会长，有文化节活动吗 会长，有文化节活动吗[]

@会计家园小秘书
第八届会计文化节-----大连站活动通知
日期: 2015年11月27号
时间: 13:00---16:00
地点: 大连富丽华酒店二楼多功能厅
内容: 互联网+财务
承办单位：大连优服科技有限公司
咨询电话: 13322226191 13322226176
奖品多多,欢迎报名参加

T3打开出纳管理时提示这个，请问如何处理？ T3打开出纳管理时提示这个，请问如何处理？

您好：如果出纳没什么数据的话，可以把出纳的系统库删掉，重新生成。
记得做好备份数据。

T3工资模块反年结工具 | T3工资模块取消年结工具

运用场景：工资模块取消年结 操作步骤： 第一步：双击打开“bin“---“BYYGZ002工资模块反年结.exe”，用户名：SA，密码：数据库密码，选择账套号和年度，最后点击“确定” 第二步：确定反年结点击“是”，最后提示工资反年结成功

检测数据表字段非法字符工具

软件描述： 检测数据表字段非法字符

功能特性： 检测数据表字段非法字符

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用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

U8.50进行委托代销发出商品记帐后的参考成本有误U8.50进行委托代销发出商品记帐后的参考成本有误

U8.50-进行委托代销发出商品记帐后的参考成本有误

U8.51A以前单锯无法找到U8.51A以前单锯无法找到

U8.51A-以前单锯无法找到

营业现金流量等于

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

财务咨询公司哪家比较的专业 财务咨询公司哪家比较的专业''

问一个问题，T+启用了自由项命名为序列号，我可以不可以在填采购入库单的时候增加值序列号，不要在存货档案里面增加，客户嫌麻烦。 问一个问题，T+启用了自由项命名为序列号，我可以不可以在填采购入库单的时候增加值序列号，不要在存货档案里面增加，客户嫌麻烦。[]

您好，在采购入库单上录入启用自由项的存货，可以在自由项-序列号上录入在枚举档案中没有录入的信息直接点击单据保存，保存之后该序列号信息会回写到枚举档案上。
@畅捷服务康莲:这个我知道，关键节点在于录入采购入库单时增加
@畅捷服务康莲:你能明白我的意思吗？
@章豪:您好，请问您描述的是什么意思呢？我理解错了吗？
@章豪:您好，启用自由项之后，需要在存货档案-自由项页签勾选某一自由项，然后在做后续采购入库单录入该存货才会显示自由项字段啊。
@畅捷服务康莲:我知道的枚举档案都需要在存货档案里面维护，但是客户不愿意去存货档案维护，需要在录入采购入库单时选择自由项点击增加，给你看图就明白了
@畅捷服务康莲:客户的需求是在采购入库时录入对应的序列号，而不是在存货档案里面每次去增加维护。
@章豪:哦哦，明白了，在采购入库单录入存货，在参照自由项目前产品不支持在参照自由项界面增加自由项，您可以提交一个支持网需求问题，让研发需求人员考虑下。
@畅捷服务康莲:好的
@章豪:[/微笑]
@畅捷服务康莲:你好，我已经把问题提交给你了，帮我看看
@章豪:好的。

U8.51进软件提示演示教学版U8.51进软件提示演示教学版

U8.51-进软件提示演示教学版

如何计算企业的真实赚钱能力如何计算企业的真实赚钱能力

　　全世界的会计界一直将“净利润”视为一个宝。但我认为，净利润只是一个“伪”指标。因为净利润是可控的，可以进行盈余管理，也可以进行利润操纵。从一定意义上来讲，可以说要多少利润就有多少利润。比如100个会计师独立编制同一家企业的利润表，可能会得到101个结果，多出来的一个就是审计师调整出来的。这也是目前上市公司利润操纵泛滥的根本原因。
　　如何解决利润操纵这个问题，如何计算企业的真实赚钱能力?很简单，放弃以“净利润”为基础的、落后的“利润至上”监管理念，改为“净现金溢余”为基础的指标体系。
　　净现金溢余=经营活动产生的现金流量净额+投资活动产生的现金流量净额-[财务费用-(应付利息年末余额-应付利息年初余额)]。净现金溢余为正数就说明企业赚到钱了，为负数，就表明亏了钱。建议大家将净现金溢余指标作为分析上市公司盈利能力的核心指标。它可以真实地反映上市公司赚到手的真金白银，而不是经过人为粉饰后的账目虚拟财富。
　　利用“净现金溢余”指标作为判断的指标，可以让那些通过财务造假而表面上看起来盈利的“假肉鸡”暴露其本来面目。为什么有的上市公司多年来在账面上一直是盈利，但在分红上是铁公鸡?真正的原因是实在拿不出现钞给大家，原因很简单，利润是做出来的，现钞可不能用假币的。
　　不过，大家不要以为改用“净现金溢余”为基础的考核和监管指标，就不存在利润操纵的现象，这是错误的观点，田为以“净现金溢余”为基础后，重心就转移到了“现金流量表”，由于现金流量表中的“经营活动现金流量”与利润是紧密关联的，因此，现金流量表也可以造假，比如有些上市公司通过虚构收入方式虚增经营性现金流入，再通过投资的名义将虚增的现金流消化掉，使其账面现金流很好看，显示很强的获取现金能力，但实际上只是数字游戏。
　　再说，现金流量表再怎么样造假，也只是在其中的“经营活动现金流量”和“投资活动现金流量”中作多多少少的数字游戏，但“净现金溢余”这个数字是造不出来的，它是刚性的、固定的，只要亲自去银行，审计人员是可以“数”出来的。当然，审计人员通过询证方式，有可能银行会配合上市公司造假，这种案例目前有不少，特别是远在海外上市的中国概念股。

关于油田企业预算管理的思考关于油田企业预算管理的思考

　　油田企业在九十年代初就实施了预算管理，在其发展壮大过程中不断加化了预算管理，尤其是在境外上市成功之后，更加重视预算管理。对油田企业来说，己经取得了明显的效果，但具体实施过程中也存在一些问题。为此，笔者就油田企业的预算管理作一探讨。

　　一、目前，油田企业预算管理实施过程中存在以下主要的问题
　　1、预算的编制方法停留在传统的编制方法上
　　一些行之有效的先进编制方法，如弹性预算、零基预算等没有得到广泛应用。目前，油田企业普遍采用“基数加增长”的编制方法，或者说采取增量预算和减量预算，实质上就是在上期预算执行结果的基础上，结合预算期的情况，加以适当调整而编制的预算。这种预算方法比较简便，但是，它以过去的水平为基础，实际上就是承认过去是合理的，无需改进，因循沿袭下去，导致利益分配格局固定化，造成资源配置效率低下。
　　2、预算在实务操作中还限于静态管理，未能很好地开展动态管理 一般来说，我们是一年作一次预算，由于情况发生变化，也很少或没有作出与发生变化的客观情况相适应的调整。企业的生产经营活动是复杂多变的，在编制预算时，虽然我们对预算期内影响企业生产经营活动的各方面因素进行了预测和分析，形成了一定的共识。但是，随着时间的推移，它将会产生各种难以预料的变化。对于产品单一的油田开采业来讲，原油价格完全由市场定价，每月都发生变化，无法预料。产品资源即油或气埋藏在地下，看不见，摸不着，也无法估计，我们对地下资源的认识也不断发生变化;所有这些变化无疑会影响预算的正确性，甚至会导致某些预算偏差较大。
　　3、预算管理中的关联交易还需要进一步规范
　　由于企业重组改制后，原来的油田企业分开形成了上市公司和存续公司两个企业，这两个公司在经营范围、法律地位上都发生了很大变化，双方的经济往来，不再是企业内部行为，而是作为两个经济实体，通过关联交易行为来具体体现。但在目前的关联交易操作中还存在一些问题。
　　一是价格不公允。目前有“政府价格，市场价格、协议价格”三种价格。有政府定价的好办，而没有政府定价的按市场价，没有市场价又是个什么价?双方对关联交易的成本价和协议价的测算口径不一致，使双方在结算价格上产生争议。市场价是以市场为基准确定商品或劳务价格及费率，应以公允的市场价格为标准。
　　二是签订协议和执行协议都难。由于存在上述问题，使双方难以达成共识，所以签订协议难，认为“协议是议不是法”, “协议，协议，干了再议”，于是，到了执行协议时，上市企业强调“我给你多少钱，你就得给我干多少活”，而非上市企业则强调“我干多少活，你就得给我多少钱”，双方之间缺乏交叉结合点。

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要qq 还差不多

现金流量表难

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

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