亲，我按照你的意思右上角和右下角都相对应了，不知道怎么的，他始终不靠左边对齐。 亲，我按照你的意思右上角和右下角都相对应了，不知道怎么的，他始终不靠左边对齐。

哦，好了，现在行了，谢谢亲
好的，问题解决了就好。祝您工作愉快！[/可爱]

库存期初导入模板在哪里？？ 库存期初导入模板在哪里？？[]

在软件中添加几条记录，然后用用友通系统工具导出来一个excel文件，再用这个表格将导入的内容复制上去导入
@畅捷服务苏娜_:这是存货名称太长了吗吗
存货名称不要太长，中间有空格这种特殊字符
@jxjc6VR:又没用一种方法把全部的括号删除
没有这种方式

加密狗驱动driver下载:

功能特性：在设备管理器中，加密狗显示为黄色感叹号的时候，将此驱动安装之后可以解决，红色、蓝色、黄色加密狗通用。

业务单据表体项目显示错乱修复工具

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

用友T3-用友通新打印合计数用友T3-用友通新打印合计数

用友T3新打印中，如何实现页累计？比如，第一页的小计是100，第二页的小计是150，这时第一页的合计累计为100，第二页的合计累计为250，如何设置？修改新打印即可实现。在新模板把合计中的金额此格在“单元格类型”中选择为“插入汇总框”再进入合计金额的文本编辑器中改为“[表体数据."金额"]”。合计金额此格“其它属性——统计类型”中的“统计Band”改为DetaiIData1并且取消“打印后初始化”前面的对勾。最后再合计金额的属性中的“统计选项”中把“总计”改为true，保存即可。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

T+版本查询多个科目辅助明细账能不能日期排序汇总，现在是按科目单独排序日期。 T+版本查询多个科目辅助明细账能不能日期排序汇总，现在是按科目单独排序日期。[]

无法设置，建议在支持网提交需求问题处理
@服务社区苏娜:[/抱拳]

肯定现金流量怎么算

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

上市公司现金流量造假

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

请问：什么合同交印花税 请问：什么合同交印花税[]

现行印花税只对印花税条例列举的凭证征税，具体有五类：
1、购销、加工承揽、建设工程勘查设计、建设工程承包、财产租赁、货物运输、仓储保管、借款、财产保险、技术合同或者具有合同性质的凭证；
2、产权转移书据；
3、营业账簿；
4、房屋产权证、工商营业执照、商标注册证、专利证、土地使用证、许可证照；
5、经财政部确定征税的其它凭证
1.经济合同
税目税率表中列举了10大类合同。它们是：
（1）购销合同。
（2）加工承揽合同。
（3）建设工程勘察设计合同。
（4）建筑安装工程承包合同。
（5）财产租赁合同。
（6）货物运输合同。
（7）仓储保管合同。
（8）借款合同。
（9）财产保险合同。
（10）技术合同。
2.产权转移书据
产权转移即财产权利关系的变更行为，表现为产权主体发生变更。产权转移书据是在产权的买卖、交换、继承、赠与、分割等产权主体变更过程中，由产权出让人与受让人之间所订立的民事法律文书。
我国印花税税目中的产权转移书据包括财产所有权、版权、商标专用权、专利权、专有技术使用权共5项产权的转移书据。其中，财产所有权转移书据，是指经政府管理机关登记注册的不动产、动产所有权转移所书立的书据，包括股份制企业向社会公开发行的股票，因购买、继承、赠与所书立的产权转移书据。其他4项则属于无形资产的产权转移书据。
另外，土地使用权出让合同、土地使用权转让合同、商品房销售合同按照产权转移书据征收印花税。
3.营业账簿
按照营业账簿反映的内容不同，在税目中分为记载资金的账簿（简称资金账簿）和其他营业账簿两类，以便于分别采用按金额计税和按件计税两种计税方法。
（1）资金账簿。
（2）其他营业账簿。
@张立平_:谢谢
@期代NS:谢谢

获赠单 可以改单价 数量吗 获赠单 可以改单价 数量吗[]

获赠单只是为了增加库存数量，单价没有任何意义，系统会自动带出成本不能修改。
[/抱拳]
@TAXIN:[/可爱]
现在我们在 了解 成本异常 6 大类
可以用那几个单 调
@TAXIN:学习文库里面有各种出现成本异常的情况及调整方案，请参考：
http://service.chanjet.com/zhi ... a9905
有点理不清 我们就是再看看这个
[/流泪]
@TAXIN:慢慢来，别着急。您看到哪里理不清了？
问你哈 获赠单只是对商品数量 发生变化 包过报损单 和报溢单 也只是对商品数量进行变化 对单价 有变化吗
@TAXIN:调整成本我们做获赠单和赠送单，报溢单和报损单，在软件界面您都是无法修改价格，但是后台系统会自动重新计算成本的情况，所以才用这个来调整成本。
我这里认真看看 还有一个 调价单
@TAXIN:对的，获赠单和赠送单，报溢单和报损单这个单子是为了把成本调整正数，因为成本为负数，直接用调价单调整不了，而获赠单和赠送单，报溢单和报损单两张单据又不能直接把成本调整准确，所以需要结合使用。
[/强]
[/西瓜]
@TAXIN:[/害羞]
美女 帮个忙 我同事理解不了 发个例子 苹果6我们需要怎么调里
@TAXIN:先做一张获赠单，数量填450，然后做成本调价单，把成本调正确，再做一张赠送单，数量450.
谢谢
@TAXIN:不客气。[/可爱]
谢谢
这部 是不是 成本调价单 单价数量要填吗 怎么填吗
@TAXIN:您的成本金额是-500了，直接做成本调价单没用，用上面同样的方式，先做获赠单，然后再做成本调价单，最后再做赠送单。
做了 就成负500
下面就不知道怎么做
@TAXIN:先做获赠单，数量600，然后再去做成本调价单，再做赠送单。
好的 叫他试试
金额 怎么填 是进来的价钱吗
@TAXIN:获赠单上只需要填写数量就可以了，真正的成本是在成本调价单上。

一次性支付10年住房补贴可否分期计入工资 一次性支付10年住房补贴可否分期计入工资

　　【问题】

　　公司员工一次性获得10年的住房补贴（现金），数额比较大，可否分期计入员工工资应所得额？

　　【解答】

　　根据《部 国家总局关于住房公积金医疗保险金、养老保险金征收问题的通知》（财税字[1997]144号）规定，企业以现金形式发给个人的住房补贴、医疗补助费，应全额计入领取人的当期工资、薪金收入计征个人所得税。据此，不可以分期计入员工工资应纳税所得额。

要建立“事前控制”的防错意识要建立“事前控制”的防错意识

　　“纠正错误的最好办法就是避免错误。”美国管理学家H·韦里克的这句话，在业界曾一度引起不同凡响的关注，被称为“韦里克忠告”，它追究到了人们犯错的源头，看到了内心浮躁、马虎、草率这些因素正是导致人们犯错误的原因，且看到了犯错的后果经常是难以补救和修复的。企业在错误业已铸成时再进行纠正改过，一些资源往往消耗殆尽，不良影响已经产生，只留后悔已晚的遗憾。
　　先来看猎人射击的命中率：当猎人面对一只呲牙咧嘴的老虎，猎枪里只能射击一发子弹时，打不倒老虎，老虎就会扑过来吃掉他，猎人因此会格外认真地瞄准，尽可能等老虎靠近些，再扣动扳机，以图百发百中击中老虎的头部;同样还是这个猎人，如果面对的只是一只山羊，他可能远远地瞄准山羊，然后随意扣动扳机，打不着或者打偏了，山羊也不可能扑过来吃他，只会负伤而逃。结果是，猎人打中老虎头部的概率比打中山羊的概率高得多，因为猎人在射击老虎时“避免错误”的意识高于射击山羊。再如：这个猎人射击的是一只野兔，如果他手持的是一杆可以连发10颗子弹的新式猎枪，也会比较随意地发射子弹，命中率低将导致野兔逃脱;如果猎人手持的是一杆只能单发的老枪，为了不让野兔有逃走的生机，他就会非常认真地瞄准和射击，弹无虚发地击中野兔。当一个人对犯错没有足够的警惕时，或者还有很多机遇可以利用时，都会加大“虚发”的犯错率。例如：发送电子邮件，网络游戏，聊天说话等，因为犯错“无关紧要”，不犯错意识淡薄而犯错是经常发生的。
　　“韦里克忠告”的睿智之处就在于：要你事先明白犯错的常见原因之一就是马虎，许多事情的错误要是能够在开初时谨慎一点，大多可以避免。既然要纠错，不如谨小慎微，不要犯错。殊不知，企业犯的一些错是需要付出惨重代价的，比如同行业公司的新产品竞争，要是有哪一家公司不够谨慎，就容易犯各种错误，导致市场份额被竞争对手占领，要想夺回来相当困难;再如产品质量检查不够严格，造成大量次品蒙混过关，只需几天时间那些次品已经运输出去流入市场，上架出售，公司的信誉就会一败涂地，乃至臭名昭著，将直接影响到整个公司的命运。
　　“韦里克忠告”告诫那些非要事发之后才叫痛的人，他们缺少前瞻意识，即便这次侥幸躲过，如不重视韦里克忠告，在事前多做避免错误的预备工作，下次仍易再犯。目前，先进企业的管理正逐步从“事后控制”转向“事前控制”，尤其是为避免企业决策的失误，越来越多的企业都习惯在事前进行市场调查和分析，做足富有前瞻意义的工作。
　　洛克希德公司是一家创建于1912年的美国航空老牌制造商，早在第二次世界大战爆发初期，就成功设计了第一代闪电型战斗机，具有对地打击和为轰炸机护航等先进功能。洛克西德公司所生产的各种飞机占二战期间美国飞机制造总量的60%，这与公司“事前控制管理方略”密切关联。每次在政府宣布与洛克希德公司签订大笔军火合同之前，公司就已经高薪招聘好充足的拔尖专业人才，积极做好该合同项目的缜密筹备工作，有效地防止了潜在的工期延误和次品，每笔订单均能及时交货，且质量可靠。公司能意识到军火的供给不力，不仅会影响自身生意，还会招致美利坚战事失利，最终影响到洛克希德公司的生存。1945年8月，美国运送“小男孩”和“胖子”核弹时倘若选择了洛克希德公司的战机，而飞机质量却存在问题，就难以准确送达广岛和长崎上空，日本侵略军就会继续负隅反抗，战火难熄，加剧战争冲突和伤亡，整个二战将可能因此改写。广岛和长崎的原子弹爆炸，迫使日本天皇宣布投降，世界步入和平佳境。当然，无数日本无辜百姓瞬间葬身火海，成为战争受害者，这令世人扼腕叹息，惨痛战争的教训和核威慑力永远值得全世界记取。
　　企业要有效避免错误，必须提倡事前科学的市场调查，收集大量的有用信息，以探明消费者的需求，了解消费者的生活习惯、生活方式和性格特征，以降低各种犯错的可能性，尽可能把犯错消灭在萌芽状态。 

天津市河北区文物管理所工资待遇怎么样 _0天津市河北区文物管理所工资待遇怎么样''

用用友t6做账在点击转账生成后出现未定义的损益类科目是否进行结账，是什么意思 _0用用友t6做账在点击转账生成后出现未定义的损益类科目是否进行结账，是什么意思''

东莞懿达电子有限公司电话号码公司名称: 东莞懿达电子有限公司
主营业务: 各类塑胶套管 扎带 束带等 电子产品包装
公司简介: 本公司主要经营各类塑胶套管,扎带,束带等等。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎广大客户惠顾！
地址: 广东省东莞市虎门龙眼
电子邮件:
联系人: 刘江陵
手机: 13712902696.
电话号码: 0769-85280169

东莞大岭山永丰石业有限公司电话号码公司名称: 东莞大岭山永丰石业有限公司
主营业务: 浮石 磨脚石 个人护理用具 美容材料及用具
公司简介: 永丰石业有限公司是一家专业生产浮石又称为磨脚石的工厂,各式塑料浮石刷,各款木制浮石刷,沐浴产品的生产厂家,另外我工厂应客户要求可以生产带有各种颜色的浮石产品,颜色表里如一,色泽鲜艳,并且可以按客户的要求,浮石
地址: 广东省东莞市大岭山镇鸡翅岭
电子邮件:
联系人: 王绍明
手机: 13538412123.
电话号码: 0769-85786566

宿迁注册公司需要哪些手续 宿迁注册公司需要哪些手续''

T+零售收银称支持哪块？托利多ismart- T+零售收银称支持哪块？托利多ismart?[]

寺冈DS-788
大华ACS-Aa-5a电子称
大华TCS-Aa-1a+台秤
迪宝串口秤
AMPUT电子计重秤
安普特APTW419电子计重秤
鸿宝丰HBFA-15A
中铭 TCS-1510
上海常衡 CHI-10
目前只支持称重称和条码称，不支持收银称。