用友重新安装的时候出现这个提示，但是磁盘可用量是够的，换了别的盘目录也是这样的提示，是什么原因 用友重新安装的时候出现这个提示，但是磁盘可用量是够的，换了别的盘目录也是这样的提示，是什么原因

应该是中病毒了
环境有问题，确实有可能是病毒导致。

小规模纳税人，去年计提“所得税费用”时模板还是按减半征收后是10％，今年一季度有盈利，再使用模板计提“所得税费用”时，就变成按25％计提了，怎样才能回到去年的计提模式？ _0小规模纳税人，去年计提“所得税费用”时模板还是按减半征收后是10％，今年一季度有盈利，再使用模板计提“所得税费用”时，就变成按25％计提了，怎样才能回到去年的计提模式？[]

是不是超了就不能百分之十了
@小羊咩咩:不是，也就盈利1600元左右，而且是小微企业。去年还可以，今年改版反而不怎么好用了。

T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

检测数据表字段非法字符工具

软件描述： 检测数据表字段非法字符

功能特性： 检测数据表字段非法字符

 下载：

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友怎么调用常用凭证

如何设置常用凭证？

如何设置常用凭证？

如果某一凭证业务经常发生，可以将该凭证设为常用凭证，以后遇到该业务内容时，直接调用该凭证修改即可，可以节省制单时间。

解决方法：找到要设为常用凭证的凭证，修改——常用凭证——保存常用——输入编码和简要说明——保存，下一次在遇到该类型业务时，就可以直接调用了。

具体步骤：

1、 在填制凭证中找到需要生成常用凭证的凭证，选择“制单”--“生成常用凭证”；

U6普及版3.1委托代销明细帐与未收款明细帐不一致U6普及版3.1委托代销明细帐与未收款明细帐不一致

U6普及版3.1-委托代销明细帐与未收款明细帐不一致

用友中如何删除凭证

用友软件怎样删除凭证

怎样删除凭证

原因分析：见问题答案

问题解答：

第一、如果月结了先反结账，反结账步骤，如下：

一.如果想要反结账的月份已结账

1.进入月末结账

如何进行绩效管理的进程监控？如何进行绩效管理的进程监控？

绩效管理进程监控
第一，评价提醒，利用系统的预警工具，在评价开始前的一段时间，可以给评价人发送一次或多次提醒

第二，进展查看，绩效管理是一个过程管理，除绩效计划外，还有目标任务设定、反馈、面谈等多个环节；绩效管理进展到哪个环节，可在“进程查看”中直观浏览

第三，工作督办，HR或直线经理查看到工作该办未办时，可直接发送通知进行督办；对于未提交评价的人员，也可通过系统的预警工具自动发送通知，直至其提交

T6财务业务一体化应用，玛法请教一下，我有个操作员 （比如：001 姓名 张三 主要是销售内勤），现在离职，来了李四 接手001的工作，我想直接把001的姓名直接改成李四？比如2016年1月到6月30日前都是001 张三做的单据 ，我在7月1日把001张三的姓名换成李四 后有什么影响呢？如果换人这种事情是直接修改姓名好呢，还是再新增一个操作员 停用原来的操作员好呢？ T6财务业务一体化应用，玛法请教一下，我有个操作员 （比如：001 姓名 张三 主要是销售内勤），现在离职，来了李四 接手001的工作，我想直接把001的姓名直接改成李四？比如2016年1月到6月30日前都是001 张三做的单据 ，我在7月1日把001张三的姓名换成李四 后有什么影响呢？如果换人这种事情是直接修改姓名好呢，还是再新增一个操作员 停用原来的操作员好呢？[]

建议您直接天剑一个操作员，因为如果直接在原人员编码修改姓名，会导致以前的业务单据姓名也会改变
原来的业务单据姓名会不认了。。有可能。。
请问原来的名字会变 ，还是不会变啊？如果我重新添加一个的操作员比如002 李四的话，我能复制原来001 张三的权限吗，较为快捷的权限分配，谢谢！
建议还保留着原来的人员。。不建议在他上面改。。新授权新人！
如果您直接改名，业务单据的名字都会改变，您新添加人员，然后按照之前的人员设置权限就可以了，权限不能复制

金融系统时，又提醒这个，我关闭了进去就自动退出程序 金融系统时，又提醒这个，我关闭了进去就自动退出程序

您好，该是您的记账宝系统库文件 zwset.mdb 损坏，请参照 学堂 文库 中的T1记账宝系统库重建的方法重建该系统库文件：http://service.chanjet.com/zhi ... 2c808
具体怎么操作
@691467690442:简而言之，先将记账宝U盘中的zt开头文件夹剪切出来之后，通过查看每个账套文件夹下的zw.mdb文件，得到行业性质，科目级次，建账日期等信息，然后将记账宝U盘中sys文件夹下的zwset.mdb拷贝到记账宝文件夹中进行覆盖，删除C盘记账宝文件夹，重新运行软件，再新建和原来一样的账套，将之前拷贝出来的账套文件夹覆盖记账宝U盘中的账套文件夹即可，上面的文档中有详细的步骤和截图，您可以参考操作下
具体是哪一步不清楚的，您可以指出来，我们再指导您进行操作。
好的，我试试

从事租赁业务取得的赔偿金是否缴纳营业税？从事租赁业务取得的赔偿金是否缴纳营业税？

　　根据《国家税务总局关于从事租赁业务取得的赔偿金征收营业税问题的批复》(国税函〔2000〕563号)文件规定，单位或个人将饭店出租给其他单位(以下简称承租方)后，因承租方未按合同规定支付租金导致双方发生经济纠纷，经人民法院调解，出租方取得了部分赔偿金。因赔偿金是出租方出租饭店而取得的，所以出租方取得的赔偿金实质上是出租饭店取得的租金收入，根据《中华人民共和国营业税暂行条例》第五条关于“纳税人的营业颇为纳税人提供应税劳务向对方收取的全部价款和价外费用”的规定，对出租方取得的赔偿金应按“服务业”税目中的“租赁”项目征收营业税。 

会计人员如何避免工作中的六大遗漏会计人员如何避免工作中的六大遗漏

　　有人会问那些杰出的财务专家并非比那些逊色的同行更加勤奋和聪慧，他们只是避开了财务工作中的遗漏而已。这些遗漏正是那些资深的会计师、分析师和财务经理们雄心壮志的真正杀手。以下总结了六大遗漏：

　　遗漏一：关注已知，回避未知
　　财务人员喜欢确定和精确，不喜欢模糊和不确定，所以他们自然而然地更加关注那些可观察和可测量的确定的事情。具体来说，财务会计关注历史数据，历史是无法改变且无法改善的，改善的可能性只能在于未知的未来。而成功恰恰来自于这未知的领域。未知的机会与风险主宰着每一个企业的未来，高层领导者应具备透过内在的不确定性而充满自信地去洞察未知事项的知识与技巧。如果清楚地认识到这一点，财务人员应该去寻找机会，在规划未来以及操作新投资项目等充满变数的领域发挥才能。

标准版，零售要货流程？哪位有？ 标准版，零售要货流程？哪位有？[]

使用库存核算要货单。没有复杂业务流程。

解决移动硬盘不能使用的问题解决移动硬盘不能使用的问题

　　本人使用的是 WinXP系统。使用纽曼的移动硬盘，一直正常。昨天电脑用了别人一个U盘后，再用我的移动硬盘就不能用了。插上以后，右下角出现安全删除硬件图标，也提 示发现新硬件及硬盘型号，然后说已安装硬件可以正常使用。但是在我的电脑中没有移动硬盘的盘符。在设备管理器中，可以看到移动硬盘，没有问题，属性也可以 看。我如何解决这个问题？

　　这是使用两种不同的USB存储设备比较容易遇到的冲突。解决办法是：打开控制面板/管理工具/计算机管理，选择 存储/磁盘管理，在看到的移动硬盘设备上按右键选择“更改驱动器名和路径”，选择添加，在“指派以下驱动器号”中的下拉菜单中选择一个盘符就可以了。这 下，移动硬盘就可以在我的电脑中正确识别和使用了。

论中小企业的应收账款管理参考了那些文献？ _4论中小企业的应收账款管理参考了那些文献？中文和外文都需要

TODAY便利店的采购与供货管理是怎样的？ TODAY便利店的采购与供货管理是怎样的？''

现在泰安出纳的工资多少 现在泰安出纳的工资多少''

存货条码自动可以生成吗 同一个存货 ，应不同批次产生不同的条形码 需要自动生成 存货条码自动可以生成吗 同一个存货 ，应不同批次产生不同的条形码 需要自动生成[]

不能。
支持批次出库管理吗
根据批次号 出库吧
支持。