各位同行老师，请问我们公司在2015年有一次逾期交纳了一次企业所得税，这个做会计分录该怎么做啊？年底汇款清缴时有什么需要注意的事项没？ _0各位同行老师，请问我们公司在2015年有一次逾期交纳了一次企业所得税，这个做会计分录该怎么做啊？年底汇款清缴时有什么需要注意的事项没？[]

滞纳金？计入营业外支出，所得税前不可扣除
逾期缴纳还是按正常计提和缴纳，如果有罚款，计入营业外支出，在汇算清缴时这笔罚款要调增，不能所得税前扣除

#财税实务# @戴志中 老师 在吗？-我有问题哦 我们单位在筹建期，老板要求验资，股东是独资法人股东，实收资本还没有全部到位，企业现在想转让股份的80%给自然人，这个需要缴纳什么税呀？ 如果实收资本全部到位需要缴纳多少税呀？好像涉及到印花税跟所得税，急需答案 谢谢 _0#财税实务# @戴志中 老师 在吗？我有问题哦 我们单位在筹建期，老板要求验资，股东是独资法人股东，实收资本还没有全部到位，企业现在想转让股份的80%给自然人，这个需要缴纳什么税呀？ 如果实收资本全部到位需要缴纳多少税呀？好像涉及到印花税跟所得税，急需答案 谢谢[]

[/咖啡]已答，这个问题看我们聊的那个贴吧
哦

用友U872软件主要包括以下功能：企业门户、财务会计、管理会计、客户关系管理、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、办公自动化、集团应用、企业应用集成。本版重点是提高系统运行效率、改进产品易用性，另外推出了面向中高层管理人员以及专业分析人员，进行全面的企业财务、业务的综合查询、实时监控和分析决策的商业智能平台。

用友u8v10.1是用友财务软件公司于2011年发布的一款全新的用友U8erp财务软件，上前从国内的财务软件应用量来看，用友U8应该是用户量最大，应用最全面，行业实践最丰富的一款ERP企业管理软件了；从用友U8MERP811到用友U8V10.1，用友软件公司的用友U8序列财务软件都是一直本着“精细管理，敏捷经营”的设计理念设计产品。

  用友U8V10.1软件

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用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

用友通2005销售出库单标题设计通2005销售出库单标题设计

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U6普及版3.1转换不成功！请检查文件版本或使用DOS文件转换工具U6普及版3.1转换不成功！请检查文件版本或使用DOS文件转换工具

U6普及版3.1-转换不成功！请检查文件版本或使用DOS文件转换工具

直接代销出库单，随便录入个序列号码，系统不用检查，也出库确认了！ 直接代销出库单，随便录入个序列号码，系统不用检查，也出库确认了！

用友u8的物料清单如何批次修改 用友u8的物料清单如何批次修改''

T+专业版电脑杀完毒，重装软件之后报这个错怎么解决？（已重新做过数据库配置） T+专业版电脑杀完毒，重装软件之后报这个错怎么解决？（已重新做过数据库配置）

您把图片保存到本地后再上传
您点击服务器电脑的开始菜单—所有程序—Ｔ＋—T+数据库配置程序，打开点击确定进行配置。配置完成后点击服务器电脑的开始菜单—所有程序—Ｔ＋—工具箱—T+服务管理器，打开之后全选服务重新启动。清除缓存后重新登录。
已经试过这种方法了，还是不可以
@王登辉AjE:那您把提示中的详细信息显示出来，查看是否有提示具体的文件，可以到杀毒软件的隔离区查看是否有文件被隔离了，添加到白名单中。
看了看没有与我那T+安装盘相关的文件，另外软件重装之后文件不都重新生成了吗，再想想有其他方法吗？
@王登辉AjE:更换下软件的端口重启服务。
更换软件端口的步骤能具体说明一下吗？
您点击开始菜单—所有程序—T+—工具箱—T+服务管理器—网站端口配置，修改端口后清除缓存重新登录。
还是不行[/撇嘴]，不会要重装系统了吧？

用友U8其他增加卡片、输入完毕保存时提示“可能部门或币种被删除，请确认后重新保存”请解决！U8其他增加卡片、输入完毕保存时提示“可能部门或币种被删除，请确认后重新保存”请解决！

U8其他-增加卡片、输入完毕保存时提示“可能部门或币种被删除，请确认后重新保存”请解决！

一次性奖金计税办法每年只能用一次 一次性奖金计税办法每年只能用一次

　　近日有企业咨询，分次发放工资为何每人要多缴1000元？

　　原来，该企业对部门经理以上人员每月发放80%的工资，12月集中发放剩余的20%的工资，每年3月根据上年效益情况发放年终奖。该企业对每月按80%发放的工资，正常计算缴纳个人所得税；12月发放剩余20%的工资时，按照全年一次性奖金计算缴纳个人所得税；根据绩效考核发放的上年度年终奖，也按照一次性奖金计算缴纳个人所得税。以该企业某经理为例，每月发放80%的工资计4000元，年终补发剩余的20%的工资，全年共计12000元，3月发放上年度绩效奖励30000元。月工资缴金2100元（175×12），年终欠薪缴纳税金1175元，年终奖励缴纳税金4375元，全年合计缴纳个人所得税7650元。检查时，税务人员指出该企业经理以上人员平均少缴个人所得税约1000元。

环保税呼之欲出 需防地方自由裁量权膨胀环保税呼之欲出 需防地方自由裁量权膨胀

　　近日，有消息称，《环境保护税法草案》(以下简称《草案》)正在进行最后完善，最快将于今年年底前由国务院审议通过。《草案》或将明确，征税对象分为大气污染物、水污染物、固体废物和噪声等4类，征税标准与现行的排污费收费标准基本持平。对超标、超总量排放污染物的，加倍征收环保税。
　　据悉，由于每个地方的环境承载能力不同，《草案》很可能会赋予地方一定的税收自主权，由地方政府在法律规定的全国统一的税率范围内，自主决定当地税率，适当浮动征税。根据今年6月公布的《环境保护税法(征求意见稿)》，过去由环保部门“自收自管”的排污费征管模式，将改为“企业申报、税务征收、环保协同、信息共享”的环保税征管模式。
　　有业内人士认为，这样一来，将会导致环保部门和税务部门之间协调、监管成本的大幅度增加。在新税制下，环保部门将开征环保税的第一道程序———申报及最后一道程序———征收，移交给税务部门，而其他的程序，包括较为繁杂的审定、核定等环节，仍然由环保部门完成。可想而知，两部门之间的协调难度和成本也会相应上升。
　　此外，有企业担心，根据《草案》，应税额跟排放标准挂钩，如果部分企业的达标排放状况不乐观，就会被加倍征税，可能会使企业的负担进一步加重。不仅如此，《草案》规定，在环保税征收方面，各地区可以享有一定的自由裁量权。随着排污“费改税”的实施，如果地方环保部门的经费缺口得不到解决，就会倒逼其滥用罚款等手段，在一定程度上造成环保税征收的“乱象”，加重企业的税收负担。
　　可以说，要开征环保税，需先行解决好不同部门之间的协调配合问题，进一步完善制度体系，对地方有关部门的自由裁量权做出限制。
　　因此，务必要在环保部门与税务机关之间建立起一套相互制约、相互监督的机制。首先，应由国务院制定、出台相关的配套制度,以《实施条例》的形式明确两部门之间不仅有协作关系,还有监督制约的关系,不能只是简单地强调协作配合;其次，要培养具有环保知识的税务工作者，以及具有税务知识的环保执法人员,打破专业知识的壁垒,在技术层面实现监督制约的可能性。
　　除此之外，还需明确税务系统内部的具体分工。为了保证环保税收入专款专用，法律应当明确规定环保税由国家税务部门征收;同时，考虑到我国排污费征收的现实情况以及地方治理污染的现实需求，立法还应明确规定环保税收入中要拿出一部分用于治理地方环境污染，具体额度根据地方政府履行环境保护职责的绩效及具体的环境安全形势而定。
　　在环保税的立法过程中，也要注意对地方的自由裁量权做出一定的限制，不能授权过大，以避免各地区形成恶性竞争，反而对我国整体节能减排、治理环境污染的成果形成阻碍。 

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