用友T3用友通6.0套打设置失败 用友T3用友通6.0套打设置失败

[套打设置]中设了“用友6.0套打”后，纸张为何无法自定义？系统总是默认成“2159*1306”自定义纸张，而事实上6.0的纸尺寸为2440*1280，原来的版本是可以选择自定纸(如：2440*1280)的？到安装路径tong2005->zw->rep->tdlx->tdprn.mdb 打开选择gl-mybooktype 找到金额式凭证，把数据该为2440*1280。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com 。

从生产部电脑上按个客户端，用不了，显示不能登录到服务器，是否已启动，别的电脑都能用，就这台不能，请教 从生产部电脑上按个客户端，用不了，显示不能登录到服务器，是否已启动，别的电脑都能用，就这台不能，请教[]

1.客户端PING服务器看网络是否畅通
2.网络是通的客户端的Hosts文件中添加服务器的IP地址和机器名
3.检查客户端和服务器是否补丁更新一致
排查思路：http://service.chanjet.com/zhi ... 7b045

用友U8V11.0是用友软件公司2013年发布的用友U8最新版的软件，在这之前的版本是用友U8V10.1，用友软件免费下载网站之前也发布过用友U8V10.1免费下载地址。U8V11.0和U8V11.1的图片一样，这里以U8V11.1的图片给大家介绍。

修复，重新计算存货总账。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

用友U8其他入库单不显示表体U8其他入库单不显示表体

U8其他-入库单不显示表体

U8.50如何修改表体自定义数字型项目设置小数位数？_0U8.50如何修改表体自定义数字型项目设置小数位数？

U8.50-如何修改表体自定义数字型项目设置小数位数？

会计证能顺便给别人注册公司吗 会计证能顺便给别人注册公司吗''

影响小企业现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

这个库存都有的怎么还是过账的时候提示库存不足 这个库存都有的怎么还是过账的时候提示库存不足

维护中心，系统配置，默认项设置，将数量小数位扩大8位之后再重新打开库存状况表，选择出库库房查看下库存数量是多少？
还是这么多呢！
@朱小龙NVZ:请您按照第一条答复，将小数点扩大8位之后再查询下
@服务社区李珊:库存还是这么多
@朱小龙NVZ:看下是不是因为四舍五入到120的？您扩大8位之后再将库存状况表截图给我看下
@服务社区李珊:这就是小数点改之后的库存还是那样的！但是现在能过账了！
@朱小龙NVZ:您的现象基本上都是由于小数位或是成本算法导致的
例如是手工指定，出库批次已无库存，重新选择一下，选择有库存批次即可
@服务社区李珊:现在是能过账了！
@朱小龙NVZ:[/OK]
@服务社区李珊:谢谢你们了
@朱小龙NVZ:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]

T311.0标准版安装2005数据库后，安装客户端连接不到服务器，这边测试在win732或64位不管怎么调试都是无法连接到服务器，服务器可以正常使用，不要说什么端口号有没有开，防火墙有没有弄，数据库有没有处理，这些都是很明确的弄过了，请测试下这种情况是什么原因，有什么解决方法！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！谢谢。 T311.0标准版安装2005数据库后，安装客户端连接不到服务器，这边测试在win732或64位不管怎么调试都是无法连接到服务器，服务器可以正常使用，不要说什么端口号有没有开，防火墙有没有弄，数据库有没有处理，这些都是很明确的弄过了，请测试下这种情况是什么原因，有什么解决方法！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！谢谢。[]

TCP/IP协议启用
那您服务上的sql server配置管理器配置了么？截图我瞅瞅
@tttty:我不是说了，数据库已经处理了。你可以试试就知道了。安装2005数据，安装11.0标准版.在安装客户端试试你可能连接上，有结果的话可以联系我，直接发qq联系2355331729
@zzUbE:什么处理了？我需要看sql server配置管理器配置中的TCP/IP协议
@服务社区刘明新:请测试下，截图说不了什么.这边是测试了，然后才提问的。有结果的话可以发qq2355331729，谢谢
@服务社区刘明新：协议启用了
@zzUbE:如果您不提供这些信息，那您只能提交支持网问题了，我们需要看问题现象
@zzUbE:查看IP4启用了么
@服务社区刘明新
@zzUbE:把这个启用，现在是否
@服务社区刘明新:然后呢。现在已经启用.
@zzUbE:还有sql native client 下面的客户端协议，启用
@zzUbE:重启一下服务，现在去客户端登录访问吧
@服务社区刘明新:我现在重启电脑，在看看可不可以连接上，如果不行怎办？
@zzUbE:如果不行，就得您提交支持网问题，远程帮您看啦，不过正常应该是没有问题的；

传统成本管理应进行战略转向传统成本管理应进行战略转向

　　如今，科技突飞猛进，新兴产业层出不穷，顾客需求趋于个性化，环境不确定性程度加深，这些因素使得企业竞争愈演愈烈。美国哈佛大学教授迈克尔·波特在《竞争优势》和《竞争战略》两本书中提出了成本领先的竞争优势战略及运用价值链进行战略成本分析的一般方法。为取得竞争优势，对传统成本管理进行战略调整已成为必然。
　　传统上，成本概念来源于有形的资源，如人工、材料、燃料、动力等。成本管理目标就是降低上述的资源消耗。战略成本则指的是为了寻求增强或保持其竞争优势地位而发生的成本。
　　从战略高度来看，成本管理要以战略为核心展开，成本的构造与企业发展阶段相对应。战略从根本上决定了成本动因，因而引起不同成本的发生。成本动因不仅包括执行性成本动因，还包括决定企业整体成本定位的结构性成本动因。分析两个成本动因，有助于发掘有效路径来获取成本优势，如厂房规划布局、产品结构、生产能力运用、各环节联系、质量管理体系等。
　　执行性成本动因起着制约作业规程，促成战略决策和经营决策的作用。因此要从战略管理的视野来强化以上这些作业程序安排，为成本战略管理目标的实现提供效率保证。举个例子来说，如生产能力运用，从管理会计角度讲，固定成本在相关的范围内不随产量增加而改变，当生产能力利用率提高，产量上升时，单位产品所分担的固定成本相对减少，从而使单位成本降低。可见从战略高度来看，生产能力运用主要通过固定成本影响成本水平。而投资规模、垂直一体化程度、生产经验、生产技术以及产品特性等，决定组织基础的经济结构，属于结构性成本动因。
　　结构性成本动因的形成需要较长时间,一旦形成很难改变，决定产品成本,对产品质量、财务、生产经营等方面产生影响。通过熟练程度的增强，成本可能因经验和学习的经济性而下降。
　　传统成本管理的战略转向，具有以下特点：适应了竞争与现代技术的高速发展变化,体现了战略的思想;将成本管理的触角伸向公司外部,扩充成本管理在时间和空间上的范围;超越了一个会计期间的界限，重视公司生命周期的阶段变化,具有动态系统特征;把重点放在发展企业可持续竞争优势上，帮助企业确立竞争战略，并采取与企业竞争战略相配合的成本制度;做到全方位的管理成本;将目光更多地投向企业外部竞争环境，不仅要收集自身的成本信息，更重要的是要收集竞争者的信息。
　　宜家公司如今已发展成为分布于全球42个国家、拥有180家连锁商店的庞大集团。其成功的秘诀在于：从战略高度出发，进行战略成本管理。从设计研发、采购、销售方面实行低成本战略，满足了一个特定顾客群的全部或大部分需求，实现了规模生产、规模物流，对资源进行优化配置等，从而保持公司的长久竞争力。
　　又如，华为公司基于客户需求持续创新，实施了一系列的战略成本规划，如加强在研发创新方面的投入，资源向原创性倾斜;通过兼并与收购的手段，调整产业结构，利用收购突破贸易壁垒;持续内部组织变革、流程重整等，由此才有了华为今天的傲然成绩。
　　要想使战略成本形成正能量，需把握以下关键环节：确立以顾客为目标的成本管理导向;把成本节省和企业竞争力结合，用战略成本的观念密切关注外部竞争环境的变化;基于不同的战略选择需要不同的成本分析观和成本管理方法;学会利用价值链分析工具进行成本控制;建立战略成本管理绩效评价体系。
　　随着企业所处环境的变化,全球性竞争的日益激烈，影响企业竞争的核心正越来越表现在战略成本上。企业必须加强战略管理，进行成本动因分析，充分利用外部资源，获得长久的竞争优势。只有注重整个产品周期的成本控制，准确分析成本驱动因素，才能为企业获取持久的成本优势。 

新成立的小企业如何建账新成立的小企业如何建账

　　任何企业在成立初始，都面临建账问题。即根据企业具体行业要求和将来可能发生的会计业务情况，购置所需要的账簿，然后根据企业日常发生的业务情况和会计处理程序登记账簿。
　　建账流程分为“选择准则”、“准备账簿”、“科目选择”、“填制账簿”等内容。

　　(一)选择适用准则
　　应根据企业经营行业、规模及内部财务核算特点，选择适用《企业会计准则》或《小企业会计准则》。
　　《小企业会计准则》适用于在中华人民共和国境内设立的、同时满足下列三个条件的企业(即小企业)：
　　1.不承担社会公众责任;
　　2.经营规模较小;
　　3.既不是企业集团内的母公司也不是子公司。
　　如果不能同时满足上述三个条件，企业需要选择《企业会计准则》。
　　按规定需要建账的个体工商户参照执行《小企业会计准则》。

　　(二)准备账簿
　　1.建账时应考虑的问题
　　(1)与企业相适应。企业规模与业务量是成正比的，规模大的企业，业务量大，分工也复杂，会计账簿需要的册数也多。企业规模小，业务量也小，有的企业，一个会计可以处理所有经济业务，设置账簿时就没有必要设许多账，所有的明细账可以合成一、两本就可以了。
　　(2)依据企业管理需要。建立账簿是为了满足企业管理需要，为管理提供有用的会计信息，所以在建账时以满足管理需要为前提，避免重复设账、记账。
　　(3)依据账务处理程序。企业业务量大小不同，所采用的账务处理程序也不同。企业一旦选择了账务处理程序，也就选择了账簿的设置，如果企业采用的是记账凭证账务处理程序，企业的总账就要根据记账凭证序时登记，你就要准备一本序时登记的总账。
　　2.小企业应设置的账簿
　　(1)现金日记账，一般企业只设1本现金日记账。但如有外币，则应就不同的币种分设现金日记账。
　　(2)银行存款日记账，一般应根据每个银行账号单独设立1本账。如企业只设了基本账户，则设1本银行存款日记账。
　　现金日记账和银行存款日记账均应使用订本账。根据单位业务量大小可以选择购买100页的或200页的。
　　(3)总分类账，一般企业只设1本总分类账。外形使用订本账，根据单位业务量大小可以选择购买100页的或200页的。这1本总分类账包含企业所设置的全部账户的总括信息。
　　(4)明细分类账，明细分类账采用活页形式。存货类的明细账要用数量金额式的账页;收入、费用、成本类的明细账要用多栏式的账页;应交增值税的明细账单有账页;其他的基本全用三栏式账页。因此，企业需要分别购买这4种账页，数量的多少依然是根据单位业务量等情况而不同。业务简单且很少的企业可以把所有的明细账户设在1本明细账上;业务多的企业可根据需要分别就资产、权益、损益类分3本明细账;也可单独就存货、往来账项各设1本……此处没有硬性规定，完全视企业管理需要来设。

　　(三)科目选择
可参照选定会计准则中会计科目及主要账务处理，结合自己单位所属行业及企业管理需要，依次从资产类、负债类、所有者权益类、成本类、损益类中选择出应设置的会计科目。

　　(四)填制账簿内容
　　1.封皮
　　2.扉页(或使用登记表，明细账中称经管人员一览表)：(1)单位或使用者名称，即会计主体名称，与公章内容一致;(2)印鉴，即单位公章;(3)使用账簿页数，在本年度结束(12月31日)据实填写;(4)经管人员，需盖相关人员个人名章。记账人员更换时，应在交接记录中填写交接人员姓名、经管及交出时间和监交人员职务、姓名;(5)粘贴印花税票并划双横线，除实收资本、资本公积按万分之五贴花外，其他账簿均按5元每本贴花。如明细账分若干本的话，还需在表中填列账簿名称。
　　3.总分类账的账户。采用订本式，印刷时已事先在每页的左上角或右上角印好页码。但由于所有账户均须在一本总账上体现，故应给每个账户预先留好页码。如“库存现金”用第1、2页，“银行存款”用第3、4、5、6页，根据单位具体情况设置。并要把科目名称及其页次填在账户目录中。
　　明细分类账由于采用活页式账页，在年底归档前可以增减账页，故不用非常严格的预留账页。　　现金或银行存款日记账各自登记在一本上，故不存在预留账页的情况。
　　4.账页
　　(1)现金和银行存款日记账不用对账页特别设置;
　　(2)总账账页按资产、负债、所有者权益、成本、收入、费用的顺序把所需会计科目名称写在左上角或右上角的横线上，或直接加盖科目章。
　　(3)明细账账页按资产、负债、所有者权益、成本、收入、费用的顺序把所需会计科目名称写在左(右)上角或中间的横线上，或直接加盖科目章，包括根据企业具体情况分别设置的明细科目名称。另外对于成本、收入、费用类明细账还需以多栏式分项目列示，如“管理费用”借方要分成：办公费、交通费、电话费、水电费、工资等项列示，具体的是按企业管理需要，即费用的分项目列示，每个企业可以不相同。
　　为了查找、登记方便，在设置明细账账页时，每一账户的第一张账页外侧粘贴口取纸，并各个账户错开粘贴。

采购发票不能手动增加，只能参照进货单吗？ 采购发票不能手动增加，只能参照进货单吗？[]

如果是发票立账，是这样的

T+固定资产如何结账。 T+固定资产如何结账。[]

固定资产不需要结帐，只要做折旧与摊销就可以了。

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T1和T3互导资料， 提示要安装数据集成组件， 是哪个？ T1和T3互导资料， 提示要安装数据集成组件， 是哪个？

在服务社区，产品更新，T1里面的 T1-商贸宝财务接口数据集成组件 安装即可
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