10.9普及版是不是只有 10.9 十周年纪念版 不会再有别的版本吧 10.9普及版是不是只有 10.9 十周年纪念版 不会再有别的版本吧[]

10.9普及版和10.9标准版，您指的其他版本是什么意思？
@服务社区刘明新: 我在产品下载里面 看到了 10.9 普及十周年纪念版 就是问一下 普及版就这一个吧 ？
@张小乱uf:是的
@服务社区刘明新: 恩恩 好的 谢谢
@张小乱uf:不客气，祝您工作愉快！

企业贷款利息营改增后可以抵扣吗 企业贷款利息营改增后可以抵扣吗
利息是财务费用，没有增值税票的，不可以抵扣。
目前是不可以的
贷款利息不能抵扣
应该是不行的
不可以抵扣

是不可以抵扣的
是不可以的

你可以去银行进行咨询

不可以的啊这个是不搭界的

利息是财务费用。是不可以抵扣的。

应该不可以的

UFO简版工具

T6存货总帐重算工具

由于存货总账有问题，导致单据没有记账或年结到下个年度的期初数据错误。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

经营租赁的账务处理 经营租赁的账务处理

　　一、承租人对经营租赁的处理——承租人对经营租赁的资产不能作为资产入账

　　1.承租人在经营租赁下发生的租金应当在租赁期内的各个期间按直线法确认为费用；如果其他方法更加合理，也可以采用其他方法。在出租人提供了免租期的情况下，应将租金总额在整个租赁期内，而不是在租赁期扣除免租期后的期间内分摊；在出租人承担了承租人的某些费用的情况下，应将该费用从租金总额中扣除，并将租金余额在整个租赁期内进行分摊。

t+ 11.6,服务器每天一到下午，3，4点，T+运行就非常慢，把机子重启了也同样情况 t+ 11.6,服务器每天一到下午，3，4点，T+运行就非常慢，把机子重启了也同样情况[]

3 4点属于后台 缓存垃圾堵塞，需要IE 清理缓存。
并建议内存和cpu 监控查看 缓慢时的 负荷程度。

帮我查查序列号C39QWG7SGRWM 帮我查查序列号C39QWG7SGRWM''

用友T3如何修改应缴税费的科目性质（余额方向）？用友T3如何修改应缴税费的科目性质（余额方向）？

刚做一个月账，而且定义了多栏账，发现科目的性质在借方，是错的，但修改科目信息时，科目性质是灰色的不能修改？
1、科目已经使用，并且定义了多栏账；2、应交所得税是二级科目，二级科目的性质是继承一级科目性质的。
解决方案：1、如果当月已经记账，先点击菜单栏上的“总账”-“凭证”-“恢复记账前状态”-“X月初状态”；2、点击“填制凭证”，点击“查找”-辅助条件-科目选中“应交税费”，找到凭证之后，点击“制单”-“作废”，最后点击“制单”-“整理”；3、点击“总账”-“账簿查询”-“多栏账”-点击菜单栏上的“删除”，删除定义过的多栏账；4、点击“基础设置”-“财务”-“会计科目”-找到应交税费科目，然后先删除二级科目，最后更改此科目一级科目的科目性质。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

你好，麻烦问一下T+12.1结账时提示这个错误咋解决？ 你好，麻烦问一下T+12.1结账时提示这个错误咋解决？

您好：检查系统日期格式是否符合下面的要求：短日期格式：yyyy-MM-dd，长日期格式：yyyy-MM-dd'。（检查方法：点击”开始菜单“-”控制面板“，依次找到”时钟、语言和区域“-”设置时间和日期“-”更改日期和时间“-”更改日历设置“-”日历设置“-【日期】页签中进行查看和修改。）

如果修改后还有提示，请修改注册表：
"可以在注册表中HKEY_USERS\S-1-5-20\Control Panel\International 位置下的sShortDate的值改为 yyyy/M/d 。操作前对注册表做好备份，以免操作失误。
B.开始-运行中输入regedit ，修改注册表 ，去除这两个位置的特殊字符 ，并且使键一致（可参照正常机器修改，或者直接更换操作系统)
1.HKEY_CURRENT_USER\Control Panel\International下的“sShortDate” 'sDate' 中的格式
2.HKEY_USER\.Default\Control Panel\International下的“sShortDate” 'sDate' 中的格式
C.磁盘格式需要NTFS。
D、修改注册表：HKEY_USERS\.DEFAULT\Control Panel\International下sShortDate、sLongDate的值，去掉星期dddd。
【方法：先在控制面板里改好 然后复制粘贴到注册表里
而且长短格式都是yyyy-mm-dd
注册表里长日期格式默认没有yyyy-mm-dd 就在短日期格式里先选好然后复制粘贴到长日期里】
注册表里面都改了日期格式，结账还是不行，还有什么解决办法嘛！
如果修改注册表不行的话，那就可能与你的操作系统有关，把数据还原到其他机器查看。

Sa 无法修改密码 SQLSERVER 修改密码提示 “错误 2812 未能找到存储过程 'sp_password'。”-麻烦发一下处理工具，邮箱是[email protected]。谢谢。 Sa 无法修改密码 SQLSERVER 修改密码提示 “错误 2812 未能找到存储过程 'sp_password'。”麻烦发一下处理工具，邮箱是[email protected]。谢谢。[]

存储过程丢失，无法修改，请保存好物理数据卸载重新安装数据库
@畅捷服务周义刚:如何操作？能否指导一下，谢谢您！
@玫瑰佳人:先检查下您的账套数据放在了什么地方，复制保存到新建，文件夹中，然后将数据库卸载重新安装
@畅捷服务周义刚:不记得了怎么办？
@玫瑰佳人:如果都是默认按照的话，通常自己的账套数据在D盘，可以去找下，如果实在是不能分辨，建议联系您的服务商处理
@畅捷服务周义刚:是不是服务器按照目录下的DATA里的ldf mdf文件？
@玫瑰佳人:是不是服务器安装目录下的DATA里的ldf mdf文件？
@玫瑰佳人:是的，这些是账套数据库
@畅捷服务周义刚:我重装服务器数据库后把这些文件复制回原来位置就能保证系统里的数据更新到当前是吧？
@玫瑰佳人:不是的，该操作过程，建议联系您服务商处理，数据无价，还请谨慎处理

需要在请购环节增加复制或拷备功能 需要在请购环节增加复制或拷备功能

多元化企业集团财务战略该如何构建多元化企业集团财务战略该如何构建

　　当前，不少企业热衷于多元化经营，然而笔者却发现，无论采用哪种集团管控模式，多元化企业集团通常只有企业战略与年度预算，没有清晰的财务战略。因此，构建财务战略成为多元化企业集团的当务之急。
　　财务战略必须与公司的长远发展战略和短期经营战略相一致。财务战略属于公司战略的支撑体系，因此，财务战略应当与公司整体战略相匹配，且财务总部负责人应深度参与公司战略体系的制定，以使公司战略体系的制定符合企业实际。
　　财务战略体系中应明确总部职能和明晰财务管理关键流程控制点及其责权体系。总部定位是明确总部在集团整体价值创造中的作用，以及集团总部财务部门具体通过承担哪些关键职能来实现集团整体价值和财务管控，以确保集团整体价值远大于集团内各分子公司各自价值的简单加总，而财务风险和其他各类风险又小于叠加效果。总部财务部门协助领导制定发展战略，统一负责公司的对外投资和融资，对下属公司实施监管并为之提供集中服务。
　　在经营管理过程中，责权是通过流程体现出来的。因此，梳理优化核心财务管理流程，明晰流程中的关键点、障碍点和控制点，确定各岗位的责任范围和承担方式并赋予相应的权限就成为建立责权体系的关键，也是保障财务战略和集团管控能力的关键。
　　财务战略的制定要具备多层级和多角度。从横向的角度来看，多元化企业集团由于各成员单位发展具有不均衡性、不同的业务单元处于不同的产品生命周期，因此财务战略的制定不能采取一种简单模式，财务战略重点也不能千篇一律。
　　多元化企业集团不仅要制定适应企业集团发展战略的综合财务战略，还需要制定各业务单元的分部战略和各主要财务职能的分项财务战略。各业务单元的分部战略要充分评估其业务所处生命周期、处于不同生命周期的业务单元在企业集团中 扮演的角色不同，如处于成熟期的业务单元着力于为企业集团贡献现金流，其集团管控模式可采取经营控制型。分项财务战略的制定至少要包括融资、投资与运营资金控制战略。
　　从纵向角度来看，多元化企业集团应构架财务战略规划体系，即将企业财务战略规划系统分解为长期财务战略、中期财务规划和短期财务计划3个部分。
　　为避免企业财务战略过于空洞导致的战略不可执行性和过于详细导致的短期行为，可以在长期财务战略和短期财务计划之间设置一个联系两者的桥梁即中期财务规划。其中，长期财务战略是整个战略规划系统中最为重要的部分，对中期和短期计划具有战略指导作用，它应当是在对企业未来环境和核心能力进行全局性和长期性思考的基础上，对企业未来提出原则性和方向性的目标;中期行动计划则是依据长期财务战略，在对近期环境分析的基础上，提出企业在最近几年中的具体财务规划，它是长期战略在近期的具体实施方案;短期财务计划(如年度预算)是对中期规划的分解，提出企业在短期(例如1年)的具体计划，其目标一般用具体的财务指标描述。从本质上而言，短期行动计划是一种控制和运行系统，与前两者所具有的战略规划性质不同。
　　财务战略的制定要具备动态性。在动态的环境中，企业经营的宏观环境时刻在发生变化，顾客的需求在不断变化，竞争对 手的竞争力在不断提高，以及不断变化的技术同时在直接影响核心能力的领先性，那么相应的财务管理包括财务战略管理都需具备动态管理能力。
　　财务战略的动态管理主要包括3方面内容：管理过程的连续性。一个完整的财务战略管理过程应包括4个阶段：财务战略的确定、应用、评价与修订。管理的循环性。对财务战略的动态管理绝不是在评价完成之后便告结束，而是根据评价的结果再返回培育、确定或应用阶段。管理的实时性。管理的循环性和实时性存在于各管理阶段中，管理手段就应该根据不同的情况进行有针对性的管理，并进行实时、动态管理进行操作。
　　财务战略要着力于培育与扶持企业核心竞争能力。形成核心竞争力是企业长期盈利能力的源泉和保持持续竞争优势的根本动因。这也是财务战略的切入点，资源配置要优先流向形成核心竞争力的业务单元，要有侧重点，不能对所有成员单位一视同仁的配置资源。
　　财务战略应包含财务人才梯队战略。多元化企业集团的财务工作琐碎且复杂多变，财务人员梯队建设包括三类财务人才：战略财务管理型人才、专业技术型人才和共享服务人员。
　　战略财务管理型人才属于复合型人才，这类人员从原来的管理会计演化而来，但承载了更高的要求。他们既要关注企业财务环境，又要关注知识资产、业务信息等非财务环境，既要研究企业内部信息，又要研究企业外部资源，既要考虑短期变化，更多立足于长期战略，他们必须是某一方面的专家，能够给公司高层提供预算管理、绩效管理、成本运作、融资管理、投资管理等等一系列的决策支持。母公司财务部门会需要此类人才。
　　专业技术型人才主要是精通会计核算、信息化建设、税务筹划等专业领域的人才。各成员单位财务部门一般需要此类人才。
　　共享服务人员在严格的报告规范和工作流程约束下从事账务处理、单据处理、员工福利等重复性的工作，以解决原有的重复投入和低效率的弊端。

开了红字发票后库存商品余额是增加吗 开了红字发票后库存商品余额是增加吗
是的，但是你还是得重新开据啊，一样

所有系统都出现实时错误3052，...所有系统都出现实时错误3052，...

T+支持升级到U8吗？ T+支持升级到U8吗？[]

不支持哈
@厚丰:哦，谢谢
[/强]

对于支付的预付账款，供货商不再供货怎么进行账务处理？ 对于支付的预付账款，供货商不再供货怎么进行账务处理？''

金算盘软件怎么添加入库的东西 金算盘软件怎么添加入库的东西''

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