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您好：删除账套的时候提示，请问怎么处理，谢谢。。 您好：删除账套的时候提示，请问怎么处理，谢谢。。

重新配置T+的数据库配置工具。
@畅捷支持侯椿寳:但是其他账套不会哦
配配程序更健康。

T6存货总帐重算工具

由于存货总账有问题，导致单据没有记账或年结到下个年度的期初数据错误。

业务单据设计格式还原工具

在业务单据格式设置中，经常会把单据上面的控件越弄越乱，有时甚至会把控件拖没。这个工具可以把业务单据还原成原来的样子。

 3月3号会计从业资格考试取消的消息从财政部官网发出，一下子就引起了重大关注，还一度占据了微博热搜头条！会计从业资格考试取消，很多人都在想辛辛苦苦备考一场，是不是白忙活了？想转行的或非会计专业的还能进入财会行业吗？已取得的会计证还有用吗？

 据财政部消息，因取消会计从业资格涉及到修订《会计法》，需要依照法定程序提请全国人民代表大会常务委员会修订相关法律规定。目前，会计司正积极配合有关部门推进《会计法》的修订工作。 会计从业资格考试将被取消，会计行业入门或提高至会计初级职称亦或降低至无门槛，我们就静待修订后的《会计法》出台吧！

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

T+的备份文件怎么修账套号？或者是如何用相同账套号覆盖已有账套？ T+的备份文件怎么修账套号？或者是如何用相同账套号覆盖已有账套？[]

恢复账套，选择新增账套恢复。可以修改账套号码。

库存期初不对 库存期初不对

证件号重复如何提醒 证件号重复如何提醒

用友T3财务通06年度期初对账不平，如何处理用友T3财务通06年度期初对账不平，如何处理

006账套的期初余额的总账和明细帐对账时，显示出错，曾经把期初余额里面所有关于2181科目的都删除了，可是仍然显示有－2081元期初余额。（这是其中一个客户的金额。）用户怀疑是否数据库有问题，05年也有过这种情况，但是，05年的账套是旧会计制度，06年重新建立的新会计制度，所以起初余额都是手工输入的，不是结转05年末的。在维护案例里面找到了相似的案例，按照上面的方法，把“保证金“的客户金额都相加，结果和起初余额的保证金相等，操作了一遍，可是仍然对账不平。新建立帐套的话，可以把有问题科目的数据从数据库中全部清除，然后再次录入。需要清除的表为gl_accvouch中iperiod为0的记录，gl_accsss中相关的记录和gl_accsum中相关的记录。若实在不行，可以新建一个帐套，然后用总帐工具把原来帐套（06年度的帐套）的基础信息导过来，然后在这个帐套里面录入期初和做凭证。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

我使用的T3标准版10.8plus2，最近点系统管理时出现错误，如图1；能够正常登陆T3，但是查询明细账及往来管理时，T3会死机，如图2。再次登陆后，识别不了加密狗，如图3和4，只能重启电脑。-这是怎么回事？ 我使用的T3标准版10.8plus2，最近点系统管理时出现错误，如图1；能够正常登陆T3，但是查询明细账及往来管理时，T3会死机，如图2。再次登陆后，识别不了加密狗，如图3和4，只能重启电脑。这是怎么回事？

这种问题是和操作系统环境有关系，关闭防火墙和杀毒软件再看是否正常。如果还是有问题，将账套物理文件拷贝出来，卸载软件更换其他路径重新安装，用物理文件恢复数据，恢复数据的方案请参照下面文档中的方法二或者方法三：http://service.chanjet.com/zhi ... 2edd2
如果您是客户，数据恢复的方法有些复杂，请联系您的服务商协助操作，不要自行操作
@服务社区苏娜:关闭防火墙和杀毒软件也不行。
今年初出现过相同问题，及不能结转年度帐问题，那时候安装补丁就解决了，现在没有什么补丁之类的吗？只能通过卸载、重装才能解决吗？
补丁上并没有专门针对这个问题的，但是可以先打上软件最新补丁包看下，如果也不能解决的话就需要重装了

#新手入门#做房地产外账，一百多张发票，七千多万收入，一套房四五十万，以前的账都没有，请问要怎么下手呢？期待！ #新手入门#做房地产外账，一百多张发票，七千多万收入，一套房四五十万，以前的账都没有，请问要怎么下手呢？期待！[]

从现在开始建账啊
@曹倩:是做外账分录，怎么动手，账好乱。
@lulu136738909:该确认收入的确认收入及税金呀，账怎么乱了？你不要着急，慢慢说下
@曹倩:就是一百多张销售发票 还有一些报销单 银行回单 购买电梯增值税发票，有些都没有银行回单，各种税，印花税，营业税。
销售发票确认你的主营收入，购买电梯是建造房子的成本，没有银行回单的可以从网银下载或者到银行进行补打印，税收根据你的主营收入以及行业来确定，另外现在已经没有营业税了哦
@曹倩:还没有营改增。
@lulu136738909:[/发呆]今年已经全面营改增了，5.1日开始了哦，亲
@曹倩:还要我们在外消费那票回来冲账。反正好乱。
@lulu136738909:你的心情，我理解哦，可是你说的乱，我这里看不到任何的单据，不好帮你了，只能是告诉你一个大概，理出思路出来，[/抱抱]

延期付款罚息应作为价外费用开具发票 延期付款罚息应作为价外费用开具发票 我公司出售给A公司（一般人）一批货物，合同规定货到A公司付款。但A公司由于资金紧张，货到后只能给我公司开具银行承兑汇票并答应给予相应的延期付款利息补偿。请问，我公司收到A公司的货款延期付款利息补偿收入如何处理？我公司能给A公司开具专用发票吗？ 　　答：《中华人民共和国增值税暂行条例》第六条规定，销售额为纳税人销售货物或者应税劳务向购买方收取的全部价款和价外费用，但是不包括收取的销项税额。销售额以人民币计算。纳税人以人民币以外的货币结算销售额的，应当折合成人民币计算。《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》第十二条规定，条例第六条第一款所称价外费用，包括价外向购买方收取的手续费、补贴、基金、集资费、返还利润、奖励费、违约金、滞纳金、延期付款利息、赔偿金、代收款项、代垫款项、包装费、包装物租金、储备费、优质费、运输装卸费以及其他各种性质的价外收费。《国家总局关于延期付款利息等问题增值税处理的批复》（国税函〔1999〕第598号）第一条规定，如果发生合同未到期而提前支付货款或其他原因导致实际付款与增值税专用发票金额不一致的，若实际付款大于发票金额的，则应补开发票；否则，应按销售折让的发票开具办法处理。 　　因此，你公司向A公司收取延期付款利息收入，应作为价外费用征税。在给A公司开具增值税专用发票时，延期付款利息收入可以与货物销售金额合并开具，也可以单独开具。

浅谈人力资源管理中的绩效考核管理浅谈人力资源管理中的绩效考核管理

　　摘要：现代社会，不论是是企业、事业单位，都把人力资源管理看做是一个核l心。而人力资源管理中的绩效考核被看成一个衡量员工工资或者升迁的标准。本文将对人力资源管理中绩效考核存在的问题和对策做以简要的论述。
　　关键词：人力资源管理;绩效考核管理;策略

　　现代的企业管理模式已经有了很大的转变，人力资源的管理也应该有很大的改变。随着世界经济一体化进程的加快，这就出现了很多企业的绩效考核不能统一，片面的绩效考核也是存在的。人力资源的管理本身就是一门实践性极强，技术含量高，理论高深的一项很富有挑战性的工作。而缋效的考核是人力资源管理过程中一项重要的活动。绩效考核就是指企业组织以达到既定的目标为标准，对他们的工作人员在各自岗位上的工作态度及行为以及工作的结果，进行跟踪、收集、分析评价、反馈，主要目的是为了形成一个客观的过程，为人事决策提供公正的依据。那么绩效的考核就成了一个非常重要的工具。绩效考核运用得当。员工的工作热情高，企业的凝聚力就强。那么企业的市场竞争力必然增强。如果运用不得当，员工的工作热情消极，员工流失严重，那么企业的效益就会大打折扣。现在我们也能看到普遍存在的现象，许多企业招不进去人才，自身内部的人才流失又非常的严重。针对这总情况，浅析人力资源管理中如何运用绩效考核的策略解决以上问题。

　　一、人力资源管理的深度和在企业中重要地位
　　我们国家大多数企业的人力资源管理都是以员工的绩效考核作为一个标准的，岗位能力的执行情况和工作的态度，用这些标准来评价员工的工作成绩和效果。每个员工都有迫切的愿望想通过自己的努力及努力所取得的成果来达到预期的经济利益或者名誉回报，而企业也想通过员工的劳动成果达到自身的预定目标，那么绩效考核也就应运而生。绩效考核正是抓住了员工和企业两个需求的共同点，不仅对员工的工作态度有几大的激励，更为重要的是对企业的人力选拔和分配有着极为重要的指导意义。
　　绩效考核是人力资源管理中运用最为频繁的使用手段，它是人力资源管理的一个范畴。也是构成企业人力资源管理可操作性系统的一个部分。绩效考核为人力资源管理提供重要的来源和依据，而考核的结果就能直接的为各个决策部门提供人事依据，更好调动合适的人员做合适的岗位也是资源管理节约的必要。
　　绩效考核在现今的企业竞争中也是企业实现预定目标的一个手段。通过这个手段，既减少了一次性的投入过大和存在的不科学部公平现象。也能更清晰地看到每一个考核的真实数据。企业的生存靠什么?无非是靠自身的技术或者业务水平来创造更大的利润。那么企业的这些利润谁来创造呢?就是员工，就是在科学管理下的企业员工。每一个技术的开发或者业务的拓展又是一个非常具体具体的指标，而指标就是通过数据、用绩效来表现的。绩效是通过考核来实现的，如何考核就是现在企业人力资源改革的一个中重点。这就足以说明了绩效考核在在企业人力资源管理中的作用：鼓励员工提高技术、扩展业务来实现企业更大的利润。因而，绩效考核不仅仅只是一个考核，是为了提高工作效率，为了企业的共同利益。把每一个员工都纳入自我绩效考核的气氛中来。
　　另外，绩效考核在现在的人力资源管理中将扮演越来越为特殊的重要地位，它是企业自身长足发展的需要，也是企业提升核心竞争力和进入国际市场要做的最为优秀的“功课”。绩效考核好比作战计划，对企业的其他管理活动有指导作用。人又是各种活动的支配着者，也是企业管理的主体。俗话说：毛驴拉磨，马套车。如果企业的人力资源管理能做到人尽其才，把最合适的人选分配到了最合适的岗位，才能发挥其自身的巨大做用，从而就用顺利的完成企业的既定目标。

　　二、绩效考核存在的问题
　　每个企业都在管理体系中建立的绩效考核制度，但实际的操作往往存在很多问题
　　1.绩效考核的单一性
　　很多企业的考核只是对人的考核，仅仅在考核过程中评价这个人的表现：如工作认真、待人热情等。当然考核也存在人情考核等一些很不公平的考核方式，现在的企业不是靠考核人生存的，它考核的是一个人的综合素质，企业不需要没有技术的好人，也不需要有技术的坏人。所以，人力资源的考核既是对人的考核也是对事的考核，如果只有态度没有绩效，那么考核就是一句空话，考核就是不科学的。
　　2.绩效考核主要看业绩或者利润
　　这也是现在绩效考核的一个误区。很多的企业对员工的考核靠的就是业绩。如果一个刚进入企业的员工就给安排了一个前所未有的目标并且要求按时完成，那么这样的考核从一开始就是错误的。因为考核者只简单的把考核看成了一个任务，而并没有全面的客观分析这个考核的可操作性，没有客观的考虑被考核者的自身及周围的客观环境。一个员工的考核包括的内容很多，最起码的有客户的评价、管理能力的展现、自身学习能力的表现等。
　　3.绩效考核走形式
　　很多企业的员工都希望绩效考核能和自己的升迁挂钩，以此来激励自己的工作积极性。但很多企业只是把考核走形式，在考核之初相当的认真，给员工一种假象，让员工觉得自己升迁的希望很大。可考核只有就再无音信，结果就是本来很有潜力的员工一个个走掉。造成核心人员的流失。企业竞争力大大下降。
  　4.考核的结果得不到真实的反馈
　　考核结果不反馈大概有2种结果，一是考核的记过吃吃没有反馈给被考核者，使考核者认为考核时一种人为地暗箱操作。被考核者也就无从知道自己的考核是否通过，自身有哪些缺点需要改进，哪些地方时满意的。也有可能是企业的管理者如果把考核的信息公布很可能会引起下属或者员工的不满，在以后的工作中采取的非暴力不合作态度或者做出一些暴力的事件来。二一个是考核者本身的职业素质或技能太低。没有能力把考核的信息通过比较完整的叙述传达给被考核者。或者这个企业本身的制度存在极大的问题，使得考核成为其管理的一个杀手铜，而考核者本身也屈服于企业管理者。

　　三、绩效考核的策略
　　1.考核要制定客观的标准。
　　绩效考核，应该制定客观的考核标准，是每个员工都能明确考核标准。把员工工作能力和与劳动成果结合起来，建立客观明确的绩效考核标准。依据工作岗位和工作性质的不同而分别设立如，岗位工资等。把员工的素质和业绩这两个概念形成一个合理的比例分配。在素质达到的情况下要特别的突出业绩。
　　2.及时反馈考核信息，考核与薪酬并重
　　绩效考核的信息要及时的犯规给被考核者，是其早工作中能更好的去认识其自身的不足，哪些方面需要改进，哪些方面是有点可以继续的发扬等。及时反馈考核信息的也是对企业自身管理的一个很好的检验，考核反馈给主管，主管就直接和被考核者面谈，就能发掘其自身潜力，拓展更好的工作空间提供了机会。
　　绩效考核不单纯是考核。更应该和员工的薪资待遇挂钩，才能更好的激发其工作热情和创造的积极性。建立考核和薪酬挂钩，能直接体现出员工的价值。绩效考核也就更加的公平客观。这样企业的管理就会进入全新的模式，员工自身把企业当做自己的企业，绩效考核的真正作用也就随之体现。绩效考核也就会真正融台进企业管理而不是单独存在。
　　以上所述，企业人力资源管理中的绩效考核是涉及面广、技术含量高、内容复杂的一项巨大工程。在实际的应用中应该把与人力资源管理有联系的部门或者环节都容纳进来，使其相互关联，形成一个能自己运转的有机体，那么企业就会有一个气氛独特充满人情味的考核机制，并形成企业文化的组成部分，从而使绩效考核发挥巨大作用。

云家政管理系统上架阿姨资料别人可以看见吗 云家政管理系统上架阿姨资料别人可以看见吗''
不使用这个系统的人看不到。

T3普能版能否在win10系统安装 _0T3普能版能否在win10系统安装[]

不能

广联达识别柱大样点选识别下面的标注全消失了是怎么回事 广联达识别柱大样点选识别下面的标注全消失了是怎么回事''

管家婆软件日记账怎么当天的收入没有支出 现金越来越少呢 管家婆软件日记账怎么当天的收入没有支出 现金越来越少呢''

企业取得的短期借款所支付的利息费用计入财务费用，这句话对吗？短期借款和长期借款除了时间的不一样，实质是一样的吗？ 企业取得的短期借款所支付的利息费用计入财务费用，这句话对吗？短期借款和长期借款除了时间的不一样，实质是一样的吗？[]

不对，长期借款利息是要计提的短期不用
@搞怪男孩:题中是短期借款利息，不是长期借款利息啊
应该看应用项目与性质吧
@LOVE怡宝1010:短期借款利息直接记入财务费用
@菜鸟1459948329:嗯哼

集体建设用地估价中疑难问题的探讨集体建设用地估价中疑难问题的探讨

　　集体建设用地是我国独有的特殊用地形式，正因为这种独有和特殊性，才决定它在市场运作上没有模式可寻。从而影响到集体建设用地房地产的正常估价，出现难以规范，甚至出现多头政策、多家估价的局面。造成估价结果的不合理性，制约了一些地区经济正常发展，这是亟待解决的问题。本文试图从查找和分析出现疑难原因及表现形式入手，来寻求解决方法。以此规范集体建设用地房地产估价市场，使其为经济发展服务。

　　一、集体建设用地估价中疑难问题的形成
  　(一)法规、政策的滞后
　　改革开放以来，除了我国的宪法对集体建设用地有法律规范外，很少有专业性法律、法规对集体建设用地的流转(使用、规划、开发建设、转让、出租、抵押)做出明确的规范，往往是集体土地的开发利用已经成批的进行了，政府管理部门还没有具体的管理办法和相关的政策出台。
　　(二)开发建设的随意性
　　由于政府部门法律、法规的滞后，势必导致集体土地建设的规划不统一、用途不统一、功能不统一、模式不统一，正是这“四不统一”的现象，影响了集体土地市场健康发展。
　　(三)变现能力差
　　集体土地在市场上的变现能力差具体表现在：1、法规的不健全，规划使用不合理;2、集体建设用地一般都处在城乡结合部距城市中心较远的地段;3、集体土地没有参与市场流通，人们对它的了解程度较差;4、交易量小造成市场窄小没有可参照的依据;5、存在一定的违法风险。
　　(四)使用风险较大
　　集体建设用地在使用上和国有土地相比风险较大，这是由于：1、使用权的取得没有法律、法规的充分保护;2、面对的所有权主体是农民集体且在土地的使用上可能有违规违法行为的存在;3、有些集体土地上的建设不符合土地总体利用规划和城市建设总体规划。
　　(五)与国有土地在权利上的差别
　　就目前的房地产市场状况看，集体土地与国有土地存在本质差别。1、面对的所有权主体不同。国有土地所有者是国家，集体建设用地面对的所有者是乡(镇)政府或村农民集体。换句话说，就是所有权的差别和使用权的差别，2、法律、政策的支持程度不同。国有建设用地使用权是土地使用者在诸多法律法规的保护下，按照严格的程序来完成的。集体建设用地取得过程是土地使用者和土地所有者基本上按照双方的意愿来完成，这种使用权的形成人为因素太大，反映在土地使用权价格上具有不确定性。其实这就是法律赋予权利的差别;3、规划条件不同。国有土地是在符合如下条件下进行。第一、符合城市建设总体规划;第二、符合土地总体利用规划;第三、符合土地年度利用计划。集体土地使用权大都位于城乡结合部的农村和城市规划几乎涉及不到的地方，远离规范的规划设计和有序的市场机制，很难界定可行与否、规范与否，这就说明和国有土地相比进入市场时有权利的差别。