户安装了两台电脑，一台主机一台客户端，总账模块和出纳模块可以同时登录使用嘛 T+12.0普及版，客户只购买了一个点，但是帮助客户安装了两台电脑，一台主机一台客户端，总账模块和出纳模块可以同时登录使用嘛[]

您好，可以的，12.0普及的出纳不占财务站点
@畅捷服务卢金凤:谢谢

医院现金流量表的编制方法

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

现金流量表 一次

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

T3根据原有模板新建报表，为什么取数是空白的？改过公式后取数还是空白的，求解 _2T3根据原有模板新建报表，为什么取数是空白的？改过公式后取数还是空白的，求解[]

什么报表~凭证是否记账？是否设置了表页不计算？
已记账，利润表和现金流量表
1、凭证记账 2、报表是否有关键字 3、点击数据--账套初始，录入账号和年度后，再做关键字录入取数。
请速回
@于女士1471336331:1、凭证记账 2、报表是否有关键字 3、点击数据--账套初始，录入账号和年度后，再做关键字录入取数。
结果一样的
@于女士1471336331:那需要具体分析数据查看您的模板才能彻底解决，请你联系您的服务商协助您处理，或者请服务商将您的数据发送至伙伴支持网，由总部进一步处理。
@服务社区刘佳佳 结果还是没有数据
@于女士1471336331:需要具体分析数据查看您的模板才能彻底解决，请你联系您的服务商协助您处理，或者请服务商将您的数据发送至伙伴支持网，由总部进一步处理。
@服务社区刘佳佳
好的 谢谢

工作圈中，如果有人员主动退出，其考勤记录信息会没有，如何解决？另外手机连接了一个路由器，上网各方面都正常，但是在工作圈中，其消息提示未连接，不能更新消息！如何解决，谢谢！ 工作圈中，如果有人员主动退出，其考勤记录信息会没有，如何解决？另外手机连接了一个路由器，上网各方面都正常，但是在工作圈中，其消息提示未连接，不能更新消息！如何解决，谢谢！[]

纯工作圈的问题请等候工作圈同事回复，麻烦@畅捷云服务 [/抱拳]
目前人员退出企业后，报表中不会展示相关历史数据，已经规划在新版本中改善。
提示消息未连接的问题，圈子功能是否正常？可以发布帖子吗？群聊发言时的报错是什么？
@畅捷云服务:其他功能正常，可以发言，签到，就是消息接收提示未连接，不能更新！
@胡德红:尝试杀掉android的工作圈进程，重新打开是否有效？另外，您使用的手机是什么型号？系统版本号多少？
@畅捷云服务:苹果4s
@胡德红:使用流量时正常吗？iOS版本多少？

软件企业和集成电路企业自获利年度享受企业所得税优惠政策软件企业和集成电路企业自获利年度享受企业所得税优惠政策

　　问：如何理解软件企业和集成电路企业自获利年度享受企业所得税优惠政策的含义?

　　答：根据财税[2012]27号规定，获利年度，是指该企业当年应纳税所得额大于零的纳税年度。符合本通知规定须经认定后享受税收优惠的企业，应在获利年度当年或次年的企业所得税汇算清缴之前取得相关认定资质。如果在获利年度次年的企业所得税汇算清缴之前取得相关认定资质，该企业可从获利年度起享受相应的定期减免税优惠;如果在获利年度次年的企业所得税汇算清缴之后取得相关认定资质，该企业应在取得相关认定资质起，就其从获利年度起计算的优惠期的剩余年限享受相应的定期减免优惠。

选单的时候怎么才能不显示已经流转生成发货单的销售订单 选单的时候怎么才能不显示已经流转生成发货单的销售订单

无法计算某时间点累计支出数无法计算某时间点累计支出数

会计资格证报名的网上报名编号怎么出来 会计资格证报名的网上报名编号怎么出来''

新增资产卡片和原始资产卡片的区别 新增资产卡片和原始资产卡片的区别

东莞市英之杰办公设备有限公司电话号码公司名称: 东莞市英之杰办公设备有限公司
主营业务: 复印机;复印机; 办公设备
公司简介: 本公司成立于2002年。主要经营复印机进出口，各类复印机零件和耗材批发。公司有营销部，售后服务部，管理部。公司有从业人数21人。
地址: 广东东莞市连屋新围
电子邮件:
联系人: 刘旭光
手机: 13929226724.
电话号码: 0769-87701029

用友帐套备份提示-timeout requit-，备份失败帐套备份提示"timeout requit"，备份失败

浅谈企业会计如何对企业纳税筹划浅谈企业会计如何对企业纳税筹划

　　我们国家的单位在目前来讲，税费压力还是非常重的，单位的财会工作者经由该项规划工作，确保单位的税收降低。缴税是当今单位的一个非常关键的经济要素，对于单位的管控意义的获取来讲意义很是关键。单位经由该项规划，能够切实的意识到纳税要素对其财会工作的干扰，进而更加合理的和外在的纳税氛围保持一致，进而获取单位的理财目的。

　　1 财会政策的选取对于纳税筹划的意义
　　1.1 会计计量方法选择，如固定资产折旧
　　固定资产折旧的纳税筹划可从折旧年限和折旧方法两方面人手。两个因素的变化会通过影响每期分摊额而影响各期成本费用和利润水平以及纳税额。对于折旧年限：在所得税税率稳定的情况下或有下降趋势时，缩短折旧年限可使后期折旧费用前移，前期利润后移，会推迟纳税时间，获得货币时间价值，相当于享受了一笔无息贷款。对于折旧方法：应根据经济形势，适当选择直线法和加速折旧法。如果所得税税率不变或有下降趋势的，选择加速折旧法可把前期利润递延至后期延缓纳税;如果所得税税率有上升趋势应采用直线法，加速折旧法延缓纳税的利润与税率高低成正比，若未来税率升高则以后年度税负会加大。除此之外，新准则还允许当固定资产使用寿命预计数与原先估计有差异时进行调整，固定资产预期实现方式有重大改变时可调整固定资产折旧方法，这为企业进行纳税筹划提供了一定空间。
　　1.2 公允价值的利用空间
　　它的实际衡量标准的定义现在还不是非常的合理，不过这个剂量体系的存在会干扰到单位的资产以及负债的相关信息，特别是对于投资性的要素。《企业会计准则第3号——投资性房地产》中为企业的投资性房地产提供了成本模式与公允价值模式两种可选择的计量模式。在成本模式下，投资性房地产比照固定资产和无形资产准则计提折旧或摊销，并在期末进行减值测试，计提相应的减值准备，当存在非常明确的指标表示公允该数值可以持续获取的话，单位可以使用上述内容开展计量。采用公允价值计量的投资性房地产的折旧、减值或土地使用权摊销价值直接反映在公允价值变动中，并不独自分析。这两个模式的选取会对单位的利润产生不一样的干扰，进而对于税负有一些影响。
　　1.3 部分会计政策选择空间可筹划性加大
　　1.3.1 债务重组的处理。新准则改变了“一刀切”的规定，将原先因债权人让步而导致债务人豁免或者少偿还的负债计入“资本公积”的做法改为将债务重组收益计人“营业外收入”对于实物抵债业务，引进公允价值作为计量属性。此时，很多没有能力还债的单位，如果获取了债务的一些豁免之后，它的利润就体现在利润表之中，此时提升其当期的利润。不论是上市单位亦或是别的单位都可以结合具体的状态来筹划分析。
　　1.3.2 新业务的增加。新规中多设置了很多的内容，像是单位的年金等等，在目前的纳税里，并未认真的论述有关的处理活动。针对此类空白内容，肯定会有新空间。总的来讲，新规的落实对于单位的财会供祖宗指出了更为严苛的规定，首先其要了解税法的规定，在其划定的区间之中论述，除此之外，要切实的探索新的规定，要明确新规和相关法律的联系体，进而为单位设置最为合理的决策。