T3普及版 进入后弹出营业税改增值税窗口关不掉，只可以打勾是否下次不显示，但是就点不了右上角的关闭（X） T3普及版 进入后弹出营业税改增值税窗口关不掉，只可以打勾是否下次不显示，但是就点不了右上角的关闭（X）[]

调整分辨率下面的“放大或缩小文本和其他项目”，改成100% ，如果还不行，您打开数据库的企业管理器，找到账套对应的数据库，打开，找到 ygzguide表，删除就好了。您操作前先备好数据，避免误操作导致数据损坏。

应收和应付能设置预警么，比如1月份做发票转应付单，设置3个月内付款，3月末会有提示告诉你要付款了 应收和应付能设置预警么，比如1月份做发票转应付单，设置3个月内付款，3月末会有提示告诉你要付款了[]

有应付应收模块，不太清楚那个单据预警查询是怎么用的
这个预警可以设置，需要先启用账期管理，根据账期算到期日，然后系统根据到期日预警
@服务社区赖海芳:账期管理在哪起？
@hangjia_:

检测基础档案末级标志

功能特性：检测各种基础档案的末级标志是否正确。如不正确，可以自动更正。

功能特性：进入总帐模块时，有时会提示一个错误：行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多，只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

用友财务通标准版2005存货，在存货模块中出现实时错误430财务通标准版2005存货，在存货模块中出现实时错误430

财务通标准版2005-存货，在存货模块中出现实时错误430

用友U8其他选择红字回冲单和蓝字回冲单合成生成凭证，提示“借贷方不平，请重新调整”U8其他选择红字回冲单和蓝字回冲单合成生成凭证，提示“借贷方不平，请重新调整”

U8其他-选择红字回冲单和蓝字回冲单合成生成凭证，提示“借贷方不平，请重新调整”

筹资活动产生的现金流量分析

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

现金流量表t型账户编制

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

第一张和第二张是7月21日录入的进货单和销售单。-在7月23日，销售单过账时，提醒要求录入成本，为什么呢？-连带看了其他信息，商品基本信息里面最近进价也没有。-怎样设置呢？-就是在录入进货单后，最近进价不是要跟着变化么？ 第一张和第二张是7月21日录入的进货单和销售单。在7月23日，销售单过账时，提醒要求录入成本，为什么呢？连带看了其他信息，商品基本信息里面最近进价也没有。怎样设置呢？就是在录入进货单后，最近进价不是要跟着变化么？

您好，您要在辅助中心-价格系统设置-进价售价保存里看下是否勾选了商品最近进价在商品信息中进行保存，然后商品没有库存做负库存销售时，在辅助中心-价格系统设置-入库类单据成本价里勾选商品没有成本时提取商品信息中最近进价位成本价。
@畅捷服务徐泽华:价格需要随着往来单位变化而变化。如果选了“商品最近进价在商品信息中进行保存”价格就不能跟踪往来单位的。价格能不能既可以随往来单位变化，商品信息里的价格也可以变化呢？
刚刚试了同时选2个。还是不行。
@高山流水ZZr:您在价格系统设置-进价提取，售价提取里勾选往来单位价格跟踪表里的最近进价跟售价即可。

重庆企业信用信息公示系统法人身份证错误是什么意思 重庆企业信用信息公示系统法人身份证错误是什么意思在线等
你问问等级的地方就知道了！
你问问单位会不会把你的身份证号填错了，因为数字填写的时候很容易填错，

首先：重庆市企业信用信息公示系统上线运行，好处是大大的。这样，社会公众通过该系统可快捷方便地查询在重庆市登记注册企业和个体工商户的登记基本信息和备案信息，了解其行政处罚状况。有力促进了企业信用公示制度的落实，为实现企业“一处违法、处处受限”的机制，提升企业的违法成本和工商登记制度改革的“宽进严管”提供了良好的基础。
其次：针对你提出的问题"重庆企业信用信息公示系统法人身份证错误是什么意思"而言，可以理解为是不是当初在进行注册企业和个体工商户登记时提供的法人身份证信息备案与现在核实的信息不一（有误）的提示。再次：我认为在出现此提示的情况下，要是属于当事者本人的话，就应该提供最真实的信息去相关部门进行进一步核实，以保该系统的数据真实可靠，也是对本人负责和对他人负责。再次次：如系进入该系统查询相关信息的他人，对于系统有关信息有错误提示的，不要急于予以采信，这是对本人负责。待系统中对错误信息提示解除后再对相关信息进行采信较妥。以上的意见不知能否对你有所帮助，也不知能否得到你的采纳？

视同销售如何开具发票视同销售如何开具发票

　　根据《办法》和《规定》对发票的定义及适用范围等的界定，货物“视同销售行为”未被纳入可以开具发票(包含专用发票)范围之内。但实务中却出现了不得不开具发票或专用发票的现象。

　　一、销售货物(商品)发票的开具范围
　　1.普通发票
　　《发票管理办法》(以下简称《办法》)规定，发票是指在购销商品、提供或者接受服务以及从事其他经营活动中，开具、收取的收付款凭证。销售商品、提供服务以及从事其他经营活动的单位和个人，对外发生经营业务收取款项，收款方应当向付款方开具发票;特殊情况下，由付款方向收款方开具发票。未发生经营业务一律不准开具发票。而对于“视同销售行为”，应如何开具普通发票，并没有相应的规定。
　　2.增值税专用发票
　　《增值税专用发票使用规定》(国税发[2006]156号，以下简称《规定》)规定，专用发票是增值税一般纳税人(以下简称一般纳税人)销售货物或者提供应税劳务开具的发票，是购买方(一般也须为增值税一般纳税人)支付增值税额并可按照增值税有关规定据以抵扣增值税进项税额的凭证。专用发票首先是一种发票，理应遵循《办法》关于发票的一般规定，其次它还被赋予一种普通发票所不具备的功能——充当增值税扣税凭证的特殊作用。而对于 “视同销售行为”，应如何开具专用发票，也没有相应的规定。

如何加强企业财务预算管理如何加强企业财务预算管理

　　财务预算管理是企业预算管理的重要组成部分，该部分主要包括经营预算、资本预算和财务预算。根据已有文献，对企业财务预算管理存在问题的分析，结合自身的实践工作经验，笔者认为，尽管我国财务预算管理工作在企业得到了一定程度的落实和改进，但是仍然存在一些问题。因此本文研究了如何加强企业财务管理预算的重点环节与措施，最终目的是解决企业财务预算管理存在的问题。

　　一、企业财务预算管理理论基础
　　笔者将从本质和性质两个角度全面论述企业财务预算管理，具体内容如下：
　　1.从本质角度看，企业财务预算管理即：企业为控制财务支出，规避资金流失、浪费现象的发生而进行的权利控制管理活动，同时要求企业各部门相关章程和规则必须严格按照规定予以执行。另外，企业财务预算管理主要体现为企业对财务支出权力的控制。企业通过开展财务预算管理活动不仅有助于明确各部门职责权限，而且还能够使企业以固有方式衍生的合理方式实现权力控制，以此有利于企业各部门准确认识预算的本质意义，并对财务预算管理形成新的认识，对壮大和发展企业具有深远的影响。
　　2.从性质角度看，企业财务预算管理即：以财务核算与控制为核心的全面管理，其以增加企业整体经济利益为目标，以销售额度为预算基础，以高效运转为指导，以市场需求为宗旨，着眼于企业短期目标、中期目标及长期目标之上开展的宏观管理活动。另外，企业财务预算管理也可视为一种企业宏观的战略方案，即企业通过控制财务预算与实际进展程度的偏差实现对企业财务人员的奖惩，以充分调动企业财务人员的工作积极性、能动性。同时，企业实行财务预算管理是现代企业管理的迫切需要，是产权制度变革的必然选择，是企业资本经营机制运行的强烈要求，是实现企业经济效益价值最大化的有效途径。因此要求现代企业重视起财务预算管理，尤其是做好财务预算工作，即以销售市场的发展趋势为导向，结合企业经营生产的各种影响因素，明确企业预算目标，实现对企业生产经营活动的控制和约束。

事业管理岗的工资。事业编管理岗职级并行和公车改革车补没有。。 一样的工作呀。 _0事业管理岗的工资。事业编管理岗职级并行和公车改革车补没有。。 一样的工作呀。''

无法作废凭证无法作废凭证

知识库详细内容

卫生系列副高职称评选 专业技术管理处和人事处哪个负责 卫生系列副高职称评选 专业技术管理处和人事处哪个负责''

湖北国税局技师基本退休费如何计算，其它退休补贴如何计算 湖北国税局技师基本退休费如何计算，其它退休补贴如何计算''

小型微利企业如何享受税收优惠 小型微利企业如何享受税收优惠 今天和大家分享小型微利企业的所得税政策。 　　一、小型微利企业的所得税税收优惠政策如下： 　　1、根据法第二十八条规定符合条件的小型微利企业，减按20%的税率征收企业所得税。 　　2、根据（部国家总局关于小型微利企业所得税优惠政策有关问题的通知》（财税[2011]117号）的规定为了进一步支持小型微利企业发展，经国务院批准，现就小型微利企业所得税政策通知如下：自2012年1月1日至2015年12月31日，对年应所得额低于6万元（含6万元）的小型微利企业，其所得减按50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税，相当于实际税率为10%。 　　我们可以将上述小微企业细分为，“小微企业”和“小小微企业” 　　假如A企业符合小型微利企业的条件，2012年应纳税所得额为20万元，那么该企业的应纳税额为20万×20%=4万元，填报企业所得税申报表时应当在附表五第34行“（一）符合条件的小型微利企业”填写10000元同时在主表的第28行“减：减免所得税额（填附表五）”填写10000元，企业实际缴纳的所得税额为40000元，所得税减免幅度为20%。 　　又如，企业2012年应纳税所得额为5万元，企业应该为“小小微企业”，那么该企业的应纳税额为5万×50%×20%=0.5万元，填报企业所得税申报表时应当在附表五第34行“（一）符合条件的小型微利企业”填写7500元同时在主表的第28行“减：减免所得税额（填附表五）”填写7500元，企业实际缴纳的所得税额为5000元，所得税减免幅度为60%。 　　二、如何申请享受该税收优惠？ 　　深圳的小型微利企业如何申请以上的税收优惠呢？根据《深圳市国家税务局关于更新企业所得税税收优惠管理工作规程的公告》（深圳市国家税务局公告2013年第3号）的规定 　　纳税人在年度申报时填写附表五“税收优惠明细表”的对应项目，视同备案。由综合征管系统从主、附表采集相关数据生成“小型微利企业备案清册”。因此深圳市符合条件的小型微利企业无需到税务机关申请所得税优惠备案，在申报企业所得税时将判断小型微利企业数据指标填入附表五“税收优惠明细表”中的第57、58、59行即视同备案，可以享受上述的税收优惠。 　　例如A公司为商贸企业，2012年其应纳税所得额为10万元，1月初从业人数为20人，1月末从业人数为26人，2月末从业人数为24人，3月末从业人数为20人，4月末从业人数为26人，5月-11月末从业人数均为28人，12月末从业人数为26人；1月初资产为300万，1末月末资产为340万，2末月末资产为360万，3末月末资产为380万，4至12月末资产均为为400万。那么57行中的“企业从业人数（全年平均人数）”为：（20/2+26+24+20+26+28×7+26/2）÷12=26.25，进位成整数即填写27人；第58行“资产总额（全年平均数）”为（300/2+340+360+380+400×8+400/2）=385.83万元；59行行业选择其他企业即可享受小微企业的税收优惠。

公司筹建期，发生的费用我都计入管理费用-开办费，是不是等到有收入的时候才可以结转，那本月没有收入，月末需要结转不？ _0公司筹建期，发生的费用我都计入管理费用-开办费，是不是等到有收入的时候才可以结转，那本月没有收入，月末需要结转不？[]

结转与否没什么意义。
那我这个月的利润表还有资产负债表要出的呀？
我筹建期是计入长期待摊费用-开办费，等正常营业在转入管理费用-开办费。你说这个情况不知道。关注学习