如何恢复人员异动 如何恢复人员异动[]

您好，您是需要恢复人员调动，人员档案里有调出，前面打勾就调出了，如果恢复，就把前面的勾拿掉。
@畅捷服务颜玲丹: 例如我做错了a员工离职异动处理，如何让a员工变回在职
@小黄i2e:您好，您是如果做离职异动的？是T6的工资模块吗？
@畅捷服务颜玲丹: 是t6的人员管理模版

T+12.1普及版，安装好后，打开怎么是这样啊？ T+12.1普及版，安装好后，打开怎么是这样啊？

IE 工具，兼容性视图添加 T+地址。
您点击右上角的T+浏览器，下载此浏览器登陆软件。

用友U8V11.0是用友软件公司2013年发布的用友U8最新版的软件，在这之前的版本是用友U8V10.1，用友软件免费下载网站之前也发布过用友U8V10.1免费下载地址。U8V11.0和U8V11.1的图片一样，这里以U8V11.1的图片给大家介绍。

T1客显设置工具

功能特性：pos机自带客显设置通过软件不能正常显示，则使用该自定义客显进行设置

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

U8.51A查询单据列表无税单价成空U8.51A查询单据列表无税单价成空

U8.51A-查询单据列表无税单价成空

T+手机移动端可以支持二次开发吗？找谁可以二开 T+手机移动端可以支持二次开发吗？找谁可以二开[]

开发者社区。
@畅捷服务北京刘佳佳_:开发者社区在哪里？
@黄钦国: 从工作圈里面搜索一下。

绩效管理ctp calibrate是什么意思 绩效管理ctp calibrate是什么意思''

现金流量表中净利润

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友U8其他应收冲应收生产凭证的金额错误U8其他应收冲应收生产凭证的金额错误

U8其他-应收冲应收生产凭证的金额错误

请问从这个图结账以后，可以在原路返回吗，比如反结账怎么操作，怎么取消结转 请问从这个图结账以后，可以在原路返回吗，比如反结账怎么操作，怎么取消结转

反结账 shift+ctrl+f6 反记账 ctrl+h
点月末结账，先点击月份，然后按快捷键ctrl+shift+F6反结账
点击月末结账，点击已结账月份后的Y，再按 Ctrl+shift+F6，再输入主管密码确定即可反结账
可以参考学堂文库中的操作方法：
http://service.chanjet.com/zhi ... f2190
取消结账 ： 打开结账界面 先选中要取消的月份 再按ctrl+shift+f6
审核凭证怎么审核
@游来游去0831:使用具有审核权限的职员进去，点击审核凭证，审核，批量审核凭证即可
@游来游去0831:用审核人的号登进去 打开审核凭证 再弃审
用审核人登录软件，点击审核凭证，选择凭证双击打开，制单-审核或成批审核。具体可参照社区上的视频教程：
http://kuaiji.youku.com/servic ... ffc6a
月末结转，是自动结转损益类科目吗

试论监理行业的全面预算试论监理行业的全面预算

　　摘要：在经济全球化趋势日益加强，知识经济蓬勃发展，信息技术突飞猛进的时代背景下，通过推行全面预算来进行企业成本控制，成了企业持续经营的有力保障。文从监理行业全面预算的追求入手，重点阐述了监理行业全面预算的基本内容以及相关布局，旨在有效提高企业经济运行质量。
　　关键词：监理行业;全面预算;财务管理

　　在经济全球化趋势日益加强，知识经济蓬勃发展，信息技术突飞猛进的时代背景下，企业的发展迎来了难得的机遇：全球化为企业开辟了广阔的发展空间，知识经济为企业带来了一场新的革命，信息技术则为企业的发展提供了强大的动力。当然，机遇的背后也隐藏着前所未有的挑战：全球化使得市场竞争日趋激烈，市场需求的不确定性因素日益增多，市场的变化为企业生存提出了越来越多的要求，知识和信息的膨胀也使得人们需要花费大量的时间和精力去提取自己有用的信息。在科技日新月异的环境下，单纯依赖技术等单项资源或优势己经难以保证企业赢得竞争的胜利。
　　尤其是监理行业，本身是市场经济的产物，是智力密集型的社会化、专业化的技术服务但在国内起步较晚，管理方也缺乏强有力的措施，政府部门对监理业务市场的管理力度也不足等问题都在阻碍这监理行业健康有序的发展。而通过推行全面预算来进行企业成本控制，也将成为企业持续经营的有力保障。

新形势下如何完善我国企业会计内部控制 新形势下如何完善我国企业会计内部控制 一、新形势下的企业 　　企业内部控制是以专业管理制度为基础，以防范风险、有效监管为目的，通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。 　　近年来，我国正处在经济结构调整和转型时期，虽然经济形势总体保持稳定，但是我国宏观调控面临的局面将更加复杂。在经济全球一体化的背景下，越来越多的人认识到，随着资本市场的不断发展，企业内部控制具有相当重要的意义，2008年6月我国部、证监会、署、银监会、保监会五部门联合颁布了《企业内部控制基本规范》，标志着我国企业内部控制规范体系建设取得了重大突破，2010年4月，五部门又联合发布了《企业内部控制配套指引》，至此，我国的企业内部控制规范体系基本建成。 　　二、加强和完善企业内部控制应遵循的原则 　　1.合规性原则。企业在制定内部控制制度时，必须遵循国家有关法律、，如《中华人民共和国会计法》等。 　　2.健全性原则。内部会计控制应当涵盖企业内部涉及会计工作的各项经济业务及相关岗位，并针对业务处理过程中的关键控制点，落实到决策、执行、监督、反馈等环节，如凭证控制、实物资产控制等。除此之外还应严格贯彻账、钱、物分管，任何一项经济业务都要按照既定的程序和手续办理，多人经手，共同负责，努力克服货币资金、财产物资及有关账簿的管理混乱现象，防止企业资产的流失。 　　3.可行性原则。企业在制定内部控制会计控制制度时，对经济业务的处理程序要有明确规定，并且简明、便捷、易行，具有实际操作性和可行性。 　　4.有效性原则。设计内控制度的目的就是规范管理行为，保证企业目标的实现，因此必须严格的保证制度的有效性，如不能让管理者个人行为随意影响企业会计工作的有序进行等，尽量做到内控环节简洁紧凑。此外内控必须便于控制和检查，同时必须要不断的根据执行情况和管理需要进行制度的调整和完善，以保证内控制度更加适应管理需要。 　　5.适用性原则。内部会计控制制度应当约束企业内部涉及会计工作的所有人员，公司全体员工必须竭力维护内部控制制度的有效执行，任何人不得拥有超越制度约束的权力。

民间非营利组织的会计要素 民间非营利组织的会计要素

　　要素是对会计对象的基本分类，是构成的基本项目。《民间非营利组织》把民间非营利组织会计所核算和控制的项目分为五大类：即资产、负债、净资产、收入和费用。每一个会计要素都是一个具有特定内涵的会计概念，并且都可以进一步分为若干个项目，以适应民间非营利组织管理的需要。

　　（一）反映财务状况的会计要素

　　财务状况，是指民间非营利组织一定时期的资产、负债及净资产的情况，是民间非营利组织资金活动相对静止状况的表现。一个民间非营利组织的账务状况可通过以下会计要素得以反映。

为什么下载T+安装不了呢？XP系统 为什么下载T+安装不了呢？XP系统[]

是否gost操作系统，建议使用企业版系统。

东莞力龙塑胶原料有限公司电话号码公司名称: 东莞力龙塑胶原料有限公司
主营业务: pp pe ps pc abs as pom pa6 pa66 pvc tpe tpu pbt pp hdpe hips abs pc
公司简介: 本公司成立于2006年，位于中国最大的塑料原料集散地--东莞樟木头，是一家专营各类进口、国产塑料原料的贸易公司。本公司经销台湾．韩国、沙特、新加坡、美国、日本．等国进口塑料原料，并与国内中石化旗下等石化公司
地址: 广东省东莞市樟木头镇百果洞塑胶市场三期Ａ60
电子邮件:
联系人: 王腾达
手机: 13922915457.
电话号码: 0769-82029608

东莞中菱农副产品有限公司电话号码公司名称: 东莞中菱农副产品有限公司
主营业务: 黄豆 黄豆豆制品
公司简介: 东莞中菱有限公司主要销售安徽大豆、东北大豆、年销售量达.多吨，目前正是本地黄豆丰收季节，有大量黄豆往外出售，品质优、价格合理，长年出售。
地址: 广东东莞市东城中路辉煌大厦4楼D区28号
电子邮件:
联系人: 罗彦涛
手机:
电话号码: 0769-23033515

T1打印模板调好了，并且另存为了，开始打开可以，后来进去一片空白 T1打印模板调好了，并且另存为了，开始打开可以，后来进去一片空白

您重新设置好之后，点击文件，另存为样式一二三之类的保存好

用友T3财务通原始卡片录入用友T3财务通原始卡片录入

现有固定资产类别4大类，但是在第一大类“机器设备”中无法增加原始卡片。这是因为数据库表中FA_ASSETTYPES表中的ilchilds字段(即下级数量)为1,而实际软件中并没有这个下级,所以造成错误,怀疑是以前增加过下级但是删除了,只要把ilchilds改为0就可。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com