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有个T3普及版的备份,恢复后里面帐全是乱的,凭证日期也是乱的,15年显示的14年,14年的凭证跟11年也一摸一样了,有没有办法从后台把15年的帐单独找出来? 有个T3普及版的备份,恢复后里面帐全是乱的,凭证日期也是乱的,15年显示的14年,14年的凭证跟11年也一摸一样了,有没有办法从后台把15年的帐单独找出来?[]
这个备份从软件里找不到15年的帐,不知道咱们公司能不能从后台找到?您好:此问题需要查看数据,请在支持网上提交数据问题,有我们进一步查看数据处理
顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
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服务器账号套件版本为 10.3Pul1,客户端是否支持windows10 系统?那些版本能支持? 服务器账号套件版本为 10.3Pul1,客户端是否支持windows10 系统?那些版本能支持?[]
不支持,xp,2000,2003系统支持。10.9以上才支持win10@服务社区刘佳佳:我想我们所说的东西不一致,你说的这个是服务器的吧,现在我的服务端安装环境是2003server,客户端的安装环境是windows 我们现在想把客户端环境升级为windows10 服务端不变,客户端能否支持windows10@硪嚼可乐:不支持哦@硪嚼可乐:我想我们所说的东西不一致,你说的这个是服务器的吧,现在我的服务端安装环境是2003server,客户端的安装环境是windows7 我们现在想把客户端环境升级为windows10 服务端不变,客户端能否支持windows10@服务社区刘佳佳:那服务端如何要升级到10.9支持客户端windows10 这个要怎么升级!@硪嚼可乐:需要走商务政策处理,请联系您的代理商做软件升级。@WSKYGA:10.9装win10就没有成功过[/抠鼻]
pos所有连接完全正确。就是在确定 的时候弹出图片上的提示 pos所有连接完全正确。就是在确定 的时候弹出图片上的提示
是刚安装好的POS端还是使用后突然这种情况的?刚安装好就这样了。还是在服务器端装的呢。@张展豪:您先卸载掉,把安装路径的文件也删除后重新进行安装下。@张展豪:关闭杀毒软件进行安装。是指服务端所有的都卸载吗?我已经试过很多次了。它重复提示以上图片。它就是提示个错误也行啊。唉网页客户端都是正常的,就只有零售端这样。@张展豪:不是的,就把POS端的程序卸载重新安装。@服务社区刘小艳:那我把杀毒卸了,看下@张展豪:[/可爱][/握手]@服务社区刘小艳:目录也删了。杀毒也卸了还会@服务社区刘小艳:我数据库也删了重装了,还不行,难道真要重装系统吗
小企业销售材料等存货的处理 小企业销售材料等存货的处理
在日常活动中还可能发生对外销售不需用的原材料、随同商品对外销售单独计价的包装物等业务。小企业销售原材料、包装物等存货也视同商品销售,其收入确认和计量原则比照商品销售处理。企业销售原材料、包装物等存货实现的收入以及结转的相关成本,通过“其他业务收入”、“其他业务支出”科目核算。
【例】甲公司销售一批材料,开出的专用发票上注明的售价为10 000元,增值税税额为1 700元,款项已由收妥。该批材料的实际成本为9 000元。假设甲公司采用小企业准则核算,甲公司应编制如下分录:
如何完善中小企业财务管理目标如何完善中小企业财务管理目标
一、中小企业财务治理目标与大中型企业的对比分析
随着20世纪90年代利益相关者共同治理的企业治理理论的发展‚企业已不仅仅是股东的企业‚而是利益相关者缔结的一组合约。凡是向企业提供了资源;承担着企业经营风险的利益相关者‚包括股东、债权人、供应商、雇员、政府和社区等与企业有利害关系的集团等‚共同组成一个利益共同体‚都应该分享企业的控制权和剩余索取权。因此‚企业的治理机制也不能仅仅局限于以治理结构为基础的内部治理‚而是利益相关者通过一系列的内部、外部机制来实施共同治理‚主要目标就是明确利益相关者的责任和权利而不仅仅是股东的责任和权利‚通过一套包括正式或非正式的、内部的或外部的制度或机制来协调企业与所有利害相关者之间的利益关系‚以促进企业决策的科学化‚最终保证企业各利益相关者的利益最大化。其根本目的在于通过这种制度安排‚形成相关利益主体之间的财务权力、责任和利益的相互制衡‚保证企业财务在安全制衡、协调工作的状态下‚高效率地正常运转。
相对于上市公司而言‚中小企业具有规模小、数量多、生产经营灵活多变、更多的依赖产品的获利能力求得生存‚管理水平不高等特点‚这决定了中小企业财务治理目标的特殊性:追求盈利的倾向明显‚实在的利润是生存的保证;财务管理水平不高‚决策、计划的主观性和随意性大;财务风险‚经营风险高。目前关于中小企业财务目标的讨论主要有两种观点:一是利润最大化;二是企业价值最大化。认为中小企业财务目标应是利润最大化的理由是:中小企业在经济圈中扮演着最为活跃的角色‚而临激烈的竟争‚只有持续的获利才能使之避免淘汰;“利润最大化”目标简单、明确目操作性强。认为中小企业财务目标应是企业价值最大化的理由是:考虑了企业资金的时间价值和风险价值‚将收益和风险相挂钩‚避免企业财务决策短期化行为;考虑了企业的社会责任‚将企业的盈利性与社会责任相统一‚有利于调动各方而的积极性、主动性和创造性‚共同为提高企业经济效益而奋斗一‚促进其快速发展。
二、中小企业应有的财务治理导向机制
财务治理导向机制也称财务治理目标机制‚是指与企业目标相一致的引领企业财务活动和确定财务安排的方向。建立明确的财务治理导向机制‚为中小企业的财务制度安排和具体的财务管理活动提供参考‚只有明确了目标‚才能决定如何实现目标。目前‚将中小企业的财务治理目标简单的归结为利润最大化或企业价值最大化的观点都太片面。一方面未能考虑企业资金的时间价值和风险价值‚可能导致企业财务决策短期行为;另一方面未能考虑中小企业不同阶段的产权变化。在中小企业创业阶段‚所有者与经营者大都是集于业主一身‚资本与劳动合为一体‚产权关系简单‚财务治理的主体(业主)追求自身利益最大化成为必然。但随着企业的发展‚必然要吸收外部资金‚此时企业就成为一个多边契约关系的总和:股东、债权人、经理层和雇员等。如果试图通过损伤一方利益而另一方获利‚结果都将导致矛盾冲突如职工罢工、债权人拒绝提供贷款、股东抛售所持股份等‚这些都不利于企业的持续发展。
基于企业生命周期理论‚中小企业产权制度随着企业规模的逐渐扩大、经营范围的拓展‚会逐渐成为企业持续发展的障碍‚从而导致产权结构的变迁。因此‚企业的财务治理目标也应该随着产权制度的变迁而作出动态的选择。
在创业期‚中小企业“产权合一”‚信息不对称程度相当严重‚风险等级也很高‚此时的中小企山业主及其家庭成员、亲属等成员构成‚财务关系简单‚以“利润最大化”作为企业的财务治理目标可能更具可操作性和导向性。但这里的“利润最大化”应当是长期持续的利润最大化‚绝不是短期的利润最大化。
用友T3-用友通收发存汇总表金额与总账对不上用友T3-用友通收发存汇总表金额与总账对不上
如核算模块收发存汇总表收入金额、发出金额与总账科目余额表存货科目的借方发生额、贷方发生额不一致,应如何查找错误原因。当本月所有业务单据生成凭证后,理论上核算收发存汇总表的收入、发出金额应该与总站相关存货科目(如原材料、库存商品等科目)借方发生、贷方发生数据一致。如核算模块收发存汇总表收入金额、发出金额与总账科目余额表存货科目的借方发生额、贷方发生额不一致,一般原因是业务单据的数据没有对应到总账的相关科目上,比如在有些业务单据的数据与核算菜单下的“存货科目设置”中的条件不符,不能正常带出科目。或者因为业务单据记账日期与生成凭证的业务期间不一致,也会造成金额不等。
如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
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金蝶的凭证导入导出
总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序,它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容:
一 总账工具的功能
总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似,可以使用本功能对公共目录进行复制。另外,本功能对不同帐套的公共目录进行复制,可以在不同帐套中进行凭证传递,完成不同帐套复制公共目录的功能。
东莞杉仁工程塑有限公司电话号码公司名称: 东莞杉仁工程塑有限公司 主营业务: tpu tpe tpr tpo ppa pei/pes/ppa/pctg pa6/66 pa6t/9t eva abs/pbt pc/abs pop poe pc/pbt lcp pbt peek sps evoh psu 沙林料 eva 公司简介: 东莞市杉仁工程塑料有限公司位于东莞东部地区,是京九铁路、广梅汕铁路、广深铁路的交汇处,交通方便,公司自成立以来,主营各国原包工程塑料原料,功能塑料,合金塑料,弹性体,塑料助剂和特殊塑料(ppa,pei,psu 地址: 广东东莞常平大京九塑胶城塑发东路91号 电子邮件: sales@unitechbatt.com 联系人: 舒利伟 手机: 13428617359. 电话号码: 0769-89112631
- 存货总帐重算工具下载
- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
- 用友T3用友通系统重装后,没有账套备份,如何恢复账套
- 用友T3用友通系统重装后,没有账套备份,如何恢复账套
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