用友T3采购发票与入库单金额不一致 用友T3采购发票与入库单金额不一致

采购发票由采购入库单选单生成，做手工结算后，采购入库单单价与采购发票金额不一致，其中采购入库单为多张。多张采购入库单与一张发票结算，其中多张入库单中有相同的存货时，手工结算时相同的存货会计算其平均单价，本月结算将平均单价回写到采购入库单上，上月暂估的会在核算暂估处理后，在明细账中体现，采购入库单中不会回写单价，产生采购入库单单价与发票单价不一致。如果客户需要采购入库单与采购发票的单价完全一致，必须进行采购入库单与采购发票的一对一结算，不能进行多对一的采购结算操作。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

公司的利润一直以来都是负数 你感觉有必要申请高新技术吗 _0公司的利润一直以来都是负数 你感觉有必要申请高新技术吗[]

高新技术应该有优惠吧
利润是负数与申请高新技术是两码事吧
只不过高新技术所得税税率有优惠与加计扣除是事实，也要公司是否从事国家重点支持的高新技术领域才能申请吧。
《高新技术企业认定管理办法》（国科发火【2008】第172号）

T6存货总帐重算工具

由于存货总账有问题，导致单据没有记账或年结到下个年度的期初数据错误。

T6固定资产计提折旧不能带出折旧分配表修复工具

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

财务帐出现异常问题，上年某客户没有余额，结转至今年有年初余额出现 财务帐出现异常问题，上年某客户没有余额，结转至今年有年初余额出现[]

结转后总账期初余额可以改，可以删除不需要的数据，输入正确的数
@服务社区赖海芳: 这个我知道可以修改，那是怎么出现这种情况的？
@Evan丶李平:上年对账不平导致的

库存采购入库单输入备注内容时提示运行错误‘5’无效的过程调用 库存采购入库单输入备注内容时提示运行错误‘5’无效的过程调用

速达300怎么做破损 速达300怎么做破损''

现金流量表中销项税

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

填制凭证选择应收账款的时候，选择客户往来的时候出现-'运行错误'3021'BOF或EOF中有一个是真,或者当前的记录已被删除，所需的操作要求一个当前的记录' 请问怎么处理 填制凭证选择应收账款的时候，选择客户往来的时候出现:'运行错误'3021'BOF或EOF中有一个是真,或者当前的记录已被删除，所需的操作要求一个当前的记录' 请问怎么处理

看下客户档案里有这个客户吗 能不能点开编辑它
你好，可以参考楼上的回复。
@qq37724861: 有的
@马嫣:那就后台去dbcc 数据库看有错误没
@马嫣:您好，错误3021一般为数据库表中数据错误，需要查看数据来判断哪里有问题，请在支持网提交问题和账套备份进一步分析原因和处理，如果您是客户就联系您的伙伴进行处理。
@qq37724861: 怎么看
@马嫣:您好，要跟踪后台。建议提交问题看下吧。

用友U8.61收付单查询未结算单据的余额不等于总帐系统2131科目的余额U8.61收付单查询未结算单据的余额不等于总帐系统2131科目的余额

U8.61-收付单查询未结算单据的余额不等于总帐系统2131科目的余额

信用额度 信用额度

递延所得税资产与盈余管理递延所得税资产与盈余管理

　　【摘要】：我国对于亏损上市公司有特殊风险警示制度，如退市风险警示(∗ST)、一般风险警示(ST)，且多以企业盈余作为衡量指标，这就使ST公司有强烈的盈余管理动机。本文就ST鞍钢通过确认巨额递延所得税资产产生的所得税收益进行盈余管理的相关案例进行分析，说明递延所得税资产已成为企业操纵利润的一种手段。

　　一、引言
　　利用亏损进行盈余管理是上市公司的常用手法。我国《证券法》中对于亏损上市公司相关规定是，如果上市公司出现连续三年亏损的情况，自其公布第三年年度报告之日起，证券交易所应对其股票实施停牌进入暂停上市的程序。显然上市公司为避免亏损而由此导致的特殊处理和退市，有着强烈的盈余管理动机以求摆脱退市困境。这就为我们利用亏损公司进行盈余管理的分析提供了契机。
　　自从2007年新的企业会计准则实施后，资产负债观引入了所得税会计的核算与计量，公司是否存在利用递延所得税方面进行盈余管理的行为，递延税款是否可能成为上市公司盈余管理的一项更为直接的工具，是本文探讨的主要内容。
　　2007年我国实施了修订后的《企业会计准则第18号——所得税》，采用资产负债表法核算企业所得税，尽管较旧准则有很大的改善之处，但是依然存在漏洞与不足。相关学者发现我国企业会计准则对递延所得税资产的确认并没有提出非常明确的要求，企业在确认资产负债的计税基础时有很大的弹性。依据我国现行的准则规定，递延所得税的实现依赖于未来应纳税所得的可获得性，关注的是对未来现金流量的计量，未来利益的流入与流出，即管理层对暂时性差异的确定，依赖于对未来应纳税所得额的预测，这就给予了管理层进行盈余管理的可行性，管理层可以通过控制暂时性差异的金额实现盈余管理的可能性。此外，企业还可通过有意控制递延所得税资产与递延所得税负债的转回时间及金额调节递延所得税费用金额或者利用税率的变动时间差，以达到平滑利润的目的。
　　张红艳(2012)结合相关案例，综合考虑公允价值与所得税准则对盈余管理的影响，阐述了企业存在利用公允价值的变动进行递延所得税的确认进行盈余管理的现象。龙月娥(2013)则利用实证研究，综合会税差异和证券资产的市场估值，分析了企业在所得税会计方面的盈余管理现象。
　　通过阅读大量文献我们发现，现有的文献主要集中在会税差异，税率变动等引起的应计盈余管理和真实盈余管理方面的研究，对于利用递延所得税资产进行盈余管理的文献相对较少，涉及结合具体的案例的相关分析也不多。

哪些单位可以申请“自印”发票 哪些单位可以申请“自印”发票

《中华人民共和国发票管理办法实施细则》第七条规定：有固定生产经营场所、财务和发票管理制度健全、发票使用量较大的单位，可以申请印制印有本单位名称的发票；如统一发票式样不能满足业务需要，也可以自行设计本单位的发票式样，但均须报经县（市）以上税务机关批准。

T+各版本操作手册在哪可以下载？ T+各版本操作手册在哪可以下载？[]

在社区—更多—产品线—t+ 界面上方。

创建不了新账套？ 创建不了新账套？[]

有什么提示？

东莞市邦普合金有限公司电话号码公司名称: 东莞市邦普合金有限公司
主营业务: 其他刀具、夹具;数控刀具;刀杆;车刀;螺纹刀具;刀柄;SF数控车刀片; SF数控车刀杆; 螺纹环规塞规; 螺纹刀片
公司简介: 东莞邦普合金材料经营部成立于2006年,位于华南地区模具重地-------东莞长安镇长荣国际五金广场.并在长安聚和五金广场,虎门北栅,深圳宝安西乡安圣五金广场设立了分销门市部.
地址: 广东东莞市长安长荣国际五金广场
电子邮件:
联系人: 苏辉
手机: 13929497625.
电话号码: 0769-85076529

用友T3企管通收发存汇总表格式错乱用友T3企管通收发存汇总表格式错乱

收发存汇总表格式错乱，金额、数量等列全不见了，如何处理？此数据进行过升级。升级过程中，报表中用户自定义的查询方案出现问题。删除后才能恢复正常。报表格式恢复.rar?使用该工具，将用户自定义格式删除。重新进入报表查询即可。
工具使用方法：“首先到安装目录中（X:\ufida\UFSmart\YYTPRO\Appserver\server）找到DBConfig.exe文件，双击，指定当前有问题的账套数据库，点确定。然后将工具解压放在相同的路径下，在此路径下运行该工具。找到收发存汇总表，右键点击“删除用户方案”，将所有关于该表的用户方案删除”。如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售，维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

用友U8其他总账中作废凭证整理后不见了，但重新进入总账后依然存在。U8其他总账中作废凭证整理后不见了，但重新进入总账后依然存在。

U8其他-总账中作废凭证整理后不见了，但重新进入总账后依然存在。