状况表里库存为零，明细里为二，谢谢回复 状况表里库存为零，明细里为二，谢谢回复

查询明细账的时候将开始和结束日期输入 1999-01-01 和 9999-01-01 在查询看下库存余量是多少

苹果手机uc怎么开启共享权限 苹果手机uc怎么开启共享权限''
在设置里摘

UC浏览器好像并不要设置吧。直接可用。

应该按提示操作。

不是很熟悉的
对于苹果手机窃取用户个人信息，下载和设置一定要慎重，“橘子哥事件”和“市民丢手机挂失后收到上百条“还你手机”短信”仅仅只是其中两个例子。
你要在手机设置里面先共享才可以

用友U8 V10.0介绍  

本次发版产品“用友U8 V10.0”系统为2009年10月发版的产品“用友ERP-U8 V8.90”的升级版本，包括以下产品：企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、集团应用、企业应用集成。

T3建立年度帐提示将截断二进制错误的检测工具

与正常的账套库做对比，是否是由于版本不一致或具体哪个字段超长引起的。

工具详情

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

用友U8其他录入期初余额时选择产品双击材料，系统却无法弹出该产品的子项U8其他录入期初余额时选择产品双击材料，系统却无法弹出该产品的子项

U8其他-录入期初余额时选择产品双击材料，系统却无法弹出该产品的子项

T+允许查看别人单据的权限在哪儿设置 T+允许查看别人单据的权限在哪儿设置[]

T+12.0专业版
系统管理—用户权限，对用户授权时，点击公共数据权限，在制单人中设置
@服务社区刘小艳:OK，非常感谢
@河南瑞友_邱健峰:好的，不客气

现金流量表 挤法

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

北京国税申报如何增加用户 北京国税申报如何增加用户''

t+12.0 给aa单位 采购充气娃娃一共10万元，但是运输又是另外一下公司，发生运输费用5千，我现在要把客户演示费用分摊，要把这个运费分摊进去！请问怎么做？ t+12.0 给aa单位 采购充气娃娃一共10万元，但是运输又是另外一下公司，发生运输费用5千，我现在要把客户演示费用分摊，要把这个运费分摊进去！请问怎么做？[]

费用做一张费用单，然后在采购管理，右侧相关单据中打开费用分摊单，选择采购入库单和费用单进行分摊。
@服务社区刘小艳:姐 我的是12.0？有费用分摊单这个选项吗？
@胥桂林:普及版和合并流程么有。
@服务社区刘小艳:标准版 合并流程！
@胥桂林:合并流程没有采购费用分摊单。可以做入库调整单调整成本，
@服务社区刘小艳:我一个月有300多笔采购，对应要做300张调整单？ 有没有什么其他变通的办法？
@胥桂林:合并流程这个就是变通的方法~
@服务社区刘小艳:为什么合并流程没有这个功能？假如有这个功能的话会造成什么影响，如果没有影响的话为什么不加上？请解释一下！
@胥桂林:这个的版本的功能区隔，标准版和专业版都有，需要使用的话要升级版本，
@服务社区刘小艳:我现在是12.0标准版，需要升级到专业版吗？
@胥桂林:标准版的需要使用分开流程。
@服务社区刘小艳:那意思是合并流程就不允许 做采购费用了，合并流程就没有采购运费发生了？什么强盗逻辑，本来很简单的事情为什么要设计的那么复杂！
@胥桂林:是的，因为费用分摊是分摊到采购入库单上，而合并流程没有采购入库单。
@服务社区刘小艳:你知道使用分开流程 客户需要多花几倍的时间在工作上，而且成本投入需要增加人手，合理吗？客户花十多万买的软件。你就用这个答复客户？
@胥桂林:采用分开流程的话，可以在选项上控制进货单自动生成采购入库单，销货单自动生成销售出库单。
这个是软件功能上的区隔，没有这种单据无法进行分配导致的。

公司是小规模，收到一张4月份开的进项票，可以不做入帐中吗？ 公司是小规模，收到一张4月份开的进项票，可以不做入帐中吗？[]

为什么打算不入账呢
如果是小规模的收到的专用发票，是 不可以抵扣税费的，对方会产生滞留票的，但是发票是可以入账的，只是需要和对方说下，下次不要开具专用发票即可
@曹倩:亲，收到的是普票哦
@温度1451365169:普票也要入账哦
@大圣归来2016:收到的金额有点大，销售一般不走公户，到时候库存金额太大，肯定不大行吧！
@曹倩:再问个事，我要红冲上个月开的一张普票，对方已退回，红冲的这一张怎么做账？关键是上个月已经交税了！
@温度1451365169:你红冲上个月开的票，对方退回的是你冲红的票，蓝字和红字的放在一起入账，本月开具红字的，再抵减当期的销项税额，
@曹倩:就是什么时候再交税什么时候再抵减就可以？[/色]
@温度1451365169:红冲月份的当月

用友u8调用常用凭证

如何设置常用凭证？

如何设置常用凭证？

如果某一凭证业务经常发生，可以将该凭证设为常用凭证，以后遇到该业务内容时，直接调用该凭证修改即可，可以节省制单时间。

解决方法：找到要设为常用凭证的凭证，修改——常用凭证——保存常用——输入编码和简要说明——保存，下一次在遇到该类型业务时，就可以直接调用了。

具体步骤：

1、 在填制凭证中找到需要生成常用凭证的凭证，选择“制单”--“生成常用凭证”；

已经完成的招聘计划可以取消吗？ 已经完成的招聘计划可以取消吗？

物料清单，查询多阶结构表出错物料清单，查询多阶结构表出错

T＋期初库存，仓库效多，如何批量审核 T＋期初库存，仓库效多，如何批量审核[]

暂无库存期初 批量审核的功能。

修改销售发票的扣率小数位？ 修改销售发票的扣率小数位？

索爱T6 户外音响如何充电 索爱T6 户外音响如何充电充了好几次都充不进去，总提示请充电

t+ 其他出库单上的单价为自己手工录入，为什么已审核 单价又变成计价方式算出来的单价 t+ 其他出库单上的单价为自己手工录入，为什么已审核 单价又变成计价方式算出来的单价[]

表体明细，设置显示 手工确定成本 字段来处理。
@畅捷支持矦椿寳1976:是勾选手工确定成本吗 我试下 谢谢！

折旧方法为双倍余额递减法,但最后两年好象不是按直线法来计提折旧？ 折旧方法为双倍余额递减法,但最后两年好象不是按直线法来计提折旧？