T3普及版提示“行业性质分类不符”，如图，用了那个“行业性质不符”的工具，没能修复了，如图，请问再怎么处理，谢谢！ T3普及版提示“行业性质分类不符”，如图，用了那个“行业性质不符”的工具，没能修复了，如图，请问再怎么处理，谢谢！

请使用数据库修复工具进行检测下数据库。

#会计考试#昨天考的，当时没有出成绩！ #会计考试#昨天考的，当时没有出成绩！[]

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请问一下会计从业资格证一般什么时候开始报名
@weilanbUb:每个省份是不同的，具体看当地财政局网或者会计信息网。
当时不就出成绩吗
@personal1431073233:没有呢，我们这要半个月以后出。
@weilanbUb:每个省报名时间都不同呢，关注你们当地财政网。

工具用途：

   将用友通中不慎启用的模块反启用。

工具用法：

   1. 双击工具文件夹中的《BYYGL003反启用模块.exe》，打开工具。

   2. 设置用友通数据库服务器参数（服务器名称或IP、用户名、密码），录入帐套号和会计年度，点击"确定"按钮进入工具主界面。

   3. 在列表中，显示每个模块的启用日期，如果模块未启用，则在状态栏显示“未启用”。选择需要反启用的模块，点“反启用”按钮，系统自动将该模块反启用，并在完成之后提示操作是否成功。

  用友U852软件多年来一致被会计从业人员认为是用友软件所有产品系列中最为经曲和稳定的一款用友U8软件。

  目前仍然有很多中小企业仍然使用的是用友U852软件，当然也有不少的企业由于自身发展的需要，已经升级到最新的用友U8V10.1版本。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

办事处不注册登记但是经营会怎么样？ 办事处不注册登记但是经营会怎么样？[]

有经营就要缴税，如果无证经营，工商会查的
@陈书华:让他查不到那工商不是没办法嘛

怎么建帐套会计科目

用友T6/U8新建帐套：

在电脑开始菜单--程序--用友ERP-U8里

　　1、用Admin登录--系统管理--帐套--建立--根据提示逐步填写直至完成。

　　2、建完账后在系统管理--权限--用户里，给本帐套增加用户。

　　3、增加完后，从开始--程序--用友ERP-U8--企业门户登录。

amigo3.0适合什么权限 amigo3.0适合什么权限''

合并报表现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

t6如何增加二级科目

问题模块： 总账

关键字：增加明细科目

问题版本：用友T3/T6/U8

原因分析： 功能操作问题。

适用产品：T3/T6/U8系列

U8.51应收应付按科目查询明细账时将核销的单据也显示出来，导致与科目明细账不平U8.51应收应付按科目查询明细账时将核销的单据也显示出来，导致与科目明细账不平

U8.51-应收应付按科目查询明细账时将核销的单据也显示出来，导致与科目明细账不平

业务外包内部控制设计风险评估过程 业务外包内部控制设计风险评估过程

　　尽管业务外包有降低生产成本、分散经营风险、获取外部稀缺资源等很多优势，然而由于制定和实施业务外包的过程中会面临许多不确定因素，可能给企业经营带来风险，因此，业务外包风险评估非常重要，基本程序为：识别业务外包风险，并进行具体描述；分析业务外包风险，编制风险分析表；评价业务外包风险，编制风险评价表；确定业务外包风险应对策略；提出重大风险解决方案。在实践中，业务外包风险分析及其评价是合在一起进行的，业务外包重大风险解决方案的制定要看企业是否需要，也可以在设计完成后单独进行。

责任会计助力企业发展责任会计助力企业发展

　　《孙子兵法》有云：“凡治众如治寡，分数是也。”阐述了企业发展从集权到分权的必然。责任会计作为现代管理会计的一个重要分支，是在分权管理的条件下，为适应企业内部经济责任制的要求，通过在企业内部建立若干个责任中心，对各责任中心的经济业务进行规划与控制，以实现业绩考核与评价的一种内部控制会计。
　　责任会计是社会化大生产和企业实行分权管理，推进内部经济责任制的产物，其建立对于促进企业转变经营机制、增强企业活力、完善经济责任制等具有重要作用。首先，责任会计可以为企业管理者提供各责任中心履行其经济责任的会计信息。其次，实行责任会计，有利于充分调动各责任中心的积极性，保证各责任中心责任预算的完成。由于责任中心的责任预算是企业预算的合理分解，因此，责任会计在促使各责任中心完成责任预算的同时，才能保证企业预算的顺利完成。
　　责任会计自西方引入我国已有很长时间，在部分企业得到了应用。上世纪90年代，邯钢提出并实施了“模拟市场，成本否决”的机制，成为在我国企业中运用责任会计的典范。1991年开始，邯钢推行了“模拟市场核算，实行成本否决”为核心的企业内部改革，谋求企业经营机制的彻底转换，脱胎换骨。邯钢把企业目标层层分解，落实到分厂、车间、班组责任者，全厂1万多个经济指标均有直接责任者，实行工资奖金同经济效益紧密相联。经过几年的不懈努力，邯钢经济效益逐渐好转，员工收入增加，一时名气大振，参观访问者纷至沓来，“邯钢经验”成为实行责任会计的典范。可以说，责任会计的应用实践对邯钢的发展发挥了巨大作用。
　　海尔集团的“日清日高管理法”，也称OEC管理，强调将公司的工作落实到每个人每一天的每一项工作上，并及时检查调整。按照“总账不漏项，事事有人管，人人都管事”的要求，建立“三本账”(全局管理工作总账、各单位各部门管理工作分类账和职工个人管理工作明细账)，分解任务，明确职责，提高员工个人工作管理的能力，实现“日事日毕，日清日高”，最终实现企业整体目标。
　　我们知道，责任会计强调按确定的经济指标进行事前、事中控制，事后分析考核，做到经济责任、经济权利、经济效益、经济利益相结合，并把企业资产和生产资料的使用、经营、管理落实到每个职工，充分发挥其作用，这样就能有力保证企业经济效益有新的增长，企业资产能保值增值。因此，现代企业制度迫切需要建立责任会计。关于现代企业如何建立责任会计，特提出以下几点建议：
　　1.建立责任中心，以责任中心作为基本核算单位。责任中心是指承担一定经济责任，并拥有相应管理权限和享受相应利益的企业内部责任单位的统称。一般可划分为成本(费用)中心、利润中心和投资中心三大类。设立责任中心，必须与企业的组织机构相适应，并按责任会计的要求赋予其新的职能和管理内容，负什么样的责任就要拥有什么样的权力;必须能够划清责任，单独核算。其中，划清责任是前提，单独核算是保证，使责、权、利相结合，是责任会计成败的关键所在。
　　2.健全和完善内部银行体系。内部银行作用主要在于：办理企业内部和责任单位之间产品或劳务交易的结算;通过制定资金定额和利用利息杠杆等方法，对资金使用进行控制。据调查，在设立内部银行的企业中，能够有效控制成本费用的占68%，控制内部奖惩的占48%，加速内部结算的占28%，集中销售收人与对外支付的占35%，节省财务费用的占 18%。由此可见，内部银行的作用不容忽视。企业在构建责任会计体系中应结合现代企业制度的要求和企业本身实际，完善内部银行体系，把内部银行作为企业责任会计的有机组成部分。
　　3.编制责任预算。编制责任预算是有关责任中心在其职责范围内，预定应当完成的生产经营任务和财务指标，是把企业全面预算所确定的目标和任务进行分解，为每一责任中心确定相应的责任目标，以便各责任中心了解其在实现企业总体目标的过程中所应完成的具体工作任务。编制责任预算的目的在于将经济责任量化，遵循责权利相结合的原则，同时考虑以下两方面的基本要求：第一，各责任中心的责任预算必须能反映该责任中心生产经营的特点;第二，各责任预算相互之间以及它们同企业总目标之间必须保持一致。
　　4.强化资金管理。责任会计的主体是各个责任中心，对象是责任中心可控的成本费用和资金运用情况。因此，责任会计制度应以资金管理为中心，即合理地安排企业资金管理中的责、权、利，通过对责任中心工作成果和经济效益的核算，进一步提示成本节约或超支的原因，以及成本的节约与超支与哪些责任实体的工作质量有关，把企业经济责任制落实在科学管理上，从而使资金资源在企业中配置最佳、使用效果最好。
　　5.对实施效果进行核算与考核。责任会计实施业绩考评就是要对资金、成本、利润等价值指标的完成情况进行考评。企业要建立一套固定化、经常化和系统化的考评制度。科学的考评是进行奖惩激励的依据，它能促使各责任中心积极纠正偏差，以更好地履行职责。邯钢将成本、效益相结合进行业绩考评，首先将成本放在第一位，成本未达标全盘否决，达到成本目标后，采取加成的利润分配，使各个责任中心都充分挖掘潜力，提高自身，为企业降本增效。
　　总之，责任会计制度作为现代管理会计的重要组成部分，将为助力企业发展发挥越来越大的作用。 

用友T3-用友通多栏账栏目数据显示问题 用友T3-用友通多栏账栏目数据显示问题

总帐的多栏账里，生产成本的借方的直接材料的累计不对，合计时也没有合计到期初的数据？原因分析：多栏账统计的是发生数，如果期初余额录入时，录入发生额（累计借方、累计贷方），那么在多栏账中累计数可以加上“录入发生额（累计借方、累计贷方）” 。因此，跟期初余额没有关系，也就是说不统计期初余额，只统计发生数，可以在期初余额录入时录入累计借贷方，这样期初的“累计借方”、“累计贷方”可以统计到多栏账中。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

win7减肥--删除旧备份windows.old文件夹win7减肥--删除旧备份windows.old文件夹

　　win7的备份文件通常命名为windows.old，在系统之下占用的空间很多，磁盘空间是很珍贵的，对这些不用的文件我们删除而后快。windows7给的默认设置是备份文件到c:windows.old文件夹下面。我们可以直接将其删除。
　　
　　删除旧备份windows.old文件夹的方法是：
　　
　　打开“开始”？C“程序”？C附件
　　
　　然后在cmd上右键点击，在弹出的快捷菜单中选择”以管理员身份运行“，这样就以管理员身份运行了cmd.
　　
　　然后就很简单啦：
　　
　　rd/S/Qc:＼windows.old
　　
　　注意，运行该命令后它会提示某些目录非空，不要管它。
　　
　　等这个命令完成后，再次运行一下以上命令。
　　
　　这样基础上windows.old目录下面的文件都删除掉了。
　　
　　最后再运行一次以上命令，经过这次以后，连windows.old这个目录本身也一并被干掉了。OK,完事啦。
　　
　　再查看下C盘，发现一下少了20几G。
　　

四季沐歌太阳能安装服务结算凭证一联的条形码是什么意思 四季沐歌太阳能安装服务结算凭证一联的条形码是什么意思''

大家过年好，新的一年。祝各位心想事成。 _0大家过年好，新的一年。祝各位心想事成。[]

顺心如意

申请专利的费用应该记什么分录？能用专项应付款吗？ 申请专利的费用应该记什么分录？能用专项应付款吗？
申请专利的费用
开发阶段的会计处理为：
支出发生时
借：研发支出—资本化支出
贷：原材料、银行存款等相关科目
研究开发项目达到预定用途形成无形资产后
借：无形资产—XX
贷：研发支出—资本化支出”。
仅供参考

用友通2005在途货物是以什么为界而分的通2005在途货物是以什么为界而分的

通2005-在途货物是以什么为界而分的