用友T3企管通建账后想修改立账方式 用友T3企管通建账后想修改立账方式

客户想用采购发票进行结算，但是建账的时候，业务流程的立账方式选的是进货单立账，想更改成采购发票立账，但不想重建账，因为客户录了不少东西，而且前期建账设置了很多东西。新建账套时未考虑清楚流程。1）业务流程不仅能在建账的时候修改，而且不存在业务单据数据的时候也可以修改。
a.当期初暂估入库单、采购入库单、期初进货单、进货单不存在数据的时候，可以修改“进货单立账”合并和分开流程,而且可以对采购立账单据进行切换。
b.当期初销售出库单、销售出库单、期初销货单、销货单不存在数据的时候，可以修改“销货单立账”合并和分开流程,而且可以对销售立账单据进行切换。
2）当存在业务数据的时候，不能由分开流程改为合并流程，不能修改立账单据。当期初暂估入库单、采购入库单、期初进货单、进货单中，只要有一个单据存在数据的时候，不能由采购分开流程改为采购合并流程；
a.当期初进货单、进货单、采购发票中，只要有一个单据存在数据，就不可以修改采购立账单据。
b.当期初销售出库单、销售出库单、期初销货单、销货单，只要有一个单据存在数据的时候，不能由销售分开流程改为销售合并流程；
c.当期初销货单、销货单、销售发票，只要有一个单据存在数据，就不可以修改销售立账单据。
d.当销货单有审核流程的时候，只要存在未审销货单的时候，销售与仓库流程就不能由合并流程改为分开流程；当销货单没有审核流程的时候，销售与仓库流程可以由合并流程改为分开流程。
e.当进货单有审核流程的时候，只要存在未审进货单的时候，采购与仓库流程不能由合并流程改为分开流程；当进货单没有审核流程的时候，采购与仓库流程可以由合并流程改为分开流程。
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请问T+怎么进行年结？ 请问T+怎么进行年结？[]

您好，T+没有年结的概念，只要2015年12月份正常做月末结账，就会自动结转到2016年。
@畅捷服务陈亮:那请问期间结转有什么作用？
@城北徐公:当您的数据量很大，或者需要做一些业务调整的时候，可以通过期间结转来处理，期间结转会生成新的账套。
具体的操作，您可以参考一下服务社区的年结专区。

修复，重新计算存货总账。

用友U8V11.0是用友软件公司2013年发布的用友U8最新版的软件，在这之前的版本是用友U8V10.1，用友软件免费下载网站之前也发布过用友U8V10.1免费下载地址。U8V11.0和U8V11.1的图片一样，这里以U8V11.1的图片给大家介绍。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

T+普及进销存，采购进货单是否可以转换成材料出库单-采购进货单录入单据时，含税单价和不含税单价是否都可以手工录入--+普及进销存，存货是否可以批次，有效期，保质期管理 T+普及进销存，采购进货单是否可以转换成材料出库单采购进货单录入单据时，含税单价和不含税单价是否都可以手工录入+普及进销存，存货是否可以批次，有效期，保质期管理[]

三个问题都是可以的。

T加12.0标准版，业务管理只购买库存管理，能用手机app吗？ T加12.0标准版，业务管理只购买库存管理，能用手机app吗？[]

也可以的，还是可以进行往来单位和商品管理的。
谢谢了
@csp王小亮:不客气~

科目一没有考要交罚款吗 科目一没有考要交罚款吗''

工程施工中人工费如何核算 工程施工中人工费如何核算''

用友U8其他帐簿打印时栏目宽度调整问题U8其他帐簿打印时栏目宽度调整问题

U8其他-帐簿打印时栏目宽度调整问题

分开流程，一定要按照流程来做吗？采购退货销售退货，到底按什么单据来生成，我试了下流程不固定，相互生单都是可以的。反倒不知道按什么流程了？如果客户，设想好自己的流程。然后又不按照流程来。这样也是可以的嘛？ 分开流程，一定要按照流程来做吗？采购退货销售退货，到底按什么单据来生成，我试了下流程不固定，相互生单都是可以的。反倒不知道按什么流程了？如果客户，设想好自己的流程。然后又不按照流程来。这样也是可以的嘛？[]

流程随便 但采购入库单退货要新增不能关联 销售先做什么单据就先做什么单据的退货
@畅捷服务刘璐:采购退货单不是可以引单来做吗？有什么不一样的地方。您说的不能关联是什么意思？
采购入库单是不能直接生成采购入库单（退货）的。所以当先做采购入库单然后生成进货单的情况下，想退货，采购入库单（退货）需要新增，和之前的采购单据就没有关联。没有关联的意思就是联查不到
@畅捷服务刘璐:这个能关联不能关联，是按照什么逻辑来设计的，为什么我有时候觉得特别灵活，反而不容易，领略到其中的，含义了。
@六安惠友云信息技术有限公司:在非常灵活的情况下，为什么有的可以有的不可以，这是我不能理解的地方？
@六安惠友云信息技术有限公司:点生单或选单生成的就有关联 点新增的就无关联 不稳定就安装最新补丁

管理会计“本土化”的路径管理会计“本土化”的路径

　　我国在引进西方的管理会计之前，就形成了自己独有的中国特色管理会计。建国初期，国内物资极度匮乏，企业仅以降低成本，扩大产量为目的，从管理会计看，企业就是一个“成本中心”，这一时期的管理会计具有鲜明的中国特色，主要表现为“班组经济核算”、“经济活动分析”等形式。班组核算是指车间以班组为单位进行成本控制，通过出勤率、材料耗费、工时等进行班组间比较，且和劳动竞赛结合，显著降低了成本，并提高了生产率，但它只能反映问题所在。而“经济活动分析”，才能发现问题根源，所以两者是我国当时独具中国特色的管理会计的“两大法宝”。
　　进入改革开放时期，企业成为独立的商品生产者和经营者。与此相适应，管理会计也从原来为国营企业服务的执行性管理会计转变为决策管理会计。许多大型企业也积极采用预测分析、决策分析、责任会计和成本控制等技术方法，掀起了一股探索管理会计的热潮。1979年到1992年时期，主要有“内部承包”、“邯钢经验”等管理会计实践形式。邯钢经验是管理会计本土化实践的一大成功典范， 当时国有企业大量亏损，邯郸钢铁通过引入“模拟市场”和“成本否决”方法，使得邯郸钢铁的经营逐渐有了起色。这一成功实践，吸引了我国大量企业的效仿。事实上，这种具有鲜明的本土化管理会计结合了企业的环境和现实情况，找到了理论与实际的结合点，对强化内部管理和提高经济效益起到了非常重要的作用，是真正意义上的管理会计本土化探索。
　　但是，同时也看到，传统管理会计理论和方法都源自于西方，在其本土化过程中出现了一些“水土不服”的情况。综合起来，主要是：
　　一是缺少符合中国实际情况管理会计本土化理论体系。管理会计从西方传入中国，会计学术界形成了大量管理会计专著和论文等成果，大部分仅停留在理论层面，没有真正落实到实践。
　　二是由于社会经济体制的不同，许多西方管理会计的理论和方法并不适合我国企业的实际，加上缺乏统一规范的管理会计体系，会计人员仍将财务会计核算工作作为重心，普遍存在重核算、轻管理的问题。实践中企业各自为战，加上决策者的管理会计意识薄弱，管理会计人员专业素质较低，一定程度上影响了会计在企业内部管理中的作用。
　　三是管理会计应用的外部条件得不到保障。管理会计信息化化不普及，管理会计应用软件开发滞后也是制约管理会计推广的重要因素。
　　为此，推进管理会计本土化路径，是指在挖掘具有鲜明的中国特色的传统管理会计的东西，根据实际情况，合理吸收国外先进的管理会计理论和方法，恰当科学地应用到企业管理中，在企业中找到管理会计的生长点和切入点，真正实现“洋为中用”。
　　笔者认为，实现管理会计本土化的发展路径应做到以下几点：
　　(一)会计主管部门应树立管理会计本土化理念，从管理会计标准、人才培养、信息化体系、服务体系等方面入手，统筹规划，全面加强管理会计工作。
　　(二)及时总结、梳理本土化管理会计实践经验，组织建立本土化会计案例库，为其推广应用提供示范。企业的管理会计系统能否运行，主要取决于是否对企业实践中的经验进行合理的归纳和总结。管理会计在企业的应用方面有很多成功的典范，我们既要分析现有的不足，又要借鉴这些宝贵的经验，从而研究总结出一套具有中国特色的管理会计理论体系，为其推广应用提供示范。
　　(三)强化企业管理层对管理会计的认识，组织单位管理层参加管理会计相关理论知识学习培训，提升其专业素质。除此之外，还应增加管理会计知识在会计教育和资格考试中的比例，培养一批新兴管理人才。
　　(四)加快建立完备的会计信息化系统，为管理会计本土化的发展装上翅膀。企业应尽快建立完善会计信息化系统，管理会计可以借助信息化平台实现集团化财务管理，实现信息采集功能、全面预算功能、资金管理功能、全面成本核算与管理功能、财务报表与财务分析功能等，通过数据分析实现高效率的业务管理，实现财务较色的转变，建立全面的预算控制系统，从简单的财务分析实现其管理智能化，使管理会计的应用最终在企业内建立起一种内生自发形成的良性机制，而不是通过外界的约束机制来强制企业应用管理会计。

房地产公司多元化经营的纳税筹划房地产公司多元化经营的纳税筹划

　　【摘要】：房地产企业多元化经营已成为一种趋势，在这过程中，需要科学地比较分析不同行业政策和所涉税种，通过选择有利的投资发展方式进行有效的纳税筹划，以获取最优的税收待遇。

　　房地产业发展日益扩大，市场观望预期加强的背景下，其也在积极发展多元化经营之路。然而，多元化经营是一把双刃剑，在这个过程中面临许多风险问题，税务风险就首当其冲。因此，需要注意选择有利的经营模式，以便获得较大的税收收益。

用户权限一定要设置手机号码？ 用户权限一定要设置手机号码？[]

开通了云应用的必须是手机号或者邮箱。

民族贸易业增值税全额免征 民族贸易业增值税全额免征

　　财政部和国家税务总局联合下发了《关于继续对民族贸易企业销售的货物及国家定点企业生产和经销单位经销的边销茶实行增值税优惠政策的通知》，规定至2008年12月31日止，对民族贸易县内县级和县以下的民族贸易企业和供销社企业销售货物（除石油、烟草外）免征增值税；对国家定点企业生产的边销茶及经销单位销售的边销茶免征增值税。据了解，在这个文件出台前，国家对民族贸易企业和供销社销售货物按实际缴纳的增值税税额先征后返50％。业内人士认为，全免增值税消除了先征后返带来的企业资金占用问题，有利于民族贸易企业扩大经营规模和提高为边远地区少数民族服务的能力，使民贸企业和少数民族群众双双得到实惠。

东莞安富达锁业有限公司电话号码公司名称: 东莞安富达锁业有限公司
主营业务: 机械锁 电源锁 叶片锁 机箱锁 转舌锁 密码锁 弹子锁 锁具
公司简介: 东莞安富达锁业有限公司是机械锁、电源锁、叶片锁、机箱锁、转舌锁、密码锁、弹子锁等产品专业生产加工的私营独资企业,公司总部设在广东东莞市长安镇上沙工业区创立路19号,东莞安富达锁业有限公司拥有完整、科学的质
地址: 广东省东莞市长安镇上沙工业区创立路19号
电子邮件:
联系人: 范丽敏
手机: 13418267551.
电话号码: 0769-85536688

签订聘用合同，确立人事关系，纳入编制实名制管理是有编制吗 签订聘用合同，确立人事关系，纳入编制实名制管理是有编制吗''

支票登记薄不能使用 支票登记薄不能使用

插入记账宝后打开显示：“请使用系统维护工具修复数据库：c--记账宝-ZWSET.MDB！”，点击确定之后软件自行关闭 插入记账宝后打开显示：“请使用系统维护工具修复数据库：c--记账宝-ZWSET.MDB！”，点击确定之后软件自行关闭[]

您好，该是您的记账宝系统库文件损坏，请参照知识库的T1记账宝系统库重建的方法重建该系统库文件：http://service.chanjet.com/zhi ... e1048