金蝶kis标准版自动结转帐后能修改凭证吗
2018-1-8 0:0:0 wondial金蝶kis标准版自动结转帐后能修改凭证吗
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用excel处理数字,如何把00和01相加显示0001,CD加01等于CD01 用excel处理数字,如何把00和01相加显示0001,CD加01等于CD01[]
不过如果你在excel如果要显示00,那单元格格式就不能是数字了,改为文本格式。关注使用 & 连接符
可以将任意单元格的值连接起来
A4 =你好 ?B4=Hello World
=A4&B4 ?结果=你好 Hello World使用&@鱼头bei:学习了!谢谢!@张福龙:[/握手]

用友T3-人事通离职人员信息修改 用友T3-人事通离职人员信息修改
我在自定义字段中增加一个离职日期,然后对离职人员选择该日期,保存成功,但是再进入仍然没有,是什么原因?人事通中如果该人员已经离职,则人员信息只允许修改备注信息,在修改人员信息时会有相关提示。可以直接在离职人员备注信息中填写内容;也可以在人员离职之前先行填写离职日期。如果希望对已经离职人员填写离职日期,可以先做人员回岗,方法为:点击人员异动,点人员筛选,勾选离职,将要调整人员选择上,确定后可以看到人员异动中异动类型为回岗,确认即可。回岗后可以修改该人员的离职日期。如果希望查询人员离职日期的话,可以在异动综合查询中进行查询,离职人员变动日期即为离职日期。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
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顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

延长税收保全期限的情形 延长税收保全期限的情形
【问题】
我公司被采取保全措施后,机关现通知要延长税收保全期限。请问,税务机关的决定有没有法律依据?如有,具体是怎样规定的?
【解答】
新的税务稽查工作规程第三十八条规定,采取税收保全措施的期限一般不得超过6个月;查处重大税收违法案件中,有下列情形之一,需要延长税收保全期限的,应当逐级报请国家税务总局批准:
(一)案情复杂,在税收保全期限内确实难以查明案件事实的;
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用友U8.52812升级852,在执行升级ACCESS时,提示“项目自定义表插入失败”,然后退出U8.52812升级852,在执行升级ACCESS时,提示“项目自定义表插入失败”,然后退出
U8.52-812升级852,在执行升级ACCESS时,提示“项目自定义表插入失败”,然后退出
自动编号: | 9975 | 产品版本: | U8.52 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | V852 | 关 键 字: | 812升级852,在执行升级ACCESS时,提示“项目自定义表 |
问题名称: | 812升级852,在执行升级ACCESS时,提示“项目自定义表插入失败”,然后退出 | ||
问题现象: | 812升级852,在执行升级ACCESS时,提示“项目自定义表插入失败”,然后退出 | ||
原因分析: | 客户非法删除项目 | ||
解决方案: | 打开812数据库中的关于项目的表(FITEM*),检查后,发现缺少一个项目档案表,添加此表即可. 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |

用友U8.61销售系统发货开票钩稽表不对U8.61销售系统发货开票钩稽表不对
U8.61-销售系统发货开票钩稽表不对
自动编号: | 1665 | 产品版本: | U8.61 |
产品模块: | 销售管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 861 | 关 键 字: | 发货开票钩稽表 |
问题名称: | 销售系统发货开票钩稽表不对 | ||
问题现象: | 销售系统发货开票钩稽表不对,经查原因是无法统计以前年度发票在今年回款核销的业务单据 | ||
原因分析: | 数据问题 | ||
解决方案: | 销售系统发货开票钩稽表不对,经查原因是无法统计以前年度发票在今年回款核销的业务单据 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |

由“火烧赤壁”谈企业为什么需要管理会计?由“火烧赤壁”谈企业为什么需要管理会计?
“火烧赤壁”是《三国演义》中脍炙人口的章节。这里先简单回顾一下三个相关情节:
情节一:周瑜向诸葛亮请教打败曹操的计策。诸葛亮很低调,他说您周都督运筹帷幄,想必是成竹在胸。周瑜很得意,说我有一计,不知可否,请先生为我一决。诸葛亮突然高调地说,您先别说出来,我们将破敌之策写在各自的手上,看看是否所见相同。周瑜同意了。等两人写好后摊开手一看,都哈哈大笑——两个人的手上都写了一个“火”字。
情节二:曹操看到战船用铁索连在一起,果然平稳如陆地,将士不再有晕船之苦,心里很高兴。但是他的谋士过来提醒曹操要防范东吴的火攻。曹操没好气地说,火攻需要借助风势,现在正值隆冬,刮的是西北风,没有东南风,如果东吴用火攻,只会烧他自己。这么浅显的道理自己怎么会不知道。曹操的谋士顿时无语。
情节三:周瑜某天在江边巡查,突然口吐鲜血,昏倒在地。诸葛亮来看他,并给他开了个“药方”——“欲破曹公,宜用火攻,万事俱备,只欠东风”。周瑜一下子从床上蹦了起来,恳请诸葛亮帮他搞定东南风。诸葛亮忽悠他说,他可以“借”三天东南风,帮东吴火攻曹操。最后的结果就不用说了。
从这个案例中我们可以看到,成功的火攻由三个要素组成:(1)产生火攻的想法;(2)考虑火攻的相关因素,也就是风向;(3)准确预测未来是否有合适风向。
火攻的想法其实只是一种理念,而周瑜的错误在于他把理念当成了决策,并付诸了实施。他以为有了一个好的理念,事情就差不多搞定了。后来他突然意识到自己的错误,导致口吐鲜血,晕倒在地。
战船用铁锁连在一起则是一个决策。曹操也想到了火攻,而且他还考虑到了风向因素。但他认为冬天不可能有东南风,因而东吴不能发动火攻。正是基于这种判断,他才决定将战船连起来,并对谋士的提醒嗤之以鼻。事后证明他的判断是错误的,因而决策也是错误的。
诸葛亮不仅想到了火攻和考虑到了风向因素,最重要的是,他能够准确地预测风向(应该没有人会认为诸葛亮真的会借风吧)。而正是这种准确的风向预测才使火攻决策得以成功。
我国企业的老板常常困惑:为什么那么多先进的管理理念在自己的公司用不上?而企业管理者也常常抱怨:为什么老板不愿意采纳自己的好建议?他们应该从这个案例中得到答案:企业要做成功一件事情,老板或管理者光有理念或想法是远远不够的,他们需要的是制定一个个好的决策。制定一个好决策不仅需要好的理念,还必须考虑相关因素,最重要是有能力掌握与自身相关因素的客观情况。
这里用一个企业的例子来进一步说明这个道理。例如“控制应收账款很重要”就是一个理念。虽然这个理念本身没有错,但是如果企业管理者只会谈这个理念,那么它不会对企业产生什么实际意义。我们经常会看到这样一种情景:某个企业的财务部希望采取更严格的信用措施,理由是企业资金紧张。但它的销售部却明确表示反对,理由是这会使销售工作变得更加困难。于是,“公说公有理,婆说婆有理”,而企业老板则无法决断或左右摇摆。
正确的做法是企业管理者应该把理念变成一个决策,例如“应该把信用天数控制在多少天(如30天、45天还是60天)”。要制定这样一个决策,企业管理者必须确定哪些因素(如边际贡献、资本成本、收账成本、坏账成本等)是与这个决策相关的。最重要的是,企业管理者要搞清楚自己企业中的这些因素到底是什么情况,它们会如何影响这个决策。假如结论是:45天的信用天数所导致的财务结果是最佳的,那么45天就是最后的决策选择。由于这个决策是基于相关因素的真实情况而得出的结论,而且它对企业(不是某个部门)来说是最佳结果,因而它比理念更有说服力,也更具有可操作性。
为什么说掌握相关因素的客观情况往往是最重要的或最有价值的?这是因为理念和相关因素一般可以在教科书或者课堂上获得。《孙子兵法》中就有“火攻”一篇。只要看过《孙子兵法》自然会知道火攻以及火攻需要风向的道理。这就是为什么周瑜、曹操、曹操的谋士以及诸葛亮都知道火攻。大家都知道的信息自然就显得廉价了,但是冬天的长江上有没有东南风或者什么时候会有东南风则是在教科书或课堂上无法获得的,这需要在实地现场进行长时间的和大量的信息收集、分析和研究之后才能掌握。而所有人中只有诸葛亮掌握了这种能力(我们有理由相信诸葛亮是长期观察和研究过长江一带的天气变化规律的)。
现在很多企业老板和管理者都上过MBA、总裁班或者其他管理培训课程,因而他们或多或少地知道企业管理的理念和相关因素。但是每个企业的自身因素到底是什么情况则是外部的培训课程(无论它们有多昂贵,授课老师有多大牌)所无法教给老板和管理者的。这一定是管理者对自己企业的经营活动进行长时间的和大量的信息收集、分析和研究后才能掌握的能力。这才是对企业最有价值的能力!
企业的信息可以分为定性信息和定量信息,而定量信息又可以分为非财务信息和财务信息。由于企业的最终目的是为了获得盈利,因此财务信息的重要性是不言而喻的,企业的每个决策都需要考虑它的相关财务因素。收集、分析和研究一个企业财务信息(也包括非财务信息),为企业的经营决策提供支持的知识体系就是管理会计。
每个企业每时每刻都在产生财务数据,而这些财务数据就好比是含有黄金的矿石。如果我们弃矿石于路边,那么它们就是垃圾。但是如果我们收集和提炼它们,那么我们就可以获得值钱的黄金。如果企业实施了管理会计,那么它就是在企业的财务数据中挖掘有价值的“黄金”,它们就能够为企业老板或管理者制定高质量的决策提供信息支持。

用友T3用友通如何对红字入库单进行结算?_0用友T3用友通如何对红字入库单进行结算?
实际采购业务中,由于退货、填错入库单等情况产生了红字入库单,如何对红字入库单进行结算?对于红字入库单分两种情况进行结算:
1. 对于退货填制的红字退货单,可以在取得供货单位的退货发票后,进行结算。如果退货单与退货发票一致,可以自动结算,否则采用手工结算。
2、对于原数冲回负数入库单,可以用手工结算功能。
具体方法为:
第一种情况:
自动结算时,选择“红蓝入库单”和“红蓝发票”进行结算。手工结算时,(1)选择要结算的退货单(2)选择要结算的退货发票(3)计算机自动将本次选择的数据汇总,以汇总表显示出来,再用鼠标按〖结算〗按钮就可以完成退货结算。
第二种情况:
在进行采购结算时,可以选择原有错的兰字入库单和冲错的红字入库单进行结算。
如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
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东莞天地包装制品有限公司电话号码公司名称: 东莞天地包装制品有限公司 主营业务: 其他模具;其他未分类;五金工具加工;模具设备;马口铁罐; 模具设计; 酒罐; 药品罐; 月饼罐; 糖果罐; 茶叶罐; 化工罐; 文具精品罐; 化装品罐; 胸针 公司简介: 我司是一家专门生产马口铁罐的工厂, 专营:马口铁罐、模具设计、酒罐、药品罐、月饼罐、茶叶罐、化工罐、文具精品罐等。我司遵信顾客就是上帝的宗旨,服务周到,及时解决问题,质量有保障,能按时出货,有良好的信誉. 地址: 广东深圳市福田区八卦岭 电子邮件: 联系人: 谭汉雄先生 手机: 电话号码: 0755-88452365
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- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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