ts16949检查无生产紧急计划,8D报告怎么写
2017-12-21 0:0:0 wondialts16949检查无生产紧急计划,8D报告怎么写
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最新信息
车间管理部领用原材料500元,会计人员所涉及的会计科目 车间管理部领用原材料500元,会计人员所涉及的会计科目''
借:制造费用 500
贷:原材料 500
基本生产车间直接领用的原材料,进基本生产成本
制造费用包括产品生产成本中除直接材料和直接人工以外的其余一切生产成本 制造费用,主要包括企业各个生产单位(车间、分厂)为组织和管理生产所发生的一切费用。
摘 要:经过筛选,伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作,联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校,为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。
随着数字化校园向智慧校园的转变,智慧后勤应运而生。顾名思义,智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享,形成可支撑互动服务和响应的系统平台。
博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年,为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含,餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。
顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
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- vtop vm-1 收银机 现在零售POS软件 顾显在扫商品的时候会显示单价 在结算的时候不会显示总价,结完账又可以显示找零金额。打了400说在这边提交一下问题,求解决中,急急急。货都订了要开业了就差这个不行。
- 为什么每次打了最新补丁都会出现一些问题,昨天晚上更新了84号补丁,现在全部不能用了!!!1-所有的业务单据,选单生成的时候都报错!!!
- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
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- 材料出库单制单时参照入库单可以自动带出入库单单价,因为是食品行业,所以调料上是先从调料仓调拨到现场仓,在从现场仓做材料出库单时,就不能参照的功能,也不能自动找到入库单的单价,所以客户需要是材料出库自动带出入库单的单价。有点急。
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请问老师:原来在工商登记的企业500万,没有在税务登记,也没有建账;现在又重新在工商变更增加了经营内容,也增资到1000万,7月份在税务登记定的季度申报、领了金税盘和发票,但7月份没有发生任何业务,也没有开票。-1、要建账吗?建账根据什么建账?第一笔分录应该怎么写?-2、8月初要抄税吗?抄税了要月申报吗? 请问老师:原来在工商登记的企业500万,没有在税务登记,也没有建账;现在又重新在工商变更增加了经营内容,也增资到1000万,7月份在税务登记定的季度申报、领了金税盘和发票,但7月份没有发生任何业务,也没有开票。1、要建账吗?建账根据什么建账?第一笔分录应该怎么写?2、8月初要抄税吗?抄税了要月申报吗?[]
第一笔业务借:银行存款
贷:实收资本每个月要进行抄税清卡@幸福_信念:因为是变更过来的,没有银行存款建账不一定就是分录录入啊,如果没有任何的交易,那么表申报表的数额为0,抄税是一定要抄的,除非是小规模纳税人季度抄税,在抄税前要进行网上申报处理,另外你的银行需要开户哦因为是变更过来的,没有银行存款,不知道第一笔分录怎么做
老师!我利润表营业税金及附加金额与明细项不符,是因为4月建帐,1月份购印花税没通过应交税费这科目,营业税金及附加在科目设置时没明细科目才导致的吧!不知如何处理! 老师!我利润表营业税金及附加金额与明细项不符,是因为4月建帐,1月份购印花税没通过应交税费这科目,营业税金及附加在科目设置时没明细科目才导致的吧!不知如何处理![]
如果单位科目简单,可以不设明细科目,那取数会不会麻烦呢?主要看你业务量,如果业务量大,还是高明细比较好@李淑梅:利润表的营业税金及附加数是按照哪个科目取的呢?你做凭证时,都什么计入了营业税金及附加,利润表中这个科目取数只有营业税金及附加科目自己的数@李淑梅:我初始完做了4月份帐后,看了下利润表,发现营业税金及附加数与下面的明细项不符,明细项少了1月份购的印花税数。你当时把印花税计入哪里了@李淑梅:1月份做的:借:营业税金及附加 贷:银行存款这样做也可以,因为1月份你结账了,营业税金及附加属于损益类科目,月底已经结平了,你看下总计数,如果想和利润表一致,你就按新的再做一遍,冲出原来的,再做一个新的正确的就行了@李淑梅:小企业不是这样做帐的吗?应该怎样做?每年都要买印花税的!关键我不知道易代帐这附加明细是怎么取数的!你要想知道怎么取数的,你在易代账利润表中,有个小书本的东西点下,就知道了,相关栏次是从哪些科目中以的数,其他软件中,在格式中应该能看到相关公式和科目对应的代码@李淑梅:太感谢了!没事的
银行会计结算存在的问题及风险防范银行会计结算存在的问题及风险防范
一、银行会计结算中存在的问题
1.会计内部控制控制系统落后我国银行在对内部控制制度关注的同时却并没有依据市场环境的变化不断更新其控制系统。主要体现在以下两个方面。
(1)银行结算内部控制管理分散,主要由各自所在单位进行。例如会计结算内部控制、信贷内部控制、资金内部控制,各自管理、他们之间缺乏有机的配合联系。
(2)各个主管部门之间缺乏统一部署,会计核算工作各行其是,更甚者相互抵触,严重削弱了会计结算内部制度的力度。另外,现行的会计结算控制远远落后于计算机化的发展,信息技术人员与会计结算业务权利责任不清,交易授权密码管理过度依赖技术人员,造成技术人员权力过大,不受约束的一系列新的问题。
2.结算人员缺乏责任心,防范意识不强在工作中,部分人员对风险的认识不足,因而不重视风险的控制,缺乏责任心,对工作处于应付了事的状态,忽视对《商业银行法》、《票据法》、《支付结算法》等相关法律法规的学习,因而常出现签发或受理的票据出现漏洞,备书缺漏,签章位置颠倒用户名与印鉴不符,办理人员审查不细、草率处理的现象,导致不应有的资金损失和不该发生的结算案件。
3.防范的技术手段相对落后银行技术发展的滞后性是银行结算风险不断升级的原因所在。目前银行的防涂改技术水平较低,防伪技术有的仅停留在手工,肉眼辨认的阶段。而不法分子伪造银行签章,防伪标志、变造票据和结算凭证的技术达到以假乱真的地步,有时公安机关也感到头痛。
主要表现为技术软件、硬件可靠性不强而发生的系统风险这种风险的危害性很大所以在程序的开发设计和应用上必须考虑其安全性、可靠性、适用性目前计算机安全管理操作职责不落实软件开发和系统维护人员未与操作人员严格分离会计核算系统操作人员违规越级操作、个人密码公开使用等现象大量存在犯罪分子通过修改计算机程序、篡改记账信息利用他人电脑操作代码虚假收付盗用银行资金等手段作案某农村信用社储蓄柜负责人利用工作之便盗窃资金45万多元其作案手段主要是采取虚设开销户单、套用当日使用的存单号码、修改开户日期等此外系统的安全性、可靠性不强隐含的潜在风险也很大。
4.经营风险经营风险是指商业银行或城乡信用社由于经营管理不善各种风险积聚到一定程度集中表现为流动性困难而引发的支付风险当前影响商业银行资产流动性、安全性的主要因素是金融资产质量低下、资产负债比例高、金融资产风险大有的商业银行违反金融法规搞账外经营、投资房地产有的违规拆借、越权办理贴现转贴现;有的高息揽储高息放贷等这些在高额利润的驱动下违规经营的结果是造成了巨额资产的呆滞损失使有关金融机构的正常支付难以为继甚至导致挤兑破产、关闭清算引发严重后果。
二、如何防范银行会计结算中存在的风险
1.完善内控体系,加强风险防范会计结算风险的防范必须依赖于科学健全的内部控制系统,所有业务必须依据“制度优先”的原则,对所有拟定开发的业务都应该预先制定相关操作规定和内部控制制度,并在业务运行过程中,依照全面、具体、精简、便于操作、有针对性的要求不断对制度进行完善。在对现行内部控制制度、方法进行整合、梳理、优化的同时积极借鉴国外银行建设内部控制体系的现金理念和方法,对工作人员及其职能和工作流程加以统一规范,有利于执行和操作。
2.加强思想道德教育,从源头制止案件发生的可能性主要从以下两点进行。
(1)选择好结算人员并不忘定时开展思想教育。高尚的思想品德、高度的政治责任感和高度的敬业精神和工作责任心是银行结算人员应当具备的基本素质,因而做好思想教育工作是必须的也是理所当然的。
(2)落实奖励政策,开展风险防范教育。使结算人员树立“无过便是功,违规即是事故”的思想,设立相应的奖励制度,时期专心工作。增强员工的防范意识,时时警惕工作中可能出现的金融犯罪行为。
3.引进先进技术,增加防范手段不断加快银行结算业务的电子化进程,尽快实现电子化资金清算中心和现代化结算网络的全面覆盖,用以全面规范结算业务操作规程,以此减少人工处理业务的随意性和灵活性。例如电子签章技术的引进。办理银行业务时,将客户在银行的预留签章通过密码输入一台电子设备上,以后核对时就由设备核对,减少人为因素的参与,这样可以减少人工辨认的误差,也可以避免出现因为内部作案分子掉换单位预留印鉴卡片而带来的操作风险。同时还要加快开发出相应快捷、高效的结算风险预警监督程序,使银行会计结算工作能够得到事前、事中、事后的全方位监控,最终达到有效规避风险之目的。
重视计算机安全管理防范系统风险。计算机技术在支付结算领域的应用越来越广泛、从微机配置到网络化运行加强安全管理愈来愈显得重要要健全会计电算化系统岗位责任制加强责任控制把程序设计、系统日常管理、计算机操作、数据保管四个基本不相容的岗位分开;加强计算机系统操作控制防止未经批准人员操作计算机在操作中注意输入控制和输出控制输入凭证必须经过审查并由两人输入检验输出数据必须经过人工核对由事后监督员对计算机打出的日结单与手工核算的日结单核对相符;认真执行会计电算化管理业务操作规定加强口令、加密和权限管理操作密码要定期更换防止失密;加强磁介质档案管理每日业务要进行备份磁介质作为会计档案管理。
4.加强经营管理提高风险防范意识商业银行要重视支付结算风险防范加强经营管理控制金融资产风险要充分认识支付结算风险防范的紧迫性从已经发生的形形色色的案件中认真吸取教训充分重视内部控制和风险防范;要采取措施防范支付风险首先要按照资产负债比例管理的要求加强经营管理坚决纠正和严厉查处违规经营行为其次要建立支付风险保障机制明确政府、银行对各类金融机构风险处置责任、加强预警监测制定临时救助方案和长期保障措施各方努力化解风险第三要改革完善财务制度贯彻谨慎会计原则实施贷款五级分类提足各项风险准备增强商业银行经营实力和发展后劲。
5.加强员工管理提高会计队伍素质在我国金融事业迅速发展的今天金融业必须拥有一支品质良好、训练有素的会计队伍人的因素是决定因素要对会计人员实行任职资格审查制度会计主管和人员的任职变动必须经过认真审核要加强会计人员的培训采取多种方式对会计人员进行政治思想、职业道德、法规制度、业务知识、操作技能和计算机知识的教育培训通过政治学习、岗位练兵、业务比赛等形式全面提高会计人员素质加强会计人员政治思想教育和法制教育增强他们的法制观念和职业道德观念及风险防范意识防止违法犯罪案件的发生要根据业务发展和会计工作的需要合理充实会计人员才能保证各项制度的落实。
6.强化中央银行支付结算风险监管、保证支付体系安全人民银行支付结算管理的主要任务是保证支付结算体系的安全监控金融机构经营资金流动性和安全性以防商业银行将资金矛盾转化为支付结算矛盾避免发生地区性的结算支付困难要定期考核商业银行准备金存款情况督促商业银行加强系统内资金的调度和管理;要加大金融监管力度进一步落实会计制度执行情况、结算纪律执行情况的定期不定期的检查制度;要认真办理商业银行的转汇业务监控商业银行执行联行汇差资金管理规定的情况堵截银行超占汇差进行超负荷经营的渠道确保大额资金的实时清算防范支付风险的发生;要加强印、押、机、证的安全管理增强防伪的手段定点厂家生产探索使用电子防伪技术。
薪资管理中无法按加班类别取数 薪资管理中无法按加班类别取数
问题号: | 12812 |
---|---|
解决状态: | 临时解决方案 |
软件版本: | 8.61 |
软件模块: | 薪资管理 |
行业: | 通用 |
关键字: | 取数 |
适用产品: | U861–人力资源–薪资管理 |
问题名称: | 薪资管理中无法按加班类别取数 |
问题现象: | 客户人事管理、薪资管理、考勤管理连用,现考勤管理里面做加班操作已经按加班类别进行操作如普通加班、周末加班、节假日加班等,但是在薪资管理中与考勤管理的接口中并没有分加班类别来取加班工时,只是一个总的加班工时,由于不同类别的加班按不同比例计算加班费,导致无法合理取数,现在861薪资管理中能否按加班类别来取数,或者有没有其他变通的做法。 |
问题原因: | 同解决方案 |
解决方案: | 请在排班类别中将所设置的加班类别——〉是否汇总时间和是否汇总次数选中即可(设置旁边有明确说明),然后在月结果汇总中就可以实现不同考勤加班类别汇总。薪资即可取数。 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
免税1元以下应纳税额 免税1元以下应纳税额
问题号: | 29740 |
---|---|
适用产品: | T6系列 |
软件版本: | 用友T6-人事通标准版10.3 |
软件模块: | 薪资管理 |
问题名称: | 免税1元以下应纳税额 |
问题现象: | 国家税务总局进入发布公告,明确主管税务机关开具的缴税凭证上的应纳税额和滞纳金为1元以下的,应缴税额和滞纳金为零。公告自2012年8月1日起施行。我们软件中如何实现? |
问题原因: | 没有直接控制此问题的功能。 |
关键字: | 免税1元以下应纳税额 |
解决方案: | 以补丁更新此功能,在“薪资类别定义”中增加“免除1元以下应纳税额”的选项控制。<BR>补丁地址:http://tclub.ufida.com.cn/buding/p/T6RS103RTMBBP00.exe |
行业: | 通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 临时解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
- 存货总帐重算工具下载
- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
- 用友T3用友通系统重装后,没有账套备份,如何恢复账套
- 用友T3用友通系统重装后,没有账套备份,如何恢复账套
- 企业是接单生产模式,需求不稳定,经常出现紧急订单,如何判断这样的紧急订单会不会造成计划和生产的..
- 企业在车间管理中,可以依据工段、车间、设备、员工等多种资源进行明细式派工?
- 以物易物在用友T3用友通通2005中如何实现
- 什么是安全库存、最低库存、最高库存?用友软件U8+中是如何管理的?