做退货单的时候这个提示是什么意思？销货单生单生成退货单的时候的提示。 做退货单的时候这个提示是什么意思？销货单生单生成退货单的时候的提示。

在单据上联查下是否已经生成过退货单。
@服务社区刘小艳: 已解决，谢谢。
好的。

G6新建年度账报错，应该如何处理？ G6新建年度账报错，应该如何处理？

您好，该报错表示标准账套库表GL_BMULTI表字段长度不够。 数据数据库数据问题，请备份账套后将数据发送到支持网解决

      今天给大家介绍另一款非常实用，操作简便的小工具，也属于使用用友软件的财务人员必备的自助工具之一  ----用友清除异常锁定工具。

T3清除Admin密码

功能特性：T3清除Admin密码。仅作应急使用，登陆后，请重置密码。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

客户端报“用户超过最大数限制” 客户端报“用户超过最大数限制”

登录界面点击登录没有反应，别的账套都可以正常进去。这是什么原因？前几天还是好好的。 登录界面点击登录没有反应，别的账套都可以正常进去。这是什么原因？前几天还是好好的。[]

您好，点击登录没反应，您先检查是否是您的登录日期不在会计期间内导致。
@畅捷服务汪峰:具体检查过了没有问题
您截图看下。

用友T3企管通专业版先录入无税单价与先录入含税单价的含税金额不一样用友T3企管通专业版先录入无税单价与先录入含税单价的含税金额不一样

在用友T3企管通11.3的单据中先录入无税单价与先录入含税单价的含税金额不同，什么原因？在单据中先录入无税单价与先录入含税单价的算法不一样，会导致含税金额有差异。
在新一代的单据中先录入“无税单价”与先录入“含税单价”对“含税金额”来说算法会不一样，所以结果也不同，例如：
1、先录入“含税单价”，那么“含税金额”就是数量*含税单价＝含税金额；
2、如果先录入“无税单价”，那么系统会先计算数量*无税单价＝无税金额，再计算税额（用无税金额*税率＝税额），最后计算“含税金额”（用无税金额＋税额＝含税金额）。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

注册彩票公司需要哪些手续 注册彩票公司需要哪些手续''

用友U8其他应付结转提示-上年结转失败,错误号=0U8其他应付结转提示:上年结转失败,错误号=0

U8其他-应付结转提示:上年结转失败,错误号=0

T3普及版10.8.2升级到T311.0标准版，数据库没换，进去T3账套报错，升级sql数据 也报错 T3普及版10.8.2升级到T311.0标准版，数据库没换，进去T3账套报错，升级sql数据 也报错

您好：使用admin登录系统管理-升级sql server数据，升级成功即可正常使用；还可以 参考服务社区-知识库中的文档进行处理：T310.9打开账套报错：对象名'MC_MYMsgView'：
http://service.chanjet.com/zhi ... fbe4b
@畅捷服务童颖:降级 工具只能找到账套的 2015一个年度，2016年的找不到
可以备份账套： 对选择不到的年度执行以下语句即可：
update accinformation set cvalue='8.216' where csysid='AA' and cid='99'
@畅捷服务童颖:执行完之后升级数据会出错
@畅捷服务童颖:
最后一行不执行看看
@畅捷服务童颖:还是出现一样的错
第一行不执行：
，第一行不执行，其它的都执行

用友自动备份无响应,并且在备份日志中不增加记录自动备份无响应,并且在备份日志中不增加记录

优化资金运作 降低财务费用优化资金运作 降低财务费用     财务费用是企业在筹集生产经营所需资金过程中发生的费用，包括利息净支出、汇兑净损失、支付给金融机构的手续费以及现金折扣净支出等。财务费用的发生往往存在于资金的流转之中，企业应从资金的来源、周转、投入三个方面入手，因此可以对资金运行的全过程进行控制和监督，通过不断优化企业的资金运作水平，来节约财务费用。
     一、开展多渠道筹资，降低综合资金成本    众所周知，不同来源的资金成本不同。企业应充分研究国家的金融政策、在金融机构的选择中引入竞争机制，不断拓宽筹资渠道，节约资金成本，降低财务费用。
     (一)引入竞争机制，充分利用不同金融机构所长    企业在选择合作银行时，应充分了解不同银行的优势，合理利用不同金融机构的特点，降低企业的综合筹资成本。    1.不同地域的银行由于资金来源、地区政策倾斜度不同，通常存在利率差异。一般情况下，总行的资金较为宽松，贴现成本较低。分支机构较为紧张。企业可打破地域限制，针对不同地域银行的利率差异，选择利率洼地，减少资金成本。    2.内外资银行的信贷政策存在差异，企业应密切关注外汇贷款与人民币贷款利率的变化，在美元等外汇贷款利率较低时，积极开展融资业务，置换出较高利率的人民币贷款，减少利息支出。    3.不同银行的票据贴现利率不尽相同，企业可利用贴现利率的差异，选择优惠利率办理票据贴现，减少财务费用。同时可通过与合作银行协商减少票据办理的保证金比例，减少资金占用，节约财务费用。    4.当前，国家的利率政策允许银行根据企业评定的信用等级使用不同的贷款利率，当企业信用等级增加、经营业绩提升时，应加强与实力雄厚的金融机构谈判，把握机会降低利率水平，建立长期稳定的合作关系。
     (二)开展多渠道融资，力争综合成本最低    在国家政策允许的范围内，企业应制定长短期筹资计划，合理利用银行贷款、票据贴现、信用证议付、应收账款保理等从银行融通资金，或者通过发行股票、债券等方式进行融资。也可根据企业的经营情况，通过短期或者长期负债进行融资。票据贴现目前已成为企业融资的方式之一，在企业资金紧张时，可将持有的票据向金融机构进行贴现。当票据的贴现利率低于银行贷款利率时，企业应积极开展票据融资，减少利息支出。进行票据贴现时，尽量在同一票据交换区域内进行，缩短贴现资金的到位时间。    1.积极开展应收账款保理及质押业务，开辟企业融资新渠道。应收账款保理是保付代理的简称，是银行专门为赊销而设计的综合性融资服务业务。银行可以按照约定的比率(通常为发票金额的80%)对企业提供及时的融资。当企业面临资金短缺时，可循环开展保理业务。应收账款质押贷款是企业将应收账款进行质押，向银行申请的贷款。当企业没有固定资产进行抵押，又无合适的担保的时候，可通过应收账款的质押融资缓解企业的流动资金不足。目前，应收账款+信用担保模式得到了银行的高度认可，担保后的应收账款融资成本更低，更为便利。这种新的融资渠道尤其适用于负债比率较高或者融资困难的企业。    2.进出口企业可通过信用证业务合理降低财务费用。进口商可与银行协商开具减免保证金的信用证，既可以减少资金占用，又能获得所需的货物。进口商还可与银行协商办理信用证进口押汇的业务，将代表货物权利的单据作为质押，从银行取得短期融资，这种融资方式时间短，利率也比一般的外汇短期借款要低。出口商可与银行协商办理信用证出口押汇业务，将收汇的权利作为质押，通过信用证议付进行短期资金融通。在一定程度上缓解资金压力，获得较低成本的资金。    3.如果企业资信优良、经营业绩较好，可适当开展委托贷款和短期融资券等业务进行融资。委托贷款是指：企业通过与政府部门或者企事业单位进行协商，由银行进行监督管理的贷款。企业可通过与委托人协商较为优惠的利率从而达到降低财务费用的目的。短期融资券是以企业的信用作为还款保证的短期非承诺票据，只对银行间的证券市场机构投资人发行，企业应选择有大额授信额度、规模较大的银行进行承销。因融资券的利率通常比同期贷款利率低，企业可通过发行融资券，置换出银行的流动资金贷款，减少财务费用。    4.目前银行贷款的方式有担保贷款、信用贷款、抵押贷款、质押贷款等。不同的贷款方式，需承担的利息支出差异很大。企业可根据实际情况，分析不同方式贷款的可行性，尽可能的采用质押的方式进行贷款，降低财务费用。    5.企业可利用良好的信用等级，或采用不动产抵押等方式与授信合作银行协商办理无冻结资金开立投标保函、履约保函等业务，代替支付的合同保证金。一方面能减少资金占用，另一方面可尽量争取优惠的保函手续费比例，节约财务费用。
     二、合理调度资金，提高资金使用效率    (一)研究利率走势，调整资金结构    企业应密切关注利率走势，积极利用长短期贷款的时间差异，降低资金成本。企业在与银行的借款合同中可约定能提前还款。当利率下调时，企业应争取提前归还利率较高的贷款，借入较低利率的贷款。或者增加短期贷款比例。当利率上升时，企业应争取长期贷款，锁定利率。通过调整债务资本结构，降低资金成本。
     (二)加强收款管理，减少资金占用    企业应加强应收账款的管理，制定合理的收款政策，缩短资金的回收时间，及时补充流动资金，降低资金占用，减少坏账损失。同时，企业应加强对客户的管理，选择优秀的供应商进行合作。争取优惠折扣和赊销方式。加大应收账款的清欠力度，及时计提坏账，减少损失。
     (三)选择最优结算方式，加快资金周转    企业应积极研究国家的政策法规，认真研读企业的经济合同，充分利用政策优惠和合同条款，节约财务费用。另外，企业在合同中约定付款的期限时，应力争获得供应商的资金支持，在不影响企业信用的前提下，采用延期付款、分期付款等方式减少资金占用，从而节约财务费用。在合同中约定卖方提供现金折扣的情况下，企业应在放弃现金折扣与筹集的资金成本之间进行权衡，最终确定是否享受现金折扣的优惠。
     (四)灵活运用商业汇票的优势，合理调度资金    企业在进行采购定价时，应充分比较票据付款和现款价格之间的差异，当现款价的折扣大于票据的贴现利率时，可将商业汇票进行贴现用来支付货款。反之则进行票据付款。在企业资金紧张时，可将票据用于背书转让或质押给银行，用于支付款项。
     (五)降低库存现金流量，减少资金沉淀    企业应尽可能的协调现金流入与流出的时间，使二者的时间趋于一致。对于大额付款，在资金紧张的情况下，可及时进行票据贴现，进而付款。对于委托付款，可与对方保持联系，约定扣款时间，确保资金及时足额到位，在保证企业信用的同时，减少资金沉淀，节约财务费用。
     (六)通过精细化管理，控制银行手续费支出    为加快资金流动，很多企业采用了网上银行支付、电子汇款等方式进行付款，发生的银行手续费同样增加了企业的负担。因不同支付方式的收费不同，企业应加强精细化的管理，不急需的付款办理同城票据交换、紧急款项通过网银付款。同时可与合作银行进行协商，争取下调收费比例，降低财务费用。
     三、加强资金投入的内部管理，谨慎理财投资，增加资金收益    (一)推行全面预算管理，进行资金的集中支付，加快资金流动    为优化资金运作，平衡企业资金收付，预测资金盈余或短缺，企业应加强资金预算管理。资金预算工作的开展，使企业的资金收付有计划、为平衡短期预测长期、合理调剂资金余缺提供制度支持。在预算管理模式下，建立内部资金结算中心，采用资金集中收付的方法，进一步加速资金回笼，减少资金占用，提高资金收益。
     (二)加强物资管理，减少资金流出    企业应加强物资的管理，在采购中引入竞争机制，进行集中招标，选择有实力的供应商建立稳定的合作关系，争取优惠的价格和灵活的付款方式，降低采购成本。同时应加强库存物资的管理，在保证企业正常生产经营的前提下，核定最低库存量，减少库存资金占用，节约财务费用。

    (三)拓宽投资渠道，选择理财方式，实现资金增值    企业在进行资金调度时，应充分利用货币资金的时间价值，密切关注贷款利率、存款利率，贴现利率等数值的变化，进行合理规划，力争实现资金增值。当贴现利率低于定期存款利率时，可进行票据贴现，将贴现资金用于理财，取得差异理财收益。当企业有货币资金盈余时，可根据时间长短选择活期存款、协定存款或通知存款进行理财，实现资金的保值增值。
     (四)加强成本管理，选择最优投资方案，实现投资收益    企业在投资前，应进行投资项目的可行性分析，测算资金成本收益率，选择最优投资方案，进行谨慎投资。如企业可选择经营良好、资信程度高的供应商开展委托贷款的业务，在银行的监管下，取得利息收入，实现投资收益。
     四、总结    综上所述，在竞争日益激烈的今天，一个企业想要在控制风险的前提下负债经营，实现价值最大化的目标，就必须以财务管理为中心，资金管理为重点，不断优化企业的资金运作水平，提高资金的使用效率。 

委托加工业务委托加工业务

出纳亏欠公款不知去向按旷工处理如何写文 出纳亏欠公款不知去向按旷工处理如何写文''

T＋录的凭证在数据库那个表能找出来 T＋录的凭证在数据库那个表能找出来[]

gl_doc
楼上正解

T3用友通标准版 采购管理部分应付余额是如何录入？在哪录入？ T3用友通标准版 采购管理部分应付余额是如何录入？在哪录入？''

现金流量图 0点

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

42PFL3045-T3怎么样？ 42PFL3045-T3怎么样？''