用友t3新建帐套灰色
2019-4-19 8:0:0 wondial用友t3新建帐套灰色
用友t6/U8新建帐套:
在电脑开始菜单--程序--用友ERP-U8里
1、用Admin登录--系统管理--帐套--建立--根据提示逐步填写直至完成。
2、建完账后在系统管理--权限--用户里,给本帐套增加用户。
3、增加完后,从开始--程序--用友ERP-U8--企业门户登录。
用友T3新建帐套流程:
在桌面系统管理
1、用Admin登录--系统管理--帐套--建立--根据提示逐步填写直至完成。
2、建完账后在系统管理--权限--用户里,给本帐套增加用户。
3、增加完后,从桌面--T3里用刚才设置的用户名、密码登录。
用友T1新建帐套流程:
在用友T1登陆的界面点击向导,按照向导提示可以创建新帐套。输入帐套的名称,一般是公司名称,默认的账套库名称不要修改。按提示下一步即可完成创建,用友T1的用户名、权限是在帐套创建之后,在帐套里面设置的,基础设置中增加操作员,系统维护中设置权限组。
用友NC新建帐套流程:
1、系统管理员登陆NC集团;
2、增加新单位名称:客户化—基础数据—公司目录—增加;
3、建账:客户化—建公司账—新建公司账—选择需要的模块和开始启动时间;
4、分配客商档案(若是新往来单位,需在集团添加后再下发分配):
客户化—基本档案—客商基本档案—增加/分配;
5、科目增加(集团首先增加再下发给新单位):
客户化—财务会计信息—会计科目—增加/分配;
6、应收、付模块单据模版分配:将应收应付、收款付款单模版分配给新单位:
客户化—模版管理—模版分配—分配;
7、权限调整:角色和用户均需进行单位权限增加:
客户化—权限管理—角色管理/用户管理—分配(增加新单位权限);
8、打印模版设置:
9、子公司用户登录新公司账;
10、期初建账(期初数据录入、建账):财务会计—初始设置—期初余额
11、开始日常操作
用友畅捷通T+新建帐套流程:
1、运行软件,以系统管理员的身份登录到系统管理界面。
缺省的系统管理员为“Admin”,口令为空。
2、根据路径账套管理->新建账套,进入新建账套页面,
输入基本信息。包括:新建账套的编码、名称、账套存放路径等等。
3、输入基本信息后,点击〖下一步〗,进入会计期间。
由于企业的实际核算期间可能和正常的自然日期不一致,所以系统提供此功能进行设置。用户首先设置启用年度、启用期间和期间个数,然后再修改对应会计期间的开始日期和截止日期。
4、输入会计期间后,点击〖下一步〗,进入功能启用。
用户可根据企业的需求对相应功能进行启用,建账后也可重新选择。
5、选择功能启用之后,点击〖下一步〗,进入选项设置。
选项的设置将决定用户使用系统的业务流程、业务模式、数据流向。
用户在进行选项设置之前,一定要详细了解选项开关对业务处理流程的影响,并结合企业的实际业务需要进行设置。由于有些选项在日常业务开始后不能随意更改,用户最好在业务开始前进行全盘考虑,尤其一些对其他系统有影响的选项设置更要考虑清楚。
6、输入选项设置之后,点击〖下一步〗,进入财务选项
7、输入财务选项后,点击〖下一步〗,进入业务流程
8、选择业务流程之后,点击〖下一步〗,进入账套主管设置,输入账套相关信息。
9、设置好账套主管,点击〖完成〗按钮。系统弹出建立账套的进度条,完成建账后,系统提示“账套创建完成!是否进入新建账套?”点击“是”,关闭提示窗口,以新建账套过程中已经设置的账套主管账号登录系统。点击“否”,关闭提示窗口。
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本次为大家免费发布的用友U8+V11.1免费下载地址为之前发布的用友U8 V11.0的升级版本,主要包括以下模块:企业门户、财务会计、管理会计、CRM、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、人力资源管理、决策支持、集团应用、企业应用集成、移动应用、iSD用友绿色服务桌面。具体各个模块的细节功能,我们可以看一下下面的图示:
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一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
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存货明细账 是成本账,
收发存汇总表 是 库存业务单据流水账。
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一般纳税企业购入免税产品的账务处理 一般纳税企业购入免税产品的账务处理
按照增值税暂行条例规定,对农业生产者销售的自产农业产品、古旧图书等部分项目免征增值税。企业购进免税产品,一般情况下,不能扣税,但按税法规定,对于购入的免税农业产品、收购废旧物资等可以按买价(或收购金额)的一定比率计算进项税额,并准予从销项税额中抵扣。
这里购入免税农业产品的买价是指企业购进免税农业产品支付给农业生产者的价款和按规定代收代缴的农业特产税。在会计核算时,一是按购进免税农业产品有关凭证上确定的金额(买价)(或收购金额)扣除一定比例的进项税额,作为购进农业产品(或收购废旧物资)的成本;二是扣除的部分作为进项税额,待以后用销项税额抵扣。
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浙江省某纺织企业纳税评估案例 浙江省某纺织企业纳税评估案例
一、内容提要
浙江省绍兴市地税局第二税务分局2004年组织开展了以检查盲点企业、重点税源企业、亏损比较严重企业等作为主要纳税评估对象的2003年度企业所得税汇缴专项评估工作。在开展纳税评估中采取人机分析结合、评查结合的办法,对辖区内上述纳税人的财务状况、纳税申报数据的合理性进行评析,发现绍兴市某纺织企业亏损的真实性以及个人所得税、印花税的纳税存在疑点,于是采取约谈举证的方式,对评析的疑点问题进行核实,在核实纳税申报差异的基础上指导纳税人解缴漏缴个人所得税、印花税以及税款滞纳金54.86万元,并调增应纳税所得额992.32万元。
绍兴市某纺织企业系集体企业,成立于1984年,主要生产涤纶织品,该企业2003年实现主营业务收入58465.59万元,申报入库各项地方税收合计569.69万元。
二、案例介绍
(一)分析选案
1、运用资料分析,发现疑点问题。通过对税务登记资料、2002年度、2003年度纳税申报资料及附列资料、财务报表(包括征管系统中的电子数据和纸质资料)进行系统审核分析比对,发现该企业存在以下疑点问题:
疑点一:2003年实现主营业务收入584655845.67元,帐面利润-11174711.75元,比对2002年实现主营业务收入573681019.83元,帐面利润55533754.18元,差距较大?是否有销售不入账,是否有多列成本少记收入,其亏损是否真实?
疑点二:2003年企业计提机器设备折旧62387682.28元,据计算折旧率达到10.85%,高于按税法规定最低折旧年限计算的机器设备折旧率。
疑点三:2002年有代扣代缴利息、股息、红利个人所得税(职工集资利息)申报入库,2003年度没有代扣利息个人所得税入库;从财务报表分析财务费用支出较大,2003年支出额达26839997.65元,其他应付款期末挂帐余额有19649666.25元,当年有无支付职工集资息,其具体内容需进一步核实。
2、评估对象确定。
根据资料分析情况,将该企业列为纳税评估对象,并着重评估该纳税人的成本结转和费用列支的正确性以及代扣代缴个人所得税的真实性上。
(二)约谈举证
发现疑问后,按照纳税评估规程,评估人员向该企业发出了纳税评估《约谈举证通知书》,要求企业财务负责人在规定的时间内,对以上疑点问题,进行举证说明;并在约谈前精心准备约谈提纲,做到有的放矢。在约谈举证过程中,评估人员首先要求被约谈人员介绍本企业的生产经营状况、财务会计制度及帐户处理方法、产品销售和货款结算方式等基本情况。然后对评估中发现的疑点问题,要求被约谈人员逐一进行解释,特别要求以充足的事实依据说明其亏损的原因,并责令企业提供有效的原始材料进行举证。
1、对于企业亏损原因。企业解释主要是以下两方面原因造成的:一是该企业主要生产销售涤纶织品,由于当年市场销售形势不佳,原材料价格上升,而产品销售价格反而下降,2003年度主营业务收入只比2002年度增加1097万元,而主营业务成本却增加6514万元,主营业务成本率从原来的86.8%上升到95.8%;二是该企业2002年以前是福利企业,一年享受增值税返还的补贴收入有2200万元左右,从2003年开始已取消福利企业资格,这笔补贴收入就没有了。
2、对于机器设备固定资产折旧计提问题。企业承认由于纺织企业设备更新较快,所以对主要设备是按8年来加速计提折旧,而根据税法规定机器设备最低折旧年限为10年,确实多提了折旧,应调增应纳税所得额。
3、对于财务费用的支出情况及有无支付职工集资利息问题。企业解释由于企业自有流动资金比较紧张,因此对外借款比较多,其中大部分是向银行借款,也有少部分是向外单位临时拆借资金和向本企业职工集资款,在向银行借款方面有部分根据银行要求是按承兑方式操作的;由于借款多,所以财务费用支出也较大,但主要是向银行支付的流动资金借款利息,也有少部分支付企业间临时拆借资金利息和职工集资利息,由于工作疏忽,支付个人集资利息部分未代扣代缴20%个人所得税。
4、对于其他应付款余额明细内容。企业解释,其中一笔是应付2003年12月份的电费667万元,已在2004年1月支付;一笔是已提取未使用的职工教育费100多万元;其余就是向其他企业借款和企业职工内部集资款尚未归还的余额。
5、评查结合,督促企业自查补报。
通过与企业财务负责人的约谈,评估人员感觉到问题基本清楚,但有些问题需进一步核实,如企业在解释向银行借款时部分是通过承兑方式进行,而承兑时企业必须提供购销合同,这部分合同有否缴纳印花税,尚待核实。于是,评估人员向企业说明,纳税评估是鉴于企业纳税申报之后税务稽查之前的一种税务管理行为,目的是促进纳税人真实、准确、合法地进行纳税申报;纳税评估的处理也不同于税务稽查,对于评估发现的因计算和填写错误、政策和程序理解偏差等一般性不具有偷税等违法嫌疑问题,企业可作自查补报处理,但对于评估中的疑点问题,企业解释不清楚、又不补报的,或者有偷税等违法嫌疑的,则移送稽查部门进一步查处。逐步使企业主动警省,对评估有了比较清醒的认识,积极配合评估工作,主动承认这部分承兑购销合同和部分财产保险、租赁合同也未申报印花税,还承认有一部分费用列支不符合税法规定应作纳税调整。评估人员对该企业主动提供的与其疑点相关的有效的原始举证材料(帐簿、凭证)进行了详细的深入的查看,通过核实,最后认定该企业2003年主要存在如下违法事实:一是支付职工集资利息1924892.32元,未代扣代缴个人所得税;二是承兑购销合同462797452.44元、财产保险合同483912.33元、财产租赁合同190000元未申报缴纳印花税;三是在税前成本费用列支上,多提机器设备折旧8890879.84元、超过同期银行贷款利率标准多列支企业拆借资金利息和职工集资利息499563.59元、业务招待费超列260875元(在其他科目列支,业务招待费已超标)、以不符合规定的票据列支其他费用369489元,列支罚款滞纳金41947.28元。
(三)评估处理
浙江省绍兴市地税局第二税务分局以提示函形式向企业告知上述涉税问题,要求企业核实后自纠。该企业对上述评估提示内容查核后,及时、主动申请补缴了税款、滞纳金计548618.17元,并对相应的账务进行了调整。具体申报缴纳项目有:
1、根据《中华人民共和国个人所得税法》的有关规定,补代扣代缴个人所得税384978.46元。
2、根据《中华人民共和国印花税暂行条例》的有关规定,补缴印花税139513.10元。
3、根据《中华人民共和国企业所得税暂行条例》的有关规定,调增应纳税所得额9923241.61元,调整后当年应纳税所得额为-1251470.14元(企业申报数为-11174711.75元)。
4、根据《中华人民共和国税收征收管理法》的有关规定,对所滞纳的税款加收滞纳金24126.61元。
三、案例点评
(一)纳税评估对象的确定要有科学性,要采用“人机结合”选户法来确定评估对象。日常税源管理人员在日常户管资料台帐的登记、审核及日常管理过程中,将发现的一些可疑户和可疑的问题,及时提供给评估对象确定岗位人员,作为当期纳税评估的可选户对象。评估对象确定岗位人员再根据计算机稽核对比参数的提示,确定当期评估对象。这样,可以更有效的确定纳税评估对象,减少选户的盲目性和不确定性,使评估分析更有针对性和有效性。
(二)对纳税评估企业的资料审核分析要加强比对。评估人员要加强纳税人的日常调查,重点掌握其生产经营动态变化,要加强对纳税人财务、申报资料真实性等方面的审核,充分灵活地利用纳税评估中的各种指标,加强横向、纵向数据信息的采集比对,对涉税异常信息进行分析,发现税收疑点和问题,尽可能在管理环节消除隐患,降低税收风险,只有这样才能发挥审核分析作为加强日常税源管理重要手段之一的作用。
(三)要充分做好约谈前的准备工作,灵活运用询问手段,收到事半功倍的效果。评估人员应在约谈前,根据评估分析的不同疑点问题,拟定详细的约谈提纲,使约谈过程更具有针对性、可操作性和有效性,做到心中有数,防止盲目询问而使约谈陷入僵局,只有经过事先认真充分的准备再和企业约谈,才能起到“事半功倍”的效果。与此同时约谈方式的正确运用是澄清和确认疑点涉税问题的关键,首先要在充分了解企业的生产经营和纳税情况的基础上,以理服人,以事实为依据,宣讲纳税评估对企业带来的好处以及纳税评估与税务稽查的区别。通过宣传说服,使企业减轻怕被罚款的思想负担;其次在疑点还没有完全确认前,不要急于找企业约谈,应以不同的方式经过多次反复询问了解情况后,再进行约谈,这样才能起到较好的效果;三是询问的问题必须运用辩证思维的方法,步步为营,抓住主要矛盾。约谈中如能从被询问人的问答发现新线索,则要灵活机动抓住新线索进行询问,防止被已拟定的询问提纲锁定思路,对新线索要追根问底,绝不能轻易放过。对于已明朗的、纳税人无推让余地的疑点,要抓住其要害,开门见山,直接切入主题,迅速突破其心理防线,提高约谈效率。
(四) 加强日常管理,提高税源监控水平。通过纳税评估由企业自查自纠,既履行了纳税义务,又切实维护了自身合法权益,这确实是个税企双赢的好办法,这样有利于促进企业规范核算,增强纳税意识,提高企业纳税申报的真实性和准确性;有利于评估人员进一步精通税收政策,提高评估约谈技巧,增强熟练地运用现代化技术快速运算大量的数据进行统计、分析水平;有利于税务部门强化对纳税人管理,提高管理的有效性和针对性,防止税收流失,加强税源监控。
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![用友U8其他增加固定资产卡片时提示错误](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
用友U8其他增加固定资产卡片时提示错误U8其他增加固定资产卡片时提示错误
U8其他-增加固定资产卡片时提示错误
自动编号: | 9097 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 固定资产 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | u8.21 | 关 键 字: | 固定资产卡片 |
问题名称: | 增加固定资产卡片时提示错误 | ||
问题现象: | 增加固定资产卡片时提示:WINDOWS2000身份验证错误,请与软件供应联系! | ||
原因分析: | 系统环境问题 | ||
解决方案: | 请到windows中添加NetBEUI Proctocol协议 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
![用友U8.61升级后以前做的限额领料单没法修改](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
用友U8.61升级后以前做的限额领料单没法修改U8.61升级后以前做的限额领料单没法修改
U8.61-升级后以前做的限额领料单没法修改
自动编号: | 16590 | 产品版本: | U8.61 |
产品模块: | 报账中心 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U861----库存管理 | 关 键 字: | 限额领料单 |
问题名称: | 升级后以前做的限额领料单没法修改 | ||
问题现象: | 852升级到861后以前做的限额领料单,点击计划去增加一行一个存货时系统会提示“请展开产品结构”没法修改增行。而新增加的限额领料单点展开保存后再点计划后随时都可以修改。 | ||
原因分析: | 出现此问题,是由于升级后限额领料单中母件没有版本号和bomid | ||
解决方案: | 执行以下语句修改: update matchvouch set cversion='10',bomid=bom_parent.bomid from matchvouch inner join bas_part on matchvouch.cpspcode=bas_part.invcode inner join bom_parent on bas_part.partid=bom_parent.parentid where matchvouch.bomid is null 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
![需要打SQL](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
需要打SQL 需要打SQL
问题号: | 28839 |
---|---|
适用产品: | T1系列 |
软件版本: | 用友T1-商贸宝批发零售增强版 11.1 |
软件模块: | 总账 |
问题名称: | 需要打SQL |
问题现象: | 数据从商贸宝批发零售版11.0升级到11.1商贸宝批发零售增强版后打开帐套提示:“需要打SQL SP4 补丁”,sp4补丁也打上后还是有此提示,如何解决? |
问题原因: | 因为批发零售版11.0数据无法平滑升级到11.1批发零售增强版,两个是不同的版本,所以会有此提示。 |
关键字: | 升级 |
解决方案: | 可以把批发零售版11.0平滑升级到批发零售11.5的版本。 |
行业: | 通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 最终解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
![新制度下事业单位固定资产折旧的会计处理](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
新制度下事业单位固定资产折旧的会计处理新制度下事业单位固定资产折旧的会计处理
2013年可谓预算会计改革年。新的《事业单位财务制度》、《事业单位会计准则》和《事业单位会计制度》(以下简称“新制度”)均自1月1日起实施。
此次事业单位会计制度改革中关于“固定资产”要素的变动较大,主要体现在以下几个方面:
一是对固定资产分类进行了调整,即把“房屋和建筑物”调整为“房屋及构筑物”、把“一般设备”调整为“通用设备”、把“图书”调整为“图书、档案”、把“其他固定资产”调整为“家具、用具、装具及动植物”;二是固定资产价值标准提高,即通用设备由500元提高到1 000元、专用设备从800元提高到1 500元;三是把“固定基金”修订为“非流动资产基金——固定资产”;四是引入“折旧”因素; 五是明确固定资产后续支出的会计处理;六是每月末把“基建账”数据纳入大账核算;七是明确了盘盈固定资产计价的方式方法,即依次计价的标准为:重置完全价值、按同类或类似资产市场价格确定的价值及名义金额等。
调整后的“固定资产”账户的核算内容更能体现财政改革和业务处理的需要。正是由于“固定资产”变化较大,就需要我们及时把握这些变化,及时进行会计处理。其中,对固定资产计提折旧的目的就在于适应预算管理和绩效考核的需要,而形式上却采取了“虚提”的方式,即计提的折旧额不直接计入“支出或费用”,而是冲减“非流动资产基金——固定资产”。本文拟就固定资产折旧处理的相关问题进行浅析,不足之处敬请指正。
![无法找到关联数据库源](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
无法找到关联数据库源无法找到关联数据库源
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【新年首签】天津用友&通广集团签署战略协议
天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司(以下简称通广集团)就企业信息化建设事宜进行战略签约。
参加此次会议有天津用友总经理赵永春,天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。
会计职场堪比宫斗剧
近几年,各种宫斗剧火爆,《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口,许多人经常打趣自己像某个人物,若是在古代能活到第几集。让人不禁想起,会计职场又何尝不是一场宫斗,每天要察言观色,明了领导的内心,就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候,盯着你的眼睛就会很多,稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样,就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。
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让信息化给管理会计的推广插上双翼
让信息化给管理会计的推广插上双翼让信息化给管理会计的推广插上双翼
管理会计自西方引入我国以来, 在企业中的实践不尽人意。管理会计本身的决策、控制、预测等功能并未发挥出来,也不能与企业战略较好融合。造成这种局面的原因,一方面是管理会计理论与实践的脱节;另一方面是大部分企业信息处理方式的落后及信息化使用率不高。的确,我国会计信息化起步较晚,在许多中小企业中信息化技术的使用处于较低层次。大部分中小企业虽用会计软件记账,但都是仅从减轻会计人员负担、提高核算效率方面考虑,忽视了管理会计软件的使用,无法为管理会计创造一个良好的推广应用外部环境。
具体来说,企业信息化程度低下对管理会计实践的负面影响表现在两个方面:一是信息处理方式的落后,信息管理存在不集中、不及时、信息不能共享等缺陷,影响了管理会计实时分析和控制作用;二是管理会计软件开发的严重滞后影响了管理会计决策和预测职能的发挥,无法使企业管理层体会到管理会计的重要作用,导致管理层在主观上轻视对管理会计的应用,并形成一种恶性循环。因此,提高企业的信息化程度是管理会计广泛应用的必要条件,企业信息化程度的高低是管理会计实施效果好坏的重要影响因素。
用友软件总裁王文京认为,在当今经济和技术环境下,管理会计的开展,需要信息技术和软件系统的支持。目前,很多大型集团企业正在逐步探索建立财务共享中心,这将有助于推进管理会计在企业的运用。其中决策支持信息化包括预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等管理会计方面的信息化。
王文京进而指出,包括大型企业成本精细化核算、管理与控制,费用全面管理与控制,全面预算管理,企业内部责任核算及报告等,构成了我国软件企业新的信息化市场机遇与空间。管理会计信息化时代已经来临。
建立完善的管理会计信息化系统,首先是最大限度整合各类信息和资源,实现资源“共享”。 各部门想从财会部门得到信息,需要有一个可以共享的管理会计信息数据平台,使各个部门都可以在这个共享的信息数据平台寻找到自己所需要的信息,可以集中整合企业的信息资源,有效降低企业收集、加工、分析信息的成本,提高整体效益。其次,管理会计涉及较多的模型和数理统计方法,也需要有较高程度的信息化提供保障。 因此,要推广管理会计在企业中的实践,全面提高企业管理会计信息化程度是非常必要的,将企业的信息化与管理会计融合,让信息化给管理会计的推广插上双翼,管理会计才能在企业中所向披靡。具体来讲,管理会计信息化实现的路径为:
(一)结合企业战略,明确自身需求,并对自身合理定位,这是有效实施管理会计信息化的前提条件。企业只有认清自身需求和所处的状况,才能开展科学合理、符合实际情况的管理会计信息化建设。对企业财务人员而言,要充分参与企业的决策活动、企业的价值链分析、企业资源规划、供应链管理和企业流程重组等工作,充分发挥管理会计的作用。
(二)优化企业的管理机制,简化各项工作流程,制定信息规范。企业应优化人力、物力、财力配置,破除各部门之间不合理的壁垒并减少管理层次,制定相应的信息规范,确保原始数据和信息的真实性、准确性、一致性和适用性,建立相关的信息化标准。
(三)统一规划,设计和建立完善的管理会计信息系统,提高企业的管理效率。在实施管理会计信息化时,设计和建立的管理会计信息系统应能提供企业运行所需的各项功能,包括客观准确的成本核算、及时有效的风险防范、安全的资金集中管理、完善的全面预算管理、严格的内部控制、操作性强的业绩评价体系等功能模块。但不是所有功能模块都需要详尽全面,由于企业所处的信息化发展阶段不同,目标不同,因此,各功能模块的重要程度也应有所不同,应遵循既要全面系统,又要有所侧重的原则。
(四) 建立起以管理会计为核心的内部管理系统,推进管理会计与业务一体化。加强以计算机管理为基础的管理会计与业务一体化建设,使各部门能及时得到相关管理会计信息。
除此之外,还应吸收消化国外先进的管理思想,逐步引进到使用先进的管理会计软件,使会计工作由核算型向管理型过渡。
当然,管理会计信息化实施过程,要分阶段进行,从低级到高级,由简单到复杂发展,要有层次、有步骤地循序渐进,处理好待建各个应用系统或模块间的轻重缓急、先后顺序,决不能脱离实际,盲目操作。管理会计信息化实施是一项长期的、复杂的、综合的系统工程,不能一蹴而就。怎么审核记账凭证用友
怎么审核记账凭证用友
【用友软件U8/T6/T3反审核操作步骤】
1、用友软件取消凭证审核步骤,依次打开总账系统→填制凭证,如下图:
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会计家园
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T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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备份好账套,这种情况只能强制删除了,请备份好账套之后,停止数据库服务和T3产品服务,自动备份服务;然后删除T3安装路径以及C盘下ufcomsql文件夹,然后使用360清除无用注册表,最后重启电脑即可;#财务软件#下载了一个金蝶软件,入科目时一直显示占用怎么办?
#财务软件#下载了一个金蝶软件,入科目时一直显示占用怎么办? #财务软件#下载了一个金蝶软件,入科目时一直显示占用怎么办?[]
用这里免费的易代账可完美解决这个问题不太清楚,用友软件在使用过程中没有遇见过这个问题。应该是你添加科目的上级科目已经在使用了。左下角 点 开始 程序 金蝶 ,然后在里面找到 工具 选择网络清除工具 即可!