上个月开始我们公司评了优秀员工5个各200元，红旗手2个各500元。要怎么做分录？ 上个月开始我们公司评了优秀员工5个各200元，红旗手2个各500元。要怎么做分录？[]

作为奖励费支出，通过应付职工薪酬-工资/奖金科目支付
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和发工资一样，计提时生产部门的计入生产成本或制造费用，销售部门的计入销售费用，and so on，贷应付职工薪酬-奖金之类。
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@浩气长存:是否和工资薪金一起交个税啊

t3加密不识别，装精锐系列加密锁驱动也不管用。设备管理器显示黄色叹号 t3加密不识别，装精锐系列加密锁驱动也不管用。设备管理器显示黄色叹号

您换一个其他的usb接口，然后再插上试试；如果都不行，换一台电脑试试

加密狗驱动driver下载:

功能特性：在设备管理器中，加密狗显示为黄色感叹号的时候，将此驱动安装之后可以解决，红色、蓝色、黄色加密狗通用。

检测数据表字段非法字符工具

软件描述： 检测数据表字段非法字符

功能特性： 检测数据表字段非法字符

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顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

U6普及版(原U8普及版3.0)u821升级到普及版3.0出错U6普及版(原U8普及版3.0)u821升级到普及版3.0出错

U6普及版(原U8普及版3.0)-u821升级到普及版3.0出错

测试支付宝即时到帐demo出现异常 测试支付宝即时到帐demo出现异常在index页面输入相关信息点击支付后一直是连接状态，后台报错： java.net.SocketException: Software caused connection abort: socket write error

具体问题可以咨询支付宝人工客服，可以先试下换个浏览器或者重新安装flash或者升级浏览器！

生产线 未来现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

天瑞集团NC的IP地址是多少 天瑞集团NC的IP地址是多少''

我们软件里有好多个库房，比如总库，各个店面，求 在所有库房单独查一个型号最简单的方法 我们软件里有好多个库房，比如总库，各个店面，求 在所有库房单独查一个型号最简单的方法[]

您可以在商品进销存变动表、仓库进销存变动表这两张表查询看看是否能满足您的需求。
@畅捷服务刘礽:亲您说的婊哪里可以找到？
@刘女士1465785656:在信息中心-经营分析中有商品进销存变动表、仓库进销存变动表。
@畅捷服务刘礽:亲，这个表的日期都是截至最后一天查询吗？
@刘女士1465785656:您可以自行输入查询时间，比如说现在是7月份，您想查询6月份的，截止日期就输入6月份即可。
@畅捷服务刘礽:亲 我就是想查现在的单品库存实际情况
@刘女士1465785656:如果是要查询截止到目前为止的，您可以查看库存状况表。也可以在进销存变动表中查询，查询开始日期用1999-01-01，结束日期用9999-01-01
@畅捷服务刘礽:看哪项才是现在库存数呢？
@刘女士1465785656:您将结束日期输入到今天的，那么查询结存数量，就是截止到今天为止的库存数量

用友U8其他在打印凭证时不打印.提示发生错误-101U8其他在打印凭证时不打印.提示发生错误-101

U8其他-在打印凭证时不打印.提示发生错误-101

以360ml进，以240ml出，怎么核算成本？ _0以360ml进，以240ml出，怎么核算成本？

用友站点连接不到服务器站点连接不到服务器

玩具厂计划每月生产4600个，实际提前2个月完成了全年的计划。实际每月生产多少个。 玩具厂计划每月生产4600个，实际提前2个月完成了全年的计划。实际每月生产多少个。''

鼠标定位项目时显示区域自动扩展鼠标定位项目时显示区域自动扩展

东莞大路通真空设备配件有限公司销售部电话号码公司名称: 东莞大路通真空设备配件有限公司销售部
主营业务: 真空泵;进口真空泵; 进口真空泵配件及耗材; 进口真空泵维修; 进口真空泵油
公司简介: 东莞市大路通真空设备配件有限公司成立于2003年，是一家专业从事真空泵及真空设备配件设计、生产、销售的公司。公司拥有一支强大、专业的技术研发队伍，并且创建了自己的品牌“大路通”。主营业务：我公司
地址: 广东东莞市寮步镇塘唇村长冲路
电子邮件:
联系人: 邱禄春
手机: 13602315561.
电话号码: 0769-83284341

新个税的全年一次性奖金个人所得税计算方法 新个税的全年一次性奖金个人所得税计算方法 全年一次性奖金，是指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况，向雇员发放的一次性奖金，包括年终加薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资。人取得全年一次性奖金，单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税。 　　实际工作中，雇主对雇员工资薪酬管理方式各有不同。对雇员全年一次性奖金计算缴纳的，雇主一般存在三种处理方式：一是全额扣缴雇员的个人所得税税款，二是为雇员定额负担税款，三是为雇员按一定比例负担税款（包括100%负担税款），本文分别解析以上三种情况的个人所得税计算方法。 　　一、全额扣缴个人所得税税款的情形 　　1.政策依据 　　根据《国家总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》（国税发[2005]9号）规定，纳税人取得全年一次性奖金，单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税，并按以下计税办法，由扣缴义务人发放时代扣代缴： 　　（一）先将雇员当月取得的全年一次性奖金，除以12，按其商数确定适用税率和速算扣除数。如果在发放年终一次性奖金的当月，雇员当月工资薪金所得低于规定的费用扣除额，应将全年一次性奖金减除“雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额”后的余额，按上述办法确定全年一次性奖金的适用税率和速算扣除数。 　　（二）将雇员个人当月取得的全年一次性奖金，按以上（一）项确定的适用税率和速算扣除数计算征税。 　　如果雇员当月工资薪金所得高于（或等于）税定的费用扣除额的，适用公式为：应纳税额=雇员当月取得全年一次性奖金×适用税率-速算扣除数 　　如果雇员当月工资薪金所得低于税法规定的费用扣除额的，适用公式为：应纳税额=（雇员当月取得全年一次性奖金-雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额）×适用税率-速算扣除数 　　2.举例说明 　　某企业雇员小王，2010年度每月工资收入1800元，2010年12月取得全年一次性奖金20000元。公司对小王全年一次性奖金全额代扣代缴个人所得税。 　　第一步：查找税率及速算扣除数 　　经计算小王当月工资薪金所得与费用扣除额的差额为2000-1800=200（元） 　　（20000 – 200）÷12=1650，适用税率为10%，速算扣除为25. 　　第二步：计算应纳税额 　　应纳税额=（雇员当月取得全年一次性奖金-雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额）×适用税率-速算扣除数=（20000 – 200）×10% – 25=1955（元） 　　因此，2010年12月该公司在发放全年一次性奖金时应代扣代缴小王个人所得税1955元。 　　二、为雇员定额负担税款的情形 　　1.政策依据 　　根据《国家税务总局关于雇主为雇员承担全年一次性奖金部分税款有关个人所得税计算方法问题的公告》（国家税务总局2011年第28号公告）规定，雇主为雇员负担全年一次性奖金部分个人所得税款，属于雇员又额外增加了收入，应将雇主负担的这部分税款并入雇员的全年一次性奖金，换算为应纳税所得额后，按照规定方法计征个人所得税。雇主为雇员定额负担税款的计算方法为： 　　（一）应纳税所得额=雇员取得的全年一次性奖金+雇主替雇员定额负担的税款-当月工资薪金低于费用扣除标准的差额 　　（二）将应纳税所得额÷12，根据其商数找出对应的适用税率和速算扣除数，据以计算税款。计算公式为： 　　应纳税额=应纳税所得额×适用税率-速算扣除数 　　雇员实际缴纳税额=应纳税额-雇主为雇员负担的税额 　　2.举例说明 　　假设上例中，公司为小王负担全年一次性奖金的个人所得税1000元，其余个人所得税税款由公司在向小正支付奖金时扣缴。小王应缴纳的个人所得税计算如下：第一步：计算应纳税所得额 　　应纳税所得额=雇员取得的全年一次性奖金+雇主替雇员定额负担的税款-当月工资薪金低于费用扣除标准的差额=20000+1000 – 200=20800元 　　第二步：查找税率及速算扣扣除数 　　20800÷12=1733，适用税率为10%，速算扣除数为25. 　　第三步：计算应纳税额 　　应纳税额=应纳税所得额×适用税率-速算扣除数=20800×10%-25=2055（元） 　　小王实际缴纳税额=应纳税额-雇主为雇员负担的税额-2055-1000=1055（元） 　　因此，该公司应向税务机关申报扣缴小王个人所得税2055元，其中，公司负担1000元，小王负担1055元。 　　三、为雇员按一定比例负担税款的情形 　　1.政策依据 　　根据《国家税务总局关于雇主为雇员承担全年—次性奖金部分税款有关个人所得税计算方法问题的公告》（国家税务总局2011年第28号公告）规定，雇主为雇员按一定比例负担税款的计算方法为： 　　（一）计算应纳税所得额 　　1.查找不含税全年一次性奖金的适用税率和速算扣除数 　　未含雇主负担税款的全年一次性奖金收入÷12，根据其商数在《工资，薪金不含入适用税率表》找出不含税级距对应的适用税率A和速算扣除数A 　　2.计算含税全年一次性奖金 　　应纳税所得额=（未含雇主负担税款的全年一次性奖金收入-当月工资薪金低于费用扣除标准的差额-不含税级距的速算扣除数A×雇主负担比例）÷（1-不含税级距的适用税率A×雇主负担比例） 　　（二）计算应纳税额 　　将应纳税所得额÷12，根据其商数在《工资、薪金所得适用税率表》中找出对应的适用税率B和速算扣除数B，据以计算税款。 　　应纳税额=应纳税所得额×适用税率B-速算扣除数B 　　雇员实际缴纳税额=应纳税额×（1-雇主为雇员负担比率） 　　2.举例说明 　　假设上例中，公司发放垒年一次性奖金时承诺为小王负担50%的个人所得税税款。 　　第一步：查找不含税全年一次性奖金的适用税率和速算扣除数 　　（20000-200）÷12=1650，适用税率A为10%，速算扣除数A为25 　　第二步：计算应纳税所得额 　　应纳税所得额=（未含雇主负担税款的全年一次性奖金收入-当月工资薪金低于费用扣除标准的差额-不含税级距的速算扣除数A×雇主负担比例）÷（1-不含税级距的适用税率A×雇主负担比例）=（20000 – 200 – 25×50%）÷（1 – 10%×50%）=20828.95（元） 　　第三步：确定含税全年一次性奖金的适用税率和速算扣除数 　　20828.95÷12=1735.75，对应的适用税率B为10%，速算扣除数B为25 　　第四步：计算应纳税额 　　应纳税额=应纳税所得额×适用税 　　率B-速算扣除数B=20828.95×10%- 25=2057.9（元） 　　小王实际缴纳税额=2057.9×50%=1028.95（元） 　　因此，该公司应向税务机关申报扣缴小王个人所得税2057.9元，其中，公司为小王负担1028.95元，小王负担1028.95元。 　　雇主为雇员负担的个人所得税款，属于个人工资薪金的一部分。凡单独作为企业管理费列支的，在计算时不得税前扣除。

我自己计算是500-30+15-15+20=490-结果错了 我自己计算是500-30+15-15+20=490结果错了[]

500+【30+15+20+（20-30-15）】=540
@张1434511234:哦，我漏了固定资产30
@张1434511234:前边括号是增加额，固定资产，原材料，无形资产，后边括号里是减少额对吗？减少额的20是什么
正确答案是这样的！可以解释下吗，为什么30没出现，20出现两次
@绿茶1444797584:因为资产一增一减抵消了

客户是8.70 sp1，单机版软件，新增加凭证和修改凭证提示网络上有人正在保存凭证 客户是8.70 sp1，单机版软件，新增加凭证和修改凭证提示网络上有人正在保存凭证