版本是11.51，进系统管理报错 版本是11.51，进系统管理报错

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@香坊大呲花:谢谢，ie能登陆
@服务社区刘小艳:谢谢老师

不知道在哪里设置 不知道在哪里设置

系统管理，初始化，期初需要录入，
然后才能对账。
@畅捷支持侯椿寳:那科目呢，在哪设置啊
基础设置，财务信息设置，科目档案。

T3建立年度帐提示将截断二进制错误的检测工具

与正常的账套库做对比，是否是由于版本不一致或具体哪个字段超长引起的。

工具详情

检测基础档案末级标志

功能特性：检测各种基础档案的末级标志是否正确。如不正确，可以自动更正。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

导出收发存汇总表的时候提示这个can't define field more than once，怎么解决 导出收发存汇总表的时候提示这个can't define field more than once，怎么解决[]

导出的时候保存路径不要选择桌面
另外可以清除下上机日志再导出试试
@服务社区赖海芳:不行，试过了不行
@滁州旭日王琦:重装下office 装完整版的

U8.51A供销链结转时报错U8.51A供销链结转时报错

U8.51A-供销链结转时报错

支票管理中套打为灰色,不可用 支票管理中套打为灰色,不可用

acca现金流量表讲解

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

t3增加明细科目

问题模块： 总账

关键字：增加明细科目

问题版本：用友T3/T6/U8

原因分析： 功能操作问题。

适用产品：T3/T6/U8系列

你好 我现在电脑需要重装系统 如何把帐备份出来 你好 我现在电脑需要重装系统 如何把帐备份出来[]

备份：系统管理 admin 登录 帐套 备份 保存
恢复：类似（恢复按钮）
回复 Eventay：可以用备份计吗
用admin登录系统管理，点击账套下面的备份，备份好所有账套，然后重装系统。
装好系统以后，安装数据库，安装软件，恢复的时候还是用admin登录系统管理，点击账套下面的恢复直接恢复就可以啦
备份计划是定时触发的，与手工备份类似。可选
回复 郑州高小眼：我在系统设置备份计划帐套是没用的吗
先在原电脑使用admin登录系统管理，点击账套-备份，把账套都备份好；然后在新电脑安装好之后，把备份的账套拷贝到新电脑中，使用admin登录系统管理，点击账套-恢复进行恢复账套；这个重装流程，我们已经整理一个详细的文档，里面很详细，您也可以参考知识库中的文档处理：
http://service.chanjet.com/zhi ... 84686
如果备份计划里有最新的备份计划，就不用再备份啦，备份计划里的也可以使用。
@徐女士1468396441:自动备份设置好了，有成功就直接拷贝备份好的就好了。不放心就自己手工再备份一份。
回复 Eventay：计划备份出来的文件两个ufdata文件和手工备份出来的不一样
回复 郑州高小眼：我计划备份出来的文件俩个ufdata和手工备份出来的不一样

薪资发放明细表权限如何设置 薪资发放明细表权限如何设置

对销售人员制定什么样的政策有利于增加企业利润对销售人员制定什么样的政策有利于增加企业利润

　　企业销售人员业绩的好坏直接决定着企业获利水平的高低，甚至决定着企业的存亡。对销售人员的各种政策直接影响销售人员的工作积极性与雇佣关系的稳定。

　　要体现激励性
　　什么样的销售人员薪酬政策有利于实现企业利润最大化?薪酬政策要有较为强烈的激励性，很多企业对销售人员采取以业绩决定收入多寡的薪酬政策，如底薪加奖金政策、底薪加佣金政策、底薪加佣金加奖金政策。底薪要根据企业自身条件并参考其他企业的水平而确定。这样才能确保销售人员的基本生活。奖金或佣金要有利于销售人员创造销售业绩，增加企业利润。佣金政策要好好研究，比例一定要合理，这样才能增加企业利润。佣金提成百分比的大小要考虑产品价格、销售量以及销售难易程度等，目的是鼓励销售人员实现更高的销售额并增加企业利润。奖金政策要和销售人员所能带来的利润或回款率挂钩，鼓励销售人员提高销售利润率和货款回收而多得奖金。
　　对销售人员业绩考核要有明确的量化指标。如销售量、销售额、回款率、客户保留率、销售利润率以及销售费用等。 这也有利于增加企业利润。对销售人员制定政策要有利于激励他们努力工作，最大限度地调动他们的工作积极性，促进他们持续提升业绩，改善企业财务状况。不同区域外部环境不同，占有资源不同，市场基础也不尽相同，制定的政策要体现上述差异，避免市场基础好的销售人员趋之若鹜，销售难度大的区域无人问津，使不同区域之间横向可比，体现政策公平性。
　　此外，对销售人员要有明确的目标完成情况的绩效考评指标，指标设置要科学。如销售额、销售费用率、销售利润率、回款率等。
　　对销售人员制定政策要有利于企业和销售人员实现双赢。企业关注利润，销售人员关注个人收益，如何通过政策实现企业和销售人员的双赢是关键。政策设计既要对销售人员形成内在的工作压力，也要最大限度地调动其工作积极性，同时还要保证企业利润最大化，保证企业整体战略目标的实现。

固定资产是自己的房子用什么做原始凭证 _0固定资产是自己的房子用什么做原始凭证''

亲，销售折让，购货方收到红字发票，你们都怎么帐务处理的 亲，销售折让，购货方收到红字发票，你们都怎么帐务处理的[]

做红字分录了

东莞市科源达除尘设备有限公司电话号码公司名称: 东莞市科源达除尘设备有限公司
主营业务: 工业吸尘设备;抛丸清理机;脱硫除尘设备;除尘器; 袋式除尘器; 滤筒式除尘器; 除尘设备; 喷砂房; 喷砂机; 除锈设备; 大型环保喷砂房; 自动砂机
公司简介: 科源达除尘设备公司专业生产制造:除尘器,布袋除尘器，滤筒式除尘器，涂装设备,抛丸机,抛光机，除尘器，环保型喷砂房,喷砂机械,喷丸强化设备，喷砂机等。科源达除尘设备有限公司是一家专门从事喷砂设备及工业环保设
地址: 广东东莞市道162号
电子邮件:
联系人: 胡训皆
手机: 13602341487.
电话号码: 0769-85331703

浙江省食品药品监督管理局行政审批系统中设备管理指什么 浙江省食品药品监督管理局行政审批系统中设备管理指什么''

#天津同城会#用友.T3新增加了一个银行账号，怎么才能让现金流量表里边也有这个新账号的现金流呢 #天津同城会#用友.T3新增加了一个银行账号，怎么才能让现金流量表里边也有这个新账号的现金流呢[]

你可以到服务社区去咨询下这个问题。
http://service.chanjet.com/productreg/
先确定您使用的是什么版本，是否支持现金流量表功能。如果具备现金流量表功能的话，填写凭证式，对应指向流入流出项目即可。

笑傲江湖管家婆怎么导入数据 笑傲江湖管家婆怎么导入数据''