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材料出库单中的产量是什么意思 材料出库单中的产量是什么意思[]

产量对应的是生产订单上的投产数量
@服务社区赖海芳:如果我为了出成本，不做组装单，直接做一个材料出库单，目的就是为了多出点库存和成本，那这样可以用材料出库单吗？产量那应该怎么填
@sqtydw:组装单和材料出库单两个概念啊，组装单还有对应的组装入库啊

功能特性：进入总帐模块时，有时会提示一个错误：行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多，只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。

T1客显设置工具

功能特性：pos机自带客显设置通过软件不能正常显示，则使用该自定义客显进行设置

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

打算试用T3普及版，下载地址里面有10.9版本和10.8版本，如果我试用好，再买，会不会涉及版本升级或者降级的事情？ 打算试用T3普及版，下载地址里面有10.9版本和10.8版本，如果我试用好，再买，会不会涉及版本升级或者降级的事情？[]

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U8.50录销售订单的时候提示订单号重复U8.50录销售订单的时候提示订单号重复

U8.50-录销售订单的时候提示订单号重复

化妆品批发后怎样减库存 化妆品批发后怎样减库存''

用友T3仓管通后启用总账如何预置科目用友T3仓管通后启用总账如何预置科目 客户购买套企管通11.2软件，新建001账套，启用库存核算、购销管理、现金银行—钱流功能模块。做完单据后需要将单据生成凭证到总账模块。发现总账未启用，如何启用总账及设置对应的行业会计科目？后启用的总账，需要在选项中设置行业会计科目。
1.首先“系统管理”—“账套设置”—“功能启用”下，将“专业账表”启用；
2.点击“系统管理”—“账套设置”—“选项设置”中，页签“财务”中设置行业性质，在将“按行业性质预置科目”勾选上即可；
注意：建账后，再启用“专业账表”或“普及账表”的时候，默认显示空； 建账时启用“专业账表”或“普及账表”，则带入对应建账的值； 当科目档案存在数据的时候，不可维护。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

用友软件服务中心

U8.52收发存汇总表表头增加过滤日期范围U8.52收发存汇总表表头增加过滤日期范围

U8.52-收发存汇总表表头增加过滤日期范围

调整主营业务成本，做了一笔相反的分录，不是做的负数，请问在最终计算利润表的时候累计发生额的公式要怎么修改呢？ 调整主营业务成本，做了一笔相反的分录，不是做的负数，请问在最终计算利润表的时候累计发生额的公式要怎么修改呢？[]

成本类科目在利润表上取得是借方发生，需要将凭证修改为借方红字才能取到数
@服务社区苏娜:已经结账了，只能到下月调了吗？
取消结账、凭证记账，可以修改凭证
@服务社区苏娜:请问要怎么取消结账呢？Ctrl+shift+F6取消不了结账啊？
用账套主管登陆软件，点击总账-月末结账，先点击要取消结账的月份，点击ctrl+shift+F6，录入账套主管密码，取消结账，有的品牌机器要同时按fn+ctrl+shift+F6
@服务社区苏娜:非常抱歉还要麻烦您，我还想再问一句要怎么取消记账呢
先点击总账-凭证看下是否有恢复记账前状态的功能，如果有，直接取消记账。如果没有，用账套主管登录账套，点击总账-期末-对账界面-按住CTRL+H，提示恢复记账前功能被激活，再在总账-凭证-恢复记账前状态，选择月初状态，输入账套主管密码（无密码按确定）
@服务社区苏娜:解决了，太感谢了[/玫瑰]

移动平均法 _0移动平均法

采用现金折扣方式销售货物账务如何处理采用现金折扣方式销售货物账务如何处理

　　问：企业使用现金折扣销售，假定销售额100万元，增值税税额17万元，收货方10天内付款，享受现金折扣10%，则销售方实际取得金额为117×90%=105.3(万元)，该计算方法是否正确?如果计算方法正确，则销售方增值税销项该如何计算，会计分录怎么做?

　　答：《企业会计准则第14号——收入》第六条规定，销售商品涉及现金折扣的，应当按照扣除现金折扣前的金额确定销售商品收入金额。现金折扣在实际发生时计入当期损益。
　　现金折扣，是指债权人为鼓励债务人在规定的期限内付款而向债务人提供的债务扣除。
　　第七条规定，销售商品涉及商业折扣的，应当按照扣除商业折扣后的金额确定销售商品收入金额。
　　商业折扣，是指企业为促进商品销售而在商品标价上给予的价格扣除。
　　第八条规定，企业已经确认销售商品收入的售出商品发生销售折让的，应当在发生时冲减当期销售商品收入。
　　销售折让属于资产负债表日后事项的，适用《企业会计准则第29号——资产负债表日后事项》。
　　销售折让，是指企业因售出商品的质量不合格等原因而在售价上给予的减让。
　　《国家税务总局关于修订〈增值税专用发票使用规定〉的通知》(国税发〔2006〕156号)第十四条第一款规定，一般纳税人取得专用发票后，发生销货退回、开票有误等情形但不符合作废条件的，或者因销货部分退回及发生销售折让的，购买方应向主管税务机关填报《开具红字增值税专用发票申请单》。
　　根据上述规定，现金折扣仅是一项债务扣除，不影响销售收入的确认，不影响增值税计算，只有销售折让或商业折扣才会对增值税有影响。
　　会计处理如下：
　　1、销售发生时：
　　借：应收账款117
　　贷：主营业务收入100
　　贷：应交税费——应交增值税(销项税额)17
　　2、发生现金折扣：
　　债务扣除10%：117×10%=11.7(万元)
　　实收金额：117-11.7=105.3(万元)
　　借：财务费用11.7
　　银行存款105.3
　　贷：应收账款117。

项目帐总帐对帐不平项目帐总帐对帐不平

论企业财务管理环境与会计网络化 论企业财务管理环境与会计网络化

　　 任何事物都是在一定的环境条件下存在和发展的，是一个与其环境相互作用、相互依存的系统，作为人类重要实践活动之一的财务管理活动也不例外。在财务管理活动中，财务管理环境是指对财务主体的财务机制运行有直接影响的那部分外部条件和因素；财务管理主体需要不断地对财务管理环境进行审视和评估，并根据其所处的具体财务管理环境的特点，采取与之相适应的财务管理手段和管理方法，以实现财务管理的目标。本文从企业财务管理环境的变化的角度，谈企业会计发展的方向―会计网络化。 
　　 
　　一、计划经济时期 
　　 
　　在改革前的计划经济时期，政府投资创建的国有企业，其产权属于国家，政府经营管理着国有资产，实行统购统销，统分统配，这一时期绝大部分企业为国有企业，企业不是自主经营、自负盈亏的经济实体，只是行政主管部门的“生产车间”，企业的人、财、物各生产要素和供、产、销各环节的决策权均在企业主管部门、计划管理部门和财政部门，企业只是国家的“生产车间”，企业的采购、销售等大多由政府控制。从经济的角度看，企业的管理主要是生产管理，资源配置由政府进行，企业是政府管理下的一个车间或部门，企业与政府形成一的个直接闭环系统。因为政府决定企业的经济活动，左右着每个企业的生产、销售和分配，所以，企业生产经营的效益如何，不全是企业自身所左右的。有效益上缴给政府，没效益亏损了，政府给发工资和财政补贴。 
　　 
　　在这种经济体制下，企业对会计信息的需求比较单一，主要关心的是企业的经营能力，着重关注一些周转率指标；同样，会计信息使用者也比较单一，主要集中在政府企业主管部门。这种产品经济体制决定了企业会计是生产的附属物，资金需求、成本开支、收入取得、利润分配都由企业生产经营计划决定，企业会计被认为是一种适应型、服务型财务会计，在财务观念上认为企业会计是被动适应生产需要的财务会计，会计工作的优劣要以生产经营计划完成的好坏来衡量。企业财务计划纳入部门财务计划，部门财务计划纳入国家财政预算，企业财务是一种无风险财务，如果有什么风险都由国家财务承担（如亏损补贴、坏帐冲销等）。企业财务活动主要表现为国家批准的财务计划的执行与监督，以及执行国家的财务规章制度，企业不需要进行财务预测与决策，企业财务管理混乱，财务制度薄弱，财务管理效率低下的现象在那一时期非常普遍。 
　　 
　　二、社会主义市场经济时期 
　　 
　　市场经济是以市场引导资源配置为主的经济运行机制。搞市场经济，宏观上能促进社会资源配置的优化，微观上能充分调动企业和劳动者提高效率的积极性，从而能有效地促进生产力迅速发展。市场经济是利润导向的经济，这一时期企业已逐渐成为独立自主、自负盈亏的经济实体，具有了自主经营权，企业利润最大化成为了企业的终极目标。企业开始关注经营之道，特别是企业财务的管理，财务信息的准确性，全面性及正确理解与使用往往决定了企业的成败。企业财务的盈利目标一跃而为企业各种生产经营活动的总目标，企业会计由计划经济条件下的适应型、服务型转变为主导型、控制型财务，财务对企业生产经营活动的方向、规模、结构产生主动的导向作用，生产经营活动的优劣是以财务目标完成的好坏来决定。财务会计信息越来越显现出其重要性。会计信息使用者越来越广泛，不仅涉及到投资者、债权人、政府宏观管理部门、企业内部管理人员，而且涉及到社会公众；人们除了关心企业经营能力以外，更关心的是企业的偿债能力、获利能力，以及对企业综合财务状况的评价。这一时期企业的性质与地位发生了根本性变化，导致了财务预测与决策成为财务管理的主要工作。 
　　 
　　三、企业集团的不断出现、扩大，网络及企业信息化的发展 
　　 
　　随着社会主义市场经济的深入、发展，企业资产重组、行业联合、跨行业兼并等扩张行为的实现，企业集团的不断涌现、扩大，由此形成的规模化大生产和高度集中的管理模式，需要大量准确的基础数据和相关信息作支撑，而要把这样复杂的信息流、物流、资金流和工作流及时准确地集成起来，传统的管理手段是根本无法做到的。 
　　 
　　企业集团是一个多法人的经济联合体，集团与成员、成员与成员之间通过股权、产权、资金、技术等经济纽带紧紧地连接在一起。企业集团的特点是，规模大型化、产业金融一体化、经营多角化、成员多元化、布局分散化、结构层次化、文化多元化、组织机构柔性化、市场国际化。由于企业集团的管理特点，它对集团财务管理提出了新的要求： 
　　 
　　（1）跨企业资源控制与管理的要求。企业集团是一个多法人的经济联合体，因此，企业集团内的生产调度和制造资源控制与平衡，具有跨企业的特点。需要从资金、人力、设备、物料、技术等多方面在考虑集团整体利益的同时，照顾成员企业的局部利益，优化集团内部的制造资源配置。 
　　 
　　（2）资金控制的要求。企业集团的经营活动是一个经济系统的活动。它比单体企业更多的是从资金运作的角度来管理和控制整个企业的经营活动。从资金的角度来讲，企业集团由“投资中心”、“利润中心”、“成本中心”组成。因此，在投资管理、资金平衡、成本计划与成本事先控制方面，传统财务会计系统还需要进一步扩充与完善。 
　　 
　　在网络技术未应用于企业管理之前，企业会计系统存在信息的传递、处理滞后（如各种经济活动凭证先在本部门内流转，积累到一定时间、数量后才传递到财会部门的传递滞后；滞后信息的再经过会计处理，月底结帐、下月初才报出报表的处理滞后）。这种情况下形成的会计信息将使企业无法实时的了解和控制其价值运动，大多数企业集团内部没有形成高度集中的资金管理系统，缺乏统一的财务资金调控制度，没有统一的信息平台，信息传递渠道不畅，财务数据、资金结算、投融资管理集中不起来，致使集团决策层难以及时准确全面掌握生产经营全过程的相关信息，无法实施有效的管理、监督和控制，导致管理措施的滞后、不力。 
　　 
　　随着电子计算机技术的发展，网络具有信息传递快速性、信息处理的集中性、信息的共享性的特点。网络经济时代无论是网络还是计算机本身都经历了巨大的变化，网络对企业会计环境的影响也是显而易见的。就广域化环境而言，一方面国际互联网（Internet）使企业在全世界范围内实现信息交流和信息共享，另一方面企业内部网（Intranet）技术在企业管理中的应用，则使企业走出封闭的局域系统，实现企业内部信息对外实时开放，同时使企业内部包括财务部门在内的所有部门实现了资源的优化配置。 
　　 
　　企业集团各成员通过上网可以把会计信息输入分散在多台计算机上，通过网络把其传递到主计算机，由主计算机进行信息处理运算，这样就有效地提高了整个系统的工作效率。进行有效的财务预测与决策。 
　　 
　　通过网络集团各成员有关部门可以发布许多对会计十分重要的信息，如价格信息、比价信息、咨询信息等，它们将有效地增加会计计量、确认的准确性，提计信息的质量。 
　　 
　　企业集团可以通过网络对集团内的生产调度和制造资源进行控制与平衡，优化内部资源配置；实时的了解和控制其价值运动，形成高度集中的资金管理系统，做到集团内部资金的统一调控，节省集团财务费用；将整个集团的财务数据、资金结算、投融资管理集中起来，使集团决策层及时、准确、全面掌握生产经营全过程的相关信息，做到正确的决策，实施有效的管理、监督和控制。 
　　 
　　最佳竞争力的获得直接取决于对企业内部及外部相关资源和能力的协调配置。企业集团发展的需要、外部网络化改变了传统治理结构安排以企业内部资源配置效率为核心的做法，要求企业在关注内部效率的同时必须关注外部协调效率。因此，传统的财务管理方法也应随着网络经济的发展而变化，实现企业信息化、会计网络化。 
 

新日恒力：内部控制评价制度 新日恒力：内部控制评价制度 宁夏新日恒力钢丝绳股份有限公司 　　评价制度 　　二О 一四年九月二十四日 　　第一章       总则 　　第一条 为了促进宁夏新日恒力钢丝绳股份有限公司(以下简称“公司”)全面评价内部控制的设计和运行情况,规范内部控制评价程序和评价报告,揭示和防范风险,根据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制评价指引》、《上海证券交易所内部控制指引》等有关规定,并结合公司实际情况,特制定本制度。 　　第二条 本制度所称内部控制评价,是指由公司董事会和管理层实施的,对公司内部控制的有效性进行全面评价、形成评价结论、出具评价报告的过程。 　　第三条 公司实施内部控制评价应遵循下列原则: 　　(一)全面性原则。评价工作应包括内部控制的设计与运行,涵盖公司及其控股子公司的各种业务和事项。 　　(二)重要性原则。评价工作应在全面评价的基础上,关注重要业务单位、重大业务事项和高风险领域。 　　(三)客观性原则。评价工作应准确地揭示经营管理的风险状况,如实反映内部控制设计和运行的有效性。 　　第二章       职责分工 　　第四条 董事会是内部控制评价的最高决策机构,审阅和批准由委员会提交的内部控制自我评价报告,对内部控制重大缺陷进行最终认定,并对内部控制评价报告的真实性负责。 　　第五条 董事会审计委员会的主要职责包括: 　　(一)对内部控制评价工作进行指导; 　　(二)审核批准内部控制评价工作计划和方案; 　　(三)审核由公司审计部提交的内部控制自我评价报告;(四)认为必要时,可委托中介机构实施内部控制评价。 　　第六条 监事会审议内部控制评价报告,对董事会建立与实施内部控制进行监督。 　　第七条 审计部是内部控制评价的归口管理部门,主要职责包括: 　　(一)拟订内部控制评价工作方案并具体组织实施;(二)组建内部控制评价工作组; 　　(三)编制内部控制缺陷认定汇总表,提出认定意见;(四)拟订整改方案; 　　(五)编制内部控制评价报告初稿; 　　(六)督促各控股子公司、职能部门及所属单位对内部控制评价中发现的问题或控制缺陷进行整改;(七)定期向董事会审计委员会报告工作。 　　第八条 内部控制评价工作组,具体负责实施内部控制自我评价工作,其主要职责包括: 　　(一)组织各控股子公司、各职能部门及所属单位对内部控制进行自查;(二)对各控股子公司、各职能部门及所属单位内部控制有效性进行现场测试;(三)填写、汇总评价工作底稿; 　　(四)提出内部控制缺陷的初步认定意见。 　　第九条 各控股子公司、职能部门及所属单位是内部控制评价的参与单位,其主要职责包括: 　　(一)实施本单位内部控制自查工作,填写本单位内部控制自查底稿并撰写报告,报送审计部汇总;(二)配合内部控制评价工作组及外部进行内部控制测评和检查工作,并提供可靠信息资料;(三)对内部控制评价中发现的问题或控制缺陷进行整改。 　　第三章   内部控制评价的内容 　　第十条 公司内部控制评价主要包括以下工作内容: 　　(一)各控股子公司、职能部门及所属单位的内部控制自查;(二)内部控制内部控制评价工作组的独立测试评价;(三)内部控制内部控制评价工作组关于内控缺陷的汇总和认定;(四)内部控制缺陷整改; 　　(五)内部控制自我评价报告编制; 　　(六)内部控制自我评价报告的信息披露。 　　第十一条 公司内部控制评价工作主要依据《企业内部控制基本规范》和相关指引以及公司内部控制制度,紧紧围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息沟通、内部监督等要素,确定内部控制评价的具体内容,对内部控制设计和运行情况进行全面评价。 　　第十二条 内部环境评价:公司以组织架构、发展战略、、 企业文化、社会责任等应用指引为依据,结合公司的内部控制制度,对内部环境的设计及实际运行情况进行认定和评价。 　　第十三条 风险评估机制评价:公司以《企业内部控制基本规范》 有关风险评估的要求,以及各项应用指引中所列主要风险为依据,结合公司《风险管理办法》等内部控制制度,对日常经营管理过程中的风险识别、风险分析、风险应对策略等进行认定和评价。 　　第十四条 控制活动评价:公司以《企业内部控制基本规范》和各项应用指引中的控制措施为依据,结合公司的内部控制制度,对相关控制措施的设计和运行情况进行认定和评价。 　　第十五条 信息与沟通评价:公司以内部信息传递、、 信息系统等相关应用指引为依据,结合本公司的内部控制制度,对信息收集、处理和传递的及时性、反舞弊机制的健全性、财务报告的真实性、信息系统的安全性,以及利用信息系统实施内部控制的有效性等进行认定和评价。 　　第十六条 内部监督评价:公司以《企业内部控制基本规范》有关内部监督的要求,以及各项应用指引中有关日常管控的规定为依据,结合公司的内部控制制度,对内部监督机制的有效性进行认定和评价。 　　第十七条 内部控制评价工作应形成工作底稿,详细记录执行评价工作的内容,包括评价要素、主要风险点、采取的控制措施、有关证据资料以及认定结果等。 　　第四章 内部控制评价的程序 　　第十八条 公司内部控制评价程序主要包括:制定评价工作方案、组成内部控制评价工作组、组织内部控制自查、实施现场测试、 汇总评价结果、认定控制缺陷、编报评价报告等。 　　第十九条 公司审计部负责拟订内部控制评价工作方案,以明确评价范围、工作任务、人员组织、进度安排等相关内容。内部控制评价工作方案由董事会审计委员会负责审批。 　　第二十条 公司审计部应当根据经批准的内部控制评价方案,组成内部控制评价工作组,具体实施内部控制评价工作。 　　内部控制评价工作组应吸收熟悉公司情况的业务骨干参加内部控制评价工作。 　　评价工作组成员对本部门的内部控制评价工作应当实行回避制度。 　　第二十一条 各控股子公司、职能部门及所属单位应在内部控制评价工作组的统一组织下进行内部控制自查、编写内部控制自查评价报告。 　　第二十二条 内部控制评价工作组在各控股子公司、职能部门及所属单位内部控制自查的基础上,对其内部控制有效性进行现场测试,综合运用个别访谈、调查问卷、专题讨论、穿行测试、实地查验、抽样和比较分析等方法,充分收集其内部控制设计和运行是否有效的证据,按照评价的具体内容,填写、汇总评价工作底稿,研究分析内部控制缺陷,编制评价报告初稿。 　　第五章 内部控制缺陷的认定 　　第二十三条 内部控制缺陷按其成因或来源分为设计缺陷和运行缺陷。设计缺陷是指缺少为实现控制目标所必需的控制,或现存控制设计不适当、即使正常运行也难以实现控制目标。运行缺陷是指现存设计完好的控制没有按设计意图运行,或执行者没有获得必要授权或缺乏胜任能力以有效地实施控制。 　　存在下列情况之一,应认定内部控制存在设计或运行缺陷: 　　(一) 未实现规定的控制目标; 　　(二) 未执行规定的控制活动; 　　(三) 突破规定的权限; 　　(四) 不能及时提供控制运行有效的相关证据。 　　第二十四条 内部控制缺陷按其影响程度分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。 　　(一)重大缺陷,是指一个或多个控制缺陷的组合,可能导致企业严重偏离控制目标。 　　(二)重要缺陷,是指一个或多个控制缺陷的组合,其严重程度和经济后果低于重大缺陷,但仍有可能导致企业偏离控制目标。 　　(三)一般缺陷,是指除重大缺陷、重要缺陷之外的其他缺陷。 　　第二十五条 内部控制缺陷按其影响内部控制目标的具体表现形式分为:财务报告内部控制缺陷和非财务报告内部控制缺陷。 　　财务报告内部控制缺陷:指不能合理保证财务报告可靠性的内部控制设计和运行缺陷,即不能及时防止或发现并纠正错报的内部控制缺陷;非财务报告内部控制缺陷:指不能保证除财务报告目标之外的其他目标的内部控制设计和运行缺陷,这些目标包括战略目标、经营目标、合规目标等。 　　第二十六条 内部控制评价工作组应当编制内部控制缺陷认定汇总表,结合日常监督和专项监督发现的内部控制缺陷及其持续改进情况,对内部控制缺陷及其成因、表现形式和影响程度进行综合分析和全面复核,负责提出内部控制缺陷的认定意见,并提交公司审计部审核认定,重大缺陷由公司董事会认定。 　　第二十七条 内部控制评价工作组在对公司内部控制进行评价时,应当建立评价质量交叉复核制度,内部控制评价工作组组长应当对评价工作底稿进行严格审核,并对所认定的评价结果签字确认。 　　第六章      内部控制评价报告 　　第二十八条 公司应根据《企业内部控制基本规范》、应用指引和评价指引,设计内部控制评价报告的种类、格式和内容,明确内部控制评价报告编制程序和要求,按照规定的权限报经批准后对外报出。 　　第二十九条 内部控制评价报告至少应披露下列内容: 　　(一)董事会对内部控制报告真实性的声明; 　　(二)内部控制评价工作的总体情况; 　　(三)内部控制评价的依据; 　　(四)内部控制评价的范围; 　　(五)内部控制评价的程序和方法; 　　(六)内部控制缺陷及其认定情况; 　　(七)内部控制缺陷的整改情况及重大缺陷拟采取的整改措施;(八)内部控制有效性的结论。 　　第三十条 公司应根据年度内部控制评价结果,结合内部控制评价工作底稿和内部控制缺陷汇总表等资料,按照规定的程序和要求,及时编制内部控制评价报告。 　　第三十一条 内部控制评价报告应报经董事会批准后对外披露或报送相关部门。 　　公司审计部应关注自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间是否发生影响内部控制有效性的因素,并根据其性质和影响程度对评价结论进行相应调整。 　　第三十二条 公司内部控制审计报告应与内部控制评价报告同时对外披露或报送。 　　第三十三条 公司以 12 月 31 日作为年度内部控制评价报告的基准日。内部控制评价报告应于基准日后 4 个月内报出。 　　第七章 附则 　　第三十四条 审计部负责内部控制评价文档的归档管理,对内部控制评价的有关文件资料、工作底稿和证明材料等的电子文档及纸质文档进行妥善保管,保存时间不少于 10 年。 　　第三十五条 内控评价文档包括:内控测试底稿、内部控制测试结果汇总表、内部控制缺陷认定及整改建议情况表、内部控制缺陷整改情况汇总表、年度内部控制自我评价报告等。 　　第三十六条 本制度由公司董事会制定、修改,并授权公司审计部负责解释。 　　第三十七条 本制度自董事会审议通过之日起实施。  

东莞市龙拓金司有限公司电话号码公司名称: 东莞市龙拓金司有限公司
主营业务: 铝板 铝卷 铝板 铝卷 铝片 金属建材 五金工具加工
公司简介: 本公司主要经营铝板,铝卷,铝板,铝卷等。公司秉承顾客至上，锐意进取"的经营理念，坚持"客户第一"的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠顾！"
地址: 广东省东莞市万江区
电子邮件: luojinhua1986@163.com
联系人: 杨艳琴
手机: 13686289794.
电话号码: 0769-22279057

大家好，问下销货单，总账的明细表为什么导不出来呢，在开单界面又可以导出 大家好，问下销货单，总账的明细表为什么导不出来呢，在开单界面又可以导出[]

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对废旧物资行业增值税管理的思考和建议对废旧物资行业增值税管理的思考和建议

　　长期以来，废旧物资经营行业一直是增值税管理中难度较大、税收漏洞较多的行业，是增值税管理的薄弱环节。在对部分基层县市实地调研的基础上，笔者对废旧物资的增值税管理进行了反思。废旧物资行业增值税的管理为什么困难，难在什么地方，如何进一步完善，这些都值得关注研究。

　　一、废旧物资企业的经营现状和税收管理的基本情况
　　从我们掌握的情况来看，废旧物资经营企业主要分为两类：一类是利用废旧物资生产产品的企业(以下简称用废企业)出资成立的废旧物资收购企业，这些企业收购的废旧物品范围比较单一，基本是用废企业生产所需的废旧原材料，比如有的只收购废钢、废铁，有的只收购废纸，而且收购的废旧物资全部销售给与其有关联关系的用废企业。另一类是专门从事废旧物资收购的企业，这些企业收购范围较广，在对所收购的废品进行分类整理后销售，销售的对象也不固定。从目前掌握的情况来看，大部分企业的收购销售业务是真实的，用废企业的生产经营也比较正常。从这些废旧物资企业的税收管理来看，收购环节发票的开具很不规范，多数企业账务核算也不健全甚至很混乱，部分企业有编造虚假收购业务的嫌疑，资格审批后的管理不到位，缺乏有效的管理手段，存在一定的税收管理漏洞。