14年收到的一部分钢结构安装款。15年5月才开出去发票。14年的账务怎么处理。 _014年收到的一部分钢结构安装款。15年5月才开出去发票。14年的账务怎么处理。[]

预收款？
纳税人提供建筑业劳务的，采取预收款方式的，纳税义务发生时间为收到预收款的当天。
@宝怡妈:会计分录怎么做
@狂龙之狂吻:预付还是预收呀
平时你咋确认收入就咋做账呀 借 银行存款 贷 主营业务收入
@宝怡妈:好的谢谢

T3 10,9版本，是什么问题 T3 10,9版本，是什么问题

什么操作系统？
@服务社区刘明新:win7
@陈晶晶qQZ:找一个相同版本T3安装目录中找到这个文件，然后拷贝到报错电脑对应路径下

业务单据设计格式还原工具

在业务单据格式设置中，经常会把单据上面的控件越弄越乱，有时甚至会把控件拖没。这个工具可以把业务单据还原成原来的样子。

软件名称：用友账簿打印工具

支持版本：U8、T3、T6

软件介绍：

　　此款工具针对用友软件设计，免去以往年度账打印的繁琐程序和设置，一次性设置打印格式，打印方向，账簿样式等个性化参数，在将数据导出， 同时可以生成目录页码，总账、封皮，一键打印，极大的提高了工作效率。

　　本工具支持双面打印，方便、快捷、美观。还可导出电子表格，制作电子账簿，可以在目录和账页间跳转，十分灵活，相当于一个随身的账套，不受软件环境，随时可查询账套数据。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

 3月3号会计从业资格考试取消的消息从财政部官网发出，一下子就引起了重大关注，还一度占据了微博热搜头条！会计从业资格考试取消，很多人都在想辛辛苦苦备考一场，是不是白忙活了？想转行的或非会计专业的还能进入财会行业吗？已取得的会计证还有用吗？

 据财政部消息，因取消会计从业资格涉及到修订《会计法》，需要依照法定程序提请全国人民代表大会常务委员会修订相关法律规定。目前，会计司正积极配合有关部门推进《会计法》的修订工作。 会计从业资格考试将被取消，会计行业入门或提高至会计初级职称亦或降低至无门槛，我们就静待修订后的《会计法》出台吧！

U8.50销售发票四舍五入问题U8.50销售发票四舍五入问题

U8.50-销售发票四舍五入问题

邦特思泰会员管理系统怎么消除积分 邦特思泰会员管理系统怎么消除积分''
如果这小问题都没有客服帮你解决的话，还是换软件吧，推荐你用微卡通会员软件，一直在使用，有问题直接有客服帮解决。感觉不错。

现金流量表间接法 在建工程

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

现金流量表 结构

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

我上月刚建立了一个新帐套，我现在要打印凭证，但发现怎么调整都和我原来帐套打印出来的不一样，格式都不一样，原先用友凭证纸上有的字不想要怎么设置，而且字都调整不到格子里，有什么办法能调整吗？ 我上月刚建立了一个新帐套，我现在要打印凭证，但发现怎么调整都和我原来帐套打印出来的不一样，格式都不一样，原先用友凭证纸上有的字不想要怎么设置，而且字都调整不到格子里，有什么办法能调整吗？

前面是新帐套打印出来的，后面是我老账套打印的
设置好，套打的模板
@WSKYGA:怎么设置啊，我现在新的帐套的一些设置的数据都和老账套一样的了，可打出来还是跟之前一样
总账-设置-选项-账簿中，勾选凭证账套套打，套打纸的选项要和之前保持一致，再打印，并根据打印后的效果在总账套打工具中微调下左边距和上边距
@服务社区苏娜:套打纸我在哪里修改设置啊
总账-设置-选项-账簿中，勾选凭证账套套打，套打纸的选项要和之前保持一致

T+12.0安装后，出现：system.exception：打开系统库失败，怎么办。 T+12.0安装后，出现：system.exception：打开系统库失败，怎么办。[]

重新配置数据库
能否教我一下如何配置，谢谢
我是sQL2008R2 express
@csp用友网络:开始，程序，t+目录里有
数据库后台删除系统库，重新配置下T+数据库配置
我用的是SQL2008R2 express，安装过程中一直是下一步下一步，用的是windows身份登录，没有重新录入sa密码
@畅捷服务梁龙飞:师傅能否把步骤详细说给我，我一步一步照做，我很菜，谢谢啊
@畅捷服务梁龙飞:怎么删除，怎么重新配置，详细指导一下
数据库后台打开，选中数据库删除，，配置在开始菜单-1-所有程序-T+里
简版数据库没有数据库后台功能，
直接卸载，把根目录删除了，重装
@畅捷服务梁龙飞:T+可以不缷载吗
没其他方法了
如何正确安装娄数据库啊，我刚刚装起来看着很正常。装Ｔ＋的时候配置数据库就没有通过，SA 密码我没有设过啊
sa密码默认是tplus_12345

以战略为导向的内控建设：五大做法 以战略为导向的内控建设：五大做法 陕西医药控股集团有限责任公司（以下简称“陕药集团”）成立于2006年12月28日，是在原陕西省医药总公司基础上组建的以为主、集科工贸于一体的省属国有大型医药企业。现有企事业单位16家，其中参股企业4家、全资和控股企业11家、事业单位1家，覆盖了医药工业、医药商业、医药科研、中药材种植、医药包装等领域。 　　集团成立后，以创建西部强势医药集团为目标，坚持“一个中心、三个支撑点”的战略格局，顺利实现了“由管企业到管股权、由管生产经营到管资本运营”两个根本性转变，目前在全省医药经济发展中处于龙头地位。在这一过程中，以“一个中心、三个支撑点”为战略导向的内部管控体系手段，起了巨大作用。 　　五大做法 　　陕药集团结合产业发展新环境、新形势和自身发展战略与规划，坚持“一个中心、三个支撑点”的战略新格局，强化集团的投资决策地位，以及权属企业的利润中心地位，全面推行内部管控制度、细化分解落实目标任务、提升经营效率和效果，实现企业管理由传统型、经验型向现代型、创新型转变；强化过程控制，确保完成目标任务，开展重大事项督办，推动各项重大决策的落实和重大项目的进展，按时编制月报，动态了解目标任务完成情况、重大项目进展情况，及时发现问题，防范风险，实现良性运营；全面推行绩效考核和综合绩效评价，提高企业价值创造能力和科学发展水平，确保国有资产保值增值。建立起事前、事中和事后控制三个维度的体系，主要做法如下。 　　科学编制实施规划，明确发展思路与目标 　　1、建立组织体系，确保规划的合理性。集团设有专门部门负责战略管理工作，经过反复研究讨论，“十二五”发展规划经决策会议研究通过，并组织召开专家论证会进行可行性研究，经集团董事会审议批准后颁布，同时上报陕西省国资委。 　　2、开展研究分析，保障规划的科学性。认真分析自身发展优劣势和宏观环境中的机遇挑战，结合集团发展愿景和使命，提出“十二五”发展思路和各阶段、各方面的发展目标。 　　3、颁布实施“十二五”发展规划。在陕药集团系统内正式颁布“十二五”发展规划纲要，进一步明确陕药集团“十二五”期间的发展思路、发展目标、重点工作和重大项目，为陕药集团找到新的工作着力点和发展突破口。 　　健全目标管理，强化全员责任意识 　　1、科学测算集团目标，协调确定企业目标。按照陕药集团“十二五”规划要求，研究分析集团整体生产经营计划，收集、整理各企业主要指标预报值，结合“十二五”规划目标和经营管理实际，测算提出陕药集团经营业绩目标值，经决策会议批准后上报陕西省国资委。结合工作实际，在与各企业负责人充分沟通的基础上，协调确定各企业年度和任期经营目标和重点工作，并与各企业签订年度和任期责任书。 　　2、按照不同考核期间，分解细化目标任务。制定陕药集团“十二五”、任期和年度各领导、各企业和各部门的重点工作，制作集团公司年度目标任务分解表，确定责任人和完成时限。真正做到将集团整体目标分解落实到各个层级，逐步形成涵盖年度、任期、“十二五”三个时间维度，涉及集团领导、企业、部门和员工四个层级的目标管理体系，确保“每项工作有专人负责、每位员工有专项工作要做”，为陕药集团战略目标的实现提供有力保障。 　　实施管控制度，优化基础管理标准 　　1、明确管控模式核心与定位。陕药集团管控模式设计的核心原则是价值创造，结合整体战略，强化战略管理控股职能定位。战略管理控股是集团化管控中集权与分权相对均衡的管控模式。在集团管控模式下，集团本部的职能定位包括战略管理中心、资本运作中心、中心、支持服务中心和运营监管中心，权属企业定位为利润中心。集团对权属企业实行分类管理，具体为居于重要地位的控股和参股企业为管理重点，采取股东会相对集权的管控模式，以防范重大风险；对居于次要地位的控股、参股企业以及政策性投资企业，采取股东会适当放权的管控模式，以提高决策效率，适应市场竞争。 　　2、修订管控制度，正式颁布实施。管控制度修订小组广泛征询内外部意见，反复进行沟通反馈，对各项制度及各部门职责、岗位设置进行研究讨论，并组织有关人员对各部门提供的补充修订意见进行会审，进一步完善各项制度。制度修改达百处，新增制度13项、删减2项、较大调整2项，最终形成共计92项、48万余字的企业管控制度，强力颁布实施。 　　3、全面推行制度，持续补充完善。为落实各项制度，提升集团管控水平，2013年全面开展推行制度工作，成立推行小组，负责推行、监督及结果考核奖惩，落实工作责任。明确推行目标，分宣传培训、监督落实和整改提高三阶段分步实施。要求各单位和各部门定期开展学习培训，加强宣传，形成|人人了解、人人执行的良好氛围，促进逐步实现制度化、日常化和规范化的管理目标。持续推进管控制度修订，根据工作实际，向各部门征询制度修订意见，进一步提升制度的针对性、实用性和可操作性，进一步明晰责权利，集团管控体系逐步得到完善，管理标准更加具体、明确。

小企业利润表的编制 小企业利润表的编制

　　一、利润表的概念

　　利润表反映一定时期企业的经营成果。（收入、费用、利润）

　　二、利润表各项目数字的确定方法

　　各项目按发生额填列。

　　三、利润表的编制方法

　　我国企业利润表的主要编制步骤和内容如下：

　　第一步，以营业收入为基础，计算营业利润。

二维火餐饮管理系统忘记商家编号怎么办 二维火餐饮管理系统忘记商家编号怎么办''

净值规模怎么算 净值规模怎么算
没搞明白净值规模

还是直接在和讯基金APP上看就可以了

每个银行的日提现额度是多少？中行5万，建行20万 每个银行的日提现额度是多少？中行5万，建行20万[]

关注

东莞安凯科技有限公司电话号码公司名称: 东莞安凯科技有限公司
主营业务: 锡膏 清洗剂 化学试剂
公司简介: 公司于2006年成立,主要经营锡膏,清洗剂等系列产品,通过sgs的无铅检测报告.代理日本千住的无铅锡膏,日本富士的红胶等产品.各种机器的配件等
地址: 广东省东莞市塘厦镇林村工业区
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联系人: 温海波
手机: 15989857924.
电话号码: 0769-87991877

出纳模块的账套文件在哪里的？ 客户重装系统了找不到 在哪里的 出纳模块的账套文件在哪里的？ 客户重装系统了找不到 在哪里的[]

出纳的数据库文件默认是在软件安装目录下ufsmart-cnt-ufnotedata-data文件夹中

坏账准备现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：