开票的电脑,要专门找一台电脑吗?平时办公的电脑可以开票吗?一台电脑可以开多家公司的票吗?怎么实现?谢谢
2018-4-17 0:0:0 wondial开票的电脑,要专门找一台电脑吗?平时办公的电脑可以开票吗?一台电脑可以开多家公司的票吗?怎么实现?谢谢
开票的电脑,要专门找一台电脑吗?平时办公的电脑可以开票吗?一台电脑可以开多家公司的票吗?怎么实现?谢谢[]关注中,我们是这样的,一台电脑只开一家的票防伪税控升级后可不可以一台机器安装多个企业的系统?
2015-06-04 14:47:45来源:青岛国税作者:【 大 中 小 】添加收藏
答:目前防伪税控系统只能单机单用,即只能安装一个企业的开票系统。如果企业确实需要一台机器安装多个开票系统,可以与服务单位联系使用开票服务器。我们老板有两个公司,两家的开票系统装到一台电脑上了。@涵妈小屋:那台电脑专门用来开票还是也用来办公的?@坚持123:我那台电脑很老了,08年的联想反应慢,现在只用来开2个公司的发票。装开票系统时,服务商会对你的电脑检查,看能不能装多个开票系统。
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如果窗口-注销-总账中未带有试用版几个字的,按照下面的方法试试:
方案一:进行财务报表服务器设置(在软件安装目录下的ufo文件夹下面双击selsrv.exe,在“当前”输入服务器的计算机名称或者ip地址,如果是单机版可以输入127.0.0.1);
方案二:C盘搜索ufow2000.ini,如果有这个文件,删除windows目录下的ufow2000.ini文件;
方案三:修改windows\system32\drivers\etc\hosts文件,用记事本打开,在最后添加一条记录,把服务器的IP地址和机器名字写入并保存。
方案四:关闭杀毒软件、防火墙。(特别是卡巴斯基),刚刚关闭后第一次登录财务报表仍可能报错,关闭软件重新登录即可。@_哎呦喂_:[/发呆]说的这是什么@大飞哥捏:方法类似谢谢各位大侠 解决了 谢谢[/抱拳][/抱拳][/抱拳]
绩效管理在人力资源中的应用绩效管理在人力资源中的应用
摘 要:绩效管理是企业人力资源管理的核心,本文主要分析了绩效管理在人力资源管理中的作用,并研究了当前绩效管理存在的问题,最后提出了相应的改进措施及建议。
关键词:绩效管理;人力资源;考核;激励
一、绩效管理的基本原则
绩效管理包括绩效计划制定、绩效考核评价、绩效辅导沟通、绩效结果应用及绩效目标提升这几个过程,在整个过程中,企业管理者与员工一起参与实施,最终达到提升个人、部门机企业的整体效益的目标。绩效管理需要遵循以下几个原则。首先,需要明确企业战略目标。企业的战略目标是绩效管理的基础,这样可以保证企业各部门建立共同的意识。其次,需要遵循平衡性、客观性的原则,企业绩效考核既要兼顾各个部门,也要对各个岗位进行细化。最后,需要与物质奖励、精神奖励及职位提升挂钩,只有这样才能真正提高员工的积极性,为企业带来切实的效益。
二、绩效管理在人力资源中的作用
在人力资源管理中,绩效管理的作用主要体现在三个方面。
1、选拔人才的依据
绩效考核是判断员工道德素质、工作能力及各方面优缺点的重要管理体系,因此是企业选拔人才的重要依据。
2、激励人才的有效手段
对企业员工的奖惩是企业绩效管理的主要内容,因为有切实的物质、精神方面的奖励,因此绩效管理是激励人才的有效手段。
3、调配人员的依据
绩效管理除了可以区分企业员工的工作态度与积极性外,还可以区分企业员工对于其所处在的岗位的胜任能力,以此发掘各个员工的优势,所以也是调配人员的依据。
三、绩效管理存在的问题及改进措施
(一)存在问题
当前,企业人力资源管理在企业绩效管理方面已经取得了一定的经验,但是仍然存在一些较为普遍的问题。
1、绩效管理空于形式
很多的企业在处理绩效管理方面流于形式,只是表明他们有这样一个管理体系,并没有切实落实,只是简单的在月末、季末、年终的时候将一些文字性的表格发给各个部门的领导,由这些领导对员工的表现进行评价及简短的评语。这并没有实现绩效管理考核的内在含义。
2、过分强调“业绩”
这里的“业绩”就是指的为企业带来的直接经济效益。很多的企业在对员工进行绩效考核的时候就只看这一点,并没有综合考虑员工所在部门的市场行情,一些员工们由于部门优势而带来了工作便利,一些员工很敬业,但是带来的“效益”却有限,如果因为这样而降低这些员工的绩效考核,那么就会打击员工的士气。
3、主观随意性大
作为绩效管理考核的考核者,主要是部门领导,他们往往只是看到了员工的某个表现或是某个片面的表现,从而就对该员工的整个工作表现进行考核评价,这样是片面的,主观性太大,影响了绩效考核的可信度。
(二)改进措施
针对上述绩效管理中存在的问题,本研究认为应该从以下几个方面进行改进。
1、建立良好的绩效管理考核制度
企业的人力资源管理机制的完善是有效施行企业绩效管理制度的前提。企业应该建立和绩效管理相适应的人力资源管理体制,让绩效管理和人力资源管理的开发、薪酬管理及人事变动等相互关联及促进。
2、提高企业员工对绩效管理的认识
企业要充分利用思想政治工作及宣传资源的优势,做好员工对于绩效管理观念的转变,同时将企业的战略目标、重难点工作及年度业绩指标落实到各部门,再由各个部门分配到各个员工。积极将绩效管理与员工的薪酬福利、职位升迁挂钩,提高企业员工的战斗力。
3、完善绩效管理体系
绩效管理体系的目的是客观地发现及评价各个员工工作的优缺点,进而实现扬长避短、提高绩效的战略目标,最终达到员工与企业的共同和谐发展。所以必须建立统一的绩效管理体系。首先,重新梳理绩效管理的各个环节,夯实工作基础。其次,明确人力资源部门在绩效管理中的地位及作用,广泛听取员工的意见及建议,对现有的管理体系进行进一步强化与完善。实现业绩考核与素质考核相结合、定性考核与定量考核相结合及重点考核和一般考核相结合。
4、合理科学地运用绩效考核结果
绩效考核的结果应通过计算机信息手段,实现与人才能力开发及使用相结合的目的。建立员工绩效管理档案,积极体现绩效考核结果在绩效工资分配、优秀人才选拨、评选评模、专业技术职称评定、岗位变动、职务变动等方面的重要性。如何合理科学的运用绩效考核结果是人力资源管理中的重要工作。采用绩效考核的结果来指导企业员工的工作技能及工作业绩的提升,通过发现企业员工在完成工作中遇到的问题及工作技能的缺陷,进而制定有针对性的企业员工培训计划,从而达到提升员工综合能力的目的。
四、结束语
绩效管理是企业人力资源管理的核心,是企业保持长足竞争力,是实现企业与员工和谐发展的根本,因此,人力资源管理者应该充分认识到绩效管理的重要性,积极建立并完善企业绩效管理制度,合理制定绩效考核方式,科学的运用绩效管理结果,实现人才的资源最大化利用。
“押一付三”收取房屋租金的财税处理“押一付三”收取房屋租金的财税处理
案例:甲钢铁公司2012年12月份将一处闲置的房屋出租给乙公司做办公用房,参照行业惯例,租金的收取方式为“押一付三”,即押金为押一个月的房租1万元,同时收取了2013年1月~3月的房租3万元,假设,该租赁合同执行到2013年6月30日终止,合同终止前商务条款不变。
营业税暂行条例第五条规定,纳税人的营业额为纳税人提供应税劳务、转让无形资产或者销售不动产收取的全部价款和价外费用。
营业税暂行条例实施细则第十三条规定,条例第五条所称价外费用,包括收取的手续费、补贴、基金、集资费、返还利润、奖励费、违约金、滞纳金、延期付款利息、赔偿金、代收款项、代垫款项、罚息及其他各种性质的价外收费。第二十五条规定,纳税人提供建筑业或者租赁业劳务,采取预收款方式的,其纳税义务发生时间为收到预收款的当天。
根据上述规定,甲公司收取的租房押金属于价外费用,应在收到押金的当天缴纳营业税及相关的城建税和教育费附加。上述甲公司收到的房租押金1万元,由于乙公司能按期支付房租,甲公司未以违约金、赔偿金的名义予以扣收,不属于甲公司企业所得税口径下的收入,不计缴企业所得税。
实务工作中,有两个维度我们要坚持。一是当企业的“财务会计处理办法同国家有关税收的规定有抵触的,应当依照国家有关税收的规定计算纳税”,即:从税原则;二是会计是一个计量工具,如果不能将财税法规的经济业务进行正确的会计计量,财税工作的有效性是要打折扣的。
案例所涉及的财税处理还是有一定的难度,特别是会计处理,由于税法对房屋租赁押金、租金基于“现金制”的规定,收到押金及租金时就要计税,使得会计计量营业税款时,需要使用“递延税款”科目。
会计分录如下:(营业税税率为5%,城建税率为7%,教育费附加率为3%;单位:元)
1.2012年12月份,甲钢铁公司收到出租房屋2013年1月~3月的租金及押金的会计处理,根据会计核算权责发生制原则,上述收款并不确认会计营业收入,但需要缴纳流转税。
借:银行存款 40000
贷:其他应付款——租金 30000
其他应付款——出租房屋押金 10000
借:递延税款 2200
贷:应交税费——应交税金(应交营业税) 2000
应交税费——应交税金(应交城建税) 140
应交税费——应交教育费附加 60
借:应交税费——应交税金(应交营业税) 2000
应交税费——应交税金(应交城建税) 140
应交税费——应交教育费附加 60
贷:银行存款 2200
2.2012年度甲钢铁公司企业所得税处理
基本原则:遵从合同约定的原则。企业所得税法实施条例第十九条规定,租金收入,按照合同约定的承租人应付租金的日期确认收入的实现。即无论租赁劳务是否发生,也不论合同约定的承租人应付租金的当日,是否实际收到租金收入,均应按照合同约定的承租人应付租金的日期,按应收金额确认租金收入。
延伸规定:根据《国家税务总局关于贯彻落实企业所得税法若干税收问题的通知》(国税函〔2010〕79号)规定,租赁合同或协议中规定租赁期限跨年度,且租金提前一次性支付的,在租赁期内,出租人可对上述已确认的收入根据收入与费用配比原则,分期均匀计入相关年度收入。
结合案例,因为房屋出租合同约定“押一付三”的收款方式,且甲钢铁公司2012年12月份收了出租房屋2013年1月~3月租金30000元及出租房屋押金10000元,不符合跨期租赁、租金一次收足的条件,因此,应按照基本原则进行2012年度的企业所得税处理。
(1)调增应纳税所得额:30000元;
(2)调减应纳税所得额:2200元(相关流转税应作为符合企业所得税税前扣除的相关费用予以扣除)。
3.2013年1季度会计转销租赁收入
借:其他应付款——租金 30000
贷:其他业务收入——房屋租赁收入 30000
借:其他业务成本——房屋租赁税金及附加 1650
贷: 递延税款 1650
4.2013年2季度初,甲钢铁公司又收了出租房屋2013年4月~6月租金30000元。
借:银行存款 30000
贷:其他业务收入——房屋租赁收入 30000
借:其他业务成本——房屋租赁税金及附加 1650
贷:应交税费——应交税金(应交营业税) 1500
应交税费——应交税金(应交城建税) 105
应交税费——应交教育费附加 45
借:应交税费——应交税金(应交营业税) 1500
应交税费——应交税金(应交城建税) 105
应交税费——应交教育费附加 45
贷:银行存款 1650
5.房屋租赁合同于2013年6月30日终止,押金10000元当日予以退还,退还押金应退的流转税应予以抵扣或申请退税。
借:其他应付款——出租房屋押金 10000
贷:银行存款 10000
借:递延税款 -550
贷:应交税费——应交税金(应交营业税) -500
应交税费——应交税金(应交城建税) -35
应交税费——应交教育费附加 -15。
6.2013年度甲钢铁公司企业所得税处理
(1)调减应纳税所得额:30000元;
(2)调增应纳税所得额:2200元(2013年度财税同一的业务不需要进行纳税调整)。
7.未考虑甲钢铁公司计提出租房屋折旧计入其他业务支出等问题。
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- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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新申报表可能使一些高新技术企业“出局” 新申报表可能使一些高新技术企业“出局” 认定为的条件之一是收入比例。《高新技术企业认定管理办法》(国科发火〔2008〕172号)第十条第五款规定:“高新技术产品(服务)收入占企业当年总收入的60%以上。”但何为“总收入”,政策没有规定。 新的2014版《年度申报表》将高新技术企业单独列表——《高新技术企业优惠情况及明细表》,从收入指标、人员指标和研究开发费用指标三方面要求企业填报,有利于加强高新技术企业管理。 其中“本年企业总收入”,填报说明对此解释道:“本年企业总收入:填报纳税人本年以货币形式和非货币形式从各种来源取得的收入,为第六条规定的收入总额。包括:销售货物收入,提供劳务收入,转让财产收入,股息、红利等权益性收益,利息收入,租金收入,特许权使用费收入,接受捐赠收入,其他收入。”明确了高新技术企业的“总收入”为《中华人民共和国企业所得税法》第六条规定的收入,即企业的高新技术产品(服务)收入须占到税法第六条规定的收入总额的60%以上才符合条件。 企业所得税法第六条规定了九项收入,不仅包括营业外收入,还包括企业在上不计入收入的“股息、红利等权益性投资收益”(会计上计入投资收益或冲减长期股权投资成本)、“利息收入”(会计上计入财务费用贷方)等,因此范围远大于企业会计收入,分母收入总额越大,分子高新技术产品(服务)收入占比越小,因此高新技术企业须倍加注意。 笔者查阅了一些高新技术企业2013年度的申报资料,由于股权转让收入金额一般都较大,很多有股权转让收入的高新技术企业“总收入”都被扩大了,导致高新技术产品(服务)收入比例不足60%。 除了高新技术企业,最近出台的固定资产加速折旧政策也有如此规定,生物药品制造业、专用设备制造业等六大行业可以享受固定资产加速折旧政策,《国家总局关于固定资产加速折旧税收政策有关问题的公告》(国家税务总局公告2014年第64号)第一条第三款规定:“六大行业企业是指以上述行业业务为主营业务,其固定资产投入使用当年主营业务收入占企业收入总额50%(不含)以上的企业。所称收入总额,是指企业所得税法第六条规定的收入总额。” 很多人不理解“总收入”为什么要包括投资收益和股权转让收入,笔者认为,要求这些类型企业的总收入包括投资收益和股权转让收入,是为了鼓励企业将有限的资金用于研发创新,而不是投资逐利。 综上所述,新申报表的出台对高新技术企业影响巨大,可能导致很多高新技术企业不符合条件。

















