T6 数据权限设置后，操作员还能看到，查到，此科目，也能做凭证，是不是哪设置错了 T6 数据权限设置后，操作员还能看到，查到，此科目，也能做凭证，是不是哪设置错了

还能使用所有科目
总账选项中 勾选 制单权限控制到科目

如果买了保险死亡赔偿金不是第一继承人领取.那么社保局负什么责任 如果买了保险死亡赔偿金不是第一继承人领取.那么社保局负什么责任
保险合同规定，受益人是由投保人亲自指定，如未指定受益人，则按亲属关系顺序继承。
社保局在办理社保费用领取时、需要所有病故者亲属签字委托书〈委托其中一人〉、才会办理
这个要看是你资料填报错误了还是社保局人员录入错误了啊

用友U8V11.0是用友软件公司2013年发布的用友U8最新版的软件，在这之前的版本是用友U8V10.1，用友软件免费下载网站之前也发布过用友U8V10.1免费下载地址。U8V11.0和U8V11.1的图片一样，这里以U8V11.1的图片给大家介绍。

      今天给大家介绍另一款非常实用，操作简便的小工具，也属于使用用友软件的财务人员必备的自助工具之一  ----用友清除异常锁定工具。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

T+12.1库存模块收发存汇总表如何显示存货助记码、自定义项这些列？ T+12.1库存模块收发存汇总表如何显示存货助记码、自定义项这些列？[]

点击报表上的栏目，所有能显示的字段都可以在这里勾上显示
@服务社区刘小艳:没有这些栏目
@林涛_15346:那就无法显示的。

t一ara小苹果演唱会 t一ara小苹果演唱会
这个叫什么名字？
就是叫小苹果啊，呵呵

用友t3如何编制现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

sap2000中分析中dead和model的区别 sap2000中分析中dead和model的区别''

一批货共200吨，第一次运走总数的20%，第二次运走总数的30% 一批货共200吨，第一次运走总数的20%，第二次运走总数的30%1:第二次运走多少吨？2：第一次比第二次少运几吨？3：两次共运走多少吨？4：还剩多少吨没运？5：第一次运在的是第二次运的百分之几？

1.?第二次运：??200?X?30%?=?60?吨2.??第一次比第二次少运：?60?-?200?X?20%????????????????????????????????????=?60?-?40????????????????????????????????????=?20?吨3.??两次共运：?200?X?(?20%?+?30%）???????????????????=?200?X?50%???????????????????=?100?吨4.??还剩下：?200?-?100?=?100?吨5.??第一次运的是第二次的：????????????????200?X?20%?÷?（200?X?30%)?????????????=?40?÷?60?????????????=?2/3?(?3分之2）?
?请采纳， 第二次运走= 200*30% = 200*0.3 = 60吨第一次比第二次少运： ? 200*(30%-20%)= 200*0.1= 20吨两次共运走： ?200*(20%+30%)= 200*0.5 = 100吨还剩下200-100=100吨，第一次运的是第二次运的 ? 20%/30% *100% = 66.7%

用友U8.61银行对帐单无法显示已记账凭证U8.61银行对帐单无法显示已记账凭证

U8.61-银行对帐单无法显示已记账凭证

新办企业主营出口集装箱是否享受出口退税 新办企业主营出口集装箱是否享受出口退税 问：我单位是一家2014年新办的出口企业，主营出口集装箱，请问是否可以享受出口退（免）税？ 　　答：符合条件的可以享受出口退（免）税。 　　《国家总局关于企业出口集装箱有关退（免）税问题的公告》（国家税务总局公告2014年第59号）规定，2014年及以后年度出口的，企业出口给外商的新造集装箱，交付到境内指定堆场，并取得出口货物报关单（专用），同时符合其他出口退（免）税规定的，准予按照现行规定办理出口退（免）税。 　　因此，贵单位出口给外商的新造集装箱，交付到境内指定堆场，并取得出口货物报关单（出口退税专用），同时符合其他出口退（免）税规定的，可以按照现行规定办理出口退（免）税。  

异币种进行红票对冲 异币种进行红票对冲

数据采集－＞录入，打印报错数据采集－＞录入，打印报错

上一年的固定资产卡片年限录入错误，该如何修改呢 上一年的固定资产卡片年限录入错误，该如何修改呢[]

做使用年限调整变动单

新研究开发费用核算和归集口径比较表 新研究开发费用核算和归集口径比较表

用友怎么引入帐套

用友软件恢复数据的三种方法

由于各种原因，会导致当前的电脑系统出现问题，进而用友通软件无法正常使用，那么如何在新的系统上把用友T3的数据恢复，用以后续正常使用软件呢？
下面就几种情形下谈谈如何快速恢复用友通的数据。

1、最简单的方法。
当然就是用用友通自身的系统管理备份了帐套数据，如果发生意外情况，那么只需要在新的系统中安装数据库、用友通软件，然后登陆系统管理，选择之前已经备份的数据，进行帐套恢复即可。
优点：操作简单，一般的用户都会自行恢复数据；
缺点：

对风险导向内部审计的思考对风险导向内部审计的思考

　　摘要：随着市场竞争的不断加剧，企业面临的各种风险因素也不断增大，于是不少企业实施全面风险管理，要求内部审计参与企业风险管理，风险导向内部审计应运而生。本文在阐述了风险导向内部审计特点的基础上，介绍了应用风险导向内部审计方法，并提出了保证其应用的措施。
　　关键字：风险导向;内部审计;措施
　　一、风险导向内部审计的特点
　　风险导向内部审计是一种新型的审计模式。它从企业在生产经营过程中所面临的一系列风险为导向，在高风险领域进行项目审计，缩小审计范围，降低审计风险。最重要的是，这种审计模式需要提前告知企业正在面临和将要面临的风险，为企业规避这些不利风险出谋划策，从而将防范提至事前。
　　(一)审计的重点不同
　　传统的内部审计是以企业的内部控制为出发点，重点进行单个项目的审计。风险导向内部审计是在熟悉被审单位内控的情况下，主要分析企业当前极其未来所面临的经营和战略风险，对一些重大的风险领域进行实质性测试和余额细节测试，同时告知企业管理部门所面临的主要风险，使企业主动地规避这些风险。这样审计人员就能实质性地参与到企业的管理中去。
　　(二)风险的认识不同
　　传统的风险导向审计的主要风险是在审查被审单位中面临的固有风险和控制风险，而这两种风险是在审查被审单位的报表中才可能面临的。而现代的风险导向内部审计采取的是主动防御风险的措施，先要分析企业面临的各种风险，同时把企业面临的这些风险如实上报企业，充当企业管理的高参。
　　(三)分析着重点不同
　　在以往的内部审计中，审计人员主要偏向于对企业内部控制的分析，找出其中的漏洞，从而对可疑的财务报表审计事项进行审计，是一种事后审计状态。而风险导向内部审计主要对企业面临的经营环境和法律体系等各方面的影响企业发展的因素进行分析，从而精确判断出企业所面临的一系列风险，找出规避这些风险的手段和方法，是一种事前审计状态。
　　(四)导向不同
　　以往的内部审计是以内部控制为导向，也就是业务导向审计阶段，对企业的报表查错防弊。而风险导向内部审计是以企业面临的风险为导向，分析和判断企业面临的一系列风险，上报管理部门，同时找出应对这些风险的措施。导向不同使内部审计人员由单方面监控的角色转变成为管理的角色。
　　二、风险导向内部审计的产生
　　(一)现代企业管理的需要
　　在市场竞争白热化的今天，企业的发展面临着一系列困难。同时，市场环境和市场竞争变化越来越彻底，现代企业处于高风险环境中，因此企业要求各职能部门在进行各自的经营活动时高度重视风险，并将其列入企业的整个风险管理中。审计作为企业内部的一个职能部门，发现和规避企业风险的重任就自然而然地落到了内部审计机构的头上，因为内部审计机构身处企业高风险的经营环境中，非常了解企业短期的经营目标和策略，容易发现这些风险，并在高风险领域进行项目审计，把这些影响企业发展的重大风险上报企业管理部门，提出规避这些风险的意见和建议。
　　(二)内部审计自身发展的需求
　　传统的内部审计是是一种事后审计状态，对于企业只是起到一个简单的监管作用，审计风险不容易降到可接受的水平，所以内部审计机构开始重视风险管理的模式，利用企业所面临的各种风险进行判断，锁定高风险领域进行实质性测试和余额细节测试。同时找出规避这些可能殃及企业发展风险的方法，切实地为企业的利益服务。
　　(三)外部审计的影响
　　风险导向外部审计更加突出了对风险的识别、评估和应对，这对内部审计界产生较大的影响。内部审计界的地位正在不断丧失。所以内部审计人员就利用自己独特的环境优势探寻企业的经营理念和经营目标，从而更精确地判断企业所面临的一系列风险。也就是说在外部审计不断扩大审计业务的同时，也是激发内部审计人员加大对风险的识别，评估和应对的手段。
　　三、如何运用风险导向内部审计
　　(一)科学确定审计目标
　　内部审计人员审计目标由差错防弊向公司治理的模式来转变。内部审计人员首先要分析企业面临的经营环境和市场环境，在这种环境下判断企业所面临的各种风险，在一些高风险领域对审计项目进行审计。同时把这些高风险领域上报企业管理部门，找出规避这些风险的措施，使企业在不受这些风险因素的困扰下按着既定的目标平稳，有序的发展。
　　(二)选择风险模型
　　运用审计风险模型制定一个审计工作的大致框架，在研究中的审计风险模型有五种模式，即：控制风险导向模型、经营风险导向模型、舞弊风险导向模型、企业治理系统风险导向模型和重大错报风险导向模型。这五种风险模式都被称为风险导向审计，都是以企业面临的各种风险建立起的审计模式，但控制风险导向模型，舞弊风险导向模型，企业治理风险导向模型和重大错报风险导向模型都是比较传统的模型。本文所说的风险导向内部审计主要还是从经营风险导向模型入手，它是全新的一种审计模式，是以企业经营风险为导向，确定高风险的审计领域和审计重点。在这些高风险的领域中进行实质性测试和余额细节测试，使检查风险降到最低水平，但经营风险必须通过内部审计人员对企业面临的竞争环境和监管环境的分析与判断中才能找出来，同时上报企业管理部门，找出规避这种风险的措施，从而降低经营风险。
　　(三)科学运用审计抽样方法
　　运用风险导向内部审计的模式来实行内部审计，要科学运用审计抽样方法。风险导向内部审计和以往内部审计不同，它的抽样范围扩展到较高的风险领域，只有确定了企业所面临的较高的风险领域，才能运用统计抽样或判断抽样的方法进行实质性测试和余额细节测试。但只运用审计抽样方法还是难以减少审计风险，要合理运用内部审计人员的专业判断，才能够准确探测出企业所面临的高风险领域。风险的控制和不确定因素要由审计人员正确的专业判断来加以解决。
　　(四)实施后续审计
　　后续审计是内部审计机构为检查被审计单位对审计发现的问题所采取的纠正措施极其效果而实施的审计，相当于是第二次监督。实施后续审计有很大的意义，不仅可以让被审计单位在双重监督中发现对企业生产经营过程中致命的风险因素，从而重视这些风险，也可以让内部审计人员积累工作经验。实施后续审计，验证正确的审计意见和审计结论将增强审计人员的工作信心，若经实践验证属审计失误，则有利于找出差距，分析原因，把审计工作做的更好。
　　四、实施风险导向内部审计的保证措施
　　(一)更新传统的审计观念
　　风险导向内部审计模式在我国还是刚刚起步，我国的内部审计人员还没有完全具备防范风险的意识，更主要的是，这种模式还没有被一些企业的管理者所接受，很多企业没有建立起风险管理体系，风险管理的主动性也不强，很多内部审计人员即使具备很强的风险防范意识，也无法很好的在企业所面临的风险环境中来开展审计业务。所以管理者首先要改变和更新传统的审计观念，带头加强对风险意识的教育和风险管理技能的训练。开设相关的风险管理部门由内部审计人员对企业面临的各种风险进行精确地分析，促使企业合理的规避这些风险，为企业创造潜在的价值。
　　(二)扩大内部审计范围
　　我国目前虽然有些大中型企业在运用最新的经营风险导向审计模型，但是实质上还是在套用重大错报风险模型来进行审计。所以企业要扩大内部审计的范围，将业务范围扩展到内部控制以外的公司治理和风险管理领域。不光对企业高风险领域的审计项目进行合理的抽样审计，还要对企业所面临的经营风险进行评估，找出合理的途径不使这些风险影响企业的发展。这样内部审计人员由企业的监督者顺利转变成为企业的管理者。
　　(三)提高内审人员素质
　　首先，要对现存的内部审计人员进行规范的业务教育，提高内部审计人员的业务能力，使内部审计人员在新的审计模式中树立全面和系统的风险导向审计意识，与此同时，利用与审计相关的专业知识为新型的风险导向审计打通道路。其次，加强内部审计人员的职业道德教育，培养良好的内部审计氛围，进而提高内部审计人员的职业操守和诚信风险意识。要求审计人员必须诚实，客观，保持独立性。在风险导向内部审计下，尤其要求审计人员不仅要充分关注现在，而且要时刻想着未来，以防后患，具有良好的风险意识。最后，要引入科学的激励机制，对于在风险导向内部审计领域做出重大贡献的团体和个人予以表彰和提升，让风险防范意识深入每一位内部审计人员的心中，增强内部审计人员的使命感和责任感，发掘和培养内部审计人员的创新思维能力。
　　(四)完善内部审计法规
　　我国目前出台了很多关于审计工作的法律法规，但是对于内部审计的法律法规还没有一套完整的准则体系。建议国家加大对内部审计工作制定各项规则体系，将内部审计工作纳入法律法规的体系中去。同时，国家在出台关于内部审计特别是风险导向内部审计的相关法律法规后，要消除它和其他法律法规的冲突和不和谐的条款，统一国家不同部门关于内部审计的相关法律法规。只有在这种完善和和谐的法规体系中，内部审计工作才能平稳地进行。
　　风险导向内部审计代表着企业最顶端的内审平台，它使得内部审计人员从最基本的凭证和报表审计转变成为风险导向审计，风险导向内部审计不但节约了人力和物力，而且减少了企业面临的各种风险，为企业提供增值服务，使企业在它的引导下创造出更多的效益。

营运现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：