用友T3-用友通标准版不能带出非合理损耗科目 用友T3-用友通标准版不能带出非合理损耗科目

用友T3-用友通设置了非合理损耗科目，在有非合理损耗业务时，如何在制单的时候，不能自动带出非合理损耗科目。
在进行结算的时候，只填了损耗数量，没有填写非合理损耗金额与非合理损耗类型。
点击“采购”–“采购结算”–“手工结算”，选中采购入库单与采购发票点击“确定”。录入“非合理损耗数量、非合理损耗金额、非合理损耗类型”，点击“结算”。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
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#新手入门#请教下师兄师姐们；第一次用易代账我的资产负债表不平里面的未分配利润不显示金额，可是我有结转呀，这是咋回事啊？还有啊我的科目余额表试算不平衡，期初余额就只有货币资金和实收资本这两个发生额都是100万，我填进去了怎么就是不平衡呢？麻烦大家帮帮忙 #新手入门#请教下师兄师姐们；第一次用易代账我的资产负债表不平里面的未分配利润不显示金额，可是我有结转呀，这是咋回事啊？还有啊我的科目余额表试算不平衡，期初余额就只有货币资金和实收资本这两个发生额都是100万，我填进去了怎么就是不平衡呢？麻烦大家帮帮忙[]

试算不平衡那个数据填错了吧。

  用友U852软件多年来一致被会计从业人员认为是用友软件所有产品系列中最为经曲和稳定的一款用友U8软件。

  目前仍然有很多中小企业仍然使用的是用友U852软件，当然也有不少的企业由于自身发展的需要，已经升级到最新的用友U8V10.1版本。

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顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

报表不能输入EXCLE公式？那累计求和咋算？ 报表不能输入EXCLE公式？那累计求和咋算？

此处公式编辑区域里的 公式不需要加入=。

U8.51A16的红字回冲单在单据格式设置中不存在，在打印预览中调整后不能保存U8.51A16的红字回冲单在单据格式设置中不存在，在打印预览中调整后不能保存

U8.51A-16的红字回冲单在单据格式设置中不存在，在打印预览中调整后不能保存

沃尔沃XC60T6 2010年卖什么价 沃尔沃XC60T6 2010年卖什么价''

净现金流量计算的例题

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

你好！-请先看附件图片，请问-这个问题怎么解决？-紧急，，，谢谢 你好！请先看附件图片，请问这个问题怎么解决？紧急，，，谢谢

查看了数据没有发现问题，您指的是哪里出现异常？
@服务社区刘小艳:我要删除三级科目：康艳红，可是不能删除。因为“康艳红”的期初余额就是其他应收款的期初余额。。。康艳红是我新设置的科目。
@王雪琼yeM:您这是因为有期初余额，先到科目期初中删除期初，到现金流量项目和常用凭证中查看是否有被引用，把引用删除后再删除科目。
我看了好多凭证都引用康艳红这个科目了，现在删除影响之前的凭证吗、？还需要重新做凭证吗？那些影响的凭证都已记账。
你好。康艳红的科目已经被2016年1只6月份记账凭证引用。 现在删除不了，请问怎么处理？

坐等、、、、、、谢谢
@王雪琼yeM:t填制凭证界面上按CTRL+ALT+h 取消记账之后，弃审凭证再删除凭证。

用友U8.61在员工管理中将员工进行离职后,在考勤管理中考勤人员仍然显示U8.61在员工管理中将员工进行离职后,在考勤管理中考勤人员仍然显示

U8.61-在员工管理中将员工进行离职后,在考勤管理中考勤人员仍然显示

一项特殊退货行为的增值税财税处理 一项特殊退货行为的增值税财税处理

　　A重工机械公司以20万元销售一台挖掘机给B公司并开具了专用发票,B公司使用一段时间后,发现存在质量问题,于是,与A公司协商,将挖掘机退还A公司。由于挖掘机已使用过,A公司同意B公司退回已支付的货款16万元,其余货款4万元为挖掘机使用费的补偿。这种特殊的退货行为,A公司、B公司该如何进行和处理?

　　该业务正常销售下,销售方、采购方的处理如下(单位:万元,下同):

　　1.A公司发出货物的处理

新车加装设备该不该一并征收车辆购置税 新车加装设备该不该一并征收车辆购置税 某单位从国外进口了一辆68万元的皮卡车，然后又安装了一套40多万元的专用设备，将这辆车改装成了一辆专用检测车。对这辆车如何征收车辆购置税，出现了两种不同的观点。 　　一方主张，只对进口车征收车辆购置税，对加装设备不征税。 　　理由是车辆购置税是对购车行为征收的一种行为税。加装的是设备，不属于车辆购置税征收范围。车辆购置税的计税价格是由销货方销售应税车辆向购买者收取的、除税款以外的全部价款和价外费用，进口车的计税价格是由海关完税价格＋＋组成的。其加装的检测设备是从另一个销售方取得的。销售方不是同一人，其价款也不可能是机动车统一销售发票上注明的价税合计。根据有关车辆购置税规定，全部价款即为机动车统一销售发票上注明的价税合计金额（不含增值税税款）。价外费用是指销售方价外向购买方收取的基金、集资费、返还利润、补贴、违约金（延期付款利息）和手续费、包装费、储存费、优质费、运输装卸费、保管费、代收款项、代垫款项以及其他各种性质的价外收费。因此，加装设备不符合现行征税规定，而且国家对新车加装设备是否征税也没有明确规定，征税没有依据。 　　另一方则主张，应该按照进口车计税价格加上加装设备一并征税。 　　征税理由是： 　　一、车辆购置税是一种财产税，作为一种财产，改装后的专用检测车是一个整体，由于加装了检测设备，原进口皮卡车的功能已经由单一的运输工具改变为专用检测车，其用途发生了变化，其价值也发生了变化。由于车辆的改装，使原本不能移动的检测设备变成了可以移动的设备。皮卡车因为加装了检测设备升值了，其全部价款应该包括车价和加装的设备，也就是说检测车是一个皮卡车加上检测设备的整体，只有两者结合在一起才能发挥其应有的功能，如果分开，其功能将发生变化。而且如果这辆皮卡车到车辆管理机构去办理登记注册，车辆管理机构将按照检测车予以登记上牌，否则这辆车如果按照皮卡车登记上牌，其改装的检测车就不能正常上路行驶。 　　二、车辆购置税的环节为取得车辆后、办理车辆登记注册手续前。纳税人办理车辆登记注册手续时，必须出示完税证明。选择车辆登记注册前这一环节征收车辆购置税，是通过公安机关等车辆管理机构在车辆办理登记注册手续时，由公安机关等车辆管理机构对纳税人缴纳车辆购置税情况进行把关，以此来协助机关征收税款，防止逃税现象的发生，以保持车辆征税和车辆登记的一致性。 　　三、应税车辆的计税价格包括纳税人购买应税车辆而支付给销售者的全部价款和价外费用（不包括增值税税款）。虽然改装检测车不是将全部价款支付给同一个销售者，但不能否认这辆改装检测车的实际价格，如果只按进口皮卡车征收车辆购置税，就不是对检测车的全部价款进行征税，势必造成税款的流失。如果加装设备可以不征税，那么，所有专用车、特种车辆以及高配置车辆都将不能按实际车辆价格征税。作为改装车，尤其是专用车辆，由于其批量小，其全部价款不可能开在同一张销售发票上。如果仅强调同一张发票才是征税依据，那么车辆购销方为了达到少缴税的目的，完全可以把本该开在一张发票上的购车价格，分开成两张或者更多张发票，以达到避税的目的。 　　四、征税是税务机关的职责，但征管只凭税务机关一家单打独斗是远远不够的，必须要有相关部门的配合协作。就车辆购置税而言，公安机关等车辆管理机构是税务机关最密切的协作单位。站在对国家和纳税人负责的角度，税务机关对车辆的征税信息应该是和公安机关等车辆管理机构的登记信息一致的。如果税务机关对这辆改装检测车只按进口皮卡车征了税，那么公安机关等车辆管理机构会以什么车型给予注册登记呢？除非这辆改装检测车拆除加装的检测设备以进口皮卡车的身份去办注册登记和年度审验，而以专用检测车的功能进行使用，这样显然是不符合公安机关等车辆管理机构的注册登记规定的。 　　笔者认为，对改装、加装车辆如何征收车辆购置税，是日常税收征管中经常遇到的问题。如果是办理车辆登记注册前加装的设备应该一并征收车辆购置税，如果是办理车辆登记注册后加装的设备，但没有改变车辆原功能的，可以不再征收车辆购置税。理由是，车辆办理登记注册时，必须出示完税证明，也就是说，在办理车辆登记注册时，公安机关等车辆管理机构是根据税务机关的征税情况来认定车辆车型的，车辆管理是一个系统工程，征收车辆购置税是这个系统工程的基础。如果一个纳税人购买了一辆普通型号的桑塔纳轿车，在办理完注册登记手续后，对车辆进行了装饰，加装了一些设备，但没有改变其基本功能，不影响车辆的正常年审，就不再征税了。但如果一名纳税人购买了一辆卡车，办理注册登记后，将卡车改装成水泥搅拌车，改变了车辆功能，影响到以后的正常车辆年审，就另当别论了。 　　笔者建议有关部门尽快明确此类业务的处理标准，这既是全国统一执范的需要，也是维护统一性、严肃性的需要。

项目管理存货预算对比分析表和项目预算分析表项目管理存货预算对比分析表和项目预算分析表

自贡市国税：资产处理收入缴纳增值税后缴纳城建税、教育附加税由国税代征吗 自贡市国税：资产处理收入缴纳增值税后缴纳城建税、教育附加税由国税代征吗''

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修改出纳账套备份计划 修改出纳账套备份计划

用友t6现金流量表设置

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

预收款冲应收款时，客户己经选择好，提示客户己被锁定 _0预收款冲应收款时，客户己经选择好，提示客户己被锁定