我想问一下大家，去年我忘了计提防洪费用，今年1月我可以这么做吗：-借：以前年度损益调整 100-贷：银行存款 100- 之后再做一笔-借：本年利润-未分配 100-贷：以前年度损益调整 100 -这样子正确吗？ 我想问一下大家，去年我忘了计提防洪费用，今年1月我可以这么做吗：借：以前年度损益调整 100贷：银行存款 100 之后再做一笔借：本年利润-未分配 100贷：以前年度损益调整 100 这样子正确吗？[]

100不用以前年度损益了吧，防洪堤围费不都取消了吗？ 一定要用以前年度损益的话，就与本年利润没有关系了

借给别人两笔资金，现在要收回怎办？ 借给别人两笔资金，现在要收回怎办？借给别人两笔资金，一笔是2016年5月到期，一笔是2015年10月15号到期。现在联系借款人，他一直在推脱时间，我该怎么办？还有，如果我上诉法院，可以连同没到期的借款一起要求借款人偿还吗？

应该是可以的
找一个律师和一个聪明的人帮助你，你给我一个满意的答案

用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件

功能特性：进入总帐模块时，有时会提示一个错误：行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多，只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

T+11.6点恢复帐套报错 T+11.6点恢复帐套报错

尝试优先重装软件后及时更新补丁来修复此问题。

用友财务通标准版2005提示你科目性质与该行业质不相符财务通标准版2005提示你科目性质与该行业质不相符

财务通标准版2005-提示你科目性质与该行业质不相符

用友T3用友通坏账处理 用友T3用友通坏账处理

应收款收不回来，在购销存模块如何体现？首先，做一张虚拟的收款单，结算方式选择其它，科目选择坏账准备。然后填制坏账的金额，与发票核销后生成凭证借：坏账准备贷：应收账款。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

现金流量表筹资活动

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

请问如何启动审批流？ 请问如何启动审批流？

您好，备份好数据，标准版请打上最新补丁，在系统管理-选项设置里面勾选审批流。
到系统管理—账套设置—选项设置中勾上审批流之后，再到上图界面启用。
@服务社区刘小艳:头像换了[/色]
@畅捷服务刘礽:审批流在选项设置的哪里，没有找到？
点击公共页签。
你这是哪一个版本！
@服务社区刘小艳:还 是没有
@王国栋wgd:不知道是哪个版本的[/糗大了]
11.6的审批流是在应用商店的，需要安装APP使用，是有购买的吗？
哈哈，左上角显示了t+ 11.6...[/胜利]
@服务社区刘小艳:找不到审批流[/大哭]
在横排菜单中有个应用商店，里面会有审批流。
@服务社区刘小艳:厉害啊，棒棒棒哒[/强]，
非常感谢[/玫瑰]

用友U8其他在库存模块其他业务里的盘点单不能进行审核U8其他在库存模块其他业务里的盘点单不能进行审核

U8其他-在库存模块其他业务里的盘点单不能进行审核

你所不知道的部分特殊事项会计处理你所不知道的部分特殊事项会计处理

　　会计账务处理中，除“准则”及制度作出明确规定的普遍性业务处理之外，还会经常遇到一些非常规的特殊事项，这些问题也是会计核算的难点。现就二十五个问题的会计处理方式提出自己的建议，供大家参考。

　　“补贴收入”在会计报表如何设置
　　对企业收到的即征即退、先征后退、先征后返的增值税，按现行财会制度规定，应通过“补贴收入”会计科目核算。“补贴收入”科目属“损益类”科目，期末无余额，该科目的经济业务只在“损益表”中反映。损益表中无“补贴收入”项目，可在“营业外收入”项目中反映。

修改其他债务条件债务重组的账务处理 修改其他债务条件债务重组的账务处理

　　1.不附或有条件的债务重组

　　（1）债务人

　　重组后债务的入账价值→修改其他债务条件后债务的公允价值

　　重组债务的账面价值与重组后债务的入账价值之间的差额，计入当期（营业外收入——债务重组利得）

　　（2）债权人

　　重组后债权的入账价值→修改其他债务条件后的债权的公允价值

金蝶电算化软件结账时出现2011年1月未通过工作检查，不可以结账怎么回事，应怎样改 金蝶电算化软件结账时出现2011年1月未通过工作检查，不可以结账怎么回事，应怎样改''

计入公司母公司财务 报表当期损益，不影响公司合并财务报表当期损益。如何理解 _0计入公司母公司财务 报表当期损益，不影响公司合并财务报表当期损益。如何理解''

企友3e财务软件怎样进行无形资产的摊销 企友3e财务软件怎样进行无形资产的摊销''

东莞楚东电子科技有限公司电话号码公司名称: 东莞楚东电子科技有限公司
主营业务:
公司简介:
地址: 广东东莞市塘厦镇沙新路
电子邮件:
联系人: 戴本金先生
手机: 13828771332
电话号码: 0769-82612122

出售非公司所有权资产如何进行账务处理？出售非公司所有权资产如何进行账务处理？

　　问：我们公司是从事商业房地产开发的，开发的地块原本有临时电的设备，也就是临电的变电箱;该变电箱的产权不属于我们公司，原有所有权人也不需要该部分设备，遗留在我司所属的开发地块。目前因为项目进入到尾声，已经接通了正式用电。原有箱变需要出售给废旧物品收购的企业。该业务我司会计核算方面应该如何处理?

　　答：《企业会计准则——会计科目和主要账务处理》1901 待处理财产损溢一、本科目核算企业在清查财产过程中查明的各种财产盘盈、盘亏和毁损的价值。
　　企业如有盘盈固定资产的，应作为前期差错记入“以前年度损益调整”科目。
　　三、待处理财产损溢的主要账务处理。
　　(一)盘盈的各种材料、产成品、商品、生物资产等，借记“原材料”、“库存商品”、“消耗性生物资产”等科目，贷记本科目。
　　盘盈的除固定资产以外的其他财产，借记本科目，贷记“管理费用”、“营业外收入”等科目。
　　(二)盘亏、毁损的各项资产，按管理权限报经批准后处理时，按残料价值，借记“原材料”等科目，按可收回的保险赔偿或过失人赔偿，借记“其他应收款”科目，按本科目余额，贷记本科目，按其借方差额，借记“管理费用”、“营业外支出”等科目。
　　四、企业的财产损溢，应查明原因，在期末结账前处理完毕，处理后本科目应无余额。
　　根据上述规定，企业无账面记载，但单位实际占有的资产，应作为盘盈资产，鉴于上述配电箱属于废旧物品，作为废品处置，已不属于固定资产，应作为盘盈材料，按残料价值核算。相关会计分录如下：
　　(1)企业存货盘盈时：
　　借：原材料
　　贷：待处理财产损溢
　　(2)按管理权限报经批准后：
　　借：待处理财产损溢
　　贷：营业外收入
　　(3)销售时：
　　借：应收账款
　　贷：其他业务收入应交税费/应交增值税
　　(4)结转成本：
　　借：其他业务成本
　　贷：原材料。

用友U8其他系统管理不能正常运行U8其他系统管理不能正常运行

U8其他-系统管理不能正常运行