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增加库存现金后，用在哪里了？领款凭证就是款项用于什么地方了。例如用现金买了办公用品，借 管理费用-办公用品 贷 库存现金。

三证合一后，补录信息需要带什么资料 三证合一后，补录信息需要带什么资料[]

这个问当地工商局吧
问所属地的工商局、税务局
当月申报完后，带公章、营业执照正副本及复印件、法人身份证原件及复印件。如果有金税盘还要带着金税盘。可以参考一下：文号：税总函[2015]482号 。最好咨询一下所属税务局。
把以前的公司所有资料都带上准没错

用友u8v10.1是用友财务软件公司于2011年发布的一款全新的用友U8erp财务软件，上前从国内的财务软件应用量来看，用友U8应该是用户量最大，应用最全面，行业实践最丰富的一款ERP企业管理软件了；从用友U8MERP811到用友U8V10.1，用友软件公司的用友U8序列财务软件都是一直本着“精细管理，敏捷经营”的设计理念设计产品。

  用友U8V10.1软件

  首先，用友软件免费下载网站告诉一下各位下载用友U8V10.1的朋友，用友U8V10.1包含的主要功能模块有财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、预算管理、质量管理各功能版块主要包含的模块如下图所示：

业务单据设计格式还原工具

在业务单据格式设置中，经常会把单据上面的控件越弄越乱，有时甚至会把控件拖没。这个工具可以把业务单据还原成原来的样子。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

客户往来自动两清不起作用 客户往来自动两清不起作用

U852有项目核算的总账报表 可以升级到T+普及版或者T3标准版吗？ U852有项目核算的总账报表 可以升级到T+普及版或者T3标准版吗？[]

您好u852的产品需要先升级到t6,再由t6升级到t加。
@畅捷服务卢金凤:就是说可以升级到T+普及版是吧

用友T3用友通成本列为空 用友T3用友通成本列为空

用户在销售模块中，查询销售明细帐时，按时间段查（如不作任何选择，数量，单价，金额，成本，毛利都能有数据，但选择某一时间段后成本列为空）。因为我们选择的日期后,如果在单据记帐日期之前,则计算不出成本,所以选择某一时间段后成本列为空.我们可以对当天的单据进行记帐,查询才选择某一时间段后也有成本。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

遇到账实不符会计一般怎样处理 遇到账实不符会计一般怎样处理

【导读】在账务处理的过程中，也经常会遇到账实不符的情况，服务博成都代理记账表示，造成账实不符的原因是多方面的：在财产物资保管过程中发生的自然损耗；由于管理不善、制度不严造成的财产损坏、丢失、被盗；财产收发过程中由于计量或检验不准，造成多收或少收的差错；在账簿记录中发生的重记、漏记、错记；由于有关凭证未到，形成未达账项，造成结算双方账务不符，以及发生意外灾害等等。

　　但是遇到上诉情况之后，必须要采取一定的措施在账面上来反映到其实际情况，那么该怎样处理，才能使得其账实相符呢?根据以上情况，成都代理记账总结了一下几种处理的办法：

T+12.1 现金流量表【期初现金余额】行，【本月金额列】：使用如下公式(资产负债表复制过来的)，取不到数据。选择QC公式，【生成公式】也没数据，这是什么情况？ T+12.1 现金流量表【期初现金余额】行，【本月金额列】：使用如下公式(资产负债表复制过来的)，取不到数据。选择QC公式，【生成公式】也没数据，这是什么情况？

假设您去3月份的数，那您就要去查看这几个科目在3月份是否有期初余额，如果有的话就能取到数据。如果有数据有没有取到的话，你可以将公式删除，重新设置一遍。
@畅捷服务刘影:他从4月份开始用，其他都对，就那一行没数据
@乌市益友陈工:如果他现在去的是4月份的数据，那您可以查看科目期初是否有数。如果期初有数，但是没有取到，将公式删除，重新自己设置一遍。
@畅捷服务刘影:5月6月都有数据，公式重新弄过了，仍然没出数据。就那一行不出数据。
@乌市益友陈工:因为您公式中带有月，如果五六月有数，说明年4月份做的数据，而您4月份没有数，可能是科目期初没有数据。
@畅捷服务刘影:我说的56月有数是指其他表有数据，现金流量表的其他部分数据都是对的，唯独【期初现金余额】行，所有月份都没数据
@乌市益友陈工:如果您确定有数据，但是没有取到的话，将公式重新操作一遍。
@乌市益友陈工:您这个问题解决了没，我这儿也有个客户出现这个情况，确认了公式没问题但期初那一行取不出数据
@申善华:仍未解决。。。[/发怒]

我在录销售单的时候软件突然卡死提示无响应，我该怎么办？我发现现在只要用搜索框一搜索产品，软件就反应很慢或者卡死 我在录销售单的时候软件突然卡死提示无响应，我该怎么办？我发现现在只要用搜索框一搜索产品，软件就反应很慢或者卡死[]

先备份好数据之后，下载服务和社区，产品线，T1里面对应版本的补丁安装并执行补丁脚本后再操作。下载地址：
http://service.chanjet.com/chanjet/T1
还是不行，则打开数据库的查询分析器，选择账套对应数据库，输入 dbcc checkdb 检测下是否存在一致性错误。存在错误的，下载服务社区，更多，工具下载中的 数据库检测修复工具修复之后之后在操作
@服务社区李珊:打开查询分析器后怎么选择账套呢？我的打开是这样的
@13883638775:如下图，账套是123，那么数据库名名称就是 uf123
@服务社区李珊:你看看我这个有错误的没
@13883638775:没错误的
您点击软件上方的帮助关于，看下详细版本号是多少？
@服务社区李珊:V12.6.0.2
@13883638775:您安装的是哪个版本数据库？服务器的C盘和安装路径磁盘可用空间分别还有多少？您详细说明下
@服务社区李珊:装的SQL2000数据库和软件我都装在D盘的，系统是新装的我特意在C盘和D盘分区的时候分别留的100G每个盘.D盘现在可用94G C盘73G
@13883638775:好的，您再看下安装路径下服务器下data下 和 系统工具 下的 data 下的ldf和mdf 文件 文件大小是多少，加起来快接近4G了吗？
@服务社区李珊:没有，两个加起来只有几十兆。
@13883638775:好的，以上方法都排除了，那么就是您的数据库存在异常了。请您联系代理商，将您的账套数据在支持网http://support.chanjet.com提交，有数据工程师帮您进一步检测修复下

如何建立风险管理环境如何建立风险管理环境

　　进行风险评估首先需要建立环境、然后结合企业的实际情况设定经营目标，其次进行信息收集，这些都是实施风险评估前提。其基础工作的质量如何?直接影响到风险评估成果的质量、风险应对策略的制定和风险效果的评价。

　　一、建立环境
　　世上任何事物都是在一定环境下生存与发展，脱离了环境既不能生存也不能发展，企业也是如此。企业为了求得生存与发展，首先要建立环境，才能正确规划企业战略，预测未来的风险，趋利避害赢得未来。

固定资产会计处理若干问题浅析固定资产会计处理若干问题浅析

　　一、大型固定资产后续支出中的更新改造问题
　　固定资产的后续支出，是指固定资产投入使用过程中发生的更新改造支出、修理费用支出等。后续支出的处理原则为：符合固定资产资本化确认条件的，应当计入固定资产成本，同时将被替换部分的账面价值扣除。但实际工作中被替换部分资产的账面价值的会计判断，经常被会计工作者视为疑难事项。一是被改造的固定资产大多只有资产的整体账面原值，没有各部件的价格备查。二是进行更新改造的固定资产一般年代较为久远，被更换部件的历史成本价格不好询证。三是由于通货膨胀等原因，有的当前更换的大型部件价格甚至与被更新改造的固定资产的整体价格相差无几。为解决这一问题，笔者提出一种部件现价占比法进行会计判断的折价方法。
　　假设甲工厂2014年1月需对2006年1月购置的一大型固定资产甲设备进行更新改造。甲设备原价为300万元，原预计使用年限15年，预计残值率为2%，采用直线法计提折旧。更新改造中换下部件A，A部件在资产中没有价格备注且历史价格无法询证，新更换上的部件价格为200万元，但能了解到甲资产这类设备虽然有改进但目前仍然有厂家在生产，价格约为800万元。
　　折价方法如下：
　　换下部件A的账面原值=300×(200/800)=75(万元)
　　换下部件A的折旧=300×[1×(1-5%)]/15×10×(200/800)=47.5(万元)
　　换下部件A的账面价值=75-47.5=27.5(万元)
　　会计分录为：①2014年1月，将固定资产转入在建工程：借：在建工程110，累计折旧190;贷：固定资产300。②改造期间发生的成本：借：在建工程200;贷：工程物资——专用材料200。③扣除被替换部分的资产的账面价值：借：营业外支出——处置非流动资产27.5;贷：在建工程27.5。④2014年改造结束时，将在建工程转入固定资产：借：固定资产282.5;贷：在建工程282.5。

为什么现金流量表上的数据不完全？为什么现金流量表上的数据不完全？

知识库详细内容

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12.1里面做了组装拆卸表 ， 生成了其他入库 出库，分别审核了 但是现存量查询里是空的 12.1里面做了组装拆卸表 ， 生成了其他入库 出库，分别审核了 但是现存量查询里是空的

备份账套后到社区—更多—工具下载—T+中下载12.1现存量整理工具先整理下。