用友T+12.0 如果设置能够在外网登录进入软件 用友T+12.0 如果设置能够在外网登录进入软件用友T+12.0

用路由器做虚拟映射，设置好映射规则，开放相应端口，就随时可以访问。
提示，必须要有固定IP。如没有固定IP，可以用免费的花生壳软件做动态域名解析，当然，免费的网速不稳定。
或者购买远程连接软件，单用户可以用远程桌面。

#会计考试#请问收入已取得和收入已实现有什么区别？还有销售收入的确认条件(1)企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方和(2)企业既没有保留通常与所有相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施控制，这两个条件为什么看书上的解释感觉是一个意思呢，请问它们有什么区别啊，要不然也不会作为两个条件了 _0#会计考试#请问收入已取得和收入已实现有什么区别？还有销售收入的确认条件(1)企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方和(2)企业既没有保留通常与所有相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施控制，这两个条件为什么看书上的解释感觉是一个意思呢，请问它们有什么区别啊，要不然也不会作为两个条件了[]

最大单据号校对工具

功能特性： 检测系统帐套中单据（比如发货单、出入库单等等）记录的最大系统编号是否正确。如果不正确，则可以使用工具修改过来。

用友U8 V10.0介绍  

本次发版产品“用友U8 V10.0”系统为2009年10月发版的产品“用友ERP-U8 V8.90”的升级版本，包括以下产品：企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、集团应用、企业应用集成。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

T+12.1如何进行打印模板的设置 T+12.1如何进行打印模板的设置

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帮助教程-服务空中课堂-2016年

T+11.6备份时报错了 T+11.6备份时报错了

建议先更新软件补丁再查看，补丁可在社区—产品更新中下载。

用友T3-业务通“报价是否含税”起什么作用用友T3-业务通“报价是否含税”起什么作用

帐套选项中的“报价是否含税”起什么作用。在业务通产品中可以设置6中销售价格带出方案，而根据价格带出方案带出的价格含税单价还是不含税单价，是由此选项控制的。也就是说当“报价是否含税”选项选中时，带出的价格会填写在单据的含税单价位置，反之则填写在“单价”位置。另外，输入的整单折扣金额，如果报价含税则按表体存货原币含税金额的比例分摊到各存货，反之则按不含税金额比例分摊各存货。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
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用友T3用友通存货制单时为什么有时带不出对方科目？用友T3用友通存货制单时为什么有时带不出对方科目？

客户使用的是用友通2005的总账、报表、进销存和核算模块，采用的模式是在核算里面生成进销存的凭证。但是在使用的过程中发现在“存货对方科目”设置了存货对方科目后，第一个月用的没有问题，到了第二个月就不生成存货对方科目。您好，请检查存货对方科目设置中您是否除了设置收发类别外，还设置了其他的项目，如部门、仓库等，如果设置了这些选项，而这些选项也不是末级类别时，是不会带出对方科目的，如您设置的部门结构为：01-业务部 0101-销售部 0102-采购部 ，如果在存货对方科目设置时设置了部门01时，那么在生成凭证时，是不会带出对方科目的，如果设置的部门为0101，那么也只有在做单据选择了部门为0101的单据形成凭证时，才会带出对方科目；要么什么都不设置，要么就设置最明细的设置全部，而且一旦设置了一些明细后，做单据时这些项目也不可以省略的。 您可以把您带不出存货对方科目的都删除，重新设置一次，设置时可以只设置收发类别，其他的项目不用选择，或者设置全部都是最明细的。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com 。

U8.52u8无法进入,提示行业类型与会计科目制度不符U8.52u8无法进入,提示行业类型与会计科目制度不符

U8.52-u8无法进入,提示行业类型与会计科目制度不符

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银行承兑汇票票据行为 银行承兑汇票票据行为

　　(一)出票行为。

　　出票是按法定形式制作成票据交付给收款人的行为，出票行为包括两个内容：作成票据并在票据上签字;将票据交付给收款人。只有制作并交付了票据，才算完成了出票行为。

　　票据是要式证券，出票人只有将法定内容记载于票据上，才能产生票据的效力;缺少法定内容的票据，如发票人姓名、收款人姓名、票据金额付款时间、地点、出票时间、地点及出票人签名等绝对应记事项之一的，即使已经完成了交付行为，也不能认为票据有效。

承债式股权转让的税收陷阱承债式股权转让的税收陷阱

　　【摘要】：承债式股权收购是指目标公司的股东通过签订股权转让协议，以转让公司全部资产方式将股权转让给新股东，协议约定时间以前的债务由原股东负责，协议约定时间以后的债务由新股东负责。此种股权收购衍生出的税收争议问题主要是原股东替企业偿还债务行为的定性及股权转让计税基础的确定，本文就以上问题进行了分析。

　　一、问题的引出
　　A公司是一家从事水泥生产销售的工业企业，于2004年11月18日成立，注册资本金8 000万元，为B公司的全资子公司。A公司成立后由于经营不善，亏损金额高达6 000多万元。
　　C公司是一家专事水泥生产与销售的上市公司，为拓展和占领市场，B公司与C公司于2011年1月5日正式签署“股权转让协议”，其主要内容如下：①B公司同意将其持有的占A公司注册资本80%的股权转让给C公司，股权转让后，C、B公司分别持有A公司80%、20%的股权。②A公司资产范围包括两条水泥生产线、职工宿舍、所有的道路、供电、供水、通信、设施、除余热发电外的所有在建工程，及未列入交接资产清单但资产交接基准日属于A公司的其他资产等。库存的熟料、水泥及其商标不在交易之列。③交接基准日及以前的A公司债权由B公司享有，并在交接基准日以前由B公司通过A公司办理完成债权转移至B公司的全部手续。交接基准日及以前的A公司债务由B公司负责清偿，仅保留金融机构贷款、政府机构借款。双方约定：若因某种原因导致A公司在交接基准日后实际承担的债务，C公司有权从股权转让价款中予以扣除或追讨。④经双方协商，非流动资产价值确定为6.2亿元。相关资产价值减去依协议约定保留在A公司债务后的金额乘以80%为B公司的股权转让价格，确定为3.63亿元。
　　2011年1月份开始，为方便A公司债务清偿及多种原因，老股东B公司分三次拨款给A公司用于偿还以前年度债务共计22 135万元，A公司将收到的此部分款项记入“其他应付款”，在报表列报时转入“资本公积”。

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东海工业材料有限公司电话号码公司名称: 东海工业材料有限公司
主营业务: 进口/国产双面胶带 光电/电子材料 绝缘材料 模切冲型材料 模切冲型加工 胶水 泡棉 橡胶 硅胶 导电布 高温胶带 不干胶 其他电器包装
公司简介: 东莞市东海工业材料有限公司是一家以电子、工业（电子）材料销售及模切冲型加工为一体的公司，具有丰富的胶粘制品生产经验，致力于电子、电脑、电视、手机、电器、家电、汽车、通信、光电、丝印、喷漆遮蔽、印刷、铭
地址: 广东省东莞市长安镇上沙管理区中富街西七巷3栋3楼
电子邮件:
联系人: 侯红女士
手机: 13925571006.
电话号码: 0769-33359643

U8.51A7.21升级至U8.51A后成本结转科目无法设置U8.51A7.21升级至U8.51A后成本结转科目无法设置

U8.51A-7.21升级至U8.51A后成本结转科目无法设置

优化资金运作 降低财务费用优化资金运作 降低财务费用     财务费用是企业在筹集生产经营所需资金过程中发生的费用，包括利息净支出、汇兑净损失、支付给金融机构的手续费以及现金折扣净支出等。财务费用的发生往往存在于资金的流转之中，企业应从资金的来源、周转、投入三个方面入手，因此可以对资金运行的全过程进行控制和监督，通过不断优化企业的资金运作水平，来节约财务费用。
     一、开展多渠道筹资，降低综合资金成本    众所周知，不同来源的资金成本不同。企业应充分研究国家的金融政策、在金融机构的选择中引入竞争机制，不断拓宽筹资渠道，节约资金成本，降低财务费用。
     (一)引入竞争机制，充分利用不同金融机构所长    企业在选择合作银行时，应充分了解不同银行的优势，合理利用不同金融机构的特点，降低企业的综合筹资成本。    1.不同地域的银行由于资金来源、地区政策倾斜度不同，通常存在利率差异。一般情况下，总行的资金较为宽松，贴现成本较低。分支机构较为紧张。企业可打破地域限制，针对不同地域银行的利率差异，选择利率洼地，减少资金成本。    2.内外资银行的信贷政策存在差异，企业应密切关注外汇贷款与人民币贷款利率的变化，在美元等外汇贷款利率较低时，积极开展融资业务，置换出较高利率的人民币贷款，减少利息支出。    3.不同银行的票据贴现利率不尽相同，企业可利用贴现利率的差异，选择优惠利率办理票据贴现，减少财务费用。同时可通过与合作银行协商减少票据办理的保证金比例，减少资金占用，节约财务费用。    4.当前，国家的利率政策允许银行根据企业评定的信用等级使用不同的贷款利率，当企业信用等级增加、经营业绩提升时，应加强与实力雄厚的金融机构谈判，把握机会降低利率水平，建立长期稳定的合作关系。
     (二)开展多渠道融资，力争综合成本最低    在国家政策允许的范围内，企业应制定长短期筹资计划，合理利用银行贷款、票据贴现、信用证议付、应收账款保理等从银行融通资金，或者通过发行股票、债券等方式进行融资。也可根据企业的经营情况，通过短期或者长期负债进行融资。票据贴现目前已成为企业融资的方式之一，在企业资金紧张时，可将持有的票据向金融机构进行贴现。当票据的贴现利率低于银行贷款利率时，企业应积极开展票据融资，减少利息支出。进行票据贴现时，尽量在同一票据交换区域内进行，缩短贴现资金的到位时间。    1.积极开展应收账款保理及质押业务，开辟企业融资新渠道。应收账款保理是保付代理的简称，是银行专门为赊销而设计的综合性融资服务业务。银行可以按照约定的比率(通常为发票金额的80%)对企业提供及时的融资。当企业面临资金短缺时，可循环开展保理业务。应收账款质押贷款是企业将应收账款进行质押，向银行申请的贷款。当企业没有固定资产进行抵押，又无合适的担保的时候，可通过应收账款的质押融资缓解企业的流动资金不足。目前，应收账款+信用担保模式得到了银行的高度认可，担保后的应收账款融资成本更低，更为便利。这种新的融资渠道尤其适用于负债比率较高或者融资困难的企业。    2.进出口企业可通过信用证业务合理降低财务费用。进口商可与银行协商开具减免保证金的信用证，既可以减少资金占用，又能获得所需的货物。进口商还可与银行协商办理信用证进口押汇的业务，将代表货物权利的单据作为质押，从银行取得短期融资，这种融资方式时间短，利率也比一般的外汇短期借款要低。出口商可与银行协商办理信用证出口押汇业务，将收汇的权利作为质押，通过信用证议付进行短期资金融通。在一定程度上缓解资金压力，获得较低成本的资金。    3.如果企业资信优良、经营业绩较好，可适当开展委托贷款和短期融资券等业务进行融资。委托贷款是指：企业通过与政府部门或者企事业单位进行协商，由银行进行监督管理的贷款。企业可通过与委托人协商较为优惠的利率从而达到降低财务费用的目的。短期融资券是以企业的信用作为还款保证的短期非承诺票据，只对银行间的证券市场机构投资人发行，企业应选择有大额授信额度、规模较大的银行进行承销。因融资券的利率通常比同期贷款利率低，企业可通过发行融资券，置换出银行的流动资金贷款，减少财务费用。    4.目前银行贷款的方式有担保贷款、信用贷款、抵押贷款、质押贷款等。不同的贷款方式，需承担的利息支出差异很大。企业可根据实际情况，分析不同方式贷款的可行性，尽可能的采用质押的方式进行贷款，降低财务费用。    5.企业可利用良好的信用等级，或采用不动产抵押等方式与授信合作银行协商办理无冻结资金开立投标保函、履约保函等业务，代替支付的合同保证金。一方面能减少资金占用，另一方面可尽量争取优惠的保函手续费比例，节约财务费用。
     二、合理调度资金，提高资金使用效率    (一)研究利率走势，调整资金结构    企业应密切关注利率走势，积极利用长短期贷款的时间差异，降低资金成本。企业在与银行的借款合同中可约定能提前还款。当利率下调时，企业应争取提前归还利率较高的贷款，借入较低利率的贷款。或者增加短期贷款比例。当利率上升时，企业应争取长期贷款，锁定利率。通过调整债务资本结构，降低资金成本。
     (二)加强收款管理，减少资金占用    企业应加强应收账款的管理，制定合理的收款政策，缩短资金的回收时间，及时补充流动资金，降低资金占用，减少坏账损失。同时，企业应加强对客户的管理，选择优秀的供应商进行合作。争取优惠折扣和赊销方式。加大应收账款的清欠力度，及时计提坏账，减少损失。
     (三)选择最优结算方式，加快资金周转    企业应积极研究国家的政策法规，认真研读企业的经济合同，充分利用政策优惠和合同条款，节约财务费用。另外，企业在合同中约定付款的期限时，应力争获得供应商的资金支持，在不影响企业信用的前提下，采用延期付款、分期付款等方式减少资金占用，从而节约财务费用。在合同中约定卖方提供现金折扣的情况下，企业应在放弃现金折扣与筹集的资金成本之间进行权衡，最终确定是否享受现金折扣的优惠。
     (四)灵活运用商业汇票的优势，合理调度资金    企业在进行采购定价时，应充分比较票据付款和现款价格之间的差异，当现款价的折扣大于票据的贴现利率时，可将商业汇票进行贴现用来支付货款。反之则进行票据付款。在企业资金紧张时，可将票据用于背书转让或质押给银行，用于支付款项。
     (五)降低库存现金流量，减少资金沉淀    企业应尽可能的协调现金流入与流出的时间，使二者的时间趋于一致。对于大额付款，在资金紧张的情况下，可及时进行票据贴现，进而付款。对于委托付款，可与对方保持联系，约定扣款时间，确保资金及时足额到位，在保证企业信用的同时，减少资金沉淀，节约财务费用。
     (六)通过精细化管理，控制银行手续费支出    为加快资金流动，很多企业采用了网上银行支付、电子汇款等方式进行付款，发生的银行手续费同样增加了企业的负担。因不同支付方式的收费不同，企业应加强精细化的管理，不急需的付款办理同城票据交换、紧急款项通过网银付款。同时可与合作银行进行协商，争取下调收费比例，降低财务费用。
     三、加强资金投入的内部管理，谨慎理财投资，增加资金收益    (一)推行全面预算管理，进行资金的集中支付，加快资金流动    为优化资金运作，平衡企业资金收付，预测资金盈余或短缺，企业应加强资金预算管理。资金预算工作的开展，使企业的资金收付有计划、为平衡短期预测长期、合理调剂资金余缺提供制度支持。在预算管理模式下，建立内部资金结算中心，采用资金集中收付的方法，进一步加速资金回笼，减少资金占用，提高资金收益。
     (二)加强物资管理，减少资金流出    企业应加强物资的管理，在采购中引入竞争机制，进行集中招标，选择有实力的供应商建立稳定的合作关系，争取优惠的价格和灵活的付款方式，降低采购成本。同时应加强库存物资的管理，在保证企业正常生产经营的前提下，核定最低库存量，减少库存资金占用，节约财务费用。

    (三)拓宽投资渠道，选择理财方式，实现资金增值    企业在进行资金调度时，应充分利用货币资金的时间价值，密切关注贷款利率、存款利率，贴现利率等数值的变化，进行合理规划，力争实现资金增值。当贴现利率低于定期存款利率时，可进行票据贴现，将贴现资金用于理财，取得差异理财收益。当企业有货币资金盈余时，可根据时间长短选择活期存款、协定存款或通知存款进行理财，实现资金的保值增值。
     (四)加强成本管理，选择最优投资方案，实现投资收益    企业在投资前，应进行投资项目的可行性分析，测算资金成本收益率，选择最优投资方案，进行谨慎投资。如企业可选择经营良好、资信程度高的供应商开展委托贷款的业务，在银行的监管下，取得利息收入，实现投资收益。
     四、总结    综上所述，在竞争日益激烈的今天，一个企业想要在控制风险的前提下负债经营，实现价值最大化的目标，就必须以财务管理为中心，资金管理为重点，不断优化企业的资金运作水平，提高资金的使用效率。