#佛山同城会#这个是安装会计电算化时环境检测出现iis不符合时、点修复后出现的、请问接下来要怎么处理- #佛山同城会#这个是安装会计电算化时环境检测出现iis不符合时、点修复后出现的、请问接下来要怎么处理?

百度下载iis，然后根据提示导入就可以了
[/抱拳]

用友T3普及版让先安装数据库，数据库安装文件在安装光盘里有吗？数据库安装的步骤是什么？ 用友T3普及版让先安装数据库，数据库安装文件在安装光盘里有吗？数据库安装的步骤是什么？[]

http://service.chanjet.com/zhi ... 66f84
@客户支持部_李朝辉:非常感谢
@紅葒:不客气的。
@客户支持部_李朝辉:您好，数据库也安好了，环境监测也合格了，为什么安装T3过程中提示环境不合格，是否继续安装呢？

T3建立年度帐提示将截断二进制错误的检测工具

与正常的账套库做对比，是否是由于版本不一致或具体哪个字段超长引起的。

工具详情

工具用途：

   将用友通中不慎启用的模块反启用。

工具用法：

   1. 双击工具文件夹中的《BYYGL003反启用模块.exe》，打开工具。

   2. 设置用友通数据库服务器参数（服务器名称或IP、用户名、密码），录入帐套号和会计年度，点击"确定"按钮进入工具主界面。

   3. 在列表中，显示每个模块的启用日期，如果模块未启用，则在状态栏显示“未启用”。选择需要反启用的模块，点“反启用”按钮，系统自动将该模块反启用，并在完成之后提示操作是否成功。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

U6普及版3.2存货核算输出期初余额的时候不能输出U6普及版3.2存货核算输出期初余额的时候不能输出

U6普及版3.2-存货核算输出期初余额的时候不能输出

出口转内销的凭证又咋做啊？ _0出口转内销的凭证又咋做啊？[]

借：主营业务收入—出口收入
贷：主营业务收入—内销收入
应交税费—应交增值税（销项税额）

现金流量表资产变动

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

在淘宝助手数量是不是库存 在淘宝助手数量是不是库存''

请问：我完全重新安装系统、SQL、用友及补丁（用友10.6版）后，登录要求我网上注册呢？我的是多站点老版本，必须注册吗？怎样注册？ 请问：我完全重新安装系统、SQL、用友及补丁（用友10.6版）后，登录要求我网上注册呢？我的是多站点老版本，必须注册吗？怎样注册？[]

不用注册的，你直接插上加密锁就行了。
必须要注册，以下是注册网址和步骤：
http://service.chanjet.com/productreg
http://service.chanjet.com/zhi ... 002d4
@客户支持部_李朝辉:用的是10.6版本，又没有防窜货，为嘛要重新注册呢。
@客户支持部_李朝辉:去年重新安装都没有要求注册呢？我们的账套及年度帐太多翻年度帐就导致账套号顺序混乱，所以重新安了。
@阳春明媚auY:也是，没看到10.6,最近升级站点了没有？提供下加密锁号吧，我查询一下。
@客户支持部_李朝辉:11011875，就是不显示版本号那种，没有升级站点
@客户支持部_李朝辉:同时，咨询哈，那个补丁执行升级数据库，有没有批量升级数据库的方法嘛？现在每次只能一个账套的一个年度升级，我百零几套，最多的有十一年度，要升级到猴年马月哦
@阳春明媚auY:额，10.6标准版，没有装成普及版吧？注册一次就行了，你这个如果还有问题就转换一下加密锁的模式再注册试试吧。
先装驱动再做模式转换:
http://yun.baidu.com/share/lin ... 61049
@阳春明媚auY:这个真没有。
@客户支持部_李朝辉:我的是红色加密狗，也适用这个吗？
常用那个就给那个执行补丁脚本吧，不执行也可以使用，就总账模块没啥影响。
@客户支持部_李朝辉:不执行的话，客户端找不着那个年度账
请问您的软件是买的？还是免费的。可不可以教以下怎么下载到MSDE2000数据库。用友网站提供的我找不到
@朱女士1470618593:当然是买的啊。你在下载用友软件里面自带有MSDE2000的。

清除主页锁定工具

用友软件如何解除单据锁定，清除异常任务

用友软件如何解除单据锁定

清除单据锁定步骤：先退出用友软件，然后点系统管理-系统注册-用户名admin-确定-视图-清除单据锁定-清除异常任务

在SQL2000 企业管理器里，直接删除
LockVouch、
GL_mvcontrol、
GL_mvocontrol、
GL_mccontrol、
UFSystem..UA_Task、UFSystem..UA_TaskLog表数据。
可以先清除UFSystem..UA_Task、UFSystem..UA_TaskLog的数据，一般都会解决问题。

日本公共工程审计的理念及对我国的启示日本公共工程审计的理念及对我国的启示

　　笔者曾作为中国学员代表参加了日本公共工程审计研修班。期间，主要研修了公共工程审计的法规制度、技术方法和实际案例，其中不少理念和做法对我国开展公共工程审计具有重要的借鉴意义。

　　一、日本公共工程审计的理念及启示
　　(一)公共工程审计应当服务于国家经济社会发展大局。第二次世界大战结束后，日本开始大规模的战后重建，公共工程审计随之成为政府审计的主要内容之一，此后随着日本经济的快速发展，公共工程投资保持着较高水平，公共工程审计也一直在政府审计中占据重要地位。在此期间，根据公共工程建设发展中出现的突出问题，审计关注的重点不断变化，先后经历了建设资金管理、工程造价审核、工程招投标、工程建设质量和工程建设中的损失浪费等。进入二十世纪九十年代以后，随着经济增长逐渐停滞和国家财政状况逐渐紧张，政府审计开始更加关注公共工程绩效问题。综观日本公共工程审计约六十年的发展历史可以看到，只有紧紧围绕国家经济社会发展大局，准确把握审计对象突出问题，公共工程审计才能与时俱进地获得创新和发展，才能最大限度地发挥作用。
　　当前，我国经济正处于快速增长期，公共工程投资对国家经济、社会发展具有极为重要的意义，公共工程建设规模在未来相当长的时期内还将保持稳定的高水平，损失浪费、质量问题、重复建设、效益低下仍然是目前公共工程建设中的突出问题，因此，对公共工程开展绩效审计符合国家经济社会发展对审计的要求，通过全面检查资金使用、工程造价、建设质量和效益状况，审计机关将为国家发展目标的实现发挥重要作用。
　　(二)进一步加强公共工程建设质量审计。总体来看，在公共工程审计领域，中国与日本相比最大的差距在于工程质量审计方面。日本会计检查院拥有一支专业的工程师队伍，并配备了比较完善的工程质量检测仪器设备，形成了一套完整的工程质量审计技术培训体系，建立了世界一流的工程质量审计模型和培训基地。日本会计检查院独立对工程质量进行审计，通常无需依赖外部专家和设备，而他们对工程质量审计的结论一般也能得到被审计单位和相关部门的认可。日本是地震多发国家，在灾后应急和灾后重建方面积累了丰富的经验，在我向日方请教地震灾后重建跟踪审计方面的建议时，他们提供了日本会计检查院1995年对阪神地震灾后土木工程状况的检查报告。这份报告丝毫不涉及经济方面内容，纯粹是关于工程质量状况的调查报告，如果在中国，人们会认为这是建设主管部门或专家委员会的调查报告，而不是一份审计报告。
　　比较而言，我国工程质量审计方面的差距具体表现在三个方面：首先是人才方面。近年来我国审计机关从大专院校录用了一些工程质量相关专业(不含工程管理类)毕业生，审计署系统内粗略估算约有20名左右，专业人员数量少，基本是依靠个人单打独斗，且缺乏系统的后续教育特别是工程质量管理相关资格认证培训制度，没有形成工程质量审计的组织体系，导致工程质量审计严重依赖外聘专家。其次是审计技术方法方面。目前我国工程质量审计基本依靠审计人员个人的知识背景和经验判断，随意性强，缺乏成熟的工程质量审计技术方法体系，有关工程质量审计的准则、指南也是空白。第三是缺乏必要的检测仪器装备。混凝土强度回弹仪、超声波探测仪、用于测量的全站仪等必要的仪器设备是工程质量审计的主要方法和手段，已在日本会计检查院普遍使用，而我国审计机关尚未配备，使得审计手段和审计覆盖范围受到严重限制。
　　(三)全面开展公共工程绩效审计。日本公共工程审计最突出的特点是绩效审计。由于体制原因，日本会计检查院在查处违法违规问题的深度和力度方面并不比中国占有优势，但在对公共工程开展绩效审计方面却取得了极为丰富的成果。日本绩效审计的范围覆盖了设计合理性、建设质量和造价控制、运营费用管理等各个方面。研修期间，日本会计检查院提供的实际案例绝大部分为绩效审计案例。在这些案例中，审计线索来源、审计切入角度、审计调查方法和审计成果利用方式等均因时因地因事而异，但都紧紧围绕公共工程绩效这一中心，给人以很大启发。
　　我国开展公共工程绩效审计的时间虽然不长，但已取得了长足的进步，在一些具体事项的审计技术方法层面上并不落后。比较而言，我国公共工程绩效审计仍有两方面需要继续努力：一是全体审计人员应当更加牢固地树立绩效审计意识，始终把绩效作为最重要的价值取向和评价标准之一。二是继续深化绩效审计内涵，进一步拓展绩效审计外延。根据各类公共工程实际情况和不同审计事项开展灵活多样的绩效审计实践，积极探索科学可行的绩效评价指标体系和审计方法技术体系，并尽快形成规范以统一指导实践。

浅议推进财务管理创新提升企业管理水平浅议推进财务管理创新提升企业管理水平

　　摘要：席卷全球的金融风暴，使国内宏观经济环境发生了重大变化，面对变化的经济环境，企业需要用创新的手段来加强企业管理。
　　关键词：财务管理，创新

　　由美国次贷危机引发的金融危机正在不断地向实体经济扩张，面对严峻的全球经济形势，中国企业也难以独善其身。作为装备制造业的洛阳LYC轴承有限公司也感到了深深的寒意，国内宏观经济环境发生了重大变化，有效需求的不足加上经济不景气，企业在资金、成本、效益等方面遭遇了前所未有的重大挑战。然而挑战与机遇是并存的。对于渴望成功的企业来说，金融危机又是企业积蓄力量、寻找机会、整合产业做强做大的一个历史机遇。企业要想把握住这个机遇，就要面对变化的经济环境，做到知变、应变，用创新的手段来加强企业管理。财务管理是企业管理的核心，加快管理创新，财务管理创新更应当首当其冲。只有这样，才能彻底改变过去那种财务管理落后、融资困难、抗风险能力差等不利状况，在经济调整的冬天里生存下来，迎接经济复兴的春天。

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