小型汽贸公司，不涉及开票，账务的话是不是应该很简单，具体应该都有哪些账务处理啊？ 小型汽贸公司，不涉及开票，账务的话是不是应该很简单，具体应该都有哪些账务处理啊？''
不管开不开票，账务是同样处理的，再说不开票很难经营长久的。
不开发票但收取现金？应该做不长。
你就是偷税漏税
账务的话是应该简单
不开票的话自己记个流水账就行了，税务一般是定额的

请教个问题，我们和客户签订的合同付款方式是承兑，但是客户给我们的是银行存款146000（4.6付款），让我们给打过去一部分贴息的费用3942（4.18付款），但是根本就没有手续，这个怎么记账呢 ？要怎么处理，谢谢。 请教个问题，我们和客户签订的合同付款方式是承兑，但是客户给我们的是银行存款146000（4.6付款），让我们给打过去一部分贴息的费用3942（4.18付款），但是根本就没有手续，这个怎么记账呢 ？要怎么处理，谢谢。[]

贴息费用应该记财务费用，对对方来说应当属于价外费用，应该一并开票的，没有手续恐怕不行

      今天给大家介绍另一款非常实用，操作简便的小工具，也属于使用用友软件的财务人员必备的自助工具之一  ----用友清除异常锁定工具。

用友U8V11.0是用友软件公司2013年发布的用友U8最新版的软件，在这之前的版本是用友U8V10.1，用友软件免费下载网站之前也发布过用友U8V10.1免费下载地址。U8V11.0和U8V11.1的图片一样，这里以U8V11.1的图片给大家介绍。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

大家好！新手报到，多多关照！--请教一个问题-去年收了一笔钱，已做了收入，并已结转，今年把这笔钱又退回原单位了，该怎么做账？ _0大家好！新手报到，多多关照！请教一个问题:去年收了一笔钱，已做了收入，并已结转，今年把这笔钱又退回原单位了，该怎么做账？[]

冲咯
冲销与对方的往来
请问分录怎么做？
仅仅是退钱？没有退货啥的？

U6普及版3.1 plus1运算后无计划U6普及版3.1 plus1运算后无计划

U6普及版3.1 plus1-运算后无计划

u8系统如何删除凭证

用友软件怎样删除凭证

怎样删除凭证

原因分析：见问题答案

问题解答：

第一、如果月结了先反结账，反结账步骤，如下：

一.如果想要反结账的月份已结账

1.进入月末结账

用友T3用友通产成品入库成本 用友T3用友通产成品入库成本

1.月末对存货核算单据记帐后,查询出库汇总表、出库汇总表 有些产成品入库单、销售出库单没有单价, 2.对产品入库单需要制单吗?(生成生产成本转产成品的) 3,有些销售出库单的存货单价不会自动生成?期初存库是有金额且也有发生数。1、产成品入库单的成本是通过“核算”下的“产成品成本分配”完成的，通过产成品分配，自动回写入库成本。总成本是手工录入的。 2、产成品入库单要制单。借：库存商品 贷：生产成本 3、销售出库单记账后，销售成本自动回填。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地 。

我在公司工作了9年，前5年签了合同后4年没签，现在公司转让他人了，我该怎么维护我的利益。 我在公司工作了9年，前5年签了合同后4年没签，现在公司转让他人了，我该怎么维护我的利益。
到劳动局去咨询，估计要提供你这4年在公司工作的证明
拿起法律武器保护自己
我在公司工作了9年，前5年签了合同后4年没签，现在公司转让他人了，我该怎么维护我的利益。拿后4年的工资条去劳动局维权！
我到公司工作将近4月,公司一直没与签合同,现在要被不正当理由辞退,我该怎么办?都快过年了,我该要求公司给予什么样的赔偿??PS:我在广州,这边只是一个研发的部门,总部是在
收集后4年劳动关系的证据：1、工资条；2、请同事帮助出具足以证明后4年劳动关系确实存在的书面证据；3、如果有考勤卡更佳；任何向当地劳动仲裁委员会申请仲裁。如果你无法收集少数证据，可书面向当地劳动监察大队投诉，待该队调查后，再提出仲裁申请。由仲裁委直接向劳动监察大队调取相关证据。

我的T3凳不进去不知道是怎么回事 我的T3凳不进去不知道是怎么回事

有提示吗，上图看一下
提示什么呢？
@赵先生1471418469:先保存到本地，在上传图片
能远程帮看下吗
@赵先生1471418469:社区不支持远程哦。远程的话需要找您的服务商呢
@赵先生1471418469:抱歉，服务社区目前不提供远程服务哦。[/微笑]
@赵先生1471418469:是只有一个账套登录提示此错误，还是所有账套登录都提示这个错误？试试999演示账套登录是否有此问题。
系统管理也点不开
系统管理有时候打得开有时候打不开
@赵先生1471418469:哦，那需要重新安装一下软件了，为了保证数据安全，建议您联系服务商协助您处理。
[/微笑]

用友在业务单据上打印公司LOGO在业务单据上打印公司LOGO

知识库详细内容

以买别墅送汽车的方式销售所得税如何处理 以买别墅送汽车的方式销售所得税如何处理

　　【问题】

　　房地产开发企业以买别墅送汽车的方式销售不动产的，所得税上如何处理？

　　【解答】

　　根据《国家总局关于确认收入若干问题的通知》（国税函[2008]875号）以及《国家税务总局关于企业处置资产所得税处理问题的通知》（国税函[2008]828号）规定，企业以买别墅送汽车的方式销售不动产的，不属于捐赠行为，应将总的销售金额按各项商品的公允价值的比例分摊确认各项的销售收入。销售的不动产属于未完工产品的，不动产预售收入应按规定的计税毛利率计征企业所得税，但汽车销售收入不适用房地产开发的有收规定。

笔记本电脑的系统提示内存不足笔记本电脑的系统提示内存不足

    此类故障一般是由于用户在config.sys文件中加入了emm386.exe文件，只要将其屏蔽掉即可解决问题。  

   其实，从硬盘以DOS方式引导安装Windows的方法比较复杂而且速度慢，其一，必须要在硬盘上安装DOS文件，且还要配置config.sys和autoexec.bat文件，若文件配置不当，还会引发一系例不可预见的故障，对于初学者很不实用。

   其二，windows装入成功后，由于每次启动系统都会调入config.sys与autoexec.bat文件来驱动光驱，使得系统启动时间延长，如若屏蔽掉config.sys与autoexec.bat后，在windows下有时光驱又不能正常工作。所以看起来将系统文件COPY到硬盘上安装好象比直接从光驱上安装快，但实际上有很多不稳定的因素。

录入委外材料期初选择不到订单号 录入委外材料期初选择不到订单号

东莞市安博起重机设备有限公司电话号码公司名称: 东莞市安博起重机设备有限公司
主营业务: 起重机 起重机年审 电动葫芦 其他未分类
公司简介: 东莞市安博起重设备工程有限公司是一家专业从事起重设备的销售、安装、维护一条龙服务的现代化企业以优秀的企业文化，先进的经营理念，稳健的经营作风，优质的服务态度在市场上树立了良好形象。公司有着多年的历
地址: 广东东莞市万江区莫屋工业区
电子邮件:
联系人: 唐元林
手机: 13450045409.
电话号码: 0769-88412548

东莞市正太合赢自动化设备有限公司市场部电话号码公司名称: 东莞市正太合赢自动化设备有限公司市场部
主营业务: 自动化设备 4l方 5l圆 1l-20l自动线 酒罐 18l方 18l圆 自动线 杂罐自动线 金属成型设备
公司简介: 合溋集团旗下的东莞市正太合赢自动化设备有限公司(原合溋制罐设备有限公司)秉承“自主创新，产业报国”的企业宗旨,成功研发了化工罐系列的全自动化制罐设备，1-20升不同规格的全自动制罐生产线，申请了34项专利并
地址: 广东东莞市麻涌镇螺村工业区
电子邮件:
联系人: 吴聪
手机: 13612789249.
电话号码: 0769-22991009

演示期限已到期 用友

用友ERP-U8登陆套账时提示：演示期限已到期，这是怎么回事?

用友软件一般试用期在业务操作3个月之内才行，意思就是你在软件里面业务操作超过了3个月的时间 就无法再以试用版来使用了，如果想继续使用就必须购买正版的软件。

一个财务总监自述的财务造假经历 一个财务总监自述的财务造假经历 兄弟我曾经有过一段领导做假账的经历。原来我在市场部的时候就知道公司做假账的事情，也曾经参与炮制市场分析报告，也知道财务部几个干将出走的原因，不过事不关己，也从不上心，不料突然有一天祸事上身，老板找我谈话，要我出任助理，并表示财务总监孙总将逐步淡出，共管一段时间后由我负全责，暗示将来上市前这样一个重要的职位要由年轻的、有学历的人担任，不用说，那个人有一点点的可能就是我。 　　按理说，这个职位和我八竿子打不着——论资历，我来公司才两年多点，任经理才不过一年多；论经验，我没有一点点财务经历；论专业，我学的是宏观经济，和市场沾边，和财务隔着山哪。我的唯一一点财务知识，就是曾经买过一本旧书摊上的《新财务制度》。不过，老板也说了，在国外，许多财务高层都出身于非财务专业。回来以后，朋友们分析原因：一、最重要的就是，我这个人老实。老实不是窝囊，就是嘴上有把门的，不会乱说。你想，这么大的一个公司交给你，喝多了，一不小心说漏嘴了，这还了得；第二，肯干。这不用多说，会上有时老板批评人就拿我当反例，弄得我见那些人倒不好意思了；第三，我这人脸黑。公司人多了，人多钱少，各方面都要钱，面善的人真干不来；第四，能力，不算强，也不算差，以勤补拙就是了。再有就是我在管理方面有自己的见解 　　上任之后，老板和总监分别和我交底。老板管战略：一抓，理顺财务内部管理规范，把财务配制成一条生产线，保证任何一个人离职，随便一个人就能顶上来；二是抓公司管理，理顺ERP流程。公司运行了一年多的ERP至今不能达效，确保第二年中ERP财务部分运行（我开始想这还不容易，了解之后才知道这里的艰难）。三是抓上市，上市不是我总管，但财务配合是重中之重。 　　财务总监有点伤感，因为她看到自己的地位即将不保，说话也酸溜溜的。她在公司的人缘不好，没有人不骂，不过对我还凑乎，所以有一次因为报销出了问题，销售总经理找我去和她协调，求情，我那时不过才是个小经理。 　　总监跟我的谈话就是针对老板的这三点谈话进行展开。第一，老板要求的流水线的意思。以前假账是一个部门单作，因为责任太大，骨干都跑了。所以老板的流水线就是把正常的财务工作和假账结合到一个财务部来做，人人有责，这样工作量和压力都小多了。 　　第二，公司为什么不能实行ERP，为什么要实行ERP。虽然研发、生产、物料部门的ERP都已经上线，可唯独财务不行。这是因为公司针对三个方面的产品分作了三个公司，可是各个产品的利润率不等。比如说，一种产品是暴利，而另一个产品却是微利，为了避税，不得不将微利公司的成本入到暴利公司的成本上来。所以到底挣了多少钱，每个产品挣了多少钱，哪里亏了，哪里赚了，还是一本糊涂账，ERP等于没有实施，每年还花者百八十万的银子。 　　第三，上市的核心就是财务，财务的核心就是报表。如何把报表做得水灵完美，这里面学问可大了。做得水灵了，才有人往里扔钱；可又要不出或者少出破绽，这可不是一件容易的事情。要知道，公司是五大里面最著名的安达信，他们有一套完整的审计办法，把数据往里一输，计算机就告诉你那里合理，哪里不合理。