演示期已到期 是怎么回事 需要怎么处理呢？ 演示期已到期 是怎么回事 需要怎么处理呢？

您好，演示期问题可以查看一下服务社区知识库里面演示期问题排查思路 http://service.chanjet.com/zhi ... a54da。

第一次领用时 出租包装物的会计分录借方为什么是其他业务成本？ 第一次领用时 出租包装物的会计分录借方为什么是其他业务成本？[]

生产领用的包装物，多数属于内包装，成为产品不可分割的组成部分，这种包装物一般不单独计价，随同产品销售后也不回收，因此发出时其成本与产品成本一起结转。
@追梦2016:谢谢[/强][/强][/强]
抓到一只野生ca?t大人[/害羞]
@进击的鹿子酱:嘻嘻嘻~

UFO简版工具下载:

ufow.rar

      今天给大家介绍另一款非常实用，操作简便的小工具，也属于使用用友软件的财务人员必备的自助工具之一  ----用友清除异常锁定工具。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

登录系统管理是没反应，再点登录时提示门户已运行，怎么解决？ 登录系统管理是没反应，再点登录时提示门户已运行，怎么解决？[]

请打开任务管理器，将进程中的 portal.exe结束之后，再点击系统管理运行软件。详细的可以参考知识库中的 门户已运行的解决方法：
http://service.chanjet.com/zhi ... b45f0

差旅费票据丢失怎么处理 差旅费票据丢失怎么处理
只能由该员工写一份情况说明,经公司领导签字审批后给予报销。需要注意的是,该说明属于白条,不可以税前扣除。

用友T3怎样输入信用周期 _0用友T3怎样输入信用周期''

管家婆怎么录来款 管家婆怎么录来款''

显示存货未结账，存货在哪里结账呢？ 显示存货未结账，存货在哪里结账呢？

库存核算里
上一步，就能看到，不能结帐，原因
@tanglin0:不知道在哪里？
按楼上的方式点击上一步查询不能结账原因进行修改再结账。
。。。。。。。请把您软件刚刚登陆进去的界面完整截图来看看
@服务社区刘小艳:人家都说了显示存货未结账，但找不到存货结账的地方
点击核算进行结账，如果核算没有购买并且未使用，账套主管登陆到系统管理，点击账套—启用，把核算的勾取消。
@tanglin0:
@服务社区刘小艳:[/强][/玫瑰]果然是专家。
@服务社区刘小艳:是显示未购买
@张夏玲:楼上正解，请根据刘老师的方法解决。
@tanglin0:谢谢大家帮忙

请问在SRP运算的时候，怎么样按照物料的有采购周期及生产周期来自动推算出物料的预计开始日期及到货日期 请问在SRP运算的时候，怎么样按照物料的有采购周期及生产周期来自动推算出物料的预计开始日期及到货日期[]

比如您销售订单的预发货日期为30号，该产品的预完工日期应该为30号，产品累计提前期（也就是生产周期）是5天，那预开工日期是25号，如果物料的提前期是10天（也就是采购周期），那采购到货及入库日期最晚应该是25号，则采购订单应该至少提前10天，也就是15号必须下采购订单进行采购。
@畅捷服务童飞:那我每个产品的工艺都不一样，物料的提前期怎么设置呢
@何先生1461225482: 还有我的物料要按照生产计划来提供物料的，不是按客户订单交货来提供物料的。否则就会形成车间没有事情做，有物料时又做不出来
@何先生1461225482:产品工艺不一样只是影响您产品的生产周期会不一样，采购物料的提前期不受这个影响，前面举得例子是一个完整的例子，如果您有生产计划，那就有生产的开工日期，自然也就可以分析出所需物料的采购时间，跟您有没有销售订单无关。
@畅捷服务童飞: SRP是按客户订单日期来的，不是按生产计划呢
@何先生1461225482:SRP是分析该笔订单或者预测单上的一个供应需求计划，如果您有已经生产计划，可以不走SRP运算，可以下达生产订单之后进行生产订单分析产生相应的采购计划。
@畅捷服务童飞: 我们都是SRP后出来的生产计划，采购计划，委外计划

用友t3如何建立账套

用友T6/U8新建帐套：

在电脑开始菜单--程序--用友ERP-U8里

　　1、用Admin登录--系统管理--帐套--建立--根据提示逐步填写直至完成。

　　2、建完账后在系统管理--权限--用户里，给本帐套增加用户。

　　3、增加完后，从开始--程序--用友ERP-U8--企业门户登录。

一用户使用的是用友财务通软件演示… 一用户使用的是用友财务通软件演示…

评估抵押价值应以市场租金为基础测算净收益吗 评估抵押价值应以市场租金为基础测算净收益吗
以资产市 场价值作为评估价。

注册会计师综合阶段加起来60分就及格吗 注册会计师综合阶段加起来60分就及格吗''

东莞晟匡吸塑制品有限公司电话号码公司名称: 东莞晟匡吸塑制品有限公司
主营业务: 吸塑托盘外包内托 折盒 圆桶 托盘 玩具包装 电子产品包装 五金包装 礼品盒
公司简介: 东莞晟匡塑胶制品有限公司简介东莞晟匡塑胶制品有限责任公司是香港华厦国际投资集团投资于东莞市桥头镇的一家独资大型真空吸塑专业化企业，我公司拥有雄厚的资金、技术及人才优势。现拥有19台全自动成型吸塑机，6
地址: 广东东莞市桥头镇朗厦村华厦工业园
电子邮件:
联系人: 李志平
手机: 15818272597.
电话号码: 15818272597

htc t328t 通话记录如何显示每个通话记录 htc t328t 通话记录如何显示每个通话记录''

畅捷通T+销货单后续流程已全部删除，依然无法弃审畅捷通T+销货单后续流程已全部删除，依然无法弃审

畅捷通T+销货单后续做收款单，收款单生成凭证，将收款单生成的凭证删除，后将收款单删除，然后将销货单弃审，提示“存在后续流程无法弃审”。将收款单生成的凭证删除后，在收款单数据库表中凭证ID依然没有修改，显示依然存在凭证，导致销货单无法弃审。将收款单数据库表中凭证ID字段修改为空，新建查询：update ARAP_ReceivePayment set docid = null where docid not in （select id from GL_Doc）。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

三部门就延续并完善支持和促进创业就业税收优惠答问三部门就延续并完善支持和促进创业就业税收优惠答问

　　为进一步促进高校毕业生、就业困难人员等重点群体创业就业，扶持小微企业发展，根据4月16日国务院常务会议精神，财政部、国家税务总局和人力资源社会保障部近日联合印发《关于继续实施支持和促进重点群体创业就业有关税收政策的通知》(财税[2014]39号，以下简称《通知》)，延续并完善了支持和促进创业就业的税收政策。为便于公众更好地理解《通知》的主要内容和精神，财政部税政司、国家税务总局政策法规司、人力资源社会保障部就业促进司负责人接受了记者采访。