T310.8.2普及版，安装了一个多月，客户补了三个月以上的账，2005数据库，但一个月要发生一两次‘未检测到license’的事情，客户进不去，我们重新修改注册，又好了。客户觉得不太好，有无其他办法 T310.8.2普及版，安装了一个多月，客户补了三个月以上的账，2005数据库，但一个月要发生一两次‘未检测到license’的事情，客户进不去，我们重新修改注册，又好了。客户觉得不太好，有无其他办法[]

这种情况是多为环境问题导致的，遇到这种问题，只能按照您所说的操作一下，没有说能彻底解决的

换了台服务器，重新注册加密狗，ie11的浏览器报这个错 换了台服务器，重新注册加密狗，ie11的浏览器报这个错

先根据文档试试：http://service.chanjet.com/zhi ... 517c4
@畅捷服务何虎林:看到原因了，谢谢
@金小霜:不客气

使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道，修改之前记账后的凭证，需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的：

①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定

②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出  T3一键反记账工具下载

业务单据表体项目显示错乱修复工具

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

T+普及版12.0进销存中，既是客户又是供应商的客户，既有应收又有应付，能否自动显示余额，自动核销掉总额 T+普及版12.0进销存中，既是客户又是供应商的客户，既有应收又有应付，能否自动显示余额，自动核销掉总额[]

您好，虽然您这一家单位既是供应商又是客户，但是我们软件里面应收和应付是分开查询的，所以您在一张表中无法看到余额

T+12.1为什么做凭证的时候只能做五个分录？在增加就增加不了 T+12.1为什么做凭证的时候只能做五个分录？在增加就增加不了[]

软件没有这样的控制，烦请换个电脑看下，是否还存在此问题？
@畅捷服务邓尉:好的。它是时不时出现而已

用友T3用友通设置二级科目，一级科目的末级标志自动变为末级 用友T3用友通设置二级科目，一级科目的末级标志自动变为末级

一级科目（比如现金1001）已经发生余额，建立二级科目（100101）时，将1001的余额转到1000101下，然后再建立二级科目（100102），再将该二级科目（100102）改为其他科目下面的二级科目，然后再次增加二级科目（100102），则系统又提示将余额转到二级科目下面。造成一级科目和二级科目的余额不符。在一级科目下增加第二个二级科目之后，将该二级科目转为其他科目的二级科目，则一级科目的末级标志会自动变为1，造成下一次再增加二级科目的时候，系统出错。在因为操作错误，增加一个二级科目之后，有将该科目转为其他科目的二级科目时，要将一级科目的末级标志修改为0 修改方法： update code set bend = ’0′ where ccode = ‘一级科目编码’。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地 。

预缴企业所得税筹划案例分析 预缴企业所得税筹划案例分析

　　企业所得税采取按年计算、分期预缴、年终汇算清缴的办法征收。预缴是为了保证税款及时、均衡入库的一种手段。但是企业的收入和费用列支要到一个会计年度结束后才能完整计算出来，平时在预缴中不管是按照上年应纳税所得额的一定比例预缴，还是按纳税期的实际数预缴，都存在不能准确汁算当期应纳税所得额的问题。企业由于受任务或季节因素的影响，会在某一段时期多列支一些费用，在另一段时期少列支一些费用，但总体不突破税法规定的扣除标准。国家税务总局规定：企业在预缴中少缴的税款不作为偷税处理。

我想问问，我要做会计科目，建二三级科目是全都要自己手动建吗？那比如，收到客户的货款，借银行存款，带应收账款-（客户）那这个客户我都要自己新建还是说系统可以自动把这些客户导进去？ 我想问问，我要做会计科目，建二三级科目是全都要自己手动建吗？那比如，收到客户的货款，借银行存款，带应收账款-（客户）那这个客户我都要自己新建还是说系统可以自动把这些客户导进去？[]

如果有录入客户档案，就设置应收账款为往来科目，做凭证时会带出客户档案
@愛喝養樂多:怎么设置应收账款为往来科目
@CCZHU:基础设置--财务信息--科目--找到应收账款--双击打开--在辅助核算中的“往来单位”前面打钩
@愛喝養樂多:我们系统都还没动过应收应付账款的会计科目，怎么会说已经被使用呢
@CCZHU:是不是已经录入期初余额了
@愛喝養樂多 ：应该是，那我点修改会怎么样吗
你可以先把应收账款的期初余额删掉，修改过这个辅助核算后再录入期初
不行哦，我们五月开账到现在，期初数据导进去了，这几个月发生的收款和付款都做进去了，不能删啊，太多了
@愛喝養樂多:该怎么做呢？？？
在增加一个应收账款2，设置成往来科目。以后做凭证用这个科目
怎么弄？在哪里增加应收账款2？
@愛喝養樂多:亲~~~你说的再设置一个应收账款2是在期初设置吗？？那再设一个期初的话数值要设进去吗？但是以后凭证的应收应付不是应该对呀客户跟供应商的数据的吗？多少没付，多少付了
@愛喝養樂多:加急~~~
@愛喝養樂多:亲~~~你说的再设置一个应收账款2是在期初设置吗？？那再设一个期初的话数值要设进去吗？但是以后凭证的应收应付不是应该对呀客户跟供应商的数据的吗？多少没付，多少付了

用友U8.61销售统计表查询时死机U8.61销售统计表查询时死机

U8.61-销售统计表查询时死机

承担国家科技计划 避免政策适用错误承担国家科技计划 避免政策适用错误

　　国家科技计划是政府财政科技投入的重要手段之一，为加快推动传统产业转型升级、推动经济转型发挥着重要作用。目前，国家层面的科技计划体系以科技重大专项、973计划、863计划和国家科技支撑计划等构成我国科技计划的主体，以星火计划、火炬计划等其他政策引导类计划作为补充。地方政府也有相应科技专项支撑地方科技发展。

　　我国科技计划投入现状
　　我国科技计划实行课题制管理，科技计划一般由项目(课题)构成，而为了集成优势科研力量，一个项目(课题)一般又包括一个承担单位和若干合作单位。为引导社会资本对研发活动的投入，产业化导向的科技项目一般对承担单位有自筹经费的要求。对2011年～2013年期间立项的国家科技计划统计表明，社会各种类型单位在承担国家科技计划时基本呈现了三分天下的格局，企业类单位承担的国家科技计划预算总额占专项经费预算总额的34.46%，高等院校承担财政科研专项经费占专项经费预算总额的35.86%，研究院所等类型单位承担财政科研专项经费占专项经费预算总额的29.68%。通过国家科技重大专项和科技计划的引导，带动企业增加研发投入，企业的创新能力不断提升，企业逐步成为创新主体。这一格局较以“十五”、“十一五”时期以高等院校和科研院所为主的状况发生了较大变化。

集体建设用地估价中疑难问题的探讨集体建设用地估价中疑难问题的探讨

　　集体建设用地是我国独有的特殊用地形式，正因为这种独有和特殊性，才决定它在市场运作上没有模式可寻。从而影响到集体建设用地房地产的正常估价，出现难以规范，甚至出现多头政策、多家估价的局面。造成估价结果的不合理性，制约了一些地区经济正常发展，这是亟待解决的问题。本文试图从查找和分析出现疑难原因及表现形式入手，来寻求解决方法。以此规范集体建设用地房地产估价市场，使其为经济发展服务。

　　一、集体建设用地估价中疑难问题的形成
  　(一)法规、政策的滞后
　　改革开放以来，除了我国的宪法对集体建设用地有法律规范外，很少有专业性法律、法规对集体建设用地的流转(使用、规划、开发建设、转让、出租、抵押)做出明确的规范，往往是集体土地的开发利用已经成批的进行了，政府管理部门还没有具体的管理办法和相关的政策出台。
　　(二)开发建设的随意性
　　由于政府部门法律、法规的滞后，势必导致集体土地建设的规划不统一、用途不统一、功能不统一、模式不统一，正是这“四不统一”的现象，影响了集体土地市场健康发展。
　　(三)变现能力差
　　集体土地在市场上的变现能力差具体表现在：1、法规的不健全，规划使用不合理;2、集体建设用地一般都处在城乡结合部距城市中心较远的地段;3、集体土地没有参与市场流通，人们对它的了解程度较差;4、交易量小造成市场窄小没有可参照的依据;5、存在一定的违法风险。
　　(四)使用风险较大
　　集体建设用地在使用上和国有土地相比风险较大，这是由于：1、使用权的取得没有法律、法规的充分保护;2、面对的所有权主体是农民集体且在土地的使用上可能有违规违法行为的存在;3、有些集体土地上的建设不符合土地总体利用规划和城市建设总体规划。
　　(五)与国有土地在权利上的差别
　　就目前的房地产市场状况看，集体土地与国有土地存在本质差别。1、面对的所有权主体不同。国有土地所有者是国家，集体建设用地面对的所有者是乡(镇)政府或村农民集体。换句话说，就是所有权的差别和使用权的差别，2、法律、政策的支持程度不同。国有建设用地使用权是土地使用者在诸多法律法规的保护下，按照严格的程序来完成的。集体建设用地取得过程是土地使用者和土地所有者基本上按照双方的意愿来完成，这种使用权的形成人为因素太大，反映在土地使用权价格上具有不确定性。其实这就是法律赋予权利的差别;3、规划条件不同。国有土地是在符合如下条件下进行。第一、符合城市建设总体规划;第二、符合土地总体利用规划;第三、符合土地年度利用计划。集体土地使用权大都位于城乡结合部的农村和城市规划几乎涉及不到的地方，远离规范的规划设计和有序的市场机制，很难界定可行与否、规范与否，这就说明和国有土地相比进入市场时有权利的差别。

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账表---余额表

现金流量表包括哪些科目

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友导出序时账

一、用友软件中总账、明细账、科目汇总、日记账、科目余额表等输出EXCEL方法：

用友软件设计了“输出”功能，当您进行账簿查询、报表查询等功能时，屏幕上方有一个“输出”按钮，选择后在弹出的对话框中，输入保存的文件名，在保存类型中选择“excel文件”，然后点击确定。这样您就可以得到一个从财务软件中输出的excel文件。

二、批量导出：明细账中有“批量”按钮可以批量输出成excel