贵州骏通资产管理有限公司有回族食堂吗
2018-1-7 0:0:0 wondial贵州骏通资产管理有限公司有回族食堂吗
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我们公司新注册的,申请完一般纳税人了。暂时没有业务不用开票。那我都需要做点什么呢 _0我们公司新注册的,申请完一般纳税人了。暂时没有业务不用开票。那我都需要做点什么呢[]
做点费用呗总有费用要报销的啊@鱼丸粗面1450665720:除了报销一些日常的费用 没什么需要跑的手续了吧你的金税盘和发票买了吗?如果金税盘和发票买了的话,每月要抄税和清卡@龍心:还没有买。老板说这俩月用不着开票
To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
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老版本 T+11.32 销售订单中 客户A 订单下了存货A B 各100个 销货单销货各100 出库单实际出库各50。做冲抵销货时选择销货单时 带进来的数来应该是A B各50 但是 为何我选择销货单带进来的数来变成了各100 老版本 T+11.32 销售订单中 客户A 订单下了存货A B 各100个 销货单销货各100 出库单实际出库各50。做冲抵销货时选择销货单时 带进来的数来应该是A B各50 但是 为何我选择销货单带进来的数来变成了各100[]
冲抵销货流程是根据销货单做一张销售退货单,勾上表头上的冲抵销货之后就会带出剩余未出库的数量。@服务社区刘小艳:打开销货单 类型选择销售退货,勾上冲抵销货,然后选单选择销货单,按道理说带出的应该是可执行数量吧 但是给我带出的确实总数量冲抵销货 带出的数量应该是可执行数量吧 但是却给我带出数量那一栏上的200 300@王沈辉ruy:您通过原销货单点击生成销售退货单,再勾上冲抵销货。
您的操作那是直接退货业务,跟冲抵销货没关系。@服务社区刘小艳:这样啊,那有没有这一个客户的销货单批量冲抵呢@王沈辉ruy:那就多选单据生成退货,然后勾上表头的冲抵销货(重要的是这一步)
您好,请问下,我在打印凭证时,表头记账凭证四个字 上半部分打不全是什么原因? 是要调整什么边距? 专用设置和打印界面中的设置有什么区别? 您好,请问下,我在打印凭证时,表头记账凭证四个字 上半部分打不全是什么原因? 是要调整什么边距? 专用设置和打印界面中的设置有什么区别?
您好:您在预览界面设置中勾选用用自定义字体,把标题字体缩小点@畅捷服务童颖:我用A4纸打印,打印模板在什么位置? 金额式和数量金额式的模板分别是哪个?@畅捷服务童颖:专用设置中的页边距和打印界面的页边距有什么关联?有什么不同?32位操作系统:C:\Windows\System32\UFCOMSQL
64位操作系统:C:\Windows\Syswow64\UFCOMSQL
非套打模板,若是是5行凭证,模板是glpzje5.rep
glpzwb5.rep这个是外币数量式5行打印模板。没有单独数量金额式的模板,与外币数量式的模板是通用的
北京互联网地税局“三大平台”便征纳-办税足不出户北京互联网地税局“三大平台”便征纳:办税足不出户
7月末的一天,户外酷热难耐,室内凉风习习。北京邦讯技术股份有限公司财务部办税人员胡女士坐在办公室里打开笔记本电脑,登录北京互联网地税局电脑客户端,先经过数字证书认证,再利用高拍仪上传相关资料,仅十几分钟就办完了10份《外出经营活动税收管理证明》的网上审批手续。远在千里之外的公司办事处很快收到了电子版的证明材料,随即就在当地办理了发票开具事宜。
让胡女士办税如此便捷的正是北京互联网地税局“三大平台”之一的网上办税服务平台。除了网上办税服务平台之外,于今年7月1日全面开通的北京互联网地税局还包括以税务机关为中心的综合管理工作平台和纳税人与税务机关实时沟通的税企互动平台。通过“三大平台”,北京市地税局实现了纳税服务、税收征管、税务稽查、风险控制、行政监察和行政办公等业务的信息化和智能化。
连锁加盟版中的“委托退货分配管理”是什么意思? 连锁加盟版中的“委托退货分配管理”是什么意思?
问题号: | 36161 |
---|---|
适用产品: | T1系列 |
软件版本: | 用友T1-商贸宝连锁加盟版 |
软件模块: | 系统管理 |
问题名称: | 连锁加盟版中的“委托退货分配管理”是什么意思? |
问题现象: | 连锁加盟版中的“委托退货分配管理”有什么作用? |
问题原因: | 见问题答案。 |
关键字: | 委托退货分配管理 |
解决方案: | 委托退货分配管理是将委托退货单的数量分配到委托发货单上,用于冲抵委托发货单的未结算数量。 |
行业: | 通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 最终解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
用友T3用友通销售发票列表存货自定义项不能向上移功 用友T3用友通销售发票列表存货自定义项不能向上移功
销售发票列表,“格式”设置想把三个存货自定义项(尺寸,颜色)移动规格后面却移动不了,提示“非合并项不能在合并项之前”。这个是数据库中表述据信息控制的。开发已经帮助出脚本解决,请先备份账套再执行脚本,测试可以实现。方案描述:不能移动存货自定义项位置是受到销售单据模版控制,可以通过执行以下脚本调整可以移动范围。执行脚本前请备份账套。 Update VouchList Set bMerge = 0 Where cVouchCode = ’13′ And bCanSet = 1.如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com
- 存货总帐重算工具下载
- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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会计信息化环境下强化内控的三大手段会计信息化环境下强化内控的三大手段
随着信息技术的发展,会计信息化系统进一步向深层次发展,企业内部控制环境发生了深刻的变化,传统的内部控制体系面临着新的挑战。为了适应变化了的控制环境,我们应围绕内部控制的目标,结合会计信息化条件下内部控制的特点,构建一套较为完善的、适应网络化背景的内部控制体系。
网络环境下的内控挑战
显然,网络会计信息系统的运用加剧了企业的风险,也加大了内控的难度,具体表现在以下几个方面:职权划分不清,责任不明确。
网络会计使原有的职责分工和岗位分离制弱化,会计业务缺乏有效牵制,削弱了手工会计中内控的效力。而且,网络会计下,口令代替了传统的签章,易于被他人非法窃用,越权操作。此外,还由于会计人员的防范意识较差,思想认识不够,互换口令进行操作的情况也常常发生。因而必须处理好网络管理人员与会计人员的权限分配、岗位分离、明确责任,消灭现有的管理漏洞。
会计信息失真问题严重。会计信息的失真主要有几个环节:传送前,传送中,保存过程中。在 提供会计信息时,提供者的过失或恶意失真都会造成会计信息在网络传送前就已经失真。传送过程中,由于网络是一个开放的系统,一些非法入侵者或电脑黑客可能会侵入企业的信息系统,造成会计数据失真。保存时,网络会计使得电子磁盘代替了纸质,然而一旦磁盘发生损坏就会造成信息的失真。
网络安全问题。网络是一把双刃剑,在具有开放性和共享性的同时也将自己暴露在危险之中。计算机系统本身是脆弱的,病毒的感染、黑客的恶意攻击、计算机硬件的故障以及用户的误操作等等都会危及网络系统的安全性。例如:未经授权人员非法侵入企业信息系统,窃取商业机密,都会给企业造成巨大的损失。
内部控制程序化,专业人才匮乏。网络会计下,内部控制程序具有重复性和连续性。假如数据在系统中发生错误的更改或篡改公式设置,则内控运行的重复性会使系统一直重复这一错误,使财务数据失真,加剧企业的损失。
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