2万200%零售价配送能送多少 _02万200%零售价配送能送多少[]

你想问什么？
@戴崇恩:2万200%配送多少万零售价产品
@戴崇恩:是1万吗
@小园86:就是没看明白你想问什么才追问的，你这样我还是不明白啊。
@戴崇恩:充2万，享受200%零售价产品配送，这样能送多少零售价产品
@小园86:充2万你可以买4万的商品，是这个意思吗？

加密卡注册界面无驱动下载，求助，？ 加密卡注册界面无驱动下载，求助，？

不需要下载驱动
现在加密狗不需要下载驱动，详细过程参考：http://service.chanjet.com/zhi ... 002d4
@昨天的你:[/强]

T6固定资产计提折旧不能带出折旧分配表修复工具

工具用途：

   将用友通中不慎启用的模块反启用。

工具用法：

   1. 双击工具文件夹中的《BYYGL003反启用模块.exe》，打开工具。

   2. 设置用友通数据库服务器参数（服务器名称或IP、用户名、密码），录入帐套号和会计年度，点击"确定"按钮进入工具主界面。

   3. 在列表中，显示每个模块的启用日期，如果模块未启用，则在状态栏显示“未启用”。选择需要反启用的模块，点“反启用”按钮，系统自动将该模块反启用，并在完成之后提示操作是否成功。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

T+普及版进货单可以连续打印多张吗？还是只能一张一张打印？ T+普及版进货单可以连续打印多张吗？还是只能一张一张打印？[]

可以的，在单据上点击查找进入单据列表之后，点击打印—单据打印。

T+端口无法改变，外网无法使用。 T+端口无法改变，外网无法使用。[]

可以在服务管理器中修改端口号码，修改之后重启服务就可以了
环境检测工具里的改成啥端口号都无法保存。
@李文涛2016:是哪个版本？用服务管理器里的修改端口号功能吧。

现金流量表税费返还

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

我的世界怎么撤地皮权限 我的世界怎么撤地皮权限''

请问12.1的采购运费需要分滩，如何做？ 请问12.1的采购运费需要分滩，如何做？[]

采购入库单-费用单据-分摊
1、做采购入库单
2、做运费，费用单
3、点击费用分摊单，对运费及入库进行分摊。
楼上很详细，
补充一点，普及版及合并流程没有采购费用分摊，通过入库调整单处理。
@服务社区刘小艳:悲剧啊，这不跟我一个意思吗，为甚我就没推荐，
@王国栋wgd:人家@陈增林1244826232 这是清晰的结构性思维回复，，哈哈，别急嘛，你这回复是简单直接也是不错的啦。。奖励一朵小红花[/玫瑰]
@服务社区刘小艳:[/凋谢]
@服务社区刘小艳:我的是标准版，是优化流程，采购管理模块里面没有费用分滩单啊，怎么办
@杨淼EfA:不能使用优化流程，使用标准流程。
@陈增林1244826232:优化流程没有费用分滩单吗？
@杨淼EfA:是的，没有采购费用分摊单
@服务社区刘小艳:那我得怎么做才能让运费分滩到材料里呢
@杨淼EfA:做入库调整单进行调整成本。
@服务社区刘小艳:那还用做进货吗？入库调整单影响库存不？
@杨淼EfA:进货单还是要做的，指影响成本金额不影响数量。
@服务社区刘小艳:好的，谢谢！
@服务社区刘小艳:不行啊亲，我这也没有入库调整单啊
@杨淼EfA:那您就不是标准版，使用的是普及版了，只有出库调整单，那就做出库调整单的负数。
@服务社区刘小艳:找到了，呵呵，谢谢！
@杨淼EfA:[/OK]
@服务社区刘小艳:中午不吃饭吗
@服务社区刘小艳:中午不吃饭吗
@王国栋wgd:吃完啦，20分钟搞定~
@服务社区刘小艳:[/强]

记完帐，然后出来了有部分没有定义本年利润科目，不知该怎么操作，才能出准确的财务报表。然后打开期间损益结转设置，一直蒙圈中，不知下步该如何操作，望各位大侠指点迷津 记完帐，然后出来了有部分没有定义本年利润科目，不知该怎么操作，才能出准确的财务报表。然后打开期间损益结转设置，一直蒙圈中，不知下步该如何操作，望各位大侠指点迷津

在第一个图上，删除本年利润科目，然后点击右边的放大镜参照按钮，重新选择本年利润科目，保证下面的损益类科目后面本年利润科目都能显示出来，如果没有显示的也可手工输入本年利润科目，再点击确定
1.总账—期末—转账定义—期间损益，点击“本年利润科目”右边的放大镜按钮，选中“本年利润”科目

2.再检查一下“利润科目编码”“利润科目名称”是否全部显示未显示的科目可以在“利润科目编码”处手工输入本年利润科目编码，或者双击此处，出现放大镜按钮后，点击放大镜，选中本年利润科目
@qq392629945:可以直接点第二张图的同步结转吗
@用户1466646611_680:建议你回去把没定义好的损益科目定义到本年利润科目里面去，在来使用这个结转功能！

企业通过哪些方法进行风险管理企业通过哪些方法进行风险管理

　　风险管理是社会组织或者个人用以降低风险的消极结果的决策过程，包括了风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术和评估风险管理效果等。下面来具体介绍企业通过哪些方法进行风险管理。
　　企业进行风险管理的策略：
　　风险管理策略工具共有七种：风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿和风险控制。

　　1.风险承担
　　风险承担亦称风险保留、风险自留。风险承担是指企业对所面临的风险采取接受的态度，从而承担风险带来的后果。
　　对未能辨识出的风险，企业只能采用风险承担。

以前应缴未缴的车购费如何处理 _0以前应缴未缴的车购费如何处理

2001年1月1日以前，各有关部门、单位和个人应缴未缴的车购费，在代征期间，由车购税代征机构负责追缴；代征期满，则由车购税征收机构负责追缴。办理车购费费改税以前车辆相关凭证的丢补、过户、变更、转籍等手续，以车购费档案为依据。

T3报表打印只有很小，什么原因 T3报表打印只有很小，什么原因[]

点击文件-页面设置，调整一下缩放比例。

#财税实务#装修公司设计费开票几个点？ #财税实务#装修公司设计费开票几个点？[]

设计费应该可以开6%的
@龍心: 谢谢

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修改净残值率以后，月折旧率无法跟着自动更正过来 修改净残值率以后，月折旧率无法跟着自动更正过来

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