你好，应收应付期初没有挂辅助核算，把期初余额录进去了，后期在做凭证的时候又挂了辅助核算现在导致对账不平，请问怎么办呢？？ 你好，应收应付期初没有挂辅助核算，把期初余额录进去了，后期在做凭证的时候又挂了辅助核算现在导致对账不平，请问怎么办呢？？[]

中途挂辅助核算会导致总账和明细账对账不平，需要删除凭证和期初之后，重新录入。
档案需要删除吗？？
@以马内利yiu:档案不需要，删除凭证和科目期初。

用模板导入存货档案,提示错误 用模板导入存货档案,提示错误

导入的记录中可能存在空格，删除空格后导入正常。
您好，以前没有遇到这个问题，您使用默认的模版下载进行导入，应该就是可以的

UFO简版工具

功能特性：进入总帐模块时，有时会提示一个错误：行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多，只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

用友U8其他网络连接问题_0U8其他网络连接问题

U8其他-网络连接问题

U8.50工资分摊功能报错U8.50工资分摊功能报错

U8.50-工资分摊功能报错

投资活动产生的现金流量净额为什么是负数

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

河南国税局网站ip地址是什么 河南国税局网站ip地址是什么''

销售 部门价格本设置里 要批量修改部门最低售价 怎么设置啊 ？ 销售 部门价格本设置里 要批量修改部门最低售价 怎么设置啊 ？[]

选中需要修改的记录点击批量修改按钮。
@服务社区刘佳佳:数据提取过来后 批量修改 提示 有未 保存数据 ，但是保存又提示 不能全部保存 ，有些不能保存
@陈友生uye:有提示那些不能保存吗？看一下不能保存的记录和能保存的记录有什么区别呢？
@服务社区刘佳佳:提取出来的 有大部分 没有单价 怎么回事 ？
@陈友生uye:需要对比，需要提供数据才能彻底解决，请联系您的经销商，将您的数据发送至伙伴支持网，由总部进一步处理。
@服务社区刘佳佳:现在需要设置不同部门设置不同的最多售价 ，可以不提取 下载模板 通过excel 导入 进去，这样生效吗 ？
@陈友生uye:可以的。
@服务社区刘佳佳:确定是生效的吧 ，别导进去 有不生效 白整理了
@陈友生uye:只要再部门价格中显示出来的数据都生效的[/龇牙]
@服务社区刘佳佳:哦，那就好

T1批零普及版无法年结存月结存，也无法系统重建，点击命令按钮之后反应两秒就没有任何反应了 MSDE2000的数据库 T1批零普及版无法年结存月结存，也无法系统重建，点击命令按钮之后反应两秒就没有任何反应了 MSDE2000的数据库[]

您好，之前是否有备份数据，这种情况可能是数据库置疑了！
全盘搜索nsub 和 sub结尾的文件，看下是否存在，有的话，新建一个账套，将备份数据中最靠前的恢复进去继续操作
没有质疑，可以备份
换了电脑 把备份还原上去还是一样的结果，
@xinruiwudi:备份好账套数据，退出全部再登录的客户端，留下邮箱，我给您发送一个脚本，您执行后再操作看下
[email protected]
把年结存脚本也发一下可以吗
还有系统重建的脚本
@xinruiwudi:已发送
@xinruiwudi:没什么系统重建脚本和月结存脚本
就是年结存无法应脚本。可以解决此问题
执行脚本了，还是无法年结存
@xinruiwudi:打开数据库的查询分析器，选择账套对应数据库，输入 dbcc checkdb 检测下是否存在一致性错误
还是一闪而过，郁闷之极
能发数据给你 你看看吗
@xinruiwudi:抱歉，社区是在线服务，不接收处理数据问题
打开数据库的查询分析器，选择账套对应数据库，输入 dbcc checkdb 检测下是否存在一致性错误
发现零个一致性错误
零个分配性错误
@xinruiwudi:好的，请您联系代理商，将您账套备份数据在支持网http://support.chanjet.com提交数据问题，由数据工程师帮您进行数据检测修复下。[/微笑]

如何构建民生税收政策体系如何构建民生税收政策体系

 　　随着城乡居民收入水平的提高，投资理财意识的不断增强，已有不少居民重视将所拥有的财产通过投资方式转变或创造出新的财富。目前我国收入最高的10%家庭财产总额占城镇居民全部财产比重已经接近50%，收入最低的10%家庭财产总额所占比重约为1%。由于高收入阶层手中拥有大量“余钱”，他们已成为投资理财的主要群体，自然也是财产性收入的主要流入地。比如，广东省2006年20%高收入户人均投资达35455元，占该省当年全部居民人均投资的72.9%。由于税收缺乏调节，导致了收入过份向资本倾斜。因此，加快完善税收法制，规划政府参与国民收入初级分配秩序已是当务之急。

异地设厂，不办登记会受罚 异地设厂，不办登记会受罚

　　2009年初，A市的盛晖公司聘请中介进行2008年度的汇算审核。盛晖公司为外商独资企业，产品一部分销往海外，一部分在国内销售。在审核过程中发现，该公司销售收入很大，处于盈利状态，该公司除了在A市发生费用外，还有很多费用发生在B县，包括房租、水电费、运输费、人工费等。

　　注册税务师了解到，盛晖公司2000年在A市成立。近年来，随着A市的发展，A市的厂房租金和人工成本逐渐增加。为了节约成本，盛晖公司管理层决定将厂房迁到经济相对落后的B县，那里房租、人工相对便宜，而且离A市只有两个小时的车程，运输便利。该公司2008年上半年将主要生产设备运往B县，并在当年进行正常生产，产品运往A市的仓库，之后销往全国各地及海外。盛晖公司在B县没有办理任何登记证照，也没有进行财务核算，相当于在B县设立了一个工厂或者车间。而盛晖公司认为这一运作模式只是为了节约成本，对没有影响。

用友T3-用友通如何改变含有副计量的存货件数不变数量增加用友T3-用友通如何改变含有副计量的存货件数不变数量增加

如果使用副计量的存货，入库件数不变例如：件数10个数量100，想改变入库后的数量例如：件数10个数量变成110，如何操作？此问题程序无法调整，但可以用形态转换单的方式来变通解决。使用形态转换单将a仓库的存货c，转换成b仓库中的存货c，在形态转换单上，调整转换后的件数和数量即可。
如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com。

如何做好煤矿政工科安全质量标准化管理 如何做好煤矿政工科安全质量标准化管理如何做好煤矿政工科安全质量标准化管理

T加库存和总帐对帐在哪？？？？ T加库存和总帐对帐在哪？？？？[]

没有库存与总账对账。

为啥T+系统中生成的资产负债表应付账款期初数字没有？ _0为啥T+系统中生成的资产负债表应付账款期初数字没有？[]

一登陆软件就提示这个，登陆不上去，怎么办？ 一登陆软件就提示这个，登陆不上去，怎么办？

您好，您可以参考知识库的登录T3需要输入sa口令的解决方法：http://service.chanjet.com/zhi ... b45b0

事业单位财务风险成因及其防范措施分析事业单位财务风险成因及其防范措施分析

　　摘要：在当前的市场经济下，在事业单位中财务风险是客观存在的，充分认识事业单位财务风险的形成原因，正确的预测事业单位的财务风险，进行适当的化解，有效减少损失，这样才能够在事业单位当中求胜。本文主要分析了事业单位财务风险的概念和特征，分析了事业单位财务风险产生的诸多原因，并研究了相应的对策，希望能够对事业单位的健康发展产生积极的影响。
　　关键词：财务风险;原因;措施;研究

　　一、前言
　　一般来讲，事业单位的财务风险是指事业单位因为各种因素影响不能够实现预期的财务收益，从而产生损失的可能。因为事业单位财务风险存在于事业单位财务工作中的任何环节，所以，财务风险的存在势必会给事业单位的经营产生很大的影响。所以，充分分析事业单位财务风险的原因，有效做好财务风险管理工作，加强事业单位财务的管理，努力提高经营效益，这是十分必要的。

　　二、事业单位财务风险的概念和特征
　　事业单位的财务管理具有客观性、不确定性和复杂性等特征。客观性是事业单位必然存在的产物，是不以人的意志改变的，事业单位的经营策略转换，竞争对手的变换等都可能够导致事业单位产生财务上的风险，这是客观存在的一种现象。不确定性主要是指风险发生在一定的环境下，发生的几率是不确定的，风险发生的后果也是不确定的。因为事业单位财务风险具有客观性，所以事业单位需要在运营的过程中谨慎的对待风险，在不影响预期收益的情况下尽量的降低风险。复杂性主要是指事业单位的财务风险既有市场的原因，同时也有经营者的内部原因，不仅有可预测的原因，也有不可预测的原因。它涉及到了事业单位在运营的过程中的各个环节和要素，受到诸多方面的影响。

　　三、事业单位财务风险产生的诸多原因
　　1.管理层对财务风险的认识不到位
　　因为事业单位财务风险具有客观性特征，在事业单位的经营中不可避免会发生负债经营，发生财务上的风险。目前，我国的很多事业单位的经营管理者缺少相应的风险意识，对于事业单位财务风险的认识不够，单纯的认为利润就是事业单位的发展关键，认为只要事业单位取得较好的利润就能够不发生财务风险，这些对财务风险认识不足的现象是造成事业单位财务危机的重要原因。另一个方面，事业单位的管理者缺乏大局意识，只是认为事业单位的财务风险局限在资金风险，并没有认识到经营风险与事业单位财务风险的相关性，没有在事业单位的经营过程中进行必要的风险控制。
　　2.事业单位财务决策不科学
　　目前来讲，我国的很多事业单位管理者在对事业单位财务决策时缺乏科学性，只是经验决策，认为事业单位的管理就应该快，不习惯受到监督。以上这种情况导致了事业单位在资金的使用上不能够实行大额资金的集体研究，只是由事业单位管理者一个人决定，这种现象造成了事业单位资金极大的浪费，造成了很大的麻烦，极大的影响了事业单位的偿还债务的能力，给事业单位带来极大的风险，甚至造成严重的后果。
　　3.事业单位财务人员缺乏风险的意识
　　事业单位财务风险是客观存在的，只要是有财务活动，那么必然也就存在着事业单位的财务风险。在如今的现实生活中，很多的事业单位财务人员缺乏相应的风险意识，单纯的认为只要是管理好资金，就一定不会出现财务风险，风险意识浅薄是事业单位财务风险产生的主要原因。
　　4.事业单位面对的环境较为复杂
　　事业单位财务管理的环境复杂多变是产生风险的外部原因。比如通货膨胀，使得资金供给持续的短缺，实物性资金相对的升值，资金的成本逐渐的升高;比如在2008年的金融危机中，全球的金融危机正在通过外贸、金融等对于我国实体的经济产生影响，对于我国事业单位财务风险产生了不可忽视的影响。

　　四、事业单位防范财务风险的措施分析
　　1.建立全面的风险管理体系
　　事业单位的财务风险管理在各类的风险管理当中占据着非常重要的地位，事业单位需要建立比较全面的风险管理体系，注重流程上的管理，将财务风险管理纳入到事业单位的价值链当中，在事业单位的运营当中建立严密的风险管理体系。需要强化各个部门对于风险的重视度，使事业单位的员工能够深刻的认识到财务风险管理的地位，逐渐的将员工被动的执行转化为主动的维护控制，从而形成事业单位财务风险管理机制，有效提高风险管理的效率，提高事业单位的整个风险管理的水平。
　　2.构建事业单位财务风险预警体系
　　第一，应该建立涵盖全员、全方位及其全过程的风险管理，将风险管理的各个要求都要融入到公司管理的流程当中去。第二，需要结合事业单位的实际，开展事业单位的风险预警体系，因为事业单位财务风险面临着内外环境的复杂性，因此，事业单位的财务风险预警体系有着灵活性，对于风险比较高的事业单位应该设置比较低的报警点，相反，设置比较高的报警点。第三，需要健全事业单位的财务风险预警机制，有效完善事业单位的风险评估体系，使得财务风险不仅能够及时的发现，还能够及时的解决，从而有利于事业单位风险管理的顺利实施。
　　3.提高事业单位管理者的风险意识
　　事业单位管理者的素质越高，就越能够更好的驾驭市场，管理风险就越小，这就更需要经营者得职业判断，对于事业单位的环境、方法等进行合理的估计，从而培养事业单位财务管理者得风险意识，及时的发现潜在的风险。此外，在采取规避风险的对策时，也必须要以事业单位科学的管理作为基础，对于管理者得要求越高，就越能够有效的降低风险。
　　4.制定科学的风险政策，保持好的财务状况
　　事业单位的一些投资活动虽然能够使事业单位实现较好的经营业绩，但是会造成资金的紧张，并且影响到事业单位的财务状况。这种情况的产生势必会造成财务危机。所以，事业单位经营管理者需要实时监控事业单位的财务管理状况，及时的制定科学的风险防范对策，同时制定合理的资金使用计划，充分保证事业单位正常运转对于资金的需要。

　　五、小结
　　总而言之，财务风险管理是当今事业单位财务管理的重要内容，同时也是事业单位管理的重要组成部分，事业单位管理者需要充分的分析不同风险产生的原因，不断增强事业单位抵御风险的能力，有效提高事业单位的市场竞争力，使事业单位健康、快速的发展。

　　参考文献：
　　[1]蒋华。事业单位财务风险原因分析及防范策略探讨[J].商场现代化，2010(26)
　　[2]海洋。浅析事业单位财务风险的评估与防控措施[J].价值工程，2010(10)
　　[3]贺丽锦。我国商贸事业单位财务风险特征及防范策略[J].中国商贸，2011(09)
　　[4]王小惠。事业单位财务风险的成因及其防范[J].经济师，2006(03)