用友t6财务软件12月结账时，1月份有未审核入库单，如何处理 _1用友t6财务软件12月结账时，1月份有未审核入库单，如何处理''
用友没用用过，我一直在用智点财务软件，我觉得里面的操作也是蛮简单的，像你说的这种情况用友的需要反结账之后吧一月份的审核给审核入库单，我用智点财务软件的话不需要反结账直接就可以修改了，你自己看看你的软件是怎么操作的

用友T3-用友通标准版固定资产无法月结 用友T3-用友通标准版固定资产无法月结 用友T3-用友通固定资产模块12月末结账时提示“制单业务未完成，此项业务不能执行”，如何处理？12月末固定资产模块结账时，需完成制单业务，或者将制单记录删除，之后可以正常结账。
如果选项中已经设置了“月末结账前一定要完成制单登帐业务”，取消此设置后，虽然平时可以不制单，但是在第12个会计期间，系统要求必须对全部业务进行制单，否则不允许结账。如果确实不需要制单，在批量制单的界面中，删除制单记录，那么即可正常月末结账。
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4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

短期借款的借款利息在什么情况下计提什么情况下不用计提呢 短期借款的借款利息在什么情况下计提什么情况下不用计提呢
没太明白，是计息吗？天津的市面都是上打息，前期先扣利息。

业务招待费的税务处理 业务招待费的税务处理

    业务招待费是指纳税人为生产、经营业务的合理需要而发生的交际应酬方面的费用。业务招待费是与取得收入有关的支出，应允许企业在缴纳所得税时扣除。纳税人发生的与生产、经营业务有关的业务招待费，由纳税人提供确实记录或单据，分别在下列限度内准予扣除：全年营业收入在1500万元以下的（不含1500万元），不超过年营业收入的5‰；全年营业收入在1500万元以上，但不足5000万元的，不超过该部分营业收入的3‰；全年营业收入超过5000万元（含5000万元），但不足1亿元的，不超过该部分营业收入的2‰；全年营业收入在1亿元以上（含1亿元）的部分，不超过该部分营业收入的1‰。营业收入是指纳税人从事生产经营等活动所取得的各项收入，包括主营业务收入和其他业务收入。缴纳增值税的纳税人，其业务招待费的计提基数，是不含增值税的销售收入。

如何设置ERP采购量高于计划 如何设置ERP采购量高于计划''

企业现金流量表编制

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

U8.51生产计划执行情况查询U8.51生产计划执行情况查询

U8.51-生产计划执行情况查询

请问利润表里财务费用小于利息支出是什么原因 请问利润表里财务费用小于利息支出是什么原因[]

因为有利息收入，计的财务费用负数
那这种情况是正常的
@大圣归来2016:那这种情况是正常的
是的，正常的
@平平安安2016:可是报税的时候校验不过去
@夭夭1426143806:报税的时候，利息收入那里填写一个负数比如利息收入是-5 手续费是2 那财务费用那里填写-3
@平平安安2016:提示财务费用本年累计数应大于利息费用本年累计数之和，现在报表是财务费用小于利息费用，报表是软件里带出来的
@夭夭1426143806:财务费用本年累计数是应该大于利息费用半年累计之和，因为财务费用包括利息收入和利息支出和手续费和其他财务方面的支出
@平平安安2016:是啊，但我计提的利息费用要比手续费和收入多很多，手续费和利息收入很少，那么这种情况下是不是就造成了财务费用小于利息费用的情况

小微企业借款合同免征印花税三年 小微企业借款合同免征印花税三年

    近日，部、国家总局作出规定，自2011年11月1日起至2014年10月31日止，金融机构与小型、微型企业签订的借款合同免征印花税。

    按照印花税暂行条例的规定，银行及其他金融组织和借款人所签订的借款合同，应按借款金额的万分之0.5缴纳印花税。此项优惠政策的出台，旨在鼓励金融机构对小型、微型企业提供金融支持，减轻小型、微型企业负担，促进小型、微型企业发展。

财务部是创新杀手吗？财务部是创新杀手吗？

　　特许公认会计师公会(ACCA)2015年度峰会分别于5月18日、20日和21日相继在广东、上海、北京召开，大会的主题是“财务企业家启动智慧财务”。在大会的嘉宾座谈环节中，各路嘉宾就财务部如何引领企业创新进行了交流。
　　如果让财务人员给自己画一个肖像的话，估计很少有人会把自己的形象与无拘无束、冒险进取、打破现有规则联系起来，甚至有些人会认为财务部是创新杀手。在对企业流程、风险等进行控制的过程中，大家对财务的印象是稳健、保守，认为财务和创新好像是对立起来的。
　　对于这一问题，宝钢金属有限公司的首席财务官范松林认为，财务从来都不是创新的杀手，而应该成为创新的推动者，成为价值管理的组织者、推动者和整合者。汉能控股集团副总裁、汉能全球光伏应用集团执行总裁司海健同意范松林的观点，认为应该从企业全面管理者的角度看待财务部的定位。财务部肯定不是创新杀手，因为创新和财务从来都不是对立的。财务的严谨性、合规性是创新的基础，而创新可以反过来促进财务的发展。现在的财务企业家所面临的挑战与日俱增，因为财务企业家需要具备一定的创业精神，打破很多既定的规则。中国民航信息集团助理总裁、副总会计师汪迎春认为，财务的创新才是企业最大的创新，比如资本运作就是一种创新。
　　ACCA中国政策主管钱毓益认为，作为企业内部制度的执行者，财务部往往不是这些制度的制定者，而是由更高的治理层来决定。这就造成财务部可能会对其他部门说“不”，导致其他部门可能把财务部视为一种阻碍。因此，财务部应该尝试与其他部门合作，为其他部门创造价值，运用一个创新的方法来解决这个问题。
　　但是财务人员对创新的态度是有点矛盾的。金蝶国际软件首席财务官杨健认为：一方面，财务人员知道创新对公司是非常有帮助的，应该持赞成态度;但另一方面，创新意味着大量的流程调整、组织变化、预算改动等等，会增加很多工作量。
　　为了使财务部更好地进行创新，范松林给出了3点建议。第一，财务创新要遵循一定的规律。第二，要有一个开放的心态和胸怀。第三，要有务实的态度。
　　喜达屋酒店管理集团大中华区财务副总裁李旭东认为，创新并不意味着好的业务流程、财务纪律就不需要了，其实财务的工作应该努力从一个新的角度支持创新，促进企业未来的发展。

郑州予之林管理咨询有限公司主销售什么- 郑州予之林管理咨询有限公司主销售什么?''

grp-us乡镇财政精细化管理软件如何反记账 _1grp-us乡镇财政精细化管理软件如何反记账''

东莞和盛电热设备制品公司电话号码公司名称: 东莞和盛电热设备制品公司
主营业务: 电热设备如发热管、电热圈、高温管等 电热管、发热管
公司简介: 和盛公司为台资企业，公司拥有雄厚的设计．研发实力．专业制造技能．健全的管理程序．秉承＂品质第一．顾客至上．技术领先．服务周到＂的宗旨，立足市场，服务客户。公司在电热管行业中已做十来年,在同行中口牌很好
地址: 广东省东莞市大朗杨涌管理区
电子邮件:
联系人: 严立聪
手机: 13412089105.
电话号码: 0769-21929299

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如果靠自己，没有所谓的后台。去财务公司学习是个不错的选择
慢慢找，总会有的。要么先去事务所干干。
先从基层做起
事务所
先做会计实习生
可以先去代理记账公司实习
从出纳做起
@qzuser1452937457:出纳好多都要担保

T1 做盘点单，总量操盘的时候 要选择所有的存货，有没有什么便捷的方法 会让他 选择 所有的存货 T1 做盘点单，总量操盘的时候 要选择所有的存货，有没有什么便捷的方法 会让他 选择 所有的存货[]

您好，点击右下角的未盘商品，可以选择全部或是为零或是不为零的商品的
@服务社区李珊:老师，这个抄账了，不做盘点单 有什么影响？
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