你好，两个问题需要问一下关于12.1的。第一个问题，T+12.1的生产管理模块，在做生产加工单的时候支不支持在BoM中替换零件的功能，第二个，T+12.1支不支持相关条形码的功能，能不能实现连接扫描枪在仓库里进行扫码的出入库管理。 知道的话还请详细点说下，谢谢。 你好，两个问题需要问一下关于12.1的。第一个问题，T+12.1的生产管理模块，在做生产加工单的时候支不支持在BoM中替换零件的功能，第二个，T+12.1支不支持相关条形码的功能，能不能实现连接扫描枪在仓库里进行扫码的出入库管理。 知道的话还请详细点说下，谢谢。[]

1 不支持。
2 支持条形码入库操作。

广联达钢筋算量软件桩深度不在设定的允许值范围内什么意思 广联达钢筋算量软件桩深度不在设定的允许值范围内什么意思''
不是不能计算，是需要在单构件中输入。在单构件中点击右键出现单构件输入构建管理后点击桩最后单击确定。找到参数输入，单击进入参入输入然后选择图集选择你需要桩的类型点击选择。最后在钢筋汇总时需要在单构件中打钩。以上是具体操作方法

T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

T3基础档案级次订正

功能特性：该工具可以检测基础档案信息在级次表(gradedef)，信息表(accInformation)和实际计算的编码级次是否相符并订正。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

用友财务通标准版2005项目目录模糊查找财务通标准版2005项目目录模糊查找

财务通标准版2005-项目目录模糊查找

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下载财务生成器就可的
WPS里就有。

服务费现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

建筑工程结转需要哪些手续 建筑工程结转需要哪些手续''

t+零售管理 在收银端做了26号的数据 并交班日结 已经在数据库里删除所有零售里关于26号的单据记录 但是现在在门店经营情况统计表和零售毛利统计表还能取到26号的数据 其他的所有的零售管理里别的单据以及统计表之类的都看不到了 请问这是什么原因 这两张b表数据库表名是什么 怎么在数据库找 我再下载的11.6数据库字典就是找不到 怎么处理 t+零售管理 在收银端做了26号的数据 并交班日结 已经在数据库里删除所有零售里关于26号的单据记录 但是现在在门店经营情况统计表和零售毛利统计表还能取到26号的数据 其他的所有的零售管理里别的单据以及统计表之类的都看不到了 请问这是什么原因 这两张b表数据库表名是什么 怎么在数据库找 我再下载的11.6数据库字典就是找不到 怎么处理[]

不建议删数据库，T+关联东西太多，这样操作最容易造成数据问题
@畅捷服务梁龙飞: 他是数据库删的哦
@厚丰:现在已经删除了 不过我之前做了备份了 但是有个问题是 我如果不删除数据库我26号的那些数据怎么办 那些只是进了软件演示瞎做的数据 还有我在数据库删除的时候是把整个re开头的零售类型的数据库表里所有26号的记录都删除的
@郭欢rqi: 重新导一个账套，档案和期初重新导就是，既然演示，应该做一个演示账套来处理，不要用正式账套，演示完了转换一下什么都不用动，多方便事情整怎么复杂！
@厚丰:不是 那会是让他们做练习收银 结果他们不知道咋想的就直接做了当班做了单子 我也很郁闷 导入东西 关键是这两天做了好多单子 这个没办法啊
删除的零售单，其他报表取交班单的数据吧，以及对账收款的数据，建议提交支持网处理。
@畅捷服务梁龙飞:我已经把交班单的数据以及对账收款的数据库表都删除了26号 我是把所有re开头的零售类的数据库表挨着打开看了然后把每个26号记录都删除了
@郭欢rqi: 要么提支持网等处理，要么重新导，估计重新导快些，因为档案导了他们可以用，一边用一边导期初数
@厚丰:但是关键是有很多单子啊 再挨着补吗
@郭欢rqi: 要不做盘点撒，他们做错的，或者补一天单子，等支持网处理也要一天多，他们问题排起的

用友U8其他引入备份时提示引入失败U8其他引入备份时提示引入失败

U8其他-引入备份时提示引入失败

新税法下固定资产残值问题 新税法下固定资产残值问题

　　固定资产预计残值是指，假定固定资产预计使用寿命已满并处于使用寿命终了时的预期状态，企业目前从该项资产的处置中获得的残余价值。残余价值一般难以准确估计，国税发[2003]70号第二条规定内资企业固定资产残值比例统一为5%，上靠管理层判断的，没有具体规定。新中没有对固定资产残值比例作出限制性规定，按照的要求，固定资产净残值比例由财务人员进行专业判断，但要求企业根据生产经营情况、固定资产的性质和使用情况，合理确定固定资产的预计净残值，且一经确定不得变更。换言之，固定资产残值率变得更加自由。下面在新税法下就固定资产残值的几个问题进行简要的探讨。

以前未入账的固资如何做账？ 以前未入账的固资如何做账？

　　问:以前未入账的固资如何做账？　　

　　　08年12月30日有未入账机器设备115万，在2009年1月做帐时怎么做分录？

　　解答：

　　　　报批准前

　　　　借：固定资产

　　　　　贷：以前年度损益调整

　　　　查明是08.12.30漏记账，如果其中115万元的款项还未付，则

判断题：我国会计电算化的管理体制是中国注册协会管理全国的会计电算化工作？ 判断题：我国会计电算化的管理体制是中国注册协会管理全国的会计电算化工作？''

速度慢,常出现提示切换部件速度慢,常出现提示切换部件

电力企业设备管理可分为设备技术管理和设备的什么两个方面 电力企业设备管理可分为设备技术管理和设备的什么两个方面''

大家早上好，请问存货管理大家都用的什么管理软件？ 大家早上好，请问存货管理大家都用的什么管理软件？[]

确定现金流量的原则

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

已核销的普通发票存根联被盗应如何处理 已核销的普通发票存根联被盗应如何处理

　　问：已核销的普通发票存根联被盗应如何处理？

　　答：已开具并核销的普通发票存根联被盗，按丢失普通发票处理，即各级税务机关必须按《广东省国家税务局发票丢失处理暂行规定》（粤国税发[2004]160号)文件规定进行处理：

　　1、纳税人必须自行到辖区内的地级市报刊上刊登“遗失声明”，同时，持刊登“遗失声明”时取得的发票（发票的抬头必须有企业的名称）到税务机关查验。