单据打印可以根据相同仓库的存货明细分单打印或按相同仓库的存货按顺序打印出来吗？最好还有小计可以统计数量和金额，这个可以设置吗？有打印设置的相关文档可以发一份吗QQ-415267527 单据打印可以根据相同仓库的存货明细分单打印或按相同仓库的存货按顺序打印出来吗？最好还有小计可以统计数量和金额，这个可以设置吗？有打印设置的相关文档可以发一份吗QQ:415267527[]

这种需要在单据上设置汇总方式，然后进行汇总打印，可以参照知识库文档操作下：http://service.chanjet.com/zhi ... 56196

用友T3-业务通收款单不能删除 用友T3-业务通收款单不能删除

收款单不能删除，收款单界面中的删除按钮是置灰的；在应收明细账中也查不到这张收款单。原因：收款单是由销货单现结生成的，在收款单界面不能删除。并且现结时是不写应收账的，所以在应收明细账中查不到该笔记录。
解决方法：弃审销货单，将销货单中的现结清空即可。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
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本站今日为各位用友软件爱好者免费发布用友U8 V11.1的免费下载地址，用友U8 V11.1用友软件官方已经更名为用友U8+V11.1(个人感觉用友U8+应该是云的意思)。用友U8+ V11.1不仅支持多国语言，包括简体中文、繁体中文、英文操作系统，而且支持线上电商、线下分销零售等多渠道营销平台，以全新的交互体验、移动应用提高应用交互效率，并通过软硬一体化，产业链协同的策略全面开放的帮助企业在技术创新、商务创新、渠道创新方面所需要的应用支持。

  本次为大家免费发布的用友U8+V11.1免费下载地址为之前发布的用友U8 V11.0的升级版本，主要包括以下模块：企业门户、财务会计、管理会计、CRM、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、人力资源管理、决策支持、集团应用、企业应用集成、移动应用、iSD用友绿色服务桌面。具体各个模块的细节功能，我们可以看一下下面的图示：

检测数据表字段非法字符工具

软件描述： 检测数据表字段非法字符

功能特性： 检测数据表字段非法字符

 下载：

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

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系统模板路径不对外公开。按照软件界面导入导出即可。
网站导航，更多，产品线 T+版块有演示账套。

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请参考：http://service.chanjet.com/zhi ... 87dfc

唐山市资产管理公司有哪些？ 唐山市资产管理公司有哪些？''

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servernt.exe下载

杀毒误删了SERVERNT.EXE

用友t3服务(servernt.exe)文件被删除无法启动。
原因分析：杀毒软件将用友T3服务误删。
解决方案一：
1、服务器电脑上将同版本的 "用友T3服务 "文件SERVERNT.EXE文件复制到C: WINDOWS\ system32文件夹下。
2、执行工具：加载用友t3服务
3、将 "SERVERNT.EXE "加入杀毒软件的 "白名单 "中。
解决方案二：
1、恢复隔离文件。

用友U8其他在采购计划使用中涉及到审核的,没有地方设置权限-_0U8其他在采购计划使用中涉及到审核的,没有地方设置权限?

U8其他-在采购计划使用中涉及到审核的,没有地方设置权限?

“局处合一”：扁平管理带来税企双赢“局处合一”：扁平管理带来税企双赢

　　陕西省西安市地税局实施“局处合一”的大企业税收管理模式，把原来市局大企业税收管理处的职能与大企业税收管理局的职能合二为一，由大企业税收管理局统一负责全市大企业税收管理工作。这一扁平化的管理模式不仅使税务机关管理质效显著提升，而且使大企业办税更加便利，税企双赢的局面已经显现。
　　大企业税收管理“局处合一”的管理新模式，成为近日陕西省地税系统大企业税收管理工作座谈会上备受关注的热门话题。陕西省西安市地税局“局处合一”，就是把原来市局大企业税收管理处的职能与大企业税收管理局的职能合二为一，由大企业税收管理局统一负责全市大企业税收管理工作。“这一管理模式使我们能够将有限的管理资源最大限度地发挥作用，并且解决了以往管理模式下存在的诸多难题。”陕西省地税局副局长、西安市地税局党委书记王江宏说。
　　据了解，“局处合一”之所以备受关注，很重要的一点就是它对征纳双方带来了显著变化，实现了税企双赢。对税务机关而言，最大的变化就是能够规避当前“实管”模式和“虚管”模式的弊端，集中两者的优势，尽可能地提升大企业税收管理的质效。
　　当前，大企业税收管理的模式主要有两种：一种是所谓的“实管”，就是将一定纳税规模的大企业集中起来，统一交由大企业管理机构实施日常管理和风险管理。在“实管”模式下，日常管理和风险管理紧密衔接，管理资源相对集中，有利于提升风险管理的质量，但需要建立庞大的专业化管理团队，一旦团队建设跟不上，很容易出现管理不到位的问题。另一种是所谓的“虚管”，就是成立大企业税收管理部门，不负责大企业税收日常管理，只牵头组织大企业税收风险管理和税源监控。在这种模式下，日常管理和风险管理、税源管理很有可能无法实现无缝衔接，容易给纳税人造成诸多不便。
　　王江宏表示，“局处合一”后，管理层级被压缩，真正实现了扁平化管理，以促进企业税收遵从为目标，以风险管理为导向，以强化数据管税为重点的大企业税收管理要求落到了实处。2014年，“局处合一”后，大企业税收管理局不仅完成了大量的日常管理工作，提前15天超额完成了市局年初下达的税收任务，还牵头承担了税务总局8户定点联系企业税收风险管理工作，完成了对国家税务总局8户定点联系企业下属59户分(子)公司的案头审计和24户分(子)公司的实地核查工作，发现涉税疑点1839个，查补各项税费4017万元，经受住了重大任务的检验。
　　西安市地税局局长李毅刚介绍，数据管税落地生根，是“局处合一”后带来的另一个新变化。在新的管理模式下，西安市地税局研发了大企业税源专业化管理信息系统，这个系统包括综合数据平台、纳税遵从评价系统、纳税评估自查复核系统、干部考核评价系统，简称“一个平台三个系统”，实现了数据管税。由于实施了“一个大企业只对一个税务机关，税款集中缴纳”，大企业税收管理局需将企业税款划转至各区县财政。没有税源专业化管理信息系统前，大企业税收管理局搞跨区划转业务，需要3个人花费3天时间来完成，现在使用综合数据平台中的“跨区划转模块”，只要1个人用1天时间就能完成，又快又准。
　　“局处合一”带来的变化不仅如此。为了确保“局处合一”后大企业税收管理正常运行，大企业税收管理局狠抓制度建设，探索形成了大企业涉税事项联席会议制度、大企业税收风险管理制度、大企业涉税事项事先裁定制度等9项制度，并依靠这些制度管理实现了“人找事”向“事找人”的转变。更值得一提的是，由于管理规范，执法文明，继2012年成功创建区级文明单位、2013年成功创建市级文明单位后，2014年大企业税收管理局被破格评为省级文明单位。
　　作为一项重要的管理改革，“局处合一”也给纳税人带来了极大的便利，纳税人满意度、遵从度均有较大幅度提升。2014年，大企业税收管理局先后协调解决了西安国美、陕西建工集团、中石油西安分公司、长安航空公司、民生集团、陕西真爱投资集团等诸多大企业的税收服务诉求，优质、高效的服务被大企业普遍“点赞”。
　　陕西建工集团总公司财务部长张朝辉表示，他们在西安有111个项目部，按照以前的征管模式，要到18家税务局的49个税务所办理税收业务，每次申报纳税企业需要配备近30人的办税团队，至少花费7天时间才能办理完。通过陕西省西安市地税局大企业税收管理“局处合一”的管理优化，现在只需要到大企业税收管理局1家税务机关办理，5人左右的办税团队1天时间即可全部办完。
　　陕西真爱投资集团有限公司财务总监尹沛然说，他们公司下属16个分支机构，以前对应5个税务局的5个税务所，各局对同类事项执行税收政策不太一致，让他们感到十分困惑。现在，他们只对应大企业税收管理局1家税务机关，执行税收政策高度统一，税务风险大大降低。 

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T+采购运费分摊，会影响入库单的税率吗？好像把税有重算了一道？ T+采购运费分摊，会影响入库单的税率吗？好像把税有重算了一道？[]

是会重算。
入库单的成本计算无税率。

正确处理采购应付款正确处理采购应付款

　　对于企业来讲，既想借助应付账款来提高资金使用效率，增强竞争能力，又希望尽量降低由于应付账款的存在给企业带来的负面效应。处理和解决好这对矛盾，是企业应付账款管理的首要问题。对此，本书介绍了争取处理采购与应收账款之间的问题，即：第一，企业应建立、健全应付账款管理内部控制制度。第二，企业应健全企业内部激励机制。改变只将采购人员工资、报酬与采购指标挂钩的错误做法，建立适应社会发展的内部考核责任制，即采购人员的工资、报酬既与采购指标完成情况直接挂钩，还应将应付账款纳入考核体系，将应付账款余额与采购人员工作业绩挂钩，使采购人员对应付账款的支付风险承担一定的经济责任。第三，企业应建立相应的审计监察制度。定期或不定期地对应付账款进行内部审计，防范因管理不严而出现的挪用、贪污及资金体外循环等问题。只有处理好这对矛盾，企业才能获得更加健康的发展。