创建失败，如何解决 创建失败，如何解决

数据库装了？
是否新安装的软件，新安装的您登录到数据库中把系统库右键，任务，分离，然后重新配置数据库之后进行登录。

不能获取权限 不能获取权限''
能具体一点不
用ROOT工具ROOT后，就可以了
你想要获得什么权限，一般获得权限是要付费的。
360ROOT获得权限
360的手机助手可以一键root

电脑上安装360手机助手再连接手机，一键root看看

不能获得权限，那是你手机没Root成功，你可从网上多找些Root软件试试。

加密狗驱动driver下载:

功能特性：在设备管理器中，加密狗显示为黄色感叹号的时候，将此驱动安装之后可以解决，红色、蓝色、黄色加密狗通用。

用友U872软件主要包括以下功能：企业门户、财务会计、管理会计、客户关系管理、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、办公自动化、集团应用、企业应用集成。本版重点是提高系统运行效率、改进产品易用性，另外推出了面向中高层管理人员以及专业分析人员，进行全面的企业财务、业务的综合查询、实时监控和分析决策的商业智能平台。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

登录系统管理账套是灰色的，用 计算机名和127.0.0.1登录都不行，是单机版，注册表值也改了，也重装了 登录系统管理账套是灰色的，用 计算机名和127.0.0.1登录都不行，是单机版，注册表值也改了，也重装了[]

使用的是admin登录的么？正常您上面的操作都做了应该是可以点击的；

业务模块年度结转 业务模块年度结转

销售退货后现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

广联达中立管的套管怎么生成 广联达中立管的套管怎么生成''

加密狗重新注册了还是不可以登陆怎么回事？？ 加密狗重新注册了还是不可以登陆怎么回事？？[]

首先要到社区查询下你的狗和软件版本是不是匹配的
@杭州勤生:您好，防伪查询查过了是匹配的
您好：登录不了提示什么呢
版本没问题的话，换下USB接口试下，换到电脑后面的接口，如果还不行做下无驱转又驱
是提示演示版吗？还是其它的
@畅捷服务童颖:没有检测到合法的加密狗
最新补丁有没有打
@杭州勤生:无驱转有驱怎么做？
先打下最新补丁试试
@杭州勤生:怎么做？？
打补丁吗，在社区中下载最新补丁安装就好了，无驱转又驱也可以在社区搜索
@杭州勤生:社区里有好多的补丁
在产品线中打开T3产品线，然后找到你的软件版本对应的补丁
你的软件是什么版本的？
@杭州勤生:不是标准版的
不是标准版就是普及版了
看下你的版本号10.8.1还是10.8.2还是10.9的等
@杭州勤生:对不起啊，我现在没在公司，就是什么版本号就下载那个版本号的补丁吗？
是的
@杭州勤生:谢谢您
不用客气
@杭州勤生:您好，再麻烦您一下，如果还是不行的话，用卸载软件吗？
@杭州勤生:您好，我刚才问了一下，我们用的是财务包
这个要是要看版本的
@杭州勤生:那财务包的最新补丁也是社区里也有是吗然后在看看具体的版本号就可以了是吗？不用卸载软件吧？？
不用
@杭州勤生:嗯嗯谢谢

请问有两家公司的话，能在同一T3中建账套吗？ 请问有两家公司的话，能在同一T3中建账套吗？[]

Ｔ3可以建多套账
就一个加密狗，本来已经有一家公司建好了账，现在新开了一家，也能在里面再建一套账呀？
@用户1466990540_323:可以，但是需要另一家单位去之前的T3上做账。如果不在同一地方的话。
没理解你说的“需要另一家单位去之前的T3上做账。如果不在同一地方的话。”什么意思？现在是T3就在我的电脑上，目前里面只有一家公司的账，等新公司好了，想再做一套账的
@用户1466990540_323:这个是可以的。如果都是你自己做的。
就是交替换做就行了是不？
@用户1466990540_323:交替换做是什么意思
就是做一家进一家，呵呵
@用户1466990540_323:可以啊。但若是2个单位的财务不在同一地方的话，建议在买一套
好的 明白你的意思 谢谢
@用户1466990540_323:不客气

选址节约（Location savings）的经济含义 选址节约（Location savings）的经济含义 注：考虑到现有的翻译习惯，还是把Location savings翻译为“选址节约”。 　　在中国目前的转让定价调查案件中，除了涉及到营销型无形资产外，对于发展中国家而言，选址节约（Location savings）也是一个非常重要的概念。同时，中国机关在选址节约（Location savings）概念的基础上，又进一步提出了市场溢价（Market premium），对这些重要概念的理解，对我们更好的掌握国际以及反避税的相关业务非常重要。 　　这里，首先谈一下什么是选址节约以及其相关的经济含义。很多跨国公司纷纷将他们的部分业务转移到像印度、中国这样一些低成本的发展中国家以节约成本。这些转移的业务一般属于价值链低端的业务，例如信息技术服务、合约生产、市场支持服务、合约研发等类似业务。这些向低成本地区的业务转移，如能合理实施的，将会额外产生大量的利润，这些利润就是我们所称的选址节约。 　　选址节约是指跨国公司在将业务从高成本地区转移到低成本地区而取得的净成本的节约额。在选址节约中，成本的节约主要是来自于不同地点的生产要素价格的差异。但是，这个差异要抵消掉跨国企业由于将部分业务从高成本地区转移到低成本地区而产生的搬迁成本、质量控制成本等。 　　在转让定价的税务管理中，我们关心的问题是，由于选址节约额外产生的利润应该如何在相关参与方之间进行分配。从经济学的角度来看，这种针对选址节约的利润分配问题可用博弈论中经典的“讨价还价”（bargaining situation）模型进行分析。 　　一、    OECD Guidelines 中的选址节约的观点 　　在OECD Guidelines（2010）中对于选址节约有简要的表述，这个问题在企业重组的专题中进行过讨论。 OECD Guidelines（2010）对于选址节约的表述如下： 　　跨国公司可以通过将部分业务转移到低成本地区来获取选址节约的好处。转移到低成本地区可以解决的成本包括低劳动力成本、较低的不动产购置成本等。但是，在考虑选址节约时，我们还需要考虑跨国公司增加的业务转移成本，这些成本包括停止现有业务产生的停工成本、将业务转移到新的地区后，由于该地区远离销售市场而产生的高运输成本、当地人员的培训成本、产品质量控制成本等。因此，选址节约应该是一个净成本节约的概念。 　　但是，对于由于选址节约产生的额外利润如何按照独立交易原则在关联方之间分配则是一个非常复杂的问题。在分配中，我们需要考虑各方在功能、资产、风险以及各自在谈判能力上的差异。下面，我们可以通过两个案例来看一下： 　　1、一家公司在高成本地区从事品牌服饰的设计、制造和销售。这家公司将基本的制造业务转移到低成本地区，实行合约制造，但该公司仍然保留该服饰的品牌拥有权。在这种情况来，该公司将服饰制造业务转移到低成本地区可以获得很高的选址节约。但是，由于该公司保留设计并拥有产品商标，而这些在企业整体价值链中的作用更为关键。因此，在针对选址节约而进行的转让定价调整中，这种合约制造一般只能分得很少的利润。但是，在这种情况下，这些位于低成本国的合约制造商由于只承担有限的生产功能，从功能分析角度看，虽不能分得更多的利润，但一般也不应该出现亏损。所以，国家税务总局在《国家税务总局关于调查承担单一生产功能外商企业和外国企业情况的通知》（国税函[2007]236号）曾规定：在我国设立的外商投资企业和外国企业，根据国外母公司的总体经营计划，按照产品订单从事产品加工制造，只承担单一生产功能，企业经营决策、产品研发、销售等功能均由国外母公司或其他关联公司承担。由于这些企业不承担决策、市场开发、营销等功能，相应也不应当承担由于企业集团决策失误、开工不足、产品滞销等原因带来的风险和损失。按照转让定价的国际通行原则，只承担单一生产功能的企业通常应保持一定的利润率水平，原则上不应该出现亏损。请各地认真调查本地区承担单一生产功能的外商投资企业和外国企业，对于出现亏损或微利的企业，按照《国家税务总局关于修订〈关联企业间业务往来税务管理规程〉的通知》（国税发〔2004〕143号）的规定，在经济分析的基础上，选择适当的可比价格或可比企业，确定企业的利润水平。 　　2、一家公司在高成本地区提供专业的工程设计服务。这家公司考虑在低成本地区设立一家子公司，并将大量的专业设计劳务转移到该子公司进行。但在经营模式上，仍然是由位于高成本地区的公司和客户签订合同并收取全部价款，然后该公司将业务转包给低成本地区的子公司进行。在这种情况下，位于低成本地区的子公司提供的设计服务在企业整个价值链中创造了关键的价值，而且其在当地还可能创造出新的无形资产。因此，在运用利润分割法进行转让定价调整时，更多的利润应该被分割到低成本地区的公司。 　　二、“讨价还价能力”(Bargaining power) 和夏普利值(Shapley Value) 　　在OECD Guidelines（2010）中提到了“讨价还价能力”的概念。从经济学角度来看，在关联方之间进行由于选址节约而产生的利润分配问题实际构成一个典型的“讨价还价”问题。“讨价还价”问题是指双方有共同的利益进行合作，但是对于合作取得的利益如何进行分配上存在不同意见，这就是合作博弈理论中重点研究的问题。“讨价还价”的分析是基于双方长期合作关系的基础之上。根据“讨价还价”理论，在运用利润分割法时，符合独立交易原则的利润分配方法应该是将利润根据各方不同的“讨价还价”能力进行分配。“讨价还价”能力强的一方应该被分得更多的利润。 　　夏普利值（The Shapley Value）就是一种用来对合作各方的“讨价还价”能力进行定量分析的方法【注：罗伊德·夏普利（Lloyd Shapley）合作博弈理论研究的开创者，2012年诺贝尔经济学奖获得者】。在夏普利值的分析框架中，他用参与合作各方的边际贡献来衡量其“讨价还价”能力。每个参与方的边际贡献用其参与合作联盟后带来的新增价值来计算。而新增的价值是根据如果某一方不参与联盟和参与联盟之间的价值变化量来衡量。在由于选址节约导致的转让定价调整案件中，我们可以基于夏普利值提供的数据来进行参与合作的联盟间（即涉及的相关关联方之间）符合独立交易原则的利润分割。 　　对于在转让定价税务调整案例中，如何利用夏普利值进行有效的税务调整，深圳地税已经开始进行了有益的探索。根据《中国税务报》2012年11月19日的报道：深圳市地税局在中国科技大学专家的帮助下，创造性地运用了基于数据包络分析理论和合作博弈联盟理论的分摊方法（DEA法），计算出某跨国集团服务提供中心应向各受益公司收取的服务金额，使分配更科学，结果更合理。 　　DEA法实际就是夏普利值方法的一个具体运用。DEA法即数据包络分析方法，是目前经济学界对固定成本分摊中应用最多的一种方法，是运筹学、管理学与数理经济学交叉研究的一个新领域，解决的是多输入多输出的决策单元的效率评价问题。合作联盟博弈解决的是在合作竞争的条件下，如何协调各受益单位应分摊的成本。

新版普通发票是否有水印 新版普通发票是否有水印

　　问：河南新版普通发票是否有水印？

　　答：税控收款机专用发票、普通定额发票、刮奖式定额发票采用防伪水印纸，正反面有明显菱形水印“SW”标记。《河南省收购发票》、《机动车销售统一发票》、《河南省机动车维修统一发票》、《河南省机动车配件销售统一发票》、《河南省废旧物资销售统一发票》、《河南省粮食销售统一发票》采用干式复写防伪水印纸，正反面有明显菱形水印“SW”标记。

河南国税网

中国商务部注册互助营销的企业是哪一家 中国商务部注册互助营销的企业是哪一家''

贴票的发票的时间有限制吗？一年以内还是怎么样？ 贴票的发票的时间有限制吗？一年以内还是怎么样？[]

按发票开具时间当月入账

我咋没找到账簿归档 _0我咋没找到账簿归档[]

账簿管理有

企业生产计划的制定主要考虑那些风险- 企业生产计划的制定主要考虑那些风险?''

新成立企业的建账要点 新成立企业的建账要点

　　新成立企业需要注意以下方面：

　　第一，与企业相适应。企业规模与业务量是成正比的，规模大的企业，业务量大，分工也复杂，账簿需要的册数也多。企业规模小，业务量也小，有的企业，一个会计可以处理所有经济业务，设置账簿时就没有必要设许多账，所有的明细账可以合成一、两本就可以了。

　　第二，依据企业管理需要。建立账簿是为了满足企业管理需要，为管理提供有用的会计信息，所以在建账时以满足管理需要为前提，避免重复设账、记账。

请问启用多计量，例如12瓶为一箱，如果销货单要销售18瓶，能否让系统显示18瓶和一箱六瓶，显示1.5箱不太方便。谢谢 请问启用多计量，例如12瓶为一箱，如果销货单要销售18瓶，能否让系统显示18瓶和一箱六瓶，显示1.5箱不太方便。谢谢[]

目前只有报表计量单位组合可以显示一箱六瓶的销货。
业务单据暂没有这样的显示功能。
在单据上有个计量单位组，您点击操作—设置—明细 显示出来即可实现您要的效果。