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@知足常乐: [/咖啡]
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网上买火车票取票后在窗口退票当时给了一张退票费报销凭证10元的发票,说是款会退在购票的账上，但已 网上买火车票取票后在窗口退票当时给了一张退票费报销凭证10元的发票,说是款会退在购票的账上，但已过了二十几天了还没退款，这是怎么回事，应该怎么去查询
额，你当时是怎么付款的？如果是银行卡，那钱直接就到银行卡了，如果是支付宝就会到支付宝，一般四天内就会退，如果还没有，得打人工问问了。

注册dll组件工具下载

使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道，修改之前记账后的凭证，需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的：

①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定

②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出  T3一键反记账工具下载

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

U8.50银行科目被锁定U8.50银行科目被锁定

U8.50-银行科目被锁定

业务招待费、广告宣传费税前扣除 业务招待费、广告宣传费税前扣除 一、业务招待费：根据《法实施条例》第四十三条之规定企业发生的与生产经营活动有关的业务招待费支出，按照发生额的60%扣除，但最高不得超过当年销售（营业）收入的5‰。 　　我们在计算业务招待费时，应当先按以上的两个指标分别算出两个临时扣除限额，再比较两个临时限额，取较小者为最终的业务招待费扣除限额，将该限额填入附表三的"业务招待费支出"对应"金额"栏，业务招待费的发生额填在附表三的"业务招待费支出" 对应"账载金额"栏，发生额和限额的差额填在"调增金额"栏。 　　二、广告费和业务宣传费：根据《企业所得实施条例》第四十四条之规定企业发生的符合条件的广告费和业务宣传费支出，除国务院、主管部门另有规定外，不超过当年销售（营业）收入15%的部分，准予扣除；超过部分，准予在以后年度结转扣除。 　　特殊行业的扣除：根据《规定财政部 国家税务总局关于广告费和业务宣传费支出税前扣除政策的通知》（财税【2012】48号）之规定：2011年到2015年对化妆品制造与销售、医药制造和饮料制造（不含酒类制造，下同）企业发生的广告费和业务宣传费支出，不超过当年销售（营业）收入30%的部分，准予扣除；超过部分，准予在以后纳税年度结转扣除。烟草企业的烟草广告费和业务宣传费支出，一律不得在计算应纳税所得额时扣除（中国作为世界卫生组织《控烟公约》的65个缔约国之一，禁止烟草广告、促销和赞助等活动，财税政策对此作出相应的规定是履行义务一种体现）。 　　案例，君合信公司2011年度营业收入为200万元，发生的业务招待费10万元、广告及业务宣传费40万元。 　　计算业务招待费的限额：按照发生额的60%计算的限额为6万元，按照营业收入的5‰计算限额为1万元，通过比较，君合信公司2011年度的业务招待费扣除限额为1万元，应纳税调增5万元（填表略）。 　　计算广告及业务宣传费的限额：君合信公司为普通行业，按照发生额的15%计算当年的扣除限额为200×15%=30万。2011年度应调增应纳税所得额10万元。2011年度附表八第1、3行填写40万元，第4行填写200万元，第6行填写30万元，第7、8行填写10万元。 　　假设2012年君合信公司未发生广告费，由于超限额广告费可以无限期往后结转，因此2012年度汇算清缴时应当将2011年度调增的10万元广告费转回，调减应纳税所得额10万元。、 　　君合信财税视点：部分人认为广告费和业务招待费按营业收入的15%税前扣除，是两项费用各自按15%计算，这个理解是错误的，应当合并计算，无论从字面理解还是从纳税申报表的设计，均为合并计算。 　　延伸阅读：广告费的认定：纳税人申报扣除的广告费支出，必须符合下列条件： 　　（1）广告是通过经工商部门批准的专门机构制作的。 　　（2）已实际支付费用，并已取得相应发票。 　　（3）通过一定的媒体传播。 　　两个费用的区别主要是承接业务对象和取得票据方面，要看具体业务是否通过广告公司、专业媒体在电视、网站、电台、报纸、户外广告牌等刊登，并取得广告业专用发票，如果这两条件是成立的，那可以作为广告费，否则只能作为业务宣传费。

浪潮软件报表怎样解除封存 浪潮软件报表怎样解除封存''

t凭证提示现金流量分录

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

T+12.0填制凭证界面，点流量报错 T+12.0填制凭证界面，点流量报错

您好，报错情况请先确认现金流量设置处理对应设置科目均存在，没有导常，然后更新最新补丁。如果还有问题应该数据有损坏，丢失文件导致，请联系服务商提交支持网。
@畅捷服务任海伦:原先是可以的，现在所有的帐套都不行，打过最新补丁，软件重装过都不行，那是环境问题了吗
请问全部账套都有问题是新建的一个账套也这样吗？如果只是现有的有问题，请确定补丁版本，服务器电脑的开始菜单—所有程序—Ｔ＋—工具箱—T+服务管理器，打开之后全选服务重新启动。清除缓存，重新登录。情况没有变化只能提交数据到支持网详细查看。

以前年度损益调整 在资产负债表怎么反应出来 具体体现在 哪个项目里面啊？ 以前年度损益调整 在资产负债表怎么反应出来 具体体现在 哪个项目里面啊？[]

转为“利润分配--未分配利润”填到“资产负债表”中的“未分配利润”里-转为“利润分配--未分配利润”填到“资产负债表”中的“未分配利润”里
你指 结转为“利润分配--未分配利润”填到“资产负债表”中的“未分配利润”里？？？？
@李松稳Rji:是的
这是我结转为未分配利润中的 结转凭证 其他都结转到本年利润了
可以先结转出来：结转以前年度损益调整
借：利润分配--未分配利润
贷：以前年度损益调整
看我过程 你结转到未分配利润了。 可资产负债表中 依旧没有变化
我试试
是这样么、？
做完后没有结转以前年度损益调整。 然后再看看资产负债表。相差更远了
@李松稳Rji:结转完成后到资产负债表中查看未分配利润中的公式取数是否正确，应该是利润分配+本年利润
确实是 利润分配加本年利润！
那您先跟余额表核对，报表数据是哪里没有取正确。
就是那个科目。 把那个数加上后正好向平！
@李松稳Rji:把您的余额表上涉及到这个科目的截图和报表取数截图发来看下。、
@服务社区刘小艳:其实您这个科目的数据就不需要到资产负债表上去体现，这个是调整以前年度的，如果您非要在报表上体现，那就在利润表上新增一行来取这个科目的数据，但是负债表上不显示。
你具体看一下。 多谢。。。。 似乎损益类科目不能有期初余额
@李松稳Rji:损益类科目月底都要结转的，是没有期初余额，可这个科目是进行调整的，要体现就按我说的在利润表里去加一行取数就可以了。
具体什么位置 你能说明下么？
@李松稳Rji:就直接在利润总额后插入一行就可以了。
因为您存在这个科目的数据，利润表和负债表的平衡关系就不存在了，一定要看这个科目的取数，那也就是直接利润表加一行来取数显示就是了，但是具体加哪都可以的。一般体现到后面就行了。
多谢 我试试

人力资源质量控制与优化管理人力资源质量控制与优化管理

　　摘要：经济的快速发展，引爆人力资源需求的急剧增加。因而，加强人力资源的质量控制和优化管理是管理者当前重要的工作内容。根据时代的发展，通过对人力资源需求的系统分析，提出人力资源综合素质、职业修养和专业技能是质量控制的内涵，并据此提出优化管理的具体内容。
　　关键词：人力资源  质量控制  优化管理

　　一、前言
　　人力资源(Human Resource，简称HR)是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起主要贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称[1]。社会的高速发展要求人力资源能承担较大的综合压力和发挥最大的效能。而对现代企业管理来说，需要进行人力资源的质量控制与优化管理，以提高企业发展的核心竞争力。
　　以企业发展为前提，以经济目标为基础，怎样优化组合人力资源，发挥人力资源的巨大优势，并能够吸引人才，不断发展壮大企业的人力资源，是管理者经常求索的问题。研究以质量控制为根本，以优化管理为目标，为上述问题提供一种思路和参考。

　　二、质量控制
　　人力资源是企业生存的根本，管理控制适宜，就能够促进企业的发展;反之，则有可能对企业造成不利的社会影响，损害企业的经济利益和社会影响力。因此，在人力资源的开发应用之前，需要对其进行质量控制，以提高企业的竞争力。
　　1、综合素质
　　社会压力的增大，导致员工生存压力、情感压力的增大，因而需要疏导其心理，以期产生对企业有利发展的社会效应。这需要一定的综合素质来进行保障。素质是和谐发展，均衡发展的基本。而高素质的人力资源则是企业形象的延伸。因此，在进行人力资源质量控制时，重点要进行综合素质的控制。
　　2、职业素养
　　职业素养是人力资源控制的核心。其要求员工为集体服务，为事业献身的精神和意识。其核心就是要求员工具有职业精神。要有舍小取大，爱岗敬业，工作1分钟，努力60秒的职业态度。企业人力资源是由一个个个体组成的资源集体。接触会有摩擦，意见会有分歧，因而需要有职业素养来进行约束，以形成员工之间消耗小，向心力大的资源。
　　职业素养是衡量员工是否合格的重要标准，是质量控制的核心环节。没有职业素养，就不能称之为一个合格的人员。不符合企业职业要求的人员，就不能称之为企业的人力资源。
　　3、专业技能
　　专业技能是人力资源质量控制的一个重要环节。它是质量控制必不可少的一个环节。也是在进行人力资源质量控制中较多实施的部分，是质量控制的载体和考评标准之一。企业内部的岗位不同，专业技能的要求也不同。在进行质量控制的时候，需要具体情况具体对待，根据岗位的具体情况，进行具体的专业技能质量控制。

　　三、优化管理
　　管理随着时代的进步也在不断地发生变化，但管理的目的是更好地发挥人力资源的最大优势、能更合理地进行人力资源的优化组合。建立一个符合社会发展需要的，包括思想意识流在内的实时、动态管理，是管理者的使命和目标。
　　1、以人为本，充分发挥人力资源的自我管理
　　以人为本，首先是尊重员工，以平等的理念及民主的方式和员工进行交流沟通。对员工实施人文关怀，多了解员工的生活条件、家庭状况等个人信息，综合分析，实时考评，对员工进行提供援助和关怀。使员工感觉到自己是企业的一部分，而不是游离于企业之外的仅仅是和企业发生经济关系的个人。
　　同时，人力资源拥有其自身的特点。在进行管理的时候要充分考虑地域关系、非正式组织的影响，使员工能够自我规范、自我约束、自我管理，包括员工自身的心理调节、纪律约束、逐渐接受公司的新文化理念和思维。同时发挥非正式组织之间健康的自我管理。
　　2、强化企业文化，对员工进行心理管理
　　企业文化是企业重要的核心竞争力。而人力资源管理的核心目标也是使员工能接受企业文化并发扬光大。员工的心理也是一种强大的资本[2]，是企业发展的巨大潜在动力。因此在管理中，优先考虑员工的心理，使得企业文化能够影响员工的心理作用。
　　心理管理就是需要员工能够符合公司文化建设的意识流，及时发现员工的个人理念和公司理念的偏差，并用合适的办法加以纠正和引导。因此，在管理的过程中，实施刚柔并济的管理原则，加强公司文化的教化作用，采用心理学的方式去安慰和鼓励员工，并行奖励和惩罚政策，使得员工能够理解那些行为是公司鼓励的，那些行为是公司严厉禁止的。心理管理是人力资源管理的重要内容。
　　3、望梅励志管理
　　“心伤莫大于心死”，因此，管理的关键点，要让员工能够看到希望，即使是望梅止渴，也不能让员工有懈怠工作的情况出现。因此，在管理的过程中既要激励员工的精神，又要有必要的物质奖励，构建适合员工发展的平台。组织员工培训、深造学习，让员工有晋升和发展的机会，目的是给员工一个希望，还公司一个更好的发展。
　　4、伯乐管理
　　伯乐管理是在企业的发展中，充分考虑员工的个人特点，安排适合员工发展的工作。作为管理者，应该成为伯乐，去发现千里马、培育千里马、并能够吸收千里马。这样才能使人力资源的储存库不断丰富，使公司的发展有坚强的技能人员保障。
　　5、信息化系统管理
　　信息化系统管理是优化管理的一个标志。社会的发展需要及时掌握信息，才能使企业发展立于不败之地。而对人力资源进行信息化系统管理也是一种必然趋势。例如中石油长庆油田构建与综合性国际能源公司相适应的人力资源管理系统，全面提升人力资源开发能力和管理水平。ERP于2008年12月在公司全面上线，其组织机构、员工、薪酬、考勤、人事档案、报表输出、统计分析等人事相关业务已全面纳入系统进行管理，实现了实时、优化管理。
　　6、跟踪服务，动态管理
　　每隔一定时期，对人力资源中的人员进行访问，并进行详细信息的记录，然后针对资源中的人员进行相关的管理调整，并及时了解员工的动态变化，更好地发挥人才的综合能力和水平，是优化管理的重要手段。跟踪服务管理，一方面可以使员工感觉到自己被公司重视，从而尽心尽力工作;另一方面，使得管理者在管理的过程中全面地了解员工的个人动态和技能特长，从而能够对员工进行“资源优化”，把合适的员工安排在合适的岗位。

　　四、结论
　　企业的发展需要优秀的人力资源，其质量控制是关键。而优化管理不仅在意识中能够体现员工“想之所想”，还要在行动上代表员工“做之想做”。人力资源的质量控制是优化管理的前提条件，而优化管理的实施，可以吸引能多的人力资源，从而推动质量控制标准的提高。二者相辅相成，共同促进企业的发展。

　　参考文献：
　　[1]中国就业培训技术指导中心组织编写。企业人力资源管理师[M].北京：中国劳动社会保障出版社，2007.2。
　　[2]王雁飞，朱瑜。心理资本理论与相关研究进展[J]外国经济与管理，2007，29(5)：32-39。

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u8增加现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

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不会，别亏太多，亏多了找税务师事务所做税审亏损签证报告
@花未眠1448687784:不做鉴证报告可以吗？16年公司走上正轨了，就不会亏这么多了
@理想ing:不做也可以，公司刚成立没收入，费用多，亏损是很正常的事情