14年6月开始从事财务工作，一直到现在应该有快两年的时间了，感觉自己还是什么都不会，哎！是不是自己真的不适合做财务还是太心急呢 说说大家做财务刚毕业的两年都是什么情况？ _014年6月开始从事财务工作，一直到现在应该有快两年的时间了，感觉自己还是什么都不会，哎！是不是自己真的不适合做财务还是太心急呢 说说大家做财务刚毕业的两年都是什么情况？[]

没关系，慢慢来，总会好的
我觉得我也什么都不会 不懂得地方很多
如果真想从事这个行业，还是要不断的学习，不断的在工作中实践。

只有一个部门，删除不了 只有一个部门，删除不了

这个部门的末级标志有问题，在服务社区-更多中的工具下载中下载工具：检测基础档案末级标志工具修复一下，注意使用工具前请备份账套；

T3工资模块反年结工具 | T3工资模块取消年结工具

运用场景：工资模块取消年结 操作步骤： 第一步：双击打开“bin“---“BYYGZ002工资模块反年结.exe”，用户名：SA，密码：数据库密码，选择账套号和年度，最后点击“确定” 第二步：确定反年结点击“是”，最后提示工资反年结成功

用友U8 V10.0介绍  

本次发版产品“用友U8 V10.0”系统为2009年10月发版的产品“用友ERP-U8 V8.90”的升级版本，包括以下产品：企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、集团应用、企业应用集成。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

U8.51A项目毛利分析取数不对问题U8.51A项目毛利分析取数不对问题

U8.51A-项目毛利分析取数不对问题

T+是不是一定要2008的数据库才能安装啊？ T+是不是一定要2008的数据库才能安装啊？[]

软件自带的是2008R2简易版数据库，但支持2005企业版SP2，推荐还是安装2008R2数据库。

耕地上建的房能注册公司吗 耕地上建的房能注册公司吗''

用友整理凭证号

用友软件怎样删除凭证

怎样删除凭证

原因分析：见问题答案

问题解答：

第一、如果月结了先反结账，反结账步骤，如下：

一.如果想要反结账的月份已结账

1.进入月末结账

#财税实务#请问，财务规定超过一千的款项必须见发票转账。目前采买物品，支出现金备用金，用现金采买，对方开发票。拿到财务要求转账，再回采买方，拿回之前的现金，方法允许么？有什么好的解决方法？？？ #财税实务#请问，财务规定超过一千的款项必须见发票转账。目前采买物品，支出现金备用金，用现金采买，对方开发票。拿到财务要求转账，再回采买方，拿回之前的现金，方法允许么？有什么好的解决方法？？？[]

给自己增加工作量，给采购也增加工作量。直接现金付款或者支票都可以，为什么要转一下
@奶茶_:不允许现金啊
@Miss_懂得以後_:转帐支票也不行吗
信用好点，先赊账
@奶茶_:转账支票可以。问题是，我用现金结算了，不符合超过一千必须转账的规定。我不拿出来真金白银，买不回来东西。我支取备用金，花现金，对方开票，我再转账，拿回现金，不安全，又不符合备用金管理条例。我迷糊了。
@TOMJ:不接受赊账。大额款项，采买人员也不垫付。
@Miss_懂得以後_:月结都不行吗？
你们单位现金管理好严[/强]
@TOMJ:一笔两笔的，次数不多，可以说很少
@奶茶_:我觉得问题的关键就是，超过一千必须转账的问题。不可能所有人都是，我先给你开发票，等你转账啊。
@Miss_懂得以後_:你们应该让账务人员去买吧。
@TOMJ:我跟着去也没用啊，还是解决不了超过一千得转账的规定。
@Miss_懂得以後_:拿公司刷呗。
@Miss_懂得以後_:拿公司卡刷吧
@TOMJ:这是个思路，你们这么操作么？
@Miss_懂得以後_:我们要么别人来这里刷，要么手机转账。
@TOMJ:我给银行打电话了，这个业务实现不了啊，什么样的单位卡
@Miss_懂得以後_:问问银行吧。手机转账没有就试试网上银行啊。
@TOMJ:你的回答提醒了我，我可以拿着我的网银和采买人员一起去，我操作转账，那边开发票。我以为完美解决了这个问题。


然后我想到了，我们需要开回来发票，填写单位支款单，领导们签字了，才能花钱。我又蒙逼了。
你们单位的财务制度好严，那只能找可以月结的供应商呗。
@TOMJ:单位不多说了，都是故事。原则是不挣钱可以，随便花一分钱是不行的。
@Miss_懂得以後_:不花钱哪拿的钱挣。
你不能先垫付，再报销吗？

用友U8.6016登陆问题U8.6016登陆问题

U8.60-16登陆问题

a6财务软件新建帐套

用友T6/U8新建帐套：

在电脑开始菜单--程序--用友ERP-U8里

　　1、用Admin登录--系统管理--帐套--建立--根据提示逐步填写直至完成。

　　2、建完账后在系统管理--权限--用户里，给本帐套增加用户。

　　3、增加完后，从开始--程序--用友ERP-U8--企业门户登录。

年报中哪些财务指标最值得关注年报中哪些财务指标最值得关注

　　除非是自己特别关注的公司，亦或是从事财务打假的业内人士，一般投资者实在没必要把一份年报从头到尾读完，确实也没那份闲工夫——一份年报就跟一部小说似的，没半天的时间压根甭想看明白。对于绝大多数没有纳入股票池中的公司年报，只要简约看些关键指标就足够了。
　　但正像某服饰广告中所说：“简约而不简单”，如果投资者只是去看看每股收益、每股净资产的话，就过于简单了。在我来看，选取年报中的几个关键指标比对着看，就足以解决绝大多数问题了。
　　上期《红周刊》第73页的“2011年上市公司年报主要财务数据”栏目，其中所列示的关键财务指标便充足了许多，包括了每股收益和每股净资产对比数据、净资产收益率、每股经营性现金净流量、营业收入和净利润数据及同比增长情况、股东户数及环比变动率等。运用这些指标对上市公司的业绩质量进行考量，更有利于理解最终指标也即每股收益的来源。
　　当然，严格来说，将营业利润替换净利润更有助于真实盈利能力的分析，因为净利润所受非经常性损益的影响较大，有不少公司就依靠着财政补贴过活，体现在净利润和每股收益方面还差强人意，但其实公司的业务只是个空架子，谈不上核心竞争力和投资价值，只剩下被重组的份儿了。
　　分析这几项关键财务指标之间的关系，可以总结出如下几点：1，没有营业收入增长支持的净利润增长不值钱;2，没有经营性现金净流量辅证的净利润不可靠;3，没有导致净资产增加的净利润则是数字游戏。
　　首先看营业收入增长与净利润增长之间存在的关联关系。由于存在经营杠杆，理论上公司净利润的波动幅度应当比营业收入略大，在现实企业分析中，只要二者变动幅度偏离不是太远即可以看做是合理的。在剔除了非经常性损益的影响后，如果净利润增幅显著高于营业收入增幅，则需要关注是否是以毛利率为代表的业务盈利能力出现了提高，比如出现了产品提价之类的，像去年很明显地发生在氟化工上市公司，这就需要关注提价后的产品是否可能面临跌价、导致损害盈利能力的可持续性，譬如稀土类上市公司就遇到了这种情况。
　　如果净利润增幅显著低于营收，往往都不是好事，可能面临着行业竞争加剧损害核心盈利能力的事情。
　　在没有增资扩股的前提下，净利润的实现还应当导致净资产同等金额的增加，如果不是则需要关注是否是由于可供出售金融资产对外出售，导致原先计入资本公积下的为实现收益计入了利润表投资收益，如是这样则不过是数字游戏，并不代表盈利能力增强。
　　最值得关注的其实还是净利润与经营性现金净流入金额的差异是否过大。在理想状态下，受到折旧等非付现费用的影响，经营性现金净流入金额应当略高于净利润，如果显著低于净利润则八成是有问题了。要么是应收大幅增加，要么是存货大量积压，理论上还可能出现应付大幅减少导致现金流量状况不尽如人意，但现实中这样的例子很少，可以忽略。
　　应收大幅增加绝非好事，不仅会带来坏账和其他管理成本，而且也预示着销售难度加大。就像超日太阳1月31日披露的业绩修正预告，预计净利润同比下降35%~65%，主要原因就包括了“客户平均回款期加长了约三至五个月，公司滚动的应收账款总额同比有较大幅度增加，计提坏账准备同比也有较大幅增加”。
　　存货积压则需要辩证看待，大多数情况下不是好事，因为库存商品积压往往对应着销售不畅，汉王科技去年年报就尤其体现了这一点。但是也有例外，一种是由于销售旺盛而增加的备货，还有一种就是在原材料价格周期低谷时囤积的原材料。这就需要仔细、辩证地来分析了。
　　其实对于从年报中发现问题来说，前述内容亦可作为初步筛选目标所用，因为不论是净利润增幅偏离营收增幅，还是净利润偏离现金流量，都是不正常的现象。而不正常的背后必有隐情、必有可供挖掘和分析的空间。
　　除了前述财务指标之外，我认为毛利率也是一个举足轻重的参考项。毛利率的升降，直接反映了公司主营业务盈利能力的变化，可供人为操纵的空间较小。尽管也可以通过操纵存货结转成本的手段虚增毛利率，但是相比操纵减值准备和其他非经营性损益，难度更大，因此毛利率的变化相对更加客观。
　　笔者绝不青睐低毛利率的公司，不仅因为这些公司业务往往已经处于激烈竞争当中，而且还存在一个延伸问题，就是应收账款风险。一旦损失了一单结款，就意味着其他很多笔业务白做了，就像中国铁建，毛利率不到10%，这意味着一单业务回款出了问题，其他10笔业务就都白做了。同时该公司的海外业务往往又集中在政治环境并不稳定的地区，其海外资产和海外业务本身风险就很大，此前在利比亚和沙特的项目就是明证，要不是有集团公司在后面兜底，还不知道会亏成什么样子。

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可不可以设置增加存货时需要审核？ 可不可以设置增加存货时需要审核？[]

您好，暂时不能

下列费用属于劳动保险和职工福利费的有( )。 下列费用属于劳动保险和职工福利费的有( )。[二级建造师-->施工管理]
下列费用属于劳动保险和职工福利费的有( )。
A．产假期间支付的工资
B．冬期取暖补贴
C．特殊地区施工津贴
D．职工退职金
E．停工学习期间支付的工资
正确答案为：B,D选项
答案解析： B,D

现金流量如何分析

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：