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企业如何部署纳税战略(一)

2016-2-5 0:0:0 wondial

企业如何部署纳税战略(一)

企业如何部署纳税战略(一)

  在企业的管理活动中,纳税管理与企业价值有着直接的联系。纳税管理是指企业在生产经营过程中,利用价值形式,合理组织纳税活动、正确处理税务关系,以期实现企业在税务安全的基础上享有最大的税收利益。
  从纳税管理所涉及的活动看,纳税管理绝不仅仅是一个财务问题。例如,对企业组织形式的选择,对企业内部组织结构的谋划等问题已远远超出财务的范畴,而企业不同的选择将会产生不同的税收待遇,导致不同的税负成本,因此存在着纳税管理的必要性和可行性。印度税务专家E.A.史林瓦斯(E.A.Srinvas)认为税务已成为重要的环境要素之一,对企业既是机遇,也是威胁。

  企业纳税筹划战略
  税收是一个重要的经济调节杠杆,在不同地区、行业、不同性质的企业甚至同一企业生产的不同产品、不同行为方式(如重组方式)方面,都可能存在税收政策差异,有的税收政策可能是鼓励性的,有的可能是抑制性的,企业在确立战略发展目标和进行战略布局时,应评估这些政策的影响,尽可能谋取相对较低的税收成本,获得竞争优势。同时,税收政策不是一成不变的,这种变化可能是“利好”——如营业税改征增值税,对此,企业应及时掌握政策信息,筹划设计不同的行动方案,等待和把握时机,乘势而上;反之,对一些不利甚至致命一击式的政策变化,应未雨绸缪,迅速制定应对的纳税筹划方案,并引导企业作出战略调整。纳税筹划在当今中国的公司理财领域是一个越来越热的话题,究其原因,正是国家税收环境的进步、企业财务管理职能的转变,催生了纳税筹划需求的大量释放;专家学者研究的深入和财税中介机构相关咨询服务的规范,保证了纳税筹划供给的大力跟进。
  纳税筹划战略管理活动最早发生在西方发达国家,我国企业在20世纪90年代初才认识到纳税筹划战略的重要性。纳税筹划是一种事前行为,具有前瞻性的特点,它在本质上属于企业管理的一部分。我国目前纳税筹划的研究主要是基于具体层面,局限于对税法本身的研究,往往侧重于考虑短期利益,很少从企业发展的战略层面考虑纳税筹划问题。目前许多纳税筹划方法从税法的角度分析很严密,但综合考量后却未必符合企业整体利益。忽视企业战略的筹划方法往往是失败的。企业战略与纳税筹划之间是全局性规划与局部行为、目标与手段之间的关系。企业战略主要研究企业如何在竞争中谋求长期竞争优势,而纳税筹划是如何帮助企业实现这一目标,所以纳税筹划服从于企业战略。基于双方这种关系,如果税收政策发生重大调整,企业为适应税法调整必须进行战略调整。

  (一)纳税筹划帮助企业制定和实施战略
  企业纳税筹划战略目标的确立必须综合考虑以下因素:企业战略目标;财务管理目标;纳税筹划对企业价值链上的供应商、客户、员工等利益相关者的影响;纳税筹划全部收益与成本的权衡,包括税与非税因素和纳税筹划实施的管理协调因素等。因此,企业在确立纳税筹划目标时,至少应包括以下几点:
  (1)规范纳税管理,准确进行税务会计核算和纳税申报,依法缴纳税款,做到“税务会计规范处理、税收政策充分应用、应交税款决不偷漏”。
  (2)有效支撑企业战略的制定和实施,服务企业价值最大化的战略目标和财务管理目标。
  (3)有效进行财税环境变化管理,适时制定或调整纳税筹划方案,建立适应性的纳税筹划管理组织和机制。
  税收涉及企业各个阶段的方方面面,从开始筹建到运营再到企业破产清算,企业无时无刻不在与税收打交道。在不同环节,企业所需要处理的税收事宜也各不相同。企业销售货物或进出口货物要缴纳增值税;企业生产、进口应税消费品要缴纳消费税;企业提供劳务、转让无形资产、销售不动产要缴纳营业税;企业取得的生产经营所得或其他所得要缴纳企业所得税;还有国家为了特定目的征缴的税种如城市维护建设税、土地使用税、车船使用税、印花税、土地增值税;外贸企业还要缴纳关税,等等。因此,企业在进行纳税筹划的过程中,要善于抓住关键环节,对影响企业价值的关键环节中的主要因素重点考虑。有了基于企业战略的观念,我们会更容易找到纳税管理的关键点和核心要素,使我们在整体上清楚,对哪个环节进行纳税管理,效果是最好的。

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