用友T3固定资产折旧额不对 用友T3固定资产折旧额不对

之前的月折旧额正确，3月份的月折旧额增大了很多。在设置-选项中勾选了“当（月初已计提月份=可使用月份-1）时将剩余折旧全部提足”这个选项，所以在三月份会将折旧一次性全部提足，下月不再计提折旧，所以该月月折旧额会变大。如果需要每个月月折旧额相等，取消该选项重新计提折旧即可。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

为什么我的存货核算没有业务核算啊？没有这个我如何分配产成品的成本啊？启用了，采购，销售，库存管理，存货核算。 为什么我的存货核算没有业务核算啊？没有这个我如何分配产成品的成本啊？启用了，采购，销售，库存管理，存货核算。[]

找到原因了，期初没有记账。
您好，存货核算需要做期初记账之后才会有业务核算和财务核算
@畅捷服务颜玲丹:颜老师这么晚了还在工作，辛苦了。非常感谢
@河南友久乔洋洋: 不辛苦，客气了！

T+清除密码神器

      今天给大家介绍另一款非常实用，操作简便的小工具，也属于使用用友软件的财务人员必备的自助工具之一  ----用友清除异常锁定工具。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

 3月3号会计从业资格考试取消的消息从财政部官网发出，一下子就引起了重大关注，还一度占据了微博热搜头条！会计从业资格考试取消，很多人都在想辛辛苦苦备考一场，是不是白忙活了？想转行的或非会计专业的还能进入财会行业吗？已取得的会计证还有用吗？

 据财政部消息，因取消会计从业资格涉及到修订《会计法》，需要依照法定程序提请全国人民代表大会常务委员会修订相关法律规定。目前，会计司正积极配合有关部门推进《会计法》的修订工作。 会计从业资格考试将被取消，会计行业入门或提高至会计初级职称亦或降低至无门槛，我们就静待修订后的《会计法》出台吧！

U8.50登陆不到服务器U8.50登陆不到服务器

U8.50-登陆不到服务器

U6普及版(原U8普及版3.0)库存期初同时录入数据保存不了U6普及版(原U8普及版3.0)库存期初同时录入数据保存不了

U6普及版(原U8普及版3.0)-库存期初同时录入数据保存不了

现金流量表附表调整

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

数码大师注册码 _0数码大师注册码''

用友U8其他英文科目名称U8其他英文科目名称

U8其他-英文科目名称

你好，我刚开始使用这个软件，想打印一下公司1~5月份的财务报表，从哪可以打印？ 你好，我刚开始使用这个软件，想打印一下公司1~5月份的财务报表，从哪可以打印？[]

在报表上点击文件-打印
点击 财务报表---新建---选择行业性质--生成报表
@西部软件:怎么导入数据？
导入什么数据？
@服务社区苏娜:就是公司1~5月份的数据啊？按这个出来只是一个模板
在软件中输入月份，报表取数数据来之后，在报表上点击文件-生成excel，可以导出表格，或者是点击文件-另存为，可以将报表文件保存下来，后续使用直接在报表上点击文件-打开-打开这个报表使用。但是不能从外部向财务报表导入数据
@服务社区苏娜:月份从哪输？能给我发个截图吗？还有点击文件-生成excel是灰色的点不成
报表上点数据-关键字-关键字录入，具体的请参照社区上的视频教程：
http://service.chanjet.com/hal ... l%3D2

职工工资、保险费等如何进行账务处理职工工资、保险费等如何进行账务处理

　　问：甲公司1月份计提的“应付职工薪酬——工资”明细科目金额为100万元，其中应由职工个人负担的社会保险费为10万元，应交个人所得税金额为5万元。实际支付时，甲公司扣除本月为职工家属代垫的药费5000元，共支付给职工现金84.5万元，转账支付社保金和个人所得税15万元。如何进行账务处理?
　　答：甲公司为职工家属代垫药费5000元时应做的账务处理为：
　　借：其他应收款——代垫家属药费　5000
　　贷：银行存款　5000
　　代扣代缴社保金和个人所得税
　　借：应付职工薪酬——工资　150000
　　贷：其他应付款——代扣代缴社保费　100000
　　应交税费——代扣代缴个人所得税　50000
　　实际支付工资、社保金和个税时的处理为：
　　借：应付职工薪酬　850000
　　其他应付款——代扣代缴社保费　100000
　　应交税费——代扣代缴个人所得税　50000
　　贷：库存现金　845000
　　其他应收款——代垫家属药费　5000
　　银行存款　150000

影响中小企业财务管理成败的两大因素影响中小企业财务管理成败的两大因素

　　在日益激烈的市场竞争中，中小企业展现出了较强的生命力。中小企业经营机制比较灵活，投资少、见效快，且具有产品品种丰富、涉及领域广泛等特点，对我国经济的发展有着不可替代的作用。然而，对于如何加强财务管理这个问题，有相当一部分中小企业并未足够重视，从而使财务管理的作用没有得到充分发挥。对此，笔者归纳了影响中小企业财务管理成败的两大内部因素，希望企业管理者能从中吸取经验教训。

　　企业内部管理要素
　　企业内部管理要素主要包括企业管理机制、人才要素、对财务管理的重视程度等。具体来看：(1)整体管理水平有待提升。中小企业的整体管理水平不高，会计管理不是孤立的，它必须与其他管理部门进行配合和协调，有较科学严密的管理制度，才会提高企业的会计管理水平。(2)缺乏专业管理人才。中小企业受其规模之限，管理分工较粗，管理人员专业化程度较低。中小企业大部分是家族经营，很难吸引人才，中小企业经营者往往就是企业主自己，即使不这样，聘请的职业经理也很难达到与大型企业经历相当的水准。(3)对会计工作的重视程度不够，使得中小企业会计管理制度混乱。

中国农业银行根据股份制改革要求编制三农金融财务报表人员费用分摊因素有哪些 中国农业银行根据股份制改革要求编制三农金融财务报表人员费用分摊因素有哪些''

加工厂生产一种零件1000个比原计划多生产4分之1多生产多少个零件 （用方程解） 加工厂生产一种零件1000个比原计划多生产4分之1多生产多少个零件 （用方程解）''

新增发货单默认 新增发货单默认

金蝶里固定资产的会计期间比实际快一个月 总账正确 怎么办 金蝶里固定资产的会计期间比实际快一个月 总账正确 怎么办''

在外地设立的办事处（为销售方便），是否就得算是“设点经营”而去注册？若没注册，其租用固定场所所发生的费用（如物业、水电、房租等）收到发票（写公司名字）若是入账是否有问题？ _0在外地设立的办事处（为销售方便），是否就得算是“设点经营”而去注册？若没注册，其租用固定场所所发生的费用（如物业、水电、房租等）收到发票（写公司名字）若是入账是否有问题？[]

1？外地设立办事处不用办理工商登记
2？可以在本公司记账
@谭Tracy:那太好了，谢谢老师
那怎么才是设点经营呢？

用友U8其他年度结转到结转现存量时失败U8其他年度结转到结转现存量时失败

U8其他-年度结转到结转现存量时失败