用友T3期间损益结转时，提示“检查到还有损益类科目没有定义本年利润科目” 用友T3期间损益结转时，提示“检查到还有损益类科目没有定义本年利润科目”

期间损益结转时，提示“检查到还有损益类科目没有定义本年利润科目”，可以通过期间损益结转旁边的放大镜查看，结转时是否将这些科目一并结转？某些新增的损益科目未定义为本年利润科目。
方法一、出现此提示时，点击“同步结转”，意即结转时包括未定义的科目。
方法二、1.总账—期末—转账定义—期间损益，点击“本年利润科目”右边的放大镜按钮，选中“本年利润”科目。
2.再检查一下“利润科目编码”“利润科目名称”是否全部显示。未显示的科目可以在“利润科目编码”处手工输入本年利润科目编码，或者双击此处，出现放大镜按钮后，点击放大镜，选中本年利润科目。如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售，维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

T1新增收款单什么意思，还有怎么没有应收款这项 T1新增收款单什么意思，还有怎么没有应收款这项[]

您好，只有销售单或是其他收入单的收款金额没有填写或是做了应收增加单会产生应收款的。
T1商贸宝，应收增加单和收款单有什么区别，也就是说什么情况下用到调账单据
@盛海峰:期初应收录入错误了，则使用调账单据，收款单是收到钱的时候做的

T6固定资产计提折旧不能带出折旧分配表修复工具

用友u8v10.1是用友财务软件公司于2011年发布的一款全新的用友U8erp财务软件，上前从国内的财务软件应用量来看，用友U8应该是用户量最大，应用最全面，行业实践最丰富的一款ERP企业管理软件了；从用友U8MERP811到用友U8V10.1，用友软件公司的用友U8序列财务软件都是一直本着“精细管理，敏捷经营”的设计理念设计产品。

  用友U8V10.1软件

  首先，用友软件免费下载网站告诉一下各位下载用友U8V10.1的朋友，用友U8V10.1包含的主要功能模块有财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、预算管理、质量管理各功能版块主要包含的模块如下图所示：

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

用友U8其他系统管理新建年度帐结转非法错误，退出系统管理U8其他系统管理新建年度帐结转非法错误，退出系统管理

U8其他-系统管理新建年度帐结转非法错误，退出系统管理

WIN7操作系统打开系统管理的时候很慢. WIN7操作系统打开系统管理的时候很慢.[]

数据量是否大？是否安装了T+产品？
@服务社区刘明新:是T310.8以上版,数据库简版2005+SP4的
@蔡国良:如果是10.8以上版本，建议安装完整版的数据库使用；

自贡富顺C1科目四考场在哪里 自贡富顺C1科目四考场在哪里''

用友T3用友通基金结余结转时报错，错误号为‘运行时错误3021’ 用友T3用友通基金结余结转时报错，错误号为‘运行时错误3021’

分摊管理费用的时候就出问题,把管理费分摊到药品支出就可以,分摊到医疗支出就报错,然后就出现单据锁定.但反过来可以将医疗支出分摊到管理费用.错误号：运行时错误3021 。处置过程：1、分析：错误出现的可能有：A、科目缺失；B、科目类型紊乱；C、科目末级出错 2、检查：查库未发现A、B两项有异常，人工观察涉错科目501的各下级末级标志不明显，经调用“用友数据维护工具.exe”工具诊断，发现501下有一下级科目末级标志出错，并经工具调整正常。 3、校验：重新执行涉错的转帐凭证生成，通过。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

运行错误“429” ActiveX部件不能创建对象 运行错误“429” ActiveX部件不能创建对象[]

您好，请问您使用的是哪个版本的软件？如果是记账宝的话，请尝试更换其他电脑使用看是否正常。
@畅捷服务刘礽:老师，您好！我是T1记账宝，换别的电脑也不行，但提示不是这样的
@恰恰1468381064:
@恰恰1468381064:您好，您这个报错是电脑环境有问题，您要注册您电脑里所有的.dll跟.ocx控件
@畅捷服务徐泽华:老师，我刚注册了电脑里所有的.dll跟.ocx控件，可以进去了，但又显示如下图标，我点击确定确定后，记账宝U盘里什么也没有了。请老师帮忙解决一下，谢谢老师！
@恰恰1468381064:您好，您更换一台电脑先试试，还是您的电脑系统有问题。
@畅捷服务徐泽华:老师，我换了另外3个电脑，显示“组件注册失败，请关闭其他程序，重新运行此程序，以完成组件注册”，我们这就这几个电脑，没有其他电脑可以操作了，我们怎么弄啊？
@恰恰1468381064:“组件注册失败，请关闭其他程序，重新运行此程序，以完成组件注册”这个问题，您要更换程序哈

如图，这个商品没有库存了，但是成本金额是负数，怎么才能调整成正数？ 如图，这个商品没有库存了，但是成本金额是负数，怎么才能调整成正数？

在成本调价单里面选这个商品，原金额是0
先做一张获赠单，数量1，单价251，过账
再做一张赠送单，数量1，单价不用管，过账即可
@服务社区李珊:这样操作最后成本是多少？要调成0怎么调？
@bjtysdwy:按照我上面调整，最终就是0
@服务社区李珊:哦哦，好的
@服务社区李珊:还有一种情况，数量显示的也是负数，比如是-1，成本是-1000.想把数量和成本调成0怎么操作？谢谢
@bjtysdwy:先做获赠，输入输入2，单价输入2000，过账，再做一张赠送单，数量输入1，单价不用管，过账
@服务社区李珊:3Q，多谢
@bjtysdwy:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]

一般纳税人分立，纳税筹划无收益 一般纳税人分立，纳税筹划无收益 利丰公司成立于2005年，年收入基本维持在130万元左右。2006年被当地机关认定为一般人。自成立之日起，其增值税税税负水平一直保持在4.5%以上，其中最低税负率也在4.17%。某次偶然的机会，者肖某了到其他一些类似企业的增值税税负水平都在3%以下。因而怀疑其财务人员业务水平有问题，存在多缴纳税款的问题，于是便请某事务所对其增值税纳税情况进行审核。 　　注册税务师事务所对其审核后发现，企业财务有员在增值税计算与缴纳方面不存在任何的差错。企业增值税负担水平较高的根本原因在于企业产品的增值率水平较高，其产品的增值率超过了36%、购进货物的抵扣率不高于63%。按照流行的有关增值税两类纳税人身份选择的筹划思路，即“无差别平衡点增值率判别法”与“无差别平衡点抵扣率判别法”进行筹划，纳税人应当选择成为小规模纳税人。 　　鉴于纳税人设立已经多年，并且已经被主管税务机关认定为增值税一般纳税人，因而，只能采取分立策略，即新设立一家企业，将现有企业的一部分业务转移至新设立的企业，如此，原先企业每年实现的130万元左右的销售收入就可被一分为二，每个企业的年销售收入都不超过80万元，就可以满足小规模纳税人的标准，进而企业也就从增值税一般纳税人转换为小规模纳税人了，也就可以获利增值税纳税筹划收益。 　　注册税务师事务所还以企业2011年的生产经营实际情况进行了测算和比较： 　　2012年，企业实现不含税销售收入135万元，购进货物的金额超过105万元，其中可抵扣的进项税额的产含税货物金额为99万元，可抵扣的进项税额为15.91万元。商品的增值率达到了36.36%［（135－99）÷99］。应当缴纳的增值税为7.04万元（135×17%－15.91），税负率达到了5.21%（7.04÷135）。 　　但是如果企业选择分立，那么，相关业务就可在两企业间平均分摊，两企业都会成为小规模纳税人，其进项税额虽然不能抵扣，但其适用税率将从17%下降到3%，如此，企业应当缴纳的增值税为4.05万元（135×3%），少缴纳税款2.99万元（7.04－4.05）。与筹划前相比，企业可以少缴纳增值税税款近3万元，税负率下降2个百分点，可谓纳税筹划效益明显。 　　［案例分析］ 　　此案例实际上是一起典型的增值税纳税人身份选择筹划的案例。类似案例广泛存在于一些财税报刊、筹划论著中。可以说，上述的纳税筹划思路相当流行。很多财税筹划专家都主张纳税人可以通过企业分立的方法实施增值税两类纳税人的筹划。 　　在上一案例中，我们已经对“无差别平衡点增值率判别法”与“无差别平衡点抵扣率判别法”作了分析，得出的结论就是这两种纳税筹划方法所假设的前提条件是不存在的，而且的实践意义并不大，特别是在企业设立阶段，其筹划的可行性几近于0。那么，上述通过企业分立实施纳税人身份筹划的思路与方法是否可行呢？是否在于这种方法不具有实践意义呢？ 　　对于一个已经设立并且经营多年的企业来说，由于其采购对象与销售对象都已经相对固定，而且根据一段时间内的采购与销售收入状况，可以测算出其货物地增值率，也可以计算出其商品的抵扣率。所以，只要政策允许，其筹划应当是可行的。 　　那么，现行的税收政策允许纳税人通过企业分立来实现增值税纳税人身份的转变吗？ 　　《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》第三十三条明确规定：“除国家税务总局另有规定外，纳税人一经认定为一般纳税人后，不得转为小规模纳税人。”《增值税一般纳税人资格认定管理办法》（国家税务总局令2010年第22号）第十二条也重申上述规定。 　　既然已经明确规定，纳税人认定为一般纳税之后是不能转换为小规模纳税人的，那么，纳税人分立筹划的结果只能有一个：继续存在的企业将仍然按照一般纳税人征税，只有新分立的未超出小规模纳税人认定条件的企业才可以作为小规模纳税人征税。如此，纳税筹划的效果将大打折扣。对此，我们仍以上述案例中的数据为例进行比较和分析。 　　为了比较，我们需要假设企业2011年的销售收入与采购货物的进项税额在原企业与新分立企业之间平均分摊。如此，存续企业仍然按照一般纳税人征税，其缴纳的增值税为： 　　135÷2×17%－15.91÷2＝3.52（万元） 　　新分立企业可以作为小规模纳税人征税，应当缴纳的增值税为： 　　135÷2×3%＝2.025（万元） 　　企业整体的税收负担为： 　　3.52＋2.025＝5.545（万元） 　　实际只比筹划前少缴纳税款1.495万元（7.04－5.545），筹划后的税收负担为4.11%（5.545÷135）。 　　有会有人提出：将纳税筹划方案向前延伸——原企业注销，重新设立两个独立的企业，不就可以让两个企业都成为小规模纳税人么？ 　　这种思路无疑是正确的。但是请注意，任何一项纳税筹划都是追求企业整体利益的最大化的，都需要综合考虑所有税种的负担。将原企业注销，并重新设立两个企业，确实能够保障两个企业都成为小规模纳税人，进而实现增值税的纳税筹划。但会造成与的提前缴纳。 　　按照《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例的规定，一个企业注销，应当计算缴纳两道企业所得税：其一是就其当年的生产经营所得计算缴纳一道企业所得税；其二是就其整个生产经营期间的所得，即清算所得计算缴纳一道企业所得税。在缴纳两道所得税，将税后利润分配给投资者时，投资者还须按照《中华人民共和国个人所得税法》及其实施条例的规定计算缴纳个人所得税。两道企业所得税与一道个人所得税将使投资者失去相当一部分资金，失去获取更多利润的机会。 　　事实上，除了失去部分资金以及获利机会之外，所谓的分立筹划思路还将直接导致纳税人的两大损失： 　　其一，纳税人从一般纳税人转换为小规模纳税人之后，将不能开具适用17%的税率的增值税专用发票，因而，原先与其交易的增值税一般纳税人因其不能再提供抵扣17%进项税额的专用发票而不再与其进行交易。如此，企业的销售收入规模将会下降，收益也会随之下降。 　　其二，纳税人从一般纳税人转换为小规模纳税人之后，由于购进货物中的进项税额不能抵扣，因而其实际收益也会大幅度下降。我们不妨以本案企业2012年的数据为例进行计算和分析。 　　1．企业作为增值税一般纳税人时，其收益为： 　　135－105＝20（万元） 　　2．企业转换为小规模纳税人后，其进项税额是不能抵扣的，因而其实际收益仅为： 　　135－105－15.91＝14.09（万元） 　　换言之，如果按照注册税务师事务所的筹划建议开展纳税筹划，那么企业将少缴纳增值税2.99万元（135%×17%－15.91－135×3%），但是企业的现金流入量却会减少5.91万元（20－14.09）。 　　最终的结论只有一个：所谓分立筹划根本无法实现筹划目标，而注销并重新设立企业的思路也不能使企业获益。

以点带面 开展行业集体纳税评估 以点带面 开展行业集体纳税评估

   一、内容提要
    **省**县国税局在**市国税局推行的税收风险管理框架下，关注纳税人各种信息的收集，应用分析工具识别其中可能带来税款流失的风险因素，为纳税评估找准切入点，强化了税源管理。2004年11月15日**县国税局根据该县超市行业纳税状况普遍较差的实际，选取了有代表性的B超市作为评估对象，成立了由第二税务分局分管副分局长为组长，分局2名税收分析员和1名责任区管理员为组员的纳税评估小组，通过对该户涉税指标分析、约谈和实地查验有效地控制了该县超市行业的税收风险，至2005年2月20日，历时三个多月的评估处理终结，B超市共补申报销售额957264.95元，补税162735.04元，加收滞纳金2359.66元。并以此为突破口，开展行业集中评估，补税52.63万元，同时修改完善了2005年度超市行业相关涉税参照指标。
 
    二、案例介绍
    （一）分析选案
    1、选案背景。**商业超市,自2000年第一家A公司开业,2001年、2002年相继增加了B、C、D三家，且各家超市在县城竞相增加网点，开展价格竞争、地域竞争、服务竞争等一系列的商业活动。全县商业超市经营的面积从2000年的400平方米，发展到2004年的5000平方米；从业人员从2000年的23人，发展到2004年的306人(其中：固定职工194，厂家促销人员102人)；销售总额从2000年的450万元，实现增值税5万元，上升到2003年的2600万元，实现增值税37万元；2004年1-9月份实现销售收入2850万元，入库增值税108万元(包括评估入库数)，入库所得税17万元，为该县的经济发展和社会进步作出了较大贡献。然而，从2003年申报资料分析，各超市的增值税负水平极不均衡，企业零申报、负申报、低税负现象比较普遍。特别是2004年上半年，县稽查局在对几个超市的检查中，发现了这些企业普遍存在不同程度的帐外经营、迟做销售、错用税率、获取返利等经济利益不计税等偷税行为。
    2、对象筛选。根据该县超市行业的状况，选取有代表性的B超市开展纳税评估。
    3、分析基础。B超市有限公司于2000年9月份办理税务登记证并申请认定为一般纳税人，公司注册资金50万元人民币，经营各类百货、日用杂品、副食品和针纺织品等零售业务。现有营业网点2 个，其中：大庆南路营业面积900平方米(含仓库200平方米，出租钟表、服装两柜组50平方米，年收取租金2万元)，商业街营业面积150平方米；固定职工45人，厂家促销员15人，年上交租金23.5万元，其中，大庆南路洪泽商厦20万元，出租钟表、服装两柜组年收取租金2万元，实际承担租金21.5万元，正常水电费年10万元，其它业务费用年5万元。
    2004年1-8月份累计申报增值税应税销售收入3594362.51元，主营业务成本3051268.37元，销售毛利率17.8％，实现增值税50574.71元，存货期初余额为2936189.19元，期末余额为1868083.22元，当期税负为1.41%。
    4、指标分析与选择
    （1）企业税负及测算：
    2003年1-12月份企业申报销售收入451万元，入库增值税5.25万元，税负率1.16%。2004年1-8月份企业申报销售收入359.44万元，入库增值税5.06万元，税负率1.41%。省局公布最低税负商业超市1.51%。
    A、采用理论税负率测算法：理论税负率＝纳税人毛利率17.8％×适用税率17％＝3.03％。应纳税额＝销售收入359.44万元×理论税负率3.03％＝10.89万元。
    B、采用保本测算法：依据企业2004年度发生或必须承担费用额，按省局公布的商业超市平均毛利率11%，考虑超市经营部份农产品，分别核算应适用13%税率等因素，评估税负率应为1.8%。年费用额=注册资本投资回收额5万元+租金23.5万元-转租收入2万元+水电费10万元+人员工资(含养老保险)28万元+其它业务费用2万元=65.5万元，年保本销售额=65.5万元÷11%=595万元，最低税额595*0.018=10.71。
    C、采用定额标准测算法：依据企业经营网点地址、实际经营面积，按《洪泽县国税县城个体定额地段税额核定参照表》进行确认，月应纳税额=(大庆南路营业面积900平方米-出租钟表、服装两柜组50平方米) ×7.5元/平方米+商业街营业面积180平方米×4.5元/平方米=6375+810=7185×（1+20%）＝8622元。
    年最低应纳税额=7185×12×（1+20%）=103464元。(按省局标准税负推算营业额约为685万元)
    （2）存在疑点：
    A、实际税负低于行业参照税负，低于企业基准税负，应纳税额低于各种方法的测算税额。
    B、存在销售返利及视同销售等未申报的可能。
    C、经营多种税率商品，有错用税率的可能。
    （二）约谈举证
    1、制订约谈提纲。根据分析企业存在的疑点，约谈前我们制订了约谈提纲：
    （1）企业注册资金50万元，1-8月份销售近360万元，注册资金与收入不相匹配。
    （2）2004年1-8月份企业销售毛利率高达17.8％，当期税负1.41％，行业税负1.51％，税负偏低的原因？
    （3）超市存在销售返利，是否申报纳税？
    （4）是否存在销售滞后及视同销售等未及时申报纳税的情况？
    （5）公司有兼营农付产品销售，核算是否清楚，有无错用税率的情况？
    （6）库存是否真实？
    2、发出纳税评估约谈通知。指出异常涉税指标，要求企业对评估初步确认的问题进行自查或作出合理的解释，并注明约谈企业法人代表和财务负责人。分局评估小组由组长带队，于2004年12月11日在企业财务核算办公地点与企业法人及企业财务负责人进行了当面约谈。
    3、科学实施约谈，督促企业自查。
    （1）实施约谈原则。为了保证约谈工作能够完整回答上述问题，评估人员进一步确定了约谈的三项原则。一是重点原则。即无论约谈回答问题的多少，时间的长短，都不能影响重点问题的解决。评估工作必须坚持围绕约谈计划进行。二是层层推进原则。问题的提出、求证、核实要逐步深入，不断设问，确保约谈工作能够回答提出的疑问，能够解决评估疑点的准确与否。三是不扩大原则。约谈作为评估工作的一部分，不同于检查，不同于管理，必须要保证自身工作的定位不动摇，既不越位，也不缺位。约谈后能下结论的就明确意见，依然存在疑问的就按照规定转交稽查处理或者在以后进一步掌握情报资料的基础上加以解决。
    （2）实施约谈方法。评估人员根据分析出的疑点，采用迂回战略，加强政策攻心，一方面向被约谈人员宣传国家法律法规，说明一切违法违规手段都没有绝对的隐蔽性，打消其侥幸心理；另一方面告知其评估机构以教育提醒为主，促动纳税人自查自纠，可以不予处罚。一旦拒不合作，稽查机构将迅速介入，严查重惩。通过对企业举证的核实，通过交谈过程中的发散思维，进行牵连思考，做到举一反三，同时评估人员还约谈了企业的仓库保管员，询问其仓库与财务具体对账时间，账实是否相符等情况，要求企业如实彻底的自查，企业针对提出的疑点问题一一进行了说明，在对企业毛利率17.8%，理论税负应该为3.02%，而实际税负才是1.41%相关太大；企业1-8月份销售3594362.51元，而库存就有2936189.19元，和存货周转严重不符；单位有没有福利及如何处理等问题解释不清时，企业主动要求自查补税。
    （3）约谈结果。因约谈中企业对约谈提纲中诸多问题解释不清时，企业主动要求自查补税。通过自查：
    A、职工发放福利3.2万元购物券；
    B、赠送相关单位及领导购物券3.4万元；
    C、单位团购购物券150万元。
    企业一直认为购物券到超市购物要经过收银机，根据收银机的数额做收入申报纳税，而上述购物券有112万元是从仓库直接发货，会计申报是根据门市收入确定，一直未与仓库核对，造成企业收入和申报的盲点，现企业自查补申报销售额957264.95元，补税162735.04元，加收滞纳金2359.66元。
    （三）评估处理
    因该企业在约谈结束后立即自查补申报销售额957264.95元，补税162735.04元，加收滞纳金2359.66元。经评估复核，原先分析出的疑点已消除，我们按规定的程序结束了对该户的纳税评估工作。
    （四）、以点带面，开展行业评估
    B超市评估案例的圆满准确解决，为全县超市行业税负水平及相关涉税指标的测算带来了依据。
    1、集体约谈，发动自查。我们召开了所有超市负责人参加的集体约谈会，结合行业存在的主要问题，宣传相关税收政策，重点强调打击手段、法律后果，对评估对象作全面发动，发放自查举证文书，促使企业对照上述主要问题自查举证。通过集体约谈会，对能够如实反映自身存在问题并且所反映的问题与税务机关掌握的有关信息相符合、经评估人员确认自查比较认真的企业，可以进入评估处理等后续阶段，不作为重点评估对象。对不能如实反映自身存在问题或所反映的问题与税务机关掌握的有关信息不相符合、经评估人员确认自查不认真的企业，作为重点评估对象。
    2、开展同行互评、确定相关指标。我们收回所有企业自查表和相关举证材料后，结合掌握各超市存在的主要问题及采购、销售环节后，召开了企业法人代表和财务负责人参加的纳税评行业互评会议，就纳税评估的意义、目的、法律依据等内容向入会人员进行了广泛宣传。并将该行业分户收入及纳税等情况公布于众，同时，就业户使用发票、纳税义务发生时间、申报交纳税款等事项及行业内业户自报情况、我们测算情况详细解释，使入会业户端正态度、打消顾虑、进行互评，我们根据互评情况，结合相关规定完成相关指标的确定工作。
    **商业超市,自2000年超市首家开业,2001年、2002年B、C、D等超市相继开业，到2003年初已基本上完成了商业经营初期的存货周转，企业存货期初期末大致均等。通过分析我们认为运用验算核查法对增值税税负进行测算在理论上应该是有效的，验算核查法是以“增值额”作为计税依据的这一基本原理，用企业申报的主营业务收入净额减去主营业务成本乘以增值税税率来与企业申报应纳的增值税相比较，并考虑进销差价的因数。同时根据企业申报和我们核实的2004年度发生或必须承担费用额如：租金、工资及养老金、水电费、必要的企业管理费用和注册资本投资回收额（一般注册资本10年期回收），按结构分析法、趋势分析法等评估方法确定洪泽商业超市平均毛利率11%，采用保本测算出保本销售额和最低税负率；还依据企业经营网点地址、实际经营面积，按《**县国税县城个体定额地段税额核定参照表》，采用定额标准上升20%测算出最低税负额。具体分户测算结果如下：
**商业超市行业评估指标情况表
2004年度       2005年度                                                                单位：万元

    3、行业评估取得的成效。
    2003年洪泽超市行业实现销售收入2681万元，入库增值税39.76万元，平均税负率1.48%，2004年1-9月份实现销售收入2816万元，入库增值税108.25万元，平均税负率3.84%，分别增加入库增值税68.49万元，平均税负率2.36%(入库税额所属期有部份为以前年度)。
  **商业超市行业税负评估情况表     单位： 万元

    三、评估建议
    （一）对商业超市要加强对销售返利收入的税收管理，必要时可通过对上游销售的关联分析获取返利信息。
    （二）对有一定规模的商业超市要注重对集体单位团购的税收管理，防止通过团购而少申报收入。
    (三)要加强对商业超市馈赠行为的税收管理，防范税源税基的流失。
    另外，对商业超市有保质期的商品，要加强对过期商品的管理，防止过期商品不做进项转出。   
    四、本案点评
    （一）、本案针对一个小县城几家商业超市，税务稽查反馈的普遍存在不同程度的帐外经营、迟做销售、错用税率、获取返利等经济利益不计税等偷税行为。选取了有代表性的B超市作为评估对象，评估人员以税收风险防范中心、利用科学的税收分析方法、依托评估指标展开分析评估，并以点延伸，开展行业集中评估，为小型商业企业税源管理工作探索出一条新路子。
    （二）、在选案环节，综合税务稽查反馈信息、个体税收定额管理信息、基层税务分局税收分析员和责任区管理员管理信息、商业超市行业特点等方面信息进行选案。
    （三）、在评估分析环节，采用商业保本测算法分析，特别是采用个体定额标准测算法，依据企业经营网点地址、实际经营面积，按《**县国税县城个体定额地段税额核定参照表》与个体定额户实际税负进行比较分析，找出企业涉税风险点。
    （四）、在约谈举证环节，采用迂回战略，加强政策攻心，并通过对企业举证的核实，通过交谈过程中的发散思维，进行牵连思考，做到举一反三，最终因企业对约谈提纲中诸多问题解释不清时，主动要求自查补税，提高了纳税人的税法遵从度。
    （五）、在评定结案环节，以点带面，采取集体约谈，发动自查、召开企业法人代表和财务负责人参加的纳税评行业互评会议，开展行业评估，将一户企业的评估成果向整个商业超市行业推广。

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